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品牌中心
創意指導 王馨慧（心會）
對於品牌中心的設計，不管橘內或橘外人都給予相當大的好評，在這些設計的背後，創意靠的其實是紮實的準備與資料蒐集，但究竟還有哪些方法與觀念呢？品牌中心的創意指導–心會現在告訴你！
橘人誌：對妳而言，創意是什麼？
心會：我覺得創意應該是做讓人覺得有趣的事，但可不是你自己覺得，別人也要這麼認為才行。如果你夠幸運的話，在執行創意的過程中你自己還能很享受、感到很好玩，這就是「創意」。
橘人誌：妳的創意通常是怎麼產生與養成的？
心會：我的創意多半是在平常養成，而重點是在「蒐集資料」。在我的生活裡，如果看到不錯的創意或設計我就會記錄下來（形式不拘，有時候拍照、有時候在電腦留下一個紀錄），等到一有時間，我再好好分門別類去整理出來，一旦需要用的時候，只要按圖索驥，就能找到這些好用的創意。
為什麼我會有這些習慣呢？是因為自己的工作本身就有許多創意的需求，但這中間你沒有太長的時間去慢慢醞釀，唯有平常就準備好，才有辦法在預定時間內做好它。
橘人誌：形成創意最大的困難在哪裡？
心會：我自己大概可以分成兩個部分︰分別是形成創意前與形成創意後。
在形成創意前，如果我對這件事情沒有感覺或想法時，就容易陷入瓶頸，多半的原因可能是︰這件事情我沒有做過，沒有之前線索可以依循；或者做過太多次，彈簧早已疲乏。
而在創意形成後，最大的挑戰是在於如何讓別人對這個點子產生共鳴，如何說服其他人買單，而這個創意是否能精準傳達我設計時背後的巧思。
橘人誌：妳如何引導團隊創意？有什麼過程？
心會：部門的許多工作都是以設計為主，因此有時團隊成員在「撞牆期」時，我會試著告訴他們︰是不是先別專注在執行層面上，我們反而應該是從設計的概念著手，試著先跳出眼前的框架，想清楚再去執行，如此一來案子才能更有效率。
至於過程嘛？我們不是常常在說︰激發創意、腦力激盪嗎？我認為創意的過程就是需要彼此互丟想法、互相碰撞，也許你丟了一個風馬牛不及的東西，但我卻有可能因此聯想出好的創意。
橘人誌：怎麼判斷什麼是好的創意？
心會：我認為一開始必須先把目的抓對，至於如何做好，那是之後的事情。如果目的都不對了，就算再怎麼有創意都是錯的策略。
橘人誌：請提供妳的創意案例。
心會：近期自己最喜歡的案例是年節贈品中的「聖誕壁貼」，原因很簡單，這個贈品在每個人的手裡都能變成屬於他們自己的設計，我只是把最基本的幾個幾何圖形設計出來，至於要怎麼發揮，每個人都可以照著自己的意思。
▲品牌中心裡每個月都固定訂購生活設計雜誌，隨時補充成員們的創意能量。
▲心會的桌上，你隨時可以發現有好幾本關於設計的參考書與雜誌。
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▲就連書架上也都堆滿了這類的書籍。