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▲GHQ-CSO-Connie Ma（馬庭妤）
小秘訣：廣結善緣、時時Update、處處是資源
Connie經常在世界各地飛來飛去，她必須代表公司進行談判、簽訂合約、了解子公司的業務以及負責遊戲的授權，身為全球市場發展處的處長，Connie的人脈有如先進城市的交通，不但四通八達且是隨時可用。
隨時儲備，伸手可及
良好的人脈關係讓Connie在工作時能夠得心應手，永遠不會有碰到阻塞而無法順利進行的狀況，她的秘訣在於儲備資源。Connie認為今日用不上不見得日後沒有需求，所以她很用心地管理各個「活體資源」。
▲工作上的人脈資源，被Connie用標籤分類妥善管理。
在電腦工具尚未完全普及之時名片是唯一的連繫管道，Connie接到名片之後會在上面註記個人特徵、喜好，甚或生日，長久下來名片簿就成了一項完美的資料庫。
▲一本本的名片資料夾，是Connie早期的人脈管理工具。
定期Update，萬事不遺漏
資料庫隨時更新能讓手邊的資源都是第一手，某人換工作、結婚、遷居等若能即時得知，便可在最快的時間內表達情感，包括祝福、慰問，這些都是人脈經營不可或缺的動作，也能讓對方適時地記住這份溫馨。
Update也包括了變動事項，例如某人變得「阿莎力」，與之交談或處事就要改成不囉嗦的方式，若是對方改頭換面成為斤斤計較者，彼此互動也要隨之更改，這樣的人脈經營才會更有效率。
Facebook取代手工註記
在網路發達之後Facebook成了良好的工具，Connie利用社群網站更方便地管理她的人脈資源，不管身在何處，她都可以掌握人脈動向，即使在美國，她也能在第一時間知道韓國朋友的舉動，Connie說Facebook是管理人脈的好工具。
▲(圖片來源：http://www.wacowla.com)
Facebook讓Connie的人脈管理更加便利，可透過照片記憶臉孔，還能隨時掌握人脈動向。
用心經營，簡訊傳達
Facebook雖是好工具，但是實際行動仍是要用「心」來處理，例如對方生日時必定傳個簡訊祝福，Connie說手動傳簡訊會讓人感到溫馨，不會使對方覺得你是因為看到Facebook上的眾多生日留言才跟進祝賀。追根究底，人性化是處理互動關係的最佳方式。
沒有汰舊換新，只有不時之需
人脈管理和其他管理不一樣，人脈並沒有所謂的「除舊佈新」，它是一項永遠有用的工具，一時之間或許用不上，但在日後卻是極有可能成為首要資源，除非人品很差，否則Connie不會Delete個人資訊。
同事也是資源，別輕易放棄
Connie說她的資料庫沒有輕重之分，即使是同事也是必須用心經營，同事間的關係良好可造就工作順利以及人脈累積，建立關係的第一步便是誠懇，與同事對談千萬不可以語氣不好，同樣的一句話，和緩的語氣會有不一樣的效果，這是小橘子們學習人脈經營的好方法。
最多經過六個人，歐巴馬是我的朋友
根據統計，良好的人脈關係只需透過六個人便可以有意想不到的收獲，經由他人的介紹，任何想要認識的人都可以隨心所欲地達成，Connie說最多經過六個人，歐巴馬便能成為朋友之一，用心經營人與人的關係就是有了良好的踏板，所到之處皆可逢源。
不要吝於付出，面對面是最好的方法
人際關係的建立必須在溫暖的前提下，Connie建議小橘子們多多與他人互動，除非必要，否則MSN、e-mail等不要做為溝通工具，文字沒有感情與熱力，相約吃飯、聊天永遠比在MSN上寫著「今天過得好嗎？」來得更有魅力，人說「見面三分情」的道理是有其功用的。
見面相談能讓合約更快簽訂，也能了解對方的表情及心態，人性化的接觸比文字更能表達情感，Connie說文字要重複十五次才能在大腦中留下印象，但是人與人的接觸有時一至二次便能讓對方有深刻的記憶。
只要有心便有時間
Connie認為只要有心便能做好人脈管理，而「沒有時間與人見面」只是推託之詞，以她飛行時間多過於在陸地時間而言，她也能挪出時間經營人脈關係。
遊戲產業雖小但相關性卻極大，因此任何動向都是有幫助的，Connie的人脈經營並不局限於產業界，廣大的人脈能掌握更多的訊息及資源，她的人脈關係包圍著產業，而不是產業包圍人脈關係，這項資源使Connie在工作上更為順心。
小橘子們可以先從身邊的同事做起，善用周邊的人可以節省一些不必要的工作，同事之間經營良好後再擴大到其他部門，優良的人脈經營必定可以創造出新的一面。
▲Connie的人脈廣闊，桌上有來自世界各國的贈禮。