橘人誌：慶祝遊戲日，橘子一直以柑盃運動會的形式舉辦；私底下橘子人也喜歡揪團搞運動，橘子人似乎對「運動」特別情有獨鍾，究竟是為什麼？
Albert：其實滿奇妙的！我記得在2005以前，橘子的文化並沒有運動這項元素。直到04年底、05年初，我和幾個同事偶然在閒聊，突然有人說：「敢不敢去攻玉山？」那時候大家都愛面子，就說好。話一出口怎麼辦呢？只能真的去做！就這樣開啟了我們每年登百岳的行程；2006年，橘子在大家的努力下總算擺脫三年的虧損，拼了幾年下來，自己覺得也有些疲倦，想放自己一個長假，做一些旅行。不過，自己在前一年玉山峰頂時曾做過一件事：就是360度環看四周，我當時以為這樣可以看見全台灣，事實上當然不行，接著我問自己：要怎麼樣才能細細體會台灣呢？後來我決定以騎單車方式環島。回來之後，我在全橘做了一次分享，這也許就成了激發橘子開始運動的氛圍。
當然，我的意思是說每個人平常都會運動，但通常會有自己的圈圈，不會把公司的夥伴拉在一起。不過這次活動之後，我就陸續聽到橘子裡有些人會一起去騎單車、有些人會一起去衝浪，幾群人慢慢靠在一起，橘子人喜歡運動的氛圍就開始顯現出來。至於，柑盃的起源其實不是特別為了「運動」這件事，我當時主張橘子應該要有家庭日，也應該要有運動會，後來交給福委會規劃就變成今天橘子人所熟悉的柑盃了。
事實上，我是很鼓勵大家運動的。為什麼呢？往大的方向來看，橘子提供青少年相當多的娛樂，雖然我們的娛樂都在電腦面前，但這並不代表橘子提供的價值觀是：你必須整天關在家裡面，一天到晚玩這些遊戲。我認為應該是要均衡發展。在科技的趨勢下，現在的青少年當然會有許多娛樂會在數位世界裡，但我認為還是要適時把自己放在戶外的大自然，畢竟這是我們生活最原始的環境，去擁抱更多的大自然，你會感受到更多的生命體驗。我們應該帶給用戶這樣的價值觀，帶給社會這樣的價值觀，既然如此，橘子人多從事各種運動、甚至戶外運動等，自然我是很鼓勵的，前一陣子我甚至也請同事去研擬橘子的「壯遊假」，我希望未來公司能有更多時間讓橘子人去壯遊、去體會更豐富的人生感受。或許以員旅假一天換兩天的方式提出申請，不過回來之後要和大家做部落格分享、也許可以放在《橘人誌》的網站裡。
橘人誌：在提倡運動的背後，Albert認為橘子的文化是否具有某種基因？
Albert：其實在橘子文化背後，本來就充滿了相當強烈的「挑戰」因子，這樣元素當它與運動結合時，你就會發覺：橘子人因為具有這樣的特性，加上年輕的關係，我們參與的運動就會比較傾向挑戰性的運動。公司過去並沒有特別形塑運動這個文化，但在各種巧合之下，這樣的精神在橘子組織裡、文化裡就被激發出來了。
橘人誌：我們知道Albert很喜歡從事挑戰運動，可以跟我們分享這些過程與在這些過程中學習到什麼嗎？
Albert：我認為在從事挑戰運動的過程中，對人格的塑造是有非常大的影響，對自己的價值觀也好、對人生觀也好，都是如此。在這樣的狀態下很容易找到自己的目標，比方說以爬山為例，雖然是一整個團隊在走動，不過絕大部分的時間你都是在跟自己對話，你會發現每個人的內心都有一個自我存在這裡面，往往「他」會給你很多答案，知道的會比你更多。雖然過程會很辛苦，但你會知道辛苦代價是什麼。在碰每個挑戰運動時，我知道很多都是充滿一定程度的危險，但是你會願意接受這個危險，想要跨越危險、取得危險背後的成就感。在經歷這些過程後，你會型塑出自己的人格，進而你就會影響周遭的範圍，以我來說，我就影響了公司；對於企業來講，就會影響這個社會。
橘人誌：橘子精神=運動家精神？
Albert：如果我們先不討論橘子精神的話，「運動家精神」其實等於「騎士精神」，也等於「武士精神」，這些精神背後都有共同的觀念：接受挑戰，並且追求榮耀。光明正大去做一件事情，去跨越一個挑戰。在這個概念底下，我認為橘子文化是必須接受、而且必須推廣運動家精神的概念。事實上，在橘子的「F.A.M.I.L.Y.」裡，本來就有這些元素的存在。所以，我認為橘子精神不是等於運動家精神，不過橘子精神應該包含運動家精神。