童年、青春、成年，人生有不同時期，橘子的創業歷程也有不同階段。橘子人的冒險特質使然，從創業開始，一路經歷不少大起大落。雖然不是場場勝仗，卻場場精彩，這些經驗都成了今日橘子寶貴的養分，讓我們更穩健地向前挺進。從青澀到成熟，橘子曾挑戰過什麼試煉？跟著《橘人誌》一起回顧當初熱血激昂的感動！
萌芽(2002-2003)：上櫃資本化
單機時代推出自製遊戲《便利商店》風靡亞洲，線上遊戲時代引進《天堂》改變玩家遊戲模式；年輕的橘子意氣風發，在遊戲市場掀起一陣陣旋風。不自滿、不停滯，橘子心中的版圖更遠大，靠著亮眼成績的基礎加速成長腳步，2002年正式上櫃掛牌，進入資本市場！受到各方投資挹注，橘子王國序幕就此展開！
▲便利商店為橘子打響漂亮的第一仗！
成長(2004-2006)：集團化布局
2003年，在市場一片看好之時，不料橘子因為未熟悉各地市場狀況、進軍全球擴張過快而陷入低潮。2004年重新檢討，提出集團化策略穩固企業體質，再次出發。經歷挫折後，橘子愈加沉穩，不再一味向外打仗，而更專注挑戰自身，內部先後設立了品牌中心、普橘島、並舉辦品牌營等，由總部凝聚共識，建構完整品牌觀，由內而外傳達出橘子的影響力。
▲從內到外一致的品牌形象。
開花(2007-2013)：加速全球化
三年時間扎根，橘子在2007年後在全球逐漸站穩腳步，營運、研發、原創數位內容多方並進，各有斬獲。營運方面，日本開始盈利、香港躍升為遊戲龍頭、還設立全球多處辦事處。與國內廠商西進大陸路線不同，橘子多著眼在亞洲和歐美，例如《Hero: 108》、《米各說》等原創動畫皆在北美市場創造好口碑。負責品牌溝通的集團刊物《橘人誌》也在此時期發揮了很大的文化交流作用，最高曾發行七個語言版本。
▲《米各說》在國外備受好評，透過國內偶像劇的合作更累積不少粉絲！
成熟 (2014-)：控股化新時代
近年受到行動化衝擊，市場變遷是史上最快速的時候。橘子深切瞭解舊時代的思維已不適用，不斷推動組織轉型。集團固然具備優勢，但面對變動的環境絕對需要更高彈性和應變力，橘子首先提出「雁行共伴」策略，透過內創、新創、控股等方式發展多元領域，集團內成立新團隊，集團外加入新夥伴，各自以更大自由度進攻市場，彼此卻緊密聯繫、互相支援。去年，執行長Albert更確立國家級旗艦網路公司的方向，宣告橘子投入數位生活領域。未來，我們將挾著過去豐富專業的數位經驗與創意思維，致力實現人們對美好生活的想像，創造淋漓盡致的快樂體驗！
▲群募、電商、影音、直播等，橘子投入數位生活領域，目標成為最酷的全方位網路公司！
挑戰固然伴隨著風險，但也唯有挑戰才能讓人知道能成長到何種境界，開創截然不同的未來。過程中也許有未知、挫折、不安，但事後回過頭來，這些考驗反倒可能是助力，是特別的人生風景。20歲，橘子更精彩的挑戰，等著你我來創造新的一頁！
圖片來源： http://goo.gl/lE49eJ