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橘子人實踐新生活 共創多元空間

工作是生活的一部分,新生活觀念與氛圍已經慢慢開始發酵,橘子人的多元工作文化,落實於空間當中,各單位皆具有巧思,如品牌中心以及人因設計所,因應不同的工作模式,衍生出相對應的空間模組,進而產生新型態辦公空間。

▲品牌中心的idea kitchen

位於一樓的品牌中心,處處充滿驚喜亮點,位於中央走道的野餐沙發區,讓同仁有隨興的討論空間; 而置身在充滿書卷氣息的idea kitchen裡,同事們在認真工作之餘,也有輕鬆的調劑,更能激發想像力與創造力; 在接待外賓的同時,也能對橘子的創意空間,留下驚艷的印象!

人因設計所則實踐將休憩空間與工作空間融合的作法,營運長Michelle分享了可以提升同仁效率的工作模式,她提到「番茄時間管理法」(註1)的概念:「設定一個番茄鐘等於25分鐘,這25分鐘須專注於一件事上,不分心於其他雜務,結束後休息5分鐘,以此類推,循環4次。」Michelle強調,重點在於5分鐘的休息時間,休憩空間需依聚落式的分布,在離辦公桌不遠的距離,創造出輕鬆的氛圍,有效的利用5分鐘抽離工作,達到休息的效果,提升效率。

高靈活度應用,保留空間彈性

人因的研發、設計到營運是一條龍的生產線,程式設計的同事需要高度專注;行銷人員需要不斷溝通、對談;設計則需透過與環境互動激發靈感,三者間的工作方式差異性大,希望環境能造就出彈性,於是,Michelle給辦公室下了一個關鍵字「Flexible」,亦即未來希望空間可留彈性與靈活度,讓同事既可以溝通又不相互干擾,也可透過共同活動空間交流。

▲人因設計所結合休憩與會議的軟性空間

空間,造就人的行為,但人也可以造就環境,新的工作文化已經開始蔓延,衍生出兼容並蓄的「創生態」。未來,橘人將與時俱進,共創共生、匯聚能量,開啟全生態網路新未來!        





註1:番茄時間管理法(Pomodoro Technique),1980年代由Francesco Cirillo所提出