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在解釋一個想法、一個創意的時候，有時會遇到瓶頸，會很難跟大家清楚說明這個創意的核心是什麼？為什麼這樣做？為什麼會成功？為什麼？為什麼？……
所以我很佩服會提案的創意總監，用周星馳說學逗唱的本事，以及梁朝偉真心誠懇的眼神，把死的說成活的，把乾的說成濕的，把衣領上的口紅說成幫同事撿資料夾時沾到的……，能把自己的想法說明清楚賣出去、賣給客戶、賣給長官是最重要的。
一年一度的坎城廣告節要開始了，我抓了這支08年的得獎廣告來跟大家分享。這支廣告影片是08年坎城廣告節的最大獎，不只得最大獎，還成功地重塑這個老品牌，在歐洲掀起了巧克力風潮與猩猩打鼓風潮！
以廣告人的角度來看，這支廣告很棒！但很難說明解釋，也很難說服客戶，每個看這個廣告的廣告人、廣告系學生、教授學者，都在分析、討論：
「為什麼是猩猩？為什麼不能是長頸鹿？不能是熊貓？猩猩跟巧克力有關係嗎？」
「為什麼要打鼓，唱歌不行嗎？彈吉他不行嗎？」
「猩猩享受而投入的眼神，跟1又1/2杯的牛奶是個相互對比的關係嗎？」
「Phil Collins的歌，才是讓這支CF成功的推手吧…」
這真的很難回答，很難用邏輯回答、也很難好好解釋，你我他只能不斷的「嘖…..嘖…嘖嘖….」。有些成功的宣傳、成功的廣告，難用邏輯與方法分析，這個廣告也是，很難去分析到底哪裡好，但不管如何，真得讓每個人看了都很有感覺，這個成功的CF當然歸功於創意總監，他把這個創意賣給客戶、讓客戶買單、花錢執行出來。
想必當時，創意總監還被客戶問了下面這個問題……
「不能是乳牛嗎？乳牛打鼓不好嗎？我們是加了牛奶的巧克力，為什麼不用乳牛～～～～」
Cadbury–Dairy Milk 大猩猩篇
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作者介紹
Bruce
曾擔任過國內外電視廣告製作、電影發行與戲院行銷、日本電通北京分公司創意比稿團隊、遊戲橘子內部導演，目前為日本遊戲橘子商品開發部課長（Section Manager）
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