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狂粉是怎樣煉成的

粉絲經濟,是當紅炸子雞,所有具有流量的人都在思考如何賺取流量紅利。能否以粉絲發展經濟規模,關鍵在於你對「粉絲」的觀點是否正確。

粉絲二字一出,許多人總是想到宅男或迷妹,但你應該脫離如此表面的看法,看向粉絲更深的本質。他們要的不只是自己熱愛的名人與品牌,他們比從前的消費者更主動要求主導自己熱愛事物的權利。

粉絲文化是社群變現最有效的工具。粉絲就好比社群網絡中的節點,節點越多,傳遞消息資訊的速度就越快,且傳遞的節點與節點間的連結性極高,換言之,比起大眾傳播,粉絲文化能更精準接觸到高關連性的受眾。

以台灣目前發展極好的群眾募資來看,Aaron Glazer表示:「群募要成功,不需要有三百萬粉絲,但需要讓潛在狂粉們看到你的點子,並且和潛在狂粉們建立密切的交流。」從群募的商業模式中,我們可以發現,它其實不是無中生有,而是發動先前已存在的社群或集體需求,且給予粉絲表達支持的機會,而非購買商品的機會。若發現點子的理念無法取得粉絲的支持,那麼該群募案例多半失敗收場。Zoe和Aaron還進一步談到,最棒的粉絲獎勵是體驗,而不是獎品。

粉絲看似具體,但實則是抽象的概念。作者Zoe Fraade-Blanar與Aaron Glazer同為Squishable.com, Inc.的共同創辦人,他們在本書中透過一個又一個親切接地的經驗與案例,跟大家分享他們經營群募為手段、絨毛玩偶為產品的公司的經驗與觀點。如果你想要發展粉絲經濟,甚至將自己經營成擁有粉絲的自媒體,這本書絕對必看,每個章節都會讓你收穫滿滿。