25年來，橘子致力於全生態網路企業，將失敗的經驗用以借鏡，不斷嘗試改變與創造，並學習新時代的語言。不錯過每個乘風破浪的時刻，也創造了新的氣象，橘子在持續更迭的產業中，引領產業變革，推動典範轉移，每一波轉動的橘色浪潮，勇於創新，跟著世界一起轉動，也體現了橘子Dare to Challenge的核心精神。從橘子的經歷，可以看盡台灣網路的變化，橘子踏出的每一步也為不同的業界、甚至是學界，帶來了變化，掀起了一波波的數位浪潮。
橘子掀起數位浪潮，給各個業界的震撼彈
讓我們搭著時光機回到25年前，90年代那時候，剛出現「數據機」，這個不起眼的盒子，擴大大眾的生活圈；隨著經典的嘟嘟聲，開展了與世界的連結，沒有什麼厲害的光纖、ADSL、wifi，把每個人串起來的只是一條簡單的電話線。因為烏龜般的網速，一張美女圖要載一個下午、玩個遊戲也要LAG很久被隊友罵。只要上網，每個月的電話費動輒好幾千，雖然如此，屢屢還是會滿懷期待，等待聊天視窗另一邊的訊息傳來，這就是那個時代的浪漫。
▲56K數據機所伴隨著連網的嘟嘟聲，網路將世界串連了起來 (影片來源：https://www.youtube.com/watch?v=gsNaR6FRuO0）
八○到九○年代，隨著台灣的家用電腦日益普及，全球最主要銷售主流是家庭與企業，創造個人電腦上下游、軟硬體龐大的商機。橘子的路也是從那個時代開始走出來的，家用電腦與遊戲機在同一市場上競爭，遊戲橘子的前身「富峰群」開發的一款名為《便利商店》的PC game為市場帶來了震撼。隨後不久《天堂》帶來的全民瘋online game風潮，更為網路世界帶來了變革。
產業界震撼彈：299的奇蹟，《便利商店》挑戰市場
為了開拓大眾消費市場，「抓住人人都想當老闆」的心態，簡單又好上手的《便利商店》便問世了。橘子以市場上獨創的行銷策略來推銷《便利商店》。除了搶攻未開發的女性市場，更以低價高品質遊戲內容，打擊盜版光碟，就當時消費者趨勢看來，這些完全是孤注一擲的舉動，結果《便利商店》購買者中，男女比例達到一比一，改寫傳統遊戲市場男多於女的鐵律。《便利商店》帶來120萬套的佳績，使台灣開始重視遊戲產業的潛力，以及遊戲研發的無限可能。
▲ 《便利商店》的推出打擊了盜版光碟市場，創造299的奇蹟
產業界震撼彈：開創多人線上遊戲史新篇章
2000年，橘子以線上遊戲《天堂》再開新局，當時橘子的課題是：「有沒有一種遊戲，可以讓更多人一起玩，又享受到不同層面的樂趣呢？」鑑於美、日遊戲市場趨於飽和，Albert於1999年前往韓國考察，看見了《天堂》的商機潛力。2000年代理《天堂》上市，為打造玩家最佳體驗，耗資1.7億，建造全亞洲最大的線上遊戲機房。迄今《天堂》成為了台灣遊戲史上的不敗神話，累績的900萬的會員數，同時上線最高紀錄21萬人次，為台灣的寬頻網路開啟新篇章。《天堂》是真實世界通往虛擬世界的鑰匙，同時這把鑰匙，進而帶動台灣網咖的興盛，除了更好的連網品質，也能培養同儕的情誼與人際交流，建立革命情感，讓網咖的熱潮蔓延全台。由《天堂》所開啟的點數儲值、包月付費機制，任一項在當時都是業界先例。
產業界震撼彈，領先行業的行銷思維
一個好的電玩遊戲，怎麼能沒有美麗、可愛的遊戲代言人？橘子在電玩遊戲代言人的行銷手法上，可說是行業領先者。從1999年《便利商店》開始，便邀請當紅的天心擔任遊戲代言人，不只是代言人，更全程參與遊戲的企劃製作，還別開生面舉辦記者發佈會，助攻了《便利商店》銷售佳績。用現在的角度回顧，初代的宅男女神並非「殺很大」的瑤瑤，而是當時成為「電玩美少女」的天心。
《天堂》上市前，遊戲橘子在便利商店提供100萬套免費遊戲光碟，只要辦網路買電腦也都能拿到遊戲主程式，不只有效宣傳，還大大降低了玩家入門的門檻，就算不是玩家，也很快的被同儕話題吸引。
至今仍令玩家難忘的，還有2001年「天堂奇岩城保時捷極速挑戰賽」，送出保時捷創下遊戲史無前例的大手筆。藉著媒體大量曝光與運用7-11廣大通路，《天堂》很快的受到玩家的注意，《天堂》打破規則、不墨守成規的行銷方式還曾被知名雜誌《廣告Adm》，列入2001年的「十大行銷個案」。
▲《天堂：奇岩城》於2001年7月上市，在台、港兩地舉辦，轟動一時的「保時捷極速挑戰賽」
▲《天堂》打破規則、不墨守成規的行銷方式還曾被知名雜誌《廣告Adm》，列入2001年的「十大行銷個案」
學術界震撼彈：把遊戲變成一門學問
關於《便利商店》還有個鮮少人知道的冷知識，在2000年6月銷入韓國，於韓國發行的資料片《速食店》被選為韓國的釜山外國語大學經營情報系的課程教材，在電腦遊戲史中，曾經被外國名校拿來當教材的遊戲，當時大概就只有《模擬城市》跟《速食店》了。《便利商店》單純想讓非玩家輕鬆玩遊戲，卻讓「玩遊戲」變成一門值得去研究、學習的專業，扭轉了玩遊戲給人不務正業的印象。
▲《速食店》被選為韓國的釜山外國語大學經營情報系的課程教材
說到不務正業，早期在台灣，遊戲業並沒有所謂「科班出身」，因為正規的教育體系之內，並沒有這樣的科系。研發電腦遊戲軟體的人才，大部份是來自各式各樣科系「不務正業」的結果。因為《天堂》的影響力，2000年後開啟線上遊戲的興盛高峰，知名的線上遊戲如《仙境傳說》、《石器時代》等揭竿而起，台灣漸漸進入線上遊戲的群雄割據時代。2002年數位遊戲被列入國家數位內容發展政策，也因應產業人才的高度需求，大專院校成立了不少和遊戲設計相關的科系，對遊戲產業的形象以及人才培育都有很大的幫助。
法界震撼彈：為法規建立推波助瀾
如上述提及，《天堂》所延燒的熱潮太火，帶來無數後進跟風，以及不可計量的遊戲產業商機，賦予商業運作不同模式和意義，其複雜與多樣性是傳統商店所難以想像的，無可避免地，台灣政府在2008年4月開始針對各大遊戲公司課徵「線上遊戲稅」。另外因為《天堂》其虛擬角色及裝備在市場上皆有相當的價值，引起不肖份子從事違法情事，經濟部2012年發布「線上遊戲點數（卡）定型化契約應記載及不得記載事項」，使玩家權益多了一層保障。
橘子引領變革，掀起數位浪潮
橘子對於不同業界所引發的連鎖反應，鞏固了市場機制與產業發展，在數位浪潮中不斷開拓與嘗試，將營運遊戲的模組組建出來，無論在形而上以及形而下，影響一直持續到現在，作為其他後進的借鏡，2017年上市的手遊《天堂Ｍ》同樣改寫了台灣手遊市場紀錄，顛覆外界「遊戲橘子落伍了，不會做手遊」的說法。
橘子在品牌文化建立也不遺餘力，擁有令人稱羨的的人性管理措施，上下班不打卡、壯遊假、24小時健身房，以及大家最愛的員工餐廳普橘島。2008年創辦「橘子關懷基金會」，全力推動冒險教育，於2019年完成了台灣首次長征南極的壯舉。面臨新世代的衝擊，橘子積極的調整腳步，成為行業的先驅，也不斷的挑戰自己，創造自我價值、突破市場的格局。25歲的橘子，在數位浪潮中仍然不斷的前進，也要開啟未來更多可能性。