什麼是IP？
IP是Intellectual Property的縮寫，直譯是智慧財產，早年泛指人們運用智慧與精神創作出來的產品，例如：小說、漫畫、電影、卡通、戲劇、電視節目……等
早在上個世紀20年代，迪士尼創作出大量的角色：米老鼠、唐老鴉……等都是著名的IP角色，日本動漫同樣推出了火紅的寶可夢系列，美國好萊塢更是連拍十年復仇者聯盟系列電影，紅遍全球。
IP文化在中國快速崛起
事實上，在日本、歐美等IP文化早已強大的國家中，IP在行銷中並未特別被強調，但在中國也就不一樣了。
吳聲於《超級IP》一書中表示，「IP從影視、遊戲、動漫的泛娛樂表達，進而擴展為新商業模式的進階要素，乃至成為不同領域間的網路連接方法。」IP在中國以獨有的速度快速成長，廣泛將具娛樂開發價值的文本、人物、元素應用在不同範疇，尚未發展成熟就已泛濫使用。《這就是街舞》、《中國有嘻哈》、《國寶檔案》、《哪吒》等都是為人熟知的中國IP發展。
品牌IP化 VS 打造品牌IP？
對品牌來說，IP是打造品牌的一種手段。當我們賦予品牌鮮明人格，以此人格與消費者互動並且受到喜愛與追隨時，這樣的品牌才是IP。亦即，並非所有品牌都是IP，但品牌可以打造IP。進一步再問，要如何檢視自己的品牌是否具備完全IP化的潛力呢？
一、品牌願意花多少力氣打造內容？
IP是內容為王的世界。這裡所謂的「內容」並非現今常說的社群內容，例如：貼文、限時動態，也不單單只是網頁上一個頁面就解決的品牌故事，而是世界觀。以《復仇者聯盟》為例，它打造了一個精彩絕倫，不僅立體，還有許多出乎意料的世界觀。它設定了年代，設定了關鍵寶物，設定了善惡，設定了行動。這些看似紮實的電影功課，事實上都是IP內容的迷人之處。
以品牌方往常慣性，以一支廣告片打出觀點，這樣的舊習慣無法堆疊IP內容。換言之，若品牌內部的行銷組織依舊沿襲舊有作業模式，也無法真正打造IP內容。
二、品牌願意花多少資源打造人格？
我們以狹義來看「人格」二字，它必須是一個活生生的人，注入真實人性，讓人感覺不出被打造的面具感，發展到後來，品牌將發現默默實現了作者已死論，消費者比你還知道這個IP人格接下來該有什麼反應，該說什麼話，該做什麼行動。唯有有機到此境界的IP人格，才能說是真正的成功。
因此，打造人格的資源不僅限於金錢，更多是非常彈性因應變動的人才。品牌必須投入人才，並且信任這些人才的判斷，給予發揮空間，才有機會讓IP人格與時俱進。
三、品牌願意花多少時間與消費者互動？
IP如果要具備有機體質，就不能閉門造車。並不是像社群要分分秒秒回應消費者的任何要求，但IP的每一步都要考慮消費者會怎麼看，會驚喜還是驚嚇？能否感同身受？要有個性，又要顧及消費者，品牌對於IP的拿捏是門大學問。
誠實面對這三個問題後，你應該就能夠判斷自己是想讓品牌IP化，還是僅止於把IP當作手段，打造品牌的另一種面貌；若答案是後者，則可以參考近年來強勢打造自己的品牌個性的漢堡王，不僅把品牌IP拿出來大玩特玩，也建立鮮明的個性。
從品牌IP化看星宇航空
▲張國煒親自駕駛貳號機回台 (取自星宇航空FB粉絲頁)
前陣子完全吸引大家目光的星宇航空，不僅推出制服走秀，釋出LOGO設計概念影片，還打造台灣首支媲美迪士尼動畫的飛安安全影片，讓全台灣驚呼連連。
你可能會困惑，星宇航空這一連串的操作不就是把傳統行銷做得比較漂亮而已嗎？哪裡談得上IP化呢？如果你還記得星宇航空的靈魂人物，張國煒，我們就有機會換一個觀點來看。
▲張國煒就是星宇航空的最佳IP (取自星宇航空FB粉絲頁)
一般人會認為品牌IP化，必須打造一個虛擬人物來代表品牌。但就星宇航空的案例來說，我認為它的品牌IP正是張國煒。張國煒不只是董事長，他本身就是一個絕佳的品牌故事。2016年，張國煒被自家鬥爭逐出長榮，僅花三年就成功打造品牌，奪走所有目光。這樣的王子復仇記，不正是最迷人最有魅力的故事人格嗎？
如果將張國煒放在品牌IP的位置，所有的品牌動作都有了非常好的動機。因為受難的王子要打造空前絕後的高品質航空品牌打敗長榮，所以先讓大家看看LOGO的意念何在，再推出讓人耳目一新的制服，特別的是星宇讓大家看到他不只在意空姐空少機長，甚至連維修人員的制服都在走秀中展示；緊接著推出耗時一年的動畫飛安影片；一連串的動作，完美烘托最後的高潮 — 張國煒親自駕駛兩架飛機回到台灣！
▲星宇航空制服走秀 (取自星宇航空FB粉絲頁)
真正開航後，星宇航空如何沿展品牌IP化的企圖心，值得我們繼續觀察。
▲星宇航空耗時一年打造星探者，應用在飛安影片與周邊商品 (取自星宇航空FB粉絲頁)
從IP熱潮中，看品牌的未來
我們的生活中，小至杯子，大至展覽，充滿IP授權的蹤跡。如果品牌只能不停購買IP，藉以取悅消費者，有很大的可能會折損自身品牌光芒。但若輕率認為推出一組品牌IP貼圖，就是品牌IP化，對品牌也毫無幫助。
品牌必須深刻瞭解IP經濟後，檢視自身品牌體質與資源條件，並以長遠眼光來規劃，才有機會一舉成功做到品牌IP化。 作者介紹 啃呀 在廣告代理商打滾超過十年，熱愛觀察消費者行為與市場趨勢，左腦想策略，右腦寫文案， 對於影響人心的創意愛不釋手，總像隻松鼠般看到洞察與創意就想啃呀啃。
作者介紹
啃呀
在廣告代理商打滾超過十年，熱愛觀察消費者行為與市場趨勢，左腦想策略，右腦寫文案，對於影響人心的創意愛不釋手，總像隻松鼠般看到洞察與創意就想啃呀啃。