創意中心
概念設計 王登鈺(Fish)
「創意中心」這四個字,聽起來讓人對它特別備受尊敬,似乎「創意」這件事,問他們肯定就能找到好的答案。事實上,也的確如此,當《橘人誌》拋出一個個創意難題時,創意中心的概念設計–Fish給我們的答案,都是身為創意人員值得深省的回答!
橘人誌:對你而言,創意是什麼?
Fish:會有驚喜驚奇、讓人嚇一跳的東西。
橘人誌:你的創意通常怎麼產生與養成的?
Fish:我的思考邏輯比較跳躍性,如果碰到思路上有障礙的時候,我會不斷找東西在腦中拼貼組合一下,一旦出現自己覺得有趣的想法,才會慢慢去釐清背後是否有什麼特別的邏輯或者關聯性。早期我是個比較偏向於「火花式」的創意人員;不過,近幾年工作下來,發現創意背後的邏輯與關聯性,才是不可忽視的地方。
橘人誌:形成創意最大的困難在哪裡?
Fish:對創意中心而言,我想最大的困難是︰當我們有某個新點子時,它必須能發展出有組織、有系統的內容。它有點像是這個創意可以一個系列、一個系列去完整推出,而不只是單點性的內容。
橘人誌:你如何引導團隊創意?有什麼過程?
Fish:其實談不上什麼引導,但我會希望團隊在發想階段時盡可能不要去「打槍」別人的點子,而是以一種「踩樓梯」的方式去形成更好的創意。比方說︰某人提出︰「來做一個『學校』主題的動畫吧!」,這個主題乍看好像很無聊,不過另一個人再加上:「那麼如地獄般的小學如何?」,看起來似乎就變得相當有意思。有時候團隊會有人提出不錯的想法,可是不太適合討論的主題,那麼我們就把它記下來、不要忘記,等到有適合的時候,再讓這個好點子可以發揮。
橘人誌:怎麼判斷什麼是好的創意?
Fish:我不太確定別人用什麼方式判斷,但我憑藉的是「自己的興奮指數」。(笑)這個idea是不是自己能買單?自己對它感不感興趣?如果你自己都覺得無趣的東西,接下來的工作過程也肯定枯燥乏味,就算完成了也難以吸引別人。所以,有趣是很重要的,只要創意的內容不會偏向主軸太遠,大家(團隊)都覺得有意思,我們就會試著去發展它,至於會不會賣?呵呵……會有更高的人替我們做決定。
橘人誌:可以提供幾個你或團隊產生創意的方式與工具?
Fish:有時候我們會做一些Workshop或是Brainstorming,大家各自把想法寫在牆上一起討論,去激盪出一些火花。至於自己的話盡量多閱讀,閱讀的內容不限︰漫畫、書本、網站、插畫都可,只要有趣、有意思的就好。
橘人誌:請提供你的創意案例。
Fish:哈哈……其實剛剛已經有提過,就是《地獄小學》。這其實是很個人的偏見。因為自己小時候很討厭上學,所以一直在想︰是不是也有人像我一樣不喜歡學校,然後這個人有天在上學的途中發生車禍,本來以為可以從此不用上學,沒想到死了之後還有「地獄小學」等著他。
▲在創意中心,有各種啟發創意與分享創意的方式,而這個「Hello City」就是他們自己所辦的一個小型展覽。
▲透過角色的草稿構圖,Fish將先前的idea化為更清楚的雛型。
▲Fish的桌上總疊滿一堆書,而這是他形成創意的Database。