工作是生活的一部分,新生活觀念與氛圍已經慢慢開始發酵,橘子人的多元工作文化,落實於空間當中,各單位皆具有巧思,如品牌中心以及人因設計所,因應不同的工作模式,衍生
新空間的演進,不僅讓橘人打開全新格局,人與空間的互動,也讓新文化風尚誕生。要如何在想像力與創造力激盪的同時,也培養出新生活的規範與自律精神?品牌中心推出的IP「
橘子集團自進駐到科技薈萃的內湖科學園區後,便成為內科新創的匯聚點,我們將這個新空間定義為「匯空間」,它將滋養著集團全生態網路的發展,以此為基地拓展並打開(ope
橘子人每天穿梭於新總部空間中,是否感受到橘子大樓的每個角落精心設計過的細節呢?新空間形象建立,在於表達各單位與公共空間的特色風格,並傳達出橘子為迎接新創時代來臨
內湖新總部是橘子集團的最新基地,21年所凝聚的光榮大事件,從不同角度看,都有不可抹滅的歷史價值,我們將經驗去蕪存菁、留下美好回憶,每一個階段,代表的不僅是橘子榮
GGS活動期間,華山文創園區聚集了來自世界各地的媒體,爭相報導遊戲橘子的盛事,海外的橘子們也紛紛來到台灣共襄盛舉。就在活動順利結束後,《橘人誌》接到來自日本橘子的日本特派員—小川哲也 (Tesuya
(圖片來源:http://polwig.com) 1月1號,面對鏡子裡的自己,你開始條列各種新年新希望,減肥3公斤的鬥志昂揚,還買了全新的跑鞋,應援即將展開的規律運動的新生活,一切想像起來如此美好!
(圖片來源:http://www.efonia.co.kr/index_kor.asp) 嚷嚷了三、五年的新年新希望總是破功?《橘人誌》精選11款超實用圓夢App,這一次,就讓朝夕相處的手機來負責監
PLS-TW-PB-Simon Lu(呂俊賢) 員工姓名:呂俊賢(外號:Lulu) 進公司時間:2000/04/10(遊戲橘子第一年。) 當時人數:一百人左
1995年4月1日,這天是「富峰群資訊」(負責行銷)和「富優資訊」(負責研發)成立的日子;至1997年兩者合併為「富峰群資訊」。許多新橘子對於這段歷史或許有點陌生,富峰群跟遊戲橘子有什麼關係?《橘人
遊戲橘子除了許多大大小小的福利外,還有優渥的獎酬制度,無論個人或部門,只要肯努力,都可以獲得肯定,公司也會公開表揚,更有機會登上「橘子名人堂」最高榮耀! 公司訂定的獎酬制度,可分為個人和產品兩部分。
(圖片來源:http://www.backpackers.com.tw/forum/gallery/index) 擬好了滿滿的新年計畫、卻不知道怎麼開始實行? 好奇同事們都立下了什麼新目標? 《橘人
SDG-GD-Steve Tsay(蔡岳峰) 員工姓名:蔡岳峰(外號:蔡頭) 進公司時間:1998/10/01。(富峰群時期,公司位於中和宜安路。) 當時人數:二十幾人 當時職務:《便
就像毛澤東說的:「革命不是請客吃飯。」我們需要充分的勇氣、來堅持改變的決心。《橘人誌》嚴選電影、書籍與音樂,補充橘子們的能量,在起義的路上,向他們的熱血與毅力學習! 【精選電影】 追尋革命英雄的青春
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