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Category: VOL. 70

2014.07.22
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なにっ!!404エラーページが。さてどうする?

ウェブページやブラウザゲームを表示する際、「ページが見つかりません」(略称404ページ)に悩まされた経験は誰しもあるでしょう。404 Labの統計では、「404ページが表示されたら、どんな気持ちになりますか?」との問いに、39.88%の人が悲しくて声も出ないと答え、36.92%の人は前のページに戻って404ページの存在を忘れると回答しています。この統計データは興味深いものですが、誰もが404ページに悩まされた経験があることを示唆しています。 404エラーページが表示されるのは、ユーザーにページのリンクが無効であること、ページが削除されていること、ユーザーが入力したアドレスが正しくないことを知らせるためです。ウェブデザインのプロセスにおいて、大多数のウェブサイトがデフォルトの404ページを採用しており、404ページをデザインし直すことはありません。デフォルトの404ページのグラフィックやコンテンツでは、ユーザーが次に行う操作がわかりにくくなっています。 実は、404ページのデザインを改善し、直感的で工夫を凝らした方法でユーザーに次のステップを提示することができます。優れた404ページなら、ユーザーが探している情報が手に入りやすくなります。あるいは、その他の便利なソリューションやオプションを提供して、ページが見つからないことによるユーザーの失望や不信を抑えることができます。さらに、ユーザーが自分でサイトのコンテンツを探し出せるよう後押しします。 ここに分類した404ページデザインは、主に「ユーザー同士のやり取りをリンクし、ユーザー情報を正確に提供して、次のステップを提示する」ことをアピールしています。では、デザインの方向性のポイントを簡単に紹介していきましょう。 1.     ユーザーの親近感をキープ サイトの構成では、すべてのページで共通のグラフィックやサイトロゴなどの情報を表示します。これによりユーザーは同一サイトのページを表示していることが簡単にわかります。また、404ページにもそのサイトのグラフィックやサイトロゴなどの情報を取り入れます。なぜなら、ユーザーはサイト内外のいずれから404ページに飛ばされたのか、はっきりしないからです。ユーザーが見慣れたカラーやグラフィック、ロゴであれば、安心感が生まれ、ページを閉じられる恐れがなくなります。 - larknews:このページが表示された理由を面白おかしく説明し、怒りを静める。ただし、larknewsの404ページにはサイトのカラーやグラフィック、ロゴがなく、面白ページを開いたと思われる。

UX経験談 ガマコラム
2014.07.22
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《ドラゴンバレー》が大幅バージョンアップ!超萌え職業「メカロリ」が新登場!

《ドラゴンバレー》の新職業「メカロリ」のイメージキャラクターを務める歌手の卓文萱 ガマニアが送る超ホットなオンラインゲーム《ドラゴンバレー》は、9月27日に年に一度の大バージョンアップを行い、新たな職業として超萌えな「メカロリ」が追加されました。キュートなイメージキャラには歌手の卓文萱が選ばれ、かわいい外見とは裏腹に、メカロリは重火器や電磁砲を使いこなします。強大な火力を誇る遠距離攻撃型のキャラで、その実力は決してあなどれません。プレイヤーキャラがレベル15になると、転職クエストにチャレンジでき、「メカ召喚師」にクラスチェンジ。転職後は、召喚した最大7体の機械の仲間が攻撃をサポートしてくれます。 新しい職業の登場に加え、キャラクターレベルの上限もレベル50まで開放されました。また、「LV45特進コース」も加わり、プレイヤーアカウントのキャラが1人でもレベル24になれば、レベル45の上級職キャラを手に入れることができます。そのほか、ペットシステムも開放され、プレイヤーは自分だけの戦う仲間を育てることができるようになりました! 《ドラゴンバレー》の年末バージョンアップでは、キュートな歌手の卓文萱が「メカロリ」のイメージキャラに! 「メカロリ」はキュートながらも重火器を操る凄腕のキャラクター! 「メカ召喚師」に転職すると、召喚された機械の仲間が攻撃をサポート! 《ドラゴンバレー》台湾公式サイト:http://tw.beanfun.com/DN/ 《ドラゴンバレー》台湾PV動画: 《ドラゴンバレー》台湾PV動画撮影ダイジェスト:

TW ガマニュース
2014.07.22
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ゲームでカミソリを逆転勝利に導くには?

ゲーム好きな男性が多いのは周知の事実ですが、下降線をたどるジレットのカミソリの売り上げをゲームが逆転させたことは知らないでしょう!   ジレットのカミソリ+アメリカンフットボール+EA NFL 10 かつて、CMのカリスマ孫大偉がT字カミソリに「オトコのカタナ」という男らしいコピーをつけました。男前なイメージを作り出し、電気カミソリ全盛の時代に、ハイテクとは無縁のカミソリを逆にオシャレなものにしました。 これまで、カミソリ業界の利益はカミソリ自体ではなく、替刃から来るものでした。また、製品はコンピュータと同じく常に目新しさが求められています。二枚刃から五枚刃へと進化し、より滑らかなそり心地が追求されました。それは替刃を購入してもらうことに加え、製品の進化に伴って、より高い価値と競争力を持ち、優れた利益を生む新製品を購入してもらうという大切な目的があったためです。 カミソリメーカーの皮算用は、金融危機による不況に見舞われました。消費者は不要な支出を減らして、新しいカミソリに買い換える動機を失いました。さらには、別の安価なライバル製品が売れ始め、メーカーにとってただちに解決しなければならない痛手となりました。世界のトップブランドであるジレットも例外ではなく、これまでの愛用者を別のライバル製品に奪われ、新製品Fusionの購入者数が低迷するという苦境に立たされました。 消費を刺激して新製品の購買意欲を高めるため、ジレットではメインユーザーが最も興味を示すスポーツ―アメリカンフットボールとのコラボレーションを決定しました。さらに、当時発売されたばかりの大ヒットシリーズEA Sports

ガマコラム セールストレンド
2014.07.22
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最高にセクシーな三国志《Web恋姫†夢想》で、この冬の韓国はロマンチックに

ガマニアの韓国支社では、今年の10月に《Web恋姫†夢想》の新PV動画を発表し、下半期のリリースを予定しています。日本に続いて、今年の冬は三国の美少女武将旋風が韓国に暖かく吹き荒れます。 《Web恋姫†夢想》は、日本のBaseSonの人気作品《恋姫†無双》をベースに日本ガマニアが開発し、ブラウザバージョンに改編したゲームです。《真・恋姫†無双》は萌えゲーアワード2009で大賞に選ばれており、「萌え」は《Web恋姫†夢想》の最大の特徴と言えます。ゲームでは曹操や劉備など、三国志の英雄たちがキュートな美少女に姿を変え、殺伐としたイメージの三国志が華やかな乙女の世界に様変わりします。 プレイヤーは「魏」「蜀」「呉」のいずれかの勢力に属する「領主」となり、従来の三国志ゲームと同様に城を攻め落とし、謀略を駆使しながら村を発展させ、領土を拡大していきます。また、プレイヤーは総勢46名もの美少女武将を雇ってともに戦いに挑むことができます。美少女武将の育成を楽しみながら、美少女武将を指揮して戦場で活躍させます。美少女武将とともに乱世を駆け抜ければ、三国統一の覇業もロマンチックなムードに包まれます! 《Web恋姫†夢想》韓国公式サイト http://yh.gamania.co.kr/pds/pds_movie.aspx?vf=01 《Web恋姫†夢想》韓国版PV動画 ▲総勢46名もの美少女武将がプレイヤーとともに三国の戦場で暴れ回る。 ▲最初にプレイヤーは魏、蜀、呉の三国から忠誠を誓う国を選ぶ。 ▲プレイヤーは村を発展させながら領土を開拓し、三国統一を目指す。 ▲この三国志キャラはいったい?スーパーキュートな美少女武将はなんと劉備!

KR ガマニュース
2014.07.22
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それでも僕の人生は「希望」でいっぱい:どんな時でも必ず元気が湧き出す「生き方」の教科書 ニック「最高の気持ちを持っていれば、思い通りになる!」

  《G!VOICE》推薦: 「私たちは暮らしの中で様々な苦境に立たされます。少しうまくいかないとくじけたり、心が折れたりして、ネガティブな考えが生まれます。そんな悪循環に陥ったあげく、マイナス思考に囚われてしまいます。ニックは生まれつき他人と異なっていました。かつては人生に絶望した彼も、今では正面から向き合っています。本書の中で、感謝することの大切さ、いい相手でもいやな相手でもユーモアを忘れずにいること、一度きりの人生では目標を定めて突き進むこと、自分の視野を広げて狭い世界に閉じこもらないことを彼は教えてくれます。」   『それでも僕の人生は「希望」でいっぱい』動画     ------------   内容紹介

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.22
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SPACE 17特集 0°-360°の視角:ガマニアLOMO写真展 好奇心の赴くままにガマニアライフを探索

LOMOはカメラブランドであると言うよりも、撮影の姿勢やライフスタイルと言うべきでしょう。 「ノールール」「考えるな!気持ちで撮れ」をアピールするLOMOは、気の向くままに遊ぶことを愛するガマニア人によく似ていて、いつも勇敢に様々な可能性にチャレンジします。SPACE 17の今回の展覧会は、「0°-360°の視角:ガマニアLOMO写真展」と題し、LOMOの有名カメラマンDINGDONG(李建廷)をガマニア本社に潜入させ、気の向くまま、思い着くままに様々な角度からガマニアのイメージを切り取ってもらいました。バラエティ豊かでサプライズに満ちたガマニアの視界が広がります。 展覧会に加え、SPACE 17講座ではDINGDONGとLomography台湾のIrene Yeh(葉紫涵)ストアマネージャーをガマニアに招きました。DINGDONGはLOMOとの十年について、心温まるロマンチックなラブストーリーや門外不出のオリジナル撮影テクニックを語ってくれました。実は「愛と熱情」こそDINGDONGがいい写真を撮る奥義だったのです。Ireneは斬新なLomographyの十大予言を披露し、デジタルの世界から少し離れ、アナログのチャレンジ精神で生活の楽しみを改めて掘り起こすよう皆を励ましてくれました。 LOMOの十大黄金律その5「お尻の角度から上向きに撮るべし」。違う角度から世界を見ること。もちろん、写真の陳列にも一工夫。 Albertに45°のセルフフォトを撮ってもらった際、Albertは気さくに協力してくれたことで、ガマニアでは上から下まで生き生きと楽しんでいると感じたと笑って話すDINGDONG   見よう見まねでやってみたガマニアキッズの実戦の成果

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2014.07.22
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ヒューマン設計センターUX LAB(User Experience Laboratory)新落成

  人の設計によってより良きものに変える便利機器―UX LAB起動! ヒューマン設計センターUX LABが正式に起動したぞ!ユーザーの経験を検討することは、今後、グループ各部署にとって、必ずや助けとなるだろう。ユーザーがセンターのUIデザインコンセプトに溶け込み、グループが作り出す色々なものへの助力となるよう願ってやまない。UX LABとは、どのようなサービスを提供するのか、どのような特色があるのか、ラボの環境はどうなのか、全てみんなのために一つ一つお答えしよう。   UX LABの検討範囲 UX

UX経験談 ガマコラム
2014.07.22
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SPACE 17特別リポート いわゆる密度:DENSITYブランド展 多くの視野と実験精神を感じる。

今年七月末、ゲーマアイランド移転に伴って、SPACE17も橘子本社ビル17階から1階に移動した。ゲーマアイランドと向い合った新しい環境で、SPACE 17の展示は更に新しい顔を見せてくれる。グループのトレンドブランド「DENSITY」のデビューにあわせて、SPACE 17は最初に「いわゆる密度:DENSITYブランド展」の特別展示で幕を開けた。   実験的Paper芸術裝置:違う角度、違う印象 新しいゲーマアイランドに足を踏み入れると、人目を引く目立った壁に気付くだろう。上には大きく「D」、「S」、「T」の3つの大文字が書かれ、これは「DENSITY」を表している。しかし、最も特別なのは立体的なその形ではなく、この壁全体が「紙」で構成されているところだ。一塊に作られた紙が、照明の下に、同じでない深い、浅い陰影を織り成す。この壁全体が、違う角度の下、また違う立体的な美を出現させている。 SPACE 17が、今回、特別にアイディアグループPhalanx(基本アイディア)と協力して出した「いわゆる密度︰DENSITYブランド展」は、ある面では、Paper Artという芸術装置と組み合わせることを通して、紙の弾力性と多大な可能性を表現したいとし、またある面では、「DENSITY」ブランドの実験精神と多重視覚的な独特の観点を伝えようとしているのだ! ▲DENSITYブランド展がデザインした三種のコースター。裏側にはそれぞれDENSITYの三大精神を伝えている。

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2014.07.22
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トレンディーを考えたら、iPhoneを忘れずに

この2年の間、“トレンディー”この言葉について言うならば、携帯の形を変えたiPhoneについて言及しないわけにはいかない。iPhoneの創造は、普通のものとは異なり、ハードウェアに滞りがなかったり、人と機械のインターフェイスが一流である以外に、全てがその中にあり、おかしなアプリケーションが何一つないことが、iPhoneの最も偉大な功労なのである。 iPhone App Storeが世に出てからもう3年を超えるが、利用開始時にまだ見たことのないタッチコントロール+感応の機能があるというだけでなく、多くの新しい視野を開くAppsを普及させてくれた。更に驚嘆すべきは、開発者たちの尽きることのないアイディアである。携帯のアプリケーションの応用がかなり成熟の域に達したと思えるにもかかわらず、さらにまた驚きに目を見張らせるのは簡単ではない。次の一つが賞賛のあまり下あごが落ちるほどの傑作であるという状況が、いつも出現するのだ。   『Songify』は劉子千をだましつづけられないアプリケーションである。 初めてこのAppを知ったのは、友人Demoが見せてくれたからだ。「適当に何か言ったら、感動する曲にしてあげるよ。」と言うので、半信半疑で口から出まかせに「あなたは馬鹿よ」と言った。その後、彼がAppに軽く触れるだけで、美しい曲が流れてくるのを目の当たりにしたのだ。私のだみ声がトレンディーな電子音に変ったのだ。これはちっとも大げさな話ではない。 聞くだけで不思議なこのAppだが、どんな人が開発したのかということを知れば、更にこのソフトの実力を想像することができるだろう。その開発者は、2010年YouTubeで世界閲覧率最高映像(8600万回以上)を打ちたてた音楽を作った人なのだ。彼はもともと平々凡々としたニュース映像の対話を、一つの歌に編曲し、この映像を瞬時にヒットさせた。その作品の音楽力は、並外れている。 このアプリケーションには、最初からいくつかのきれいなメロディーが記録してある。ただ話を記録しさえすれば、歌わずともよい、ただ言葉を出せばよいのだ。そして、自分が合っていると思うメロディーを選ぶと、自動的に口に出した言葉が旋律に合ったリズムに変わる。しかもメロディーを違えると、また違う感覚を生み出してくれ、どの人も歌の神様にでもなったように、気軽にそして高らかに一曲歌うことができるのだ。 どのような仕組みになっているかなど知る必要はない。どんな原理であろうと、iPhone

ガマコラム セールストレンド
2014.07.22
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グランドオープン 本部ゲーマアイランド新開幕!

橘子スタッフのお腹を満たすため、橘子スタッフを充電させるため、橘子スタッフの風格を更に上げるための「ゲーマアイランド」が7月25日に台北本部1階にリニューアルオープンした。新しいゲーマアイランドは、その空間が、広く快適になっただけでなく、雰囲気も更にゆったりしており、全体が放つ質感も世界的に有名なコーヒーチェーン店に引けをとらない。道理で試験営業を始めてから、ゲーマアイランドには、毎日、橘子スタッフが絶え間なく訪れるはずだ! 「ここはどこの高級喫茶店がオープンしたのか?」、「私も橘子で働きたい!」、「デザインがすごくいい!」これは、少し前の橘子台北本部、遠東園区付近のサラリーマン共通の話題だ。橘子の「ご近所さん」は少なくないが、橘子本部一階にニューオープンしたゲーマアイランドを見て、好奇のまなざしを抑えきれず、同時に橘子のゲーマアイランドと知ってから、その言葉には羨ましさがありありと出ていた。 ゲーマアイランドは、実は、2002年に始まって以来、橘子スタッフにとってなくてはならない場所になった。冗談を承知で言うが:橘子スタッフはゲーマアイランドを自分の家に勝るほど好きなのだ!なぜなら、ここには美味しい食べ物、面白い展示物、多様なゲーム、それからクラブ活動、スポーツセンター……があるからだ。更に大切なことは:ここは一つの橘子専用のスペースであり、どんな時でもあなたがここで「遊ぶ」と思えば、誰も反対しないのだ!こういうわけで、みんなはゲーマアイランドが「改版」すると知った時、特に期待と興奮を感じ、その後、リニューアルオープンしたゲーマアイランドは、やはりみんなを失望させることはなかったと実証されたのだ。 正式オープンの当日、Albertと各長は特別にお祝いに駈けつけた。Albertは「新しいゲーマアイランドは、見た感じ、今までより大きく、良くなった。しかし、キッチンを一つ足したので、中の空間は私が思っていたほどには大きくなっていない。けれども大丈夫、皆さんにもう少し我慢していただこう。私はゲーマアイランドを更にバージョンアップさせることを引き受けよう!次のゲーマアイランドの広さが今より10倍以上となることを期待している。更に多くの立派な設備だけでなく、プールも橘子グループスタッフにお使いいただこう。」と表明。最後に、Albertはゲーマアイランドチームの努力にも特別の感謝の意を表し、楽しくオープンのテープカットを終わらせた。新しいゲーマアイランドは、この時から正式に起動したのだ。     ゲーマアイランド1.5代新登場 ゲーマアイランドはバージョンアップしただけではい。更に進化したのだ!    

TW ガマニュース
2014.07.22
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掌生穀粒は手をたたいて励ます価値のある良い米である。

ここ数年「MIT」は、いきなり各ビッグブランドが販売上用いるスローガンとなった。以前は、イタリア、ドイツ、日本の逸品、生活用品或いは食品等舶来品ばかり買い、第一選択としてほとんど台湾のものを選ぶことはなかった。しかし、ここ1,2年で空気が変わったようだ。政府はついに「目が覚めた」のだ。積極的に企業に自社ブランドを推し進めるよう推奨し、マスコミもいつもに非ず強力に、いわゆる「台湾の光」を宣伝したので、消費者さえも「MIT」製品に同調し、自分たちが育ったこの土地への愛着を表現し始めた。この時、我々は初めて、台湾もついに、いわゆる「国家ブランド」を持ち、その台湾ブランドがあたかも自分のストーリーを話し始めたようだと気付いたのである。 続々と「光を放つ」台湾ブランドの中、特に印象深いブランドがある。かの名前は、その表現と同じように、全ての人にとって価値があるー「掌生穀粒(掌から生まれた一粒の穀物)」。 「我々は農業の魂を身にまとい、文化が作り出す命を感じ取る……」これは掌生穀粒が自身のウェブサイトのプロローグに載せている言葉で、彼ら自分自身への期待でもある。事実、ブランドイメージであろうが、賞品の包装や消費者との交流であろうが、掌生穀粒は充分に文化的アイディアで製品価値を作り出す能力をしっかり掴み取っているため、実際彼らは確かに成し遂げているのである。 掌生穀粒が出したお米各種(製品)は、包装に気を使っているだけでなく、同時に更に一つ一つ暖かい農家のストーリーを記している。例えば、「飯先生」が語るのは、台東県徳高里の范爺さんのストーリー、「一斉米」が語るのは花蓮県玉里鎮の有機農業の革命についてのストーリー、「蔵玉米」が語るのは花蓮玉里の人々のこだわりについてのストーリー……といった具合である。創設者の李建徳と程昀儀夫妻は、映像、文字またデザインされた包装を通して、台湾の地への感情を製品に変化させ、また製品のそこに含まれている意味から「知福感恩(幸福を知り感謝する)」のブランド精神を展開することに成功している。程昀儀が描いたこれらの農家のストーリー、李建徳が撮った写真を見ると、本当に一種のあたかも田んぼの中で転がりまわる喜びを感じることができ、同時に一種の人情世故の感動をも伝えてくれる。 今年八月、掌生穀粒の「一斉米」は、呼吸する牛皮の紙袋に、手書きの文章を書きこんだ包装で、ドイツRed Dotデザイン賞を獲得した。これはまた台湾のブランドやデザインを世界に広げ、より多くの人に台湾という土地の深い文化を理解してもらうことにもなる。このような製品、このようなブランドは、まさにみんなで手をたたいて励ます価値がある。 オフィシャルサイト(www.greeninhand.com)絵も文も内容が豊富で、更に感動できる。     ▲掌生穀粒の包装と文章は、実に面白みがある。

ガマコラム ブランド観察
2014.07.22
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特別報道 ACGHK,Animation-Comic-Game Hong Kong 2011年第13回香港動漫電玩節(アニコム)、大盛況!

香港会議展覧センターで開催される「香港動漫電玩節(アニコム)」は、毎年、多くのアニメ、ゲームファンを引きつけているが、ここはコミック、アニメ、ゲーム、玩具、模型を一堂に集めた大型展示会である。今年のイベントは、7/29-8/2にかけて計5日間開催され、入場者は69万人にも達し、過去の入場者記録を打ち破った。   今年共有170個參展商和500個攤位,是歷屆以來最大的規模。   今年參展的橘子,在活動舞台部分維持一貫華麗大器的風格,帶給大家不同的視覺衝擊。受到大量玩家的支持,排隊區更有長長的人龍等候買入各樣的精品和限量禮盒,《CS online》、《龍之谷》、《Fantasy Earth Zero》、《巨商》、《艾爾之光》、《百變online》……等都有準備限量精美的贈品與限量產品給玩家,讓玩家在欣賞精彩的舞台節目之餘也能滿載而歸!    橘子推出的限量商品在短時間內被一掃而空。

HK ガマニュース
2014.07.22
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EASTPAK X KVA・Hi Streetファッションの到来

「ビジネス」とは結局「人の集まる場所」に向かうものです。この十年間の世界経済の不調により、消費者は財布のひもを固く締めています。不安も募る中、昔のように大枚をはたいてHi Fashionのブランドを買いあさることもなくなりました。Fast FashionとStreet Fashionが勢いを増し、雲の上の存在だったHi Fashionブランドを地にたたきつけました。しかし、店は開けねばならず、商売も続けなければなりません。そこで、「Crossover」というTermがタイミングよく登場しました。Hi FashionとStreet Fashionをミックスした新たな流行語Hi Streetの誕生です。 実用性で知られ、若者に人気のStreet(Sport)Brandは、しっかりした「民意の基礎」に支えられ、才能あふれるHi-endデザイナーとのコラボを検討しています。Yohji YamamotoとStella

ガマコラム ブランド観察
2014.07.22
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ブラックジャック・鉄腕アトムの父 手塚治虫の世界特別展

《橘人誌》推薦: 「これは多くの50年,60年代に生まれた人たちに、過ぎ去った昔をしのぶアイディア特別展である。漫画の神様手塚治虫が自ら描いた160あまりに及ぶ直筆原稿、アニメ映画や仕事部屋の再現等、計8つのコーナーに分かれている。各コーナーに入ればまるで時間のトンネルに入ったようであり、手塚治虫のキャラクターと一緒に時空を行ったり来たりできる。昔を思い起こすことができるだけでなく、千百年後の未来まで行くことができ、大人には過ぎ去った過去をしのばせ、子供も楽しく遊べること間違いなしだ!」 手塚治虫の生涯―早期 手塚治虫の生涯―デビュー         ------------ 展覽会情報

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.22
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Mission, Idea, Solution:ひらめきは2011年カンヌ国際広告祭から

外部への宣伝と内部への説明、いずれも動画は優れたBriefツールになります。外部への宣伝の際に製作する動画はTeaser、Trailer、PV、MV、Gameplay、Walk Throughと称されます。内部への説明の場合、新製品のプレゼン、成果のプレゼン、製品展示会議などで使用されます。性質が異なるため、動画の名称もことなりますが、名称が何であれ、対象はB2BまたはB2Cであり、動画はいずれも展示と説明の役目を果たします。 以前「プレイヤーにゲームをBriefするには」について述べたことがあります。今回は、動画を利用していかに「成果」を説明するかについて考えてみたいと思います。カンヌ国際広告祭では、数年前に一つの賞が増設されました。それはCampaign Ideaと関連するもので、宣伝全体のアイデアや成果が審査され、単純な宣伝品のコンテストではありません。そのため、主催者はある簡単なFormatを設計しました。参加者はそのFormatに従って、シンプルでわかりやすいように「問題は何か」、「ミッションは何か」、「ミッションを達成するアイデアは?」、「ソリューションは?」を表現します。 以前「プレイヤーにゲームをBriefするには」について述べたことがあります。今回は、動画を利用していかに「成果」を説明するかについて考えてみたいと思います。カンヌ国際広告祭では、数年前に一つの賞が増設されました。それはCampaign Ideaと関連するもので、宣伝全体のアイデアや成果が審査され、単純な宣伝品のコンテストではありません。そのため、主催者はある簡単なFormatを設計しました。参加者はそのFormatに従って、シンプルでわかりやすいように「問題は何か」、「ミッションは何か」、「ミッションを達成するアイデアは?」、「ソリューションは?」を表現します。 わずか2分半の動画ですが、シンプルでわかりやすい構成になっており、宣伝全体の因果関係と成果を余さず表現しています。こうした動画による説明方法は、社内の会議や業者へのプレゼンでの説明に役立ち、簡単に製作できるようになっています。このような動画を試すことで、Power Pointのグラフばかりの退屈な説明を避けることができます。   Cannes

ガマコラム 広告への呟き
2014.07.22
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プレイヤーにどのようにBRIEFするか。

一つの販売戦略全体の中で、各時間、各販売ツールが達成すべき目的は皆違う。消費者の注意を引く、消費者に覚えてもらう、販売促進、購入後の高感度アップ等々、使うべき販売情報やツールは違うのだ。 ゲームが販売ツールを使用する上で、一般商品と大きく違うところは、ゲームには「Gameplay」画面と呼ばれるツールがあることだ。Gameplay画面はすなわちゲームの内容であり、宣伝過程において、Gameplay画面を出すことは、プレイヤーがお金をまだ出していない時でも、完成品を見せることになる。 しかし、本当に全てをそのままプレイヤーに見せる人がいるだろうか?当然、それほど馬鹿はいないだろう…。広告の中で、つるつるした麺、大きな牛肉の塊、肉汁が滴り落ちる鶏のソテー、カップの中でとんがる二つの盛り上がり、急ブレーキをかけたときのABSシステム、保険をかけた後の笑顔に満ち溢れた幸せ一杯の家庭…。   当然全て偽者だ!全て脚色され新しく作られたツール、光景なのだ。 このPVを見て、どのようにプレイヤーたちにこのゲームを伝えるべきか?9月22日に発売予定のGears of War 3は、公式サイト上にPVがあるが、発売元はこれに「Gears of

ガマコラム 広告への呟き
2014.07.22
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ガマニア全体ミーティング ジャンプ!台湾映画の星―林育賢監督

9月のグループ定例イベント・ガマニア全体ミーティングでは、特別ゲストスピーカーとして台湾映画の星―林育賢監督を会場にお招きしました。ニャン督のあだ名で知られる林監督は、挫折との向き合い方や夢を実現したいきさつなどをガマニア人に語ってくれました。イベント当日は、見所たっぷりのGGS実況動画も放映されました。当日のガマニア全体ミーティングの様子とは?《G!Voice》がその全容を明らかにします!   ドキュメンタリー映画「ジャンプ!ボーイズ」の誕生 ニャン督は、若いころ失業という苦境に立たされました。経済的支援が何もない状況では、帰郷して実家の援助を受けるほかありませんでした。目的を失った彼は、毎日カメラを片手に小学校へ行って、体操クラブを撮影していました。この体操クラブのコーチはニャン督の兄の林育信氏でした。毎日少しずつ活動を記録し、子供たちとの交流を深めていく中で、「ジャンプ!ボーイズ」というドキュメンタリー映画が誕生したのです!   挫折よ、早く訪れてくれてありがとう! 2005年、「ジャンプ!ボーイズ」の成功により、ニャン督は勝利の味を初めて噛み締めました。そして映画製作を続ける勇気が沸き起こりましたが、成功の輝きは長く続きませんでした。自信におぼれた彼は、2006年「六号出口」で失敗と挫折を味わい、何千万もの負債を抱える厳しい生活が始まったのです。 挫折したニャン督は、ある人生の縁でマイナス思考から抜け出しました。映画製作の夢をあきらめず、積極的にあらゆるチャンスを探し求めました。こうした根性と努力のおかげで、2011年「ジャンプ!阿信」が大ヒット!ニャン督は、物事は考え方次第だとガマニア人たちを励ましました。プラス思考に考え方を変えれば、人生は大きく変わるのです! ニャン督からガマニア全体ミーティングにステキなプレゼント。 休憩時間にガマニア人からサイン攻めにあうニャン督。

TW ガマニュース
2014.07.22
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2011ガマニアレボリューション事件簿

冒険を愛するガマニアは2011年もレボリューションスピリットを掲げ、果敢に己と戦い、数多の栄光に満ちたレボリューションの成績を残しました。首を斬り落とし、熱き血を流すことはありませんでしたが、ガマニア人たちは脳を絞り、全力を果たしたに違いありません。 《G!VOICE》がみなさんを2011年の輝かしいガマニアレボリューション戦役の回想に案内します。過去の歴史から学ぶことで、ガマニア人は「グローバル戦略」というレボリューションの道のりを突き進むことができるのです。 【グローバリゼーション革命事件】 Gamania Game Show 自社製ゲーム発表会 ガマニアは初めてオリジナル自社製ゲームのGamania Game Showを行いました。ショーの盛り上がりは世界的に有名なE3・TGSなどのゲームショーに勝るとも劣らず、世界各国のメディアにガマニアのLove

ガマフィーチャー

夢の素晴らしさを伝える!ガマニアの社会を変える挑戦

ガマニア人には挑戦への熱き血潮が流れており、かつては市場に挑戦し、オンラインゲームブームを生みました。そして現在は未来に挑み、人々に素晴らしい生活をもたらすネットフラッグシップカンパニーを目指しています。小さな作業部屋からスタートし、ガマニアは果敢に夢見、挑戦することで、ここまで来ることができました。大人になったガマニアは、自分の力を捧げ、私たちのように夢を持つ人たちにエネルギーを届けることを願っています。ガマニアCheerUp財団を発足させたことには、こういった理由があるのです。青少年を対象に、夢を大いに語り、挑戦を応援し、幼い苗をしっかりと育み、未来の社会に変化のエネルギーをもたらします。 サマースクールで夢に挑戦する勇気を手にする  CheerUp財団は毎年夏休みに、アドベンチャー教育と双方向のチャリティーが融合したサマースクールを実施しています。生徒たちがチームワークによって、目の前の挑戦をクリアし、夢を実践する勇気を手にできるようサポート!トレーニング期間中には、野外合宿、登山、沢登り、丸木舟等のアドベンチャー教育活動が実践されますが、中でも特別なのは、高空クライミングの挑戦でしょう。生徒たちは5階建てビルの高さの木のくいまで登り、頂上に立って大きな声で夢を叫ばなければいけません。恐怖心を乗り越えてジャンプし、夢を象徴するバーをつかんで、夢を追いかける決心を示すのです。 ▲仲間と助け合いながら、過酷な沢登りに挑戦します ▲5階建てビルの高さの木のくいの上に立ち、全力でジャンプしなければ、夢を象徴するバーをつかむことができません。 サマースクール の期間中、CheerUp財団は「双方向のチャリティー」を目標に、挑戦して夢を追いかけるというポジティブな精神を社会に還元するよう生徒を指導します。僻地の学校に出向いて、トレーニング期間中に学んだ精神を子供たちに伝え、また、花蓮秀林郷の和平村を訪ねて、台風後の被災地域の復興作業を手伝う、といったように、生徒には様々なチャリティー任務が与えられます。学生たちはチャリティーの期間、他の人のために夢を叶える試練と喜びを体験し、その中から自分がいかにして夢を実現するか、さらに、どれだけ努力が必要か考え、同時に、社会のために自分の力を捧げます。 極限の挑戦—大きな夢の計画 2008年、CheerUp財団の設立当初、CEOの劉柏園(Albert)が、最も素晴らしい「挑戦」の手本を示しています。ウルトラマラソンの選手である林義傑氏、陳彦博氏とともにドリームチームを結成し、《北極チャレンジ》(Polar Challenge)を行ったのです。この挑戦は、21日、650kmの持久力勝負で、途中、平均-40度を下回る極寒に耐え、暴風雪、低体温、脱水、ホッキョクグマの攻撃等の危険に直面しながらも、大自然の厳しい挑戦を一つ、また一つとクリアしなければなりません。しかし、ドリームチームは勇敢に立ち向かい、互いに助け合って、参加した9チーム中、挑戦を達成した3チームのうちの1チームとなりました。また、旅の途中、ドキュメンタリー映画監督の楊力州氏も随行してその模様を撮影、ドリームチームの破天荒な旅路がカメラに収められました。この冒険をより多くの人たちに見てもらい、ポジティブシンキングで自分自身、そして夢に向き合うことを呼びかけました。 ▲ドリームチームが21日目にして《北極チャレンジ》に成功した時の集合写真。 《北極チャレンジ》で挑戦レベルの指標を打ち立てた後、CheerUp財団は、不定期で若者たちに様々な極限の挑戦への参加を呼びかけています。2011年の無動力ヨット《勇気号》、2012年の《自転車台湾一周》、そして2014年の《ビッグドリーム計画、空へと羽ばたけ》では、台湾初の航空学校と提携し、空への夢を持った5人の軽飛行機パイロット免許の取得をサポートしました。一連のビッグドリーム計画は、勇気を出して挑戦すればどんな夢もかなうという信念を伝えているのです。 ▲2011年《ガマニア勇気号》CheerUp財団のメンバーが協力し、香港から台湾まで、無動力ヨットを運転。 ▲2012年《自転車台湾一周》イベント中。メンバーはゴールに向かって全力で突き進みました ▲《ビッグドリーム計画、空へと羽ばたけ》訓練のチャンスを得た学生たちが、初飛行前に大興奮でジャンプ 夢へ挑戦する精神をストーリーで伝える 生徒たちの夢を追いかけるストーリーは、他の人の心に夢への挑戦の種を植えることになるかもしれません。CheerUp財団は、次々と《ともに夢を描こう、ホリデーピクニックイベント》、《夢を追う勇敢な夏展》、Tedと共催の《2015 TED x Youth @Taipei》といった体験共有イベントを開催。ドキュメンタリー映画と公演を通じ、大胆に夢を追いかける数々のストーリー、揺ぎ無く挑戦へと立ち向かう精神が多くの観衆の心を揺さぶっています。今後、ガマニアは、DRMプラットホームをリリースする予定です。夢を追いかける中で得た収穫をシェア、交換するプラットホームを提供し、より多くの人が勇気を出し、慣れ親しんだ生活圏を飛び出して果敢に挑戦し、大胆に夢を追いかけてくれるよう応援します! ▲生徒が《Summer School》成果発表会にて、勇気を手にし、夢へと挑戦する過程をシェア。 ▲CheerUp財団とTEDが共催した《2015 TED

Love to PlayからDare to Challengeへ

ガマニアが20歳を迎えました!冒険を愛する遺伝子を持つガマニアは、これまで山あり谷あり、妥協という言葉を知らない子供のように、環境に臆することなく、市場にチャレンジしてきました。ガマニア人にとって、周囲の厳しい風当たりは成長するための栄養であり、不可能であればあるほど、逆に挑戦する価値があるのだと考えます!人生の段階によって、それぞれ視野が異なるものです。20歳のガマニアは立派な大人になり、これまでの遊びを愛し、敢えて遊ぶという精神を携えながら前進し続けます。将来的には国家レベルのフラッグシップネットカンパニーへと成長することを目指し、新たなポジションを定め、調整を行いました。 ガマニア発展の原点Love to Play かつてガマニア人は「Love to Play」の精神を誇りとしています。市場において、私たちは勇敢なるイノベーターであり、常に奇想天外な戦略でダイナミックな活動を展開してきました。ガマニア内での盛んなサークルやイベントもまた、ガマニア人の何事においても全力を尽くし、人生を満喫するというスタンスを十分に表しています。「Love to Play」の精神は、決して遊びにおいてだけでなく、ガマニア人の人生に対する熱意の表れであり、また、仕事における好奇心、意欲、旺盛なエネルギーを示しています。すべてはここから始まるのです。 Dare to Challenge果敢に挑戦 未来を見つめる 20周年の分岐点に立ち、未来を見つめるガマニアは、自身の遺伝子について改めて考え、新たなブランドの核心理念である「Dare to Challenge」を打ち出しました。私たちはこれまで通り、世界を探索するという情熱を絶やさず、ガマニア式の生活哲学に誇りを持ち続けます。しかし、新時代の衝撃を前に、ガマニアはより積極的に、より決然と、果敢に冒険する心意気をもって挑戦へと踏み出していきます。今後のガマニアは慣れ親しんだデジタルエンターテインメント事業の開拓だけでなく、デジタルライフの分野へと幅広く展開。素晴らしい生活へのイマジネーションを構築し、ともにhave a good GAME!からhave a GOOD TIME!を目指します。「Dare to Challenge」は私たちのスローガンであり、期待です。果敢に挑戦し、挑戦を受け止め、常に現状に甘んじることなく、より素晴らしい明日を創造します! 写真元:http://goo.gl/v1F73mhttp://goo.gl/E04YG7

進化せよ、ガマニア人!挑戦の原動力を徹底解剖

良い生活を送っているのに、人はなぜ挑戦するのか?人生の価値に対する期待は人それぞれかもしれません。しかし、間違いなく挑戦は、人間が進歩し続ける為の原動力となります。何かに挑戦すれば、生活にも目標が生まれ、より高いレベルへと前進することができるでしょう。では、どのようなモチベーションが人を挑戦に向かわせるのでしょうか?企業において、皆が共に努力するようになるにはどうしたらよいのでしょうか?《G!VOICE》と一緒に挑戦の原動力を探り、進化の道を突き進みましょう! 挑戦の源:達成動機 挑戦とはいったいどこから生まれるのでしょう?心理学者のD.マクレランド(D.C.McClelland)は、かつて、人が目標を達成しようとするモチベーションを指す「達成動機」の概念を示しました。彼は、人の活動とは常に特定の目標を目指し、何かを達成しようとし、成功に至るまで、克服する過程では数々の挫折があると考えたのです。達成動機は動機の一つの過ぎず、創造や自身の向上、知識を求めるといった動機と影響しあい、また、社会の流れと人生の段階における導きを受けるものです。子どもの頃の達成動機は、ゲーム、生活における日常規則の遵守といったことにあるかもしれませんし、就学後の動機としては学びや人間関係、社会人になると仕事の業績や出世等があるかもしれません。 ▲マクレランドは、人のハイレベルな要求とは、達成、権力、親和に対する要求に集約されるとしています。 また、ある科学者は、外在、内在的な動機では、その強さが全く異なるということを発見しています。外在的な動機の指示(試験、宿題といった、やらなければならない事)と内在的な動機による指示(将棋、スポーツ等、自発的に行う事)を受けた場合の活動を比較すると、後者では、被験者がより楽しみ、また、進んで挑戦を受け、挑戦のレベルが高くなるほど関心が強まることが研究により示されています。これは、自分が好きな仕事に就くことで初めて、全力を注ぐことができ、また、最高の収穫を得る要因となることも示しているのです!  個人からグループへ:会社と共に挑戦 グループ内の全員がそれぞれ適切な達成動機を持つことで、より速く進歩することができます。皆が共通の目標を持つことで、挑戦を恐れず、市場における競争力を維持し、時代に追いつく柔軟性を身につけることができるのです。社会がスピーディーに変化する現代、常に異なる挑戦に直面しなければなりません。無印良品とGoogleを例に、彼らの対応を見てみましょう! 一度は苦境に立たされながらも、再び息を吹き返したケースとして、無印良品にある逸話があります。無印良品は、1999年に、失速が拡大したことで収益が下降の一途をたどり、市場では「無印良品の崩壊」の声が広がっていました。当時、人事出身の松井忠三氏が社長職を引き継ぎ、一連の改革を進め、無印良品の再生に挑みました。松井はその辣腕を振るい、まずは38億の不良在庫を処理し、無印良品の生まれ変わりを示したのです。さらに、かつての感性経営、帳簿システムの改善と製品開発の合理化を進め、また、それまでの「利益を上げてから店舗を展開する」という原則を捨て、台湾で商業エリアの発展性を考慮して、大胆にも店舗を拡大。こういった様々な新方針は、恐らく犠牲を伴うものだったでしょうが、不思議なことに、これらの改革によって、無印良品は根本から再生し、ついには形勢逆転を遂げ、かつて以上に輝かしい成績を生み出したのです。 ▲無印良品は製品の領域を拡大。嗅覚、触覚へもアピールすることで、消費者により深く、細やかな体験を届けています。 ▲無印良品は時代のトレンドに敏感です。ファッションでは、かつて永沢陽一、山本耀司、植原邦雄といった有名デザイナーとコラボレーションしました。 苦境には当然挑戦がつきものですが、順調な場合は、どのようにして挑戦のモチベーションをキープすればよいでしょうか?絶えず革新を続けるGoogleの例が参考になるかもしれません!Googleは自由にアイデアを発表することを奨励しています。そして、合意を経て、実行の順序を決定します。社員は自分のアイデアが実現されて、世界が変わる様子を目の当たりにすることができ、そして、ライバルをリードし、自分自身をリードするのです。このやる気に満ちた社員たちに対するGoogleの戦略、それは挑戦です。どの研究プロジェクトも、通常たった3ヶ月しか続かず、社員が同じポジションにいる期間は平均で1年から18ヶ月間のみ。こうして変化し続ける環境と新鮮な感覚を常にキープしているのです。 ▲Googleのオフィスには誰もが興味津々。心地よい雰囲気の下、社員は常に新たな挑戦に挑んでいます! 自分の人生に一番満足し、最高の喜びを感じたのはいつでしょう?きっと一人一人答えは違うはずです。心理学者のマズロー(Abraham Harold Maslow)は、かつて至高体験(Peak Experience)の理論を提示しました。すなわち、心の奥深くを揺さぶるある種の体験、喜び、興奮、幸福、無我夢中、ドキドキの瞬間といったインスピレーション溢れる体験は、しばしば困難な挑戦の最中に体感するものである、ということです。結果はどうあれ、挑戦が人にもたらすのは、物質のように決して単純なものではありません。挑戦とは、人生における活性剤であり、懸命に努力した後には貴重な満足感と悟りを得ることができるのです。ガマニアの挑戦はすでにスタートしています。準備はいいですか? ▲挑戦がもたらす至高体験をあなたは感じたことがありますか? 参考資料http://goo.gl/1wE75Bhttp://goo.gl/QNRA8dhttp://goo.gl/gTlLDYhttp://goo.gl/mtdGOAhttp://goo.gl/pfdPF7http://goo.gl/bgCcHb 写真元:http://goo.gl/mrM6Hnhttp://goo.gl/kJ5TzAhttp://goo.gl/3XuwyThttp://goo.gl/vphFNGhttp://goo.gl/VLxKTKhttp://goo.gl/MPSdA4

ガマニア20年の歴史:成熟前の大挑戦

子供時代、青春期、成年、人生に様々な時期が存在するように、ガマニア創業の歴史にも異なる段階が存在します。冒険好きなガマニア人の特質もあり、操業開始からこれまで、数々の大きな変化を経てきました。百戦錬磨ではありませんが、健闘を重ねてきたと思います。これらの経験すべてが今日のガマニアの貴重な糧となり、より着実に前進してきたのです。未熟から成熟する過程において、ガマニアはどんな試練に挑戦してきたのでしょう?《G!VOICE》で一緒に、これまでの興奮と感動の歴史を振り返りましょう! 発芽期(2002-2003):上場、資本化 コンピューターゲーム時代に自社製作ゲーム《コンビニエンスストア》がアジアを席巻。オンラインゲーム時代には、《リネージュ》を導入し、プレイヤーのゲームスタイルを変えました。若いガマニアは意欲に満ち溢れ、ゲーム市場で次々と旋風を巻き起こしました。慢心せず、現状にとどまることなく、ガマニアが描く版図はさらに拡大を続け、輝かしい成績を礎に、成長の歩みは加速し、2002年に正式に上場し、資本市場に参入。各方面の投資を集め、ガマニア王国はスタートしました。 ▲コンビニエンスストアは、ガマニア初のヒット作です! 成長期(2004-2006):集団化の展開 2003年、市場での評判も上々の中、ガマニアは、まだ各地の市場の状況を把握しないうちに世界に進出してしまったことから、低迷の危機に陥ります。翌2004年にはこれを反省し、グループ化戦略による企業体質の安定を打ち出すことで、再出発を図りました。挫折を経た後のガマニアはより安定し、ひたすら外へ戦いを挑むのではなく、自分への挑戦により尽力したのです。内部では続けざまにブランドセンター、ガマアイランドを設立、また、ブランドキャンプを開催する等、本部によるコンセンサスをまとめ、完璧なブランドビジョンを構築。内から外へ、ガマニアの影響力を伝えていきました。 ▲内から外へ、統一されたブランドイメージ。 開花期(2007-2013):グローバル化の加速 3年間で基礎を築いたガマニアは2007年以降、全世界で次第に足取りを安定させ、運営、研究開発、オリジナルデジタルコンテンツといった多方面で同時展開し、それぞれで成果を上げていきました。運営面では、日本では黒字となり始め、香港ではゲーム界のトップへと急上昇。さらに、世界各地にオフィスを設立しました。国内のメーカーが中国方面へと進出していく中、ガマニアはアジアと欧米に注目したのです。例えば、《Hero: 108》、《ミグ・セッド》等のオリジナルアニメは北米市場で口コミが広がりました。ブランドコミュニケーションを担うグループの刊行物《G!VOICE》もこの時期に大きな文化交流の効果を発揮し、最高で7言語に翻訳され、発行されています。 ▲《ミグ・セッド》は海外で好評を博し、国内のドラマとコラボレーションしたことで、さらにファンが増えました。 成熟期(2014-):持株化の新時代 近年、モバイル化の衝撃を受け、市場の変遷が最もめまぐるしい時代を迎えました。ガマニアは、かつての思考パターンがすでに時代遅れであることを理解しており、絶えず組織のモデルチェンジに努めています。確かに、グループには強みがありますが、変動する環境を前にすれば、さらに高いフレキシビリティと応変能力が求められます。ガマニアはまず「雁の群れ」戦略を提示。内部起業、新規起業、持株等の方法によって多様な領域で発展しています。また、グループ内で新チームを発足、グループ外では新たなパートナーを加え、それぞれより高い自由度をもって市場へ進出しながらも、密に連携し、互いにサポートしあっています。昨年、CEOのAlbertが、国家レベルのフラッグシップネットカンパニーの方向性を確立するため、ガマニアがデジタルライフ分野に進出することを宣言しました。今後は、これまで培ってきたプロフェッショナルなデジタル産業の豊富な経験とアイデアを携え、人々の素晴らしい生活へのイマジネーションの実現に力を注ぎ、魅力溢れる楽しい体験を創造します! ▲クラウドファンディング、eコマース、映像音楽、中継等、ガマニアはデジタルライフ分野に進出し、最もクールなトータルネットカンパニーを目指します! 挑戦にリスクはつきものです。しかし、挑戦するからこそどこまで成長できるのか知ることができ、全く違う未来を切り開くことができるのです。その過程で、未知のこと、挫折、不安に直面するかもしれません。しかし、後で振り返ってみると、これらの試練は逆に助けとなっていたのかもしれない、と感じるかもしれません。これは人生における特別な風景でしょう。20歳、ガマニアのさらなる素晴らしい挑戦、そして、私たちが新たな1ページを開くその日を心待ちにしています。 写真元:http://goo.gl/qGnvhA

挑戦を乗り越えるために戦略は不可欠

2014年、Facebookの創設者であるマーク・ザッカーバーグ (Mark Zuckberg) は、なんと中国語の勉強に挑戦しました。そして、一年後に北京大学で中国語による講演を行い、観衆をあっと驚かせ、1年で並外れた挑戦の成果を実現してしまったのです。なぜザッカーバーグは、スポーツから楽器、言語、そして仕事等、毎年大小様々なことに挑み、つねに素晴らしい成績を収めることができるのでしょうか。そこに何か秘訣があるのでしょうか?それともマーク・ザッカーバーグの根気と賢さ、才能によるものなのでしょうか?実際、挑戦には戦略が伴うもの。そして、これこそが成功を左右するカギなのです!目標の設定から挑戦の実行まで、これから《G!VOICE》が、挑戦達成の重要な戦略を皆さんにご紹介します! 1. 目標はハードであること!難易度が高いほど、達成率も高くなる アメリカのコンサルティング会社であるLeadership IQの創設者、マーク・マーフィー (Mark Murphy) 氏は、マイクロソフト、マスターカード (MasterCard)、IBMといった有名な起業を指導してきました。そして、高度な挑戦の「ハードな目標」は社員を刺激し、既存のフレームワークを破り、想像を超える成績を達成することを発見。さらに、ビジュアル化できる目標は、挑戦への熱意をより持続させることができるということも発見しました。自分がエベレストの頂上に立ち、壮大な高山の風景を眺める様子を想像してみてください。熱い思いがこみ上げてきませんか? 2. 大きな目標を無数の小さな目標に分ける 仕事をするにあたって、私たちは年間の目標を四半期目標、月目標、週目標に分割します。しかし、個人の挑戦を計画するとなると、こういった実用的な目標設定戦略を忘れてしまいがちです。例えば、1年後に東京マラソンに参加するという目標を例に挙げると、まず10kmから参加し、ハーフマラソンの大会へ、そして、フルマラソンを完走できるまでトレーニングを続けます。目標が大きすぎると、あまりにも遠すぎて諦めてしまいたくなりがちです。しかし、小さな目標を立てることで、目標を達成する達成感を感じやすくなり、また、大きな目標を達成するために必要なスキルもアップするでしょう。 3.挑戦期間の短縮:90日が最も理想的 長期的な挑戦は失敗に終わります。往々にして怠け心に負けてしまい、明日からまた始めようと思ってしまうからです。成功するビジネスマンは90日ごとに小さな目標を1つ達成するように設定します。挑戦期間を12週に短縮すると、今すぐ始めなければならないという切迫感が生まれます。 4.挑戦に関する手がかりを残し、常に自分に喚起する 忙しくなるとつい、挑戦を頭の奥に置き忘れてしまうでしょう。しばらくたって思い出した頃には、もうすでに根気強く続けるモチベーションは失われています。そのため、オフィスのデスクやパソコンの画面といった毎日目につく場所に視覚的な手がかりを残し、易々と諦めてしまわないよう、まだ挑戦の途中であることを自分に喚起します。 5. 先に苦労すれば後が楽になる!早起きして挑戦を終わらせよう 個人の挑戦はしばしば仕事、家庭、レクリエーションの後回しにされがちで、夜や週末になってやっと動き出すという状態になってしまいます。実際、このような心が芽生えてしまうと、必ずや失敗の道を進むことになります。それならば、毎朝少し早く起き、一日の始まりを挑戦でスタートすれば、はつらつとその日の目標を達成でき、挑戦の継続も決して難しくはないと気づくでしょう。 しっかりとした戦略を立てることは、挑戦達成のツールであり、情熱はより遠くへ進むためのガソリンです。新たな挑戦の目標について考える時、まずは数字的な指標や現実的な必要性といったことを忘れましょう。そして、目を閉じて頭の中で挑戦の過程をシュミレーションし、熱い思いがこみ上げるどうかじっくり感じ、それから挑戦をスタートするかどうかを決断してください! 参考資料:http://goo.gl/aNW7fvhttp://goo.gl/gLuqgp 写真元:http://goo.gl/MuBMAQ