GASHカードは2002年の誕生以来、カードの質感が次第に向上し、軽くなっていきました。将来は重さの無いバーチャルカードになりますが、GASHがこれまで創り上げてきた記録の数々は全てオンラインエンターテインメント産業で重要な地位を占めています。 1.1枚のカードで単一の用途を打破し、他社を受け入れるという初の快挙 以前のゲーム市場では単一の製品が自らのカードを発行していました。ROにはROカードがあり、ウォークラフトにはウォークラフトカードがあり、ガマニアにはガマニアのカード（GASHカード）がありました。しかし、GASHカードは他人に使わせることができ、ガマニアのゲーマーになる必要はなく、ガマニアのアカウントを持つ必要もなく、GASHカードを使って他社のゲームを遊ぶこともでき、1枚のカードで単一の用途というこれまでのゲームポイントカードを突破するものとなったのです。 2.全台湾初の全ての小額決済が完成できる決済ツール 台湾3大電信の小額決済システム(Micropayment)はガマニアが確立したものです。2002年、ガマニアが初めてコンビニエンスストアと戦いを繰り広げた時、ガマニアは積極的に決済ツールを広め、自ら電信業者と接触して全ての電信業者が半年以内に小額決済のシステムとプロセスフローを確立することに協力し、電信業のその後小額決済システムの標準を確立したのです。ガマニアも開放的な態度を保ち、電信業者がその他のゲーム業界他社との提携を進めることを勧めたために、小額決済の市場が成熟したのです。ですからガマニアは、台湾で最初に電信業者のシステム設置に協力したゲーム会社であり、更には電信業者のために決済サービスの普及を推進したのです。このことから、ガマニアと電信業者は長い間、革命者の気持ちを持ち続けています。 3.デジタルコンテンツ単一商品販売において10年間王座を守る CEOのAlbertは当初単一プラットフォーム、単一アカウントについて堅持していたため、最も早期のGD2S時代は「1つのアカウント、1つのポイント貯蓄方式で全てのゲームが遊べる」というものでした。しかし同業他社はこれとは異なり、ゲームごとにそれぞれのゲームアカウントがあり、それぞれのポイントカードを持っており、統合が難しいものでした。ガマニアが提供した単一の統合サービスによって、GASHは毎年のブランド認知度調査で長期間消費者が思い浮かべるブランドのトップの地位にあり、コンビニエンスストアでのデジタルコンテンツ単一商品の売り上げランキングの王座を10年間維持してきました。 4.1月あたりの出荷量が100万枚に達する 1つの雑誌が1か月に10万部発行することができたら、それはすでに驚くべき数字ですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。流通量が非常に多かったため、史上初の広告価値がある流通カードになり、自社製品の広告(GASHカードのカバーに広告を置く)だけではなく、多くの企業、更には同業他社までもガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 流通量が非常に多く、雑誌でも1か月に10万部発行するだけでかなりのものですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。そのため、史上初の広告価値がある流通カードになったのです。ガマニアのゲームがGASHカードのカバーに広告を置くだけではなく、多くの企業がガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 ▲GASHカードカバーの広告サービスはガマニアだけが使用するのではなく、その他の業界にも開放された。 5.初のレーザー偽造防止ポイントカード ユーザー数が膨大な数であり、驚くほどの発行量であったため、その価値は現金とほぼ同等のものになっていました。GASHカードはもう一つの突破的な快挙を生み出しました。1枚の紙製のカードでありながら、レーザーによる偽造防止加工がなされたのです。光を当てるとGASHの文字が光るものが正規品です。

GASHカードの購入はゲームのポイント数だけではなく、その背後にはより深い意味が隠されています。それはある製品に対するゲームファンの熱い愛情です、そのためGASHカードはかつて多くの製品のイメージとして出現し、ゲームファンはポイントを購入するだけではなく、コレクションもできたのです。 ▲左一:『メイプルストーリー』、左二右一:『リネージュ』右二:『ドラゴンバレー』 色彩豊かなベーシックタイプ、プロダクトイメージタイプだけではなく、ゲームファンと長い付き合いのGASHカードはどのような表情でその姿を表したことがあるでしょうか? ガマニア本部– 1000ポイントVIPにプレゼント ガマニア本部は2006年より各種の企業ギフトを自ら設計開発して、企業パートナーにプレゼントしています。これはガマニアから大きな祝福を送るというだけではなく、これを通じてガマニアのオリジナルな企業イメージを形作っています。GASHはガマニアの自社製品であると同時に、ギフトとしても最適であり、ガマニアは当然これを有効活用するのです。質感の高いデザインとパッケージによって、1000ポイントGASHカードは企業パートナーへのハイグレードなギフトへと変身します。 台湾ガマニア– 2010年記念ポイントカード 2010年はガマニアの戦いの年です。ガマニアは自社製品の発展とグローバル化に力を注ぎました。2009年末にガマニアは記念カードを発表して2010年の到来を迎えると同時に、2010年における戦いの目標の誓いを立てたのです。 ガマニア香港–10周年「自分だけの繽(Bean)Funカード」 ゲームファンには馴染み深いGASHカードは、ガマニア香港が昨年の会社創立満10周年を記念して「自分だけの繽(Bean)Funカード」イベントを特別開催して、ゲームファンの自由奔放な創意を募集したところ、様々に工夫が凝らされたデザインの作品が集まりました。 第一位の作品 第二位の作品 第3位の作品

ガマニア人とゲームファンになじみ深いGASHはGASH PLUSにグレードアップし、しかも今年3月1日から正式にGASH PLUSの名で独立運営される子会社となります(楽貼卡数位科技公司)。なぜグレードアップし、会社を設立するのでしょうか?GASH PLUSはゲームファンにどのような斬新なサービスをもたらしてくれるのでしょうか。『G!VOICE』ではGASH PLUS社のディレクターであるLulu(呂俊賢)を招待しました。彼から直接皆さんに紹介してもらいましょう! まず、GASHへの考え方を教えてください。何か忘れらない興味深い出来事はありましたか? LuLu：私のGASHへの考え方はとても簡単です。私はGASHはすでにどこでも通用する価値を表していると考えています。GASHは「バーチャル世界のVISAカード」とも言えるのです。ここで、2つのちょっとした出来事でそれを説明します。実体のGASHカードが生産されると、必ず各店舗に送られますが、後にほとんどの物流会社がガマニアのビジネスを手がけようとしなくなりました。それは現金を運んでいるようなものだったからです。もし運転手が不注意で一束(Luluはハンバーガーを持つような手つきをした)失くしてしまったら、1万元を超える額を賠償しないといけないからです。ですから、後にガマニアは現金輸送車と同等の規格によって運送会社と契約をしなければならなくなりました。それから、以前ガマニアがある実体チャネルと提携しなくなったとき、ある取次店は、商品を購入できなくなったため、百万以上の現金を持参して会社にやってきて私たちに出荷してくれるよう頼んだんです。この2つの話はとても印象深いものであると同時に、GASHの普遍的な価値を強く感じさせてくれました。 GASHの独立子会社化の決定には、何か特殊な原因がありますか? LuLu：台湾ゲーム市場の決済システムのリーディングブランドとして、GASHはガマニア以外の同業他社さんにも長い間サービスを提供してきました。2009年、ガマニアが初めてFacebookにサービスを提供して、ゲームファンがGASHを通じて開心農場(日本名：みんなの農園)を楽しんだ時、GASHは台湾だけではなく、世界に進出できるということにガマニアは気がついたのです! ガマニア「GASH」決済プラットフォームがFacebook『開心農場(みんなの農園)』で農民幣購入サービスを　提供し、ガマニアのゲームファンにも多元的なゲームポイント貯蓄、ポイント変換サービスとチャネルを提供した。 GASHが新たな子会社を設立し、名称をGASH PLUSに変更するのは時代の流れです。独立子会社を設立することで、より弾力的に異業種との提携を行うことができるだけではありません。より重要なのは、今ガマニアはすでに国際化した企業になっています。アメリカとヨーロッパでも運営を始めており、すぐに直面する問題は現地で最も便利な決済ツールを見つけることで、それによってゲームファンにガマニアのゲームをなるべく早く体験してもらうことなのです。私が考えるのは、ゲームの現地化、運営チームの準備とマーケティング操作に比べて、GASHはただの決済ツールです。どうして運営より早く動くけることは当然のことです。 実は東南アジアでは多くの華人がガマニアのゲームで遊んでいます。私たちは現地に運営拠点をもっていませんが、東南アジアのゲームファンは何とかしてガマニアのサーバで遊ぼうと考えています。そのため、買付け屋が台湾の店舗でカードを購入して、東南アジア地区で高値で販売しています。しかし今ではGASH PLUSはすでに東南アジア市場に拠点を構築しており、先鋒部隊の「GASH PLUS」がすでにマーケットに進出しています。後ろの主力となる大軍である「運営チーム」がいつ進出しようとしても、すでに準備はできています。 仮に3年前にすでにGlobal paymentを作り始めていたら、ガマニアの国際化の道はもっと楽なものになっていたでしょう。でも、今からでも遅くはないのです。ガマニアは猛追して、急ピッチでGlobal paymentを発展させています。GASH PLUSは将来グローバル・ワンカードとなった時、香港で購入したGASH PLUSで日本のコンテンツをプレイし、同様にヨーロッパで購入しても同じように台湾のゲームをプレイすることができます。世界のゲームファンがどこででも購入できて、どこででも遊べるのです。 子会社になることを決めたのは、自らが台湾から出発して、多重的なデジタルサービスの優位性と結びついて全世界のデジタルコンテンツ消費者を満足させ、皆が便利に入手できて、素早く楽しめる、さらには世界のデジタルエンターテインメント決済のリーディングプラットフォームになり、同時にガマニアグループのためにデジタルコンテンツのプラットフォームにおいて国際的な規模における決済の基礎を確立したいと願っているからです。 GASH PLUSのサービスはGASHのサービスと何が違うのでしょう?将来消費者はどのようにGASH PLUSを購入するのでしょう? LuLu：これまでGASHはゲームポイントのサービスのみに力を注いできました。ブランドがGASH