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Category: VOL. 74

2014.07.31
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「ガマニア剽悍勲章賞」10月の受賞者: 《カウンター・ストライク(絶対武力)》

陽だまり暖かな10月、《カウンター・ストライク(絶対武力)》Online(略称:CSO)が勇猛果敢で目を見張る成績を打ち立て、10月のガマニア剽悍勲章賞を獲得しました。CSOは多くの人から支持を得ている最も人気のあるFPSゲームで、途絶えることのない銃声と「Fire in the hole!」のキャッチフレーズはプレイヤーたちも深い印象があることでしょう。けれども、長年の運営において、会員が徐々に流失する状況を避けることはできません。   しかし、2011年の第3期より、CSOは進撃を始め、登録会員数は50数万足らずから60万の大台を越え、成長率は110%以上を記録しました。同じジャンルのゲームにおいて、CSOの占める人数は更に70%に回復しました。CSO運営チームはいったいどのような魔法戦術を用い、CSOを窮地から脱出させ、起死回生を果たすことができたのでしょうか?《G!VOICE》がみなさんに深く解析します。 ▲GTW-GOBU3-Bea Wang(王蘭君)   内憂外患の窮地

ガマニアの栄誉
2014.07.30
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1gが創造した驚くべき記録

GASHカードは2002年の誕生以来、カードの質感が次第に向上し、軽くなっていきました。将来は重さの無いバーチャルカードになりますが、GASHがこれまで創り上げてきた記録の数々は全てオンラインエンターテインメント産業で重要な地位を占めています。 1.1枚のカードで単一の用途を打破し、他社を受け入れるという初の快挙 以前のゲーム市場では単一の製品が自らのカードを発行していました。ROにはROカードがあり、ウォークラフトにはウォークラフトカードがあり、ガマニアにはガマニアのカード(GASHカード)がありました。しかし、GASHカードは他人に使わせることができ、ガマニアのゲーマーになる必要はなく、ガマニアのアカウントを持つ必要もなく、GASHカードを使って他社のゲームを遊ぶこともでき、1枚のカードで単一の用途というこれまでのゲームポイントカードを突破するものとなったのです。 2.全台湾初の全ての小額決済が完成できる決済ツール 台湾3大電信の小額決済システム(Micropayment)はガマニアが確立したものです。2002年、ガマニアが初めてコンビニエンスストアと戦いを繰り広げた時、ガマニアは積極的に決済ツールを広め、自ら電信業者と接触して全ての電信業者が半年以内に小額決済のシステムとプロセスフローを確立することに協力し、電信業のその後小額決済システムの標準を確立したのです。ガマニアも開放的な態度を保ち、電信業者がその他のゲーム業界他社との提携を進めることを勧めたために、小額決済の市場が成熟したのです。ですからガマニアは、台湾で最初に電信業者のシステム設置に協力したゲーム会社であり、更には電信業者のために決済サービスの普及を推進したのです。このことから、ガマニアと電信業者は長い間、革命者の気持ちを持ち続けています。 3.デジタルコンテンツ単一商品販売において10年間王座を守る CEOのAlbertは当初単一プラットフォーム、単一アカウントについて堅持していたため、最も早期のGD2S時代は「1つのアカウント、1つのポイント貯蓄方式で全てのゲームが遊べる」というものでした。しかし同業他社はこれとは異なり、ゲームごとにそれぞれのゲームアカウントがあり、それぞれのポイントカードを持っており、統合が難しいものでした。ガマニアが提供した単一の統合サービスによって、GASHは毎年のブランド認知度調査で長期間消費者が思い浮かべるブランドのトップの地位にあり、コンビニエンスストアでのデジタルコンテンツ単一商品の売り上げランキングの王座を10年間維持してきました。 4.1月あたりの出荷量が100万枚に達する 1つの雑誌が1か月に10万部発行することができたら、それはすでに驚くべき数字ですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。流通量が非常に多かったため、史上初の広告価値がある流通カードになり、自社製品の広告(GASHカードのカバーに広告を置く)だけではなく、多くの企業、更には同業他社までもガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 流通量が非常に多く、雑誌でも1か月に10万部発行するだけでかなりのものですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。そのため、史上初の広告価値がある流通カードになったのです。ガマニアのゲームがGASHカードのカバーに広告を置くだけではなく、多くの企業がガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。

ガマフィーチャー
2014.07.30
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GASHは、まだどんな姿になれる?

GASHカードの購入はゲームのポイント数だけではなく、その背後にはより深い意味が隠されています。それはある製品に対するゲームファンの熱い愛情です、そのためGASHカードはかつて多くの製品のイメージとして出現し、ゲームファンはポイントを購入するだけではなく、コレクションもできたのです。 ▲左一:『メイプルストーリー』、左二右一:『リネージュ』右二:『ドラゴンバレー』 色彩豊かなベーシックタイプ、プロダクトイメージタイプだけではなく、ゲームファンと長い付き合いのGASHカードはどのような表情でその姿を表したことがあるでしょうか? ガマニア本部- 1000ポイントVIPにプレゼント ガマニア本部は2006年より各種の企業ギフトを自ら設計開発して、企業パートナーにプレゼントしています。これはガマニアから大きな祝福を送るというだけではなく、これを通じてガマニアのオリジナルな企業イメージを形作っています。GASHはガマニアの自社製品であると同時に、ギフトとしても最適であり、ガマニアは当然これを有効活用するのです。質感の高いデザインとパッケージによって、1000ポイントGASHカードは企業パートナーへのハイグレードなギフトへと変身します。 台湾ガマニア- 2010年記念ポイントカード 2010年はガマニアの戦いの年です。ガマニアは自社製品の発展とグローバル化に力を注ぎました。2009年末にガマニアは記念カードを発表して2010年の到来を迎えると同時に、2010年における戦いの目標の誓いを立てたのです。 ガマニア香港-10周年「自分だけの繽(Bean)Funカード」

ガマフィーチャー
2014.07.30
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Interview GASH PLUS Director Lulu: Interview GASH PLUS Director Lulu: Interview GASH PLUS Director Lulu:GASHからGASH PLUSへ、台湾のゲームから世界のデジタルエンターテインメントへ!

ガマニア人とゲームファンになじみ深いGASHはGASH PLUSにグレードアップし、しかも今年3月1日から正式にGASH PLUSの名で独立運営される子会社となります(楽貼卡数位科技公司)。なぜグレードアップし、会社を設立するのでしょうか?GASH PLUSはゲームファンにどのような斬新なサービスをもたらしてくれるのでしょうか。『G!VOICE』ではGASH PLUS社のディレクターであるLulu(呂俊賢)を招待しました。彼から直接皆さんに紹介してもらいましょう! まず、GASHへの考え方を教えてください。何か忘れらない興味深い出来事はありましたか? LuLu:私のGASHへの考え方はとても簡単です。私はGASHはすでにどこでも通用する価値を表していると考えています。GASHは「バーチャル世界のVISAカード」とも言えるのです。ここで、2つのちょっとした出来事でそれを説明します。実体のGASHカードが生産されると、必ず各店舗に送られますが、後にほとんどの物流会社がガマニアのビジネスを手がけようとしなくなりました。それは現金を運んでいるようなものだったからです。もし運転手が不注意で一束(Luluはハンバーガーを持つような手つきをした)失くしてしまったら、1万元を超える額を賠償しないといけないからです。ですから、後にガマニアは現金輸送車と同等の規格によって運送会社と契約をしなければならなくなりました。それから、以前ガマニアがある実体チャネルと提携しなくなったとき、ある取次店は、商品を購入できなくなったため、百万以上の現金を持参して会社にやってきて私たちに出荷してくれるよう頼んだんです。この2つの話はとても印象深いものであると同時に、GASHの普遍的な価値を強く感じさせてくれました。 GASHの独立子会社化の決定には、何か特殊な原因がありますか? LuLu:台湾ゲーム市場の決済システムのリーディングブランドとして、GASHはガマニア以外の同業他社さんにも長い間サービスを提供してきました。2009年、ガマニアが初めてFacebookにサービスを提供して、ゲームファンがGASHを通じて開心農場(日本名:みんなの農園)を楽しんだ時、GASHは台湾だけではなく、世界に進出できるということにガマニアは気がついたのです! ガマニア「GASH」決済プラットフォームがFacebook『開心農場(みんなの農園)』で農民幣購入サービスを 提供し、ガマニアのゲームファンにも多元的なゲームポイント貯蓄、ポイント変換サービスとチャネルを提供した。

ガマフィーチャー
2014.07.30
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GDCでのUI Team

今年のGDC (Game Developer Conference)は2月末から3月初めにかけてSan Francisco Moscone Centerで開かれました。幸いエルゴノミックデザインセンターもこの世界中のゲームデザイナーたちが集まる催しに参加できました。盛大な催しではすばらしい経験を分かち合うことができ、カジュアルからハードコア、モバイルやコンソールからオンライン、プログラム、美術、サウンドからマーケティングまでと、いずれもゲーム業界の各方面での専門知識を共有できました。 しかし、今回お伝えしたいのは1週間にわたるGDCで学んだカリキュラムではありません。(そう言うと失望するかもしれませんか?)カリキュラムについては今後グループでまとめて勉強会を開く予定です。(乞うご期待!)今回はもっとリラックスできる内容にしたいと思います。 Design In

UX経験談 ガマコラム
2014.07.28
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「遊び」が生み出すガマニアの福利厚生

「遊び好き」はガマニア人の原点で、すべてはここから始まります。よく働き、よく遊べ。このユニークなプレイカルチャーを受け継ぎ、ガマニアの福利厚生も大いなる遊びが必要とされます。最大限の遊びにとどまらず、他と一線を画すものでなければなりません。ガマニア本社が整えてきた福利厚生を見ると、誕生日当日に休暇を取って過ごせる誕生日休暇、腹ペコになったら食事にありつけるガマアイランド、チャレンジ精神旺盛なガマニア人が計画を提出して申請できるチャレンジ休暇、ガマパパ&ガマママが安心して仕事に取り組むためのガマニア専用幼稚園―今年の夏休みに開園予定のガマ幼稚園など、他の企業にはない福利厚生ばかりです。ガマニアは、幸せ企業の道を一歩ずつ着実に歩んでいます。万全の福利厚生を本社から海外のガマニアへと着実に展開し、ガマニアファミリーの誰もが楽しく働けるようになることを願っています!   ガマニアには、なぜこれほど多くの特別な福利厚生が整っているのでしょうか?《G!VOICE》では、人的資源室ディレクターのLinusに特別インタビューを敢行しました。Linusは、かつてAlbertが多数の役員に考えを伝えたことがあると述べました。「良好な労働環境と従業員に未来を見せることは、幸せ企業の2大要件である」。Linusは、「ガマニアの最終目標は『最高の雇用主』を目指して努力することであり、福利厚生だけを論じることではない。」と認識しています。とはいえ、言うは易し行うは難し。ガマニアはゲーム産業のリーダーではあるものの、数万人の従業員や数百億の資本金を誇るハイテク企業と比べると、予算でも資源でもトップではありません。あらゆるガマニア人に楽しく安心して仕事してもらうためには、幾多の難題が立ちはだかろうとも、ガマニアは目標に向かって前進あるのみです! ▲GHQ 人的資源室ディレクター 張文杰(Linus)   Linusは、会社の利益は従業員を搾取して得るものであってはならず、最高の雇用主とならなければならないと言います。会社の製品やサービスの品質、給与、福利厚生、学習と成長、管理制度などはどれも重要です。そのため、ガマニアでは毎年給与福利調査を実施し、市場競争力に適った給与福利制度を提供したいとしています。彼は、「従業員が努力すれば、会社がさらによくなる。会社が成長すれば、従業員も成長する」という信念と理想を持っています。    

ガマフィーチャー
2014.07.25
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奇妙な香水こそ王道

  "That which we call a rose, by any other

ガマコラム ブランド観察
2014.07.25
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ガマニア定年退職者送別会で飾る有終の美

        ガマニア定年退職者送別会で飾る有終の美   2012年2月、ガマニアは初めて定年退職者を迎えました。3月16日、勤続満10年で定年退職年齢を迎えるPeterを送り出すため、グループ人的資源室(HR)では心を込めて退職者送別会を催しました。Albertや経営陣、Peterの家族、同僚や友人などが一堂に会して食事を楽しみ、和やかな雰囲気に包まれました。 2012年2月、ガマニアは初めて定年退職者を迎えました。3月16日、勤続満10年で定年退職年齢を迎えるPeterを送り出すため、グループ人的資源室(HR)では心を込めて退職者送別会を催しました。Albertや経営陣、Peterの家族、同僚や友人などが一堂に会して食事を楽しみ、和やかな雰囲気に包まれました。 ガマニアグループの歴史は他の企業と比べて長くはありませんが、私たちは一歩ずつガマニアの物語を書き留めているところです。それはつらく苦しい道のりで、多くの困難を打ち破る必要がありますが、恐れることはありません。Peterや多くのベテラン社員たちがガマニアに捧げてきた長い年月に感謝しながら、ガマニア初の定年退職者送別会は楽しく盛り上がって幕を閉じました。  

TW ガマニュース
2014.07.25
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台湾初のオリジナル3Dグラフィック長編アニメ メモリーロス

  クリエイティブセンター・ディレクター 郭巴: 「これは台湾史上初の台湾人自ら制作した3Dグラフィック長編アニメです。『幻想曲数位内容有限公司』が5年の時間を費やした血と汗と涙の作品です。このアニメはエンターテインメント性を持っているだけではなく、同時に教育的意味も持っています。支持、観賞する価値が十分あるアニメです!」     幻想曲オフィシャルサイト:http://www.fr3d.com.tw/ 映画ブログ:http://memoryloss.pixnet.net/blog 映画Facebookファンページ:http://www.facebook.com/FR.MemoryLoss 映画予告編:

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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真実の愛はカラーと名前を持つ

  プローポーズ、それは人生で最も美しい瞬間、その一瞬空気は固まり、耳の中では「僕と結婚してくれますか?」の声が響きわたり、幾度となく繰り返した後、瞳の中の涙が溢れ落ち、それはまさにダイヤモンド。2人にとって一生一度の決断です。   カルティエは新キャンペーンのために三本のブライダルムービーを完成させました。イタリアの監督、アメリカの脚本家、ヨーロッパの劇団員など、最もロマンチックなスタッフを用意し(アジアの人々はあまりロマンチックじゃないので..)、あなたに最高の感動をお届けします。   Cartier, True love has a

ガマコラム 広告への呟き
2014.07.25
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「ガマニア剽悍勲章賞」5月の受賞:『ディビーナ』

ガマニア剽悍勲章賞の受賞者が決定!5月は『ディビーナ』が栄光を勝ち取りました。CBテストからOBリリースまで、『ディビーナ』は絶大な人気を得て、同時オンライン人数は3万人を突破。また、会員数も30万人の大台に乗せ、1分1秒ごとに記録を塗り替えました。『ディビーナ』運営チームは、いったいどんな戦略で『ディビーナ』の第2四半期のすばらしい成績を収めたのでしょうか?『G!VOICE』が徹底解剖します! ▲GTW 第二ゲーム運営部 副部長 簡志浩 ( Marco Chien )  

ガマニアの栄誉
2014.07.25
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M&M‘sチョコレートから見るブランドの経営特性

  皆さんもご存知M&M’sチョコレート三大特色、手で持っても溶けず口の中で溶け出し、一袋の中に何通りもの味が入っており、それぞれ色の違うチョコレートは独特の擬人化された個性を現しています。これら独特な販売手法によりM&M’sは熾烈な競争率のチョコレート市場を勝ち抜いていますが、中でも顕著なものはブランド特性の創造です。   製菓は3C類製品のように新技術やそれの進歩を伴い、毎回新製品の発表で「前モデルより更に速く、更に便利な機能」を売り文句に、製品の規格そのもので消費者の興味と話題を引き付けることができるものではありません。製菓などこれらおやつの一般的な販売方法は、新しい味を売り出し興味を引き付けますが、M&M’sはそういった手法ではなく、商品そのものには重点を置かずブランド特性による訴えに比重を置いています。   M&M’sチョコレートは、それぞれの色が異なった性格を持っており、さらにそれら性格に完璧さは求めていません。欠点を隠そうとはせずに、ターゲットの生活像を反映させ、ただのチョコレートに人情味を与えています。 例えば、イエローMは純真で善良な心を持っていて何事も前向きに捉えます、レッドMは物知りで賢いですが理屈っぽいのが珠にキズです、ブルーMはサックスを操り女の子を引き付けるのが好きで、小悪魔の一面を持っています。   Yellow’s Profile

ガマコラム セールストレンド
2014.07.25
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機械と話すのはイヤ—ユーザーを喜ばせるダイアログ

    機械と話すのはイヤ—ユーザーを喜ばせるダイアログ   インターネットで起こる突発事態のうち、回線の中断やPCのフリーズを除けば、よくあるのは「システムメッセージ」でしょう!システムメッセージは様々なものがあって、「CapsLockキーを押したよ」と注意してくれるものや、「今、回線が切れて接続できないぜ」、「このアカウントは誰かが使っているぞ」と教えてくれるものがあります。そのほとんどは温もりのない冷たいメッセージになります。しかし、以下のメッセージにはニヤリとさせられるでしょう。 「念のため、あなたが人間なのかどうか確かめなければなりません。」 これは、twitterにログインする時に、IDとパスワードを3回間違えると現れるメッセージです。 とてもユーモアを感じませんか?こんなにユーモアあふれるメッセージを読めば、たとえ相手のシステムにエラーがあっても、何か許せるように感じることでしょう!   微笑ましいメッセージを読んだあと、今度は思わず眉間にシワが寄るメッセージを見てみましょう!

UX経験談 ガマコラム
2014.07.25
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知っておきたいユニバーサルデザイン

  良いデザインは人々に快適な生活をもたらしてくれます。今回の2011年台北世界デザイン展南港展覧館内で活気に溢れる「ユニバーサルデザイン館」を見つけましたか?展示されている製品は、小さいものは日用品から、掲示板や家具といった大きなものまで多種多様で「人を以って出発点とする」をコンセプトに健康状態やお年寄り、身体障害者を問わず誰でも快適に利用できるデザインとなっています。   この「複合式多機能栓抜き」は、「テコの原理」を用いて、力の弱い女性や年配の方でも簡単に飲み物のフタを開けることができます。その他にもネイルアートをした女性の場合、缶ジュースのフタを開ける際、爪に傷がつくんじゃないかと心配になりますが、これには三角に尖った部位が付いていて、これを使えばいくら缶ジュースを開けても、もう怖くありません。     その他に面白い商品として「U型スポンジ」があります。この商品はユニバーサルデザインの特賞を獲得しています。デザイナーは濡れたスポンジが陰干しでは乾きにくく、また細菌も繁殖しやすいことを考慮し、スポンジには一センチ幅の切れ目を入れています。またユーザーはスポンジの窪みを使い一度に皿や鍋の淵を無駄なく洗うことができ、洗い終わった後は立てておくかキッチンの棚に干しておけばOKです。     大勢でパーティーをする時、いつもどれが誰のコップか分からなくなってしまいます。これは紙の折り曲げれる性質を利用した「Who's

UX経験談 ガマコラム
2014.07.25
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デジタル時代のマーケティングは量より質が重要

徐志摩いわく、「多いことは良いことだ。」この言葉は「規模」が創造する美感を形容するだけではなく、この概念を約100年後のデジタル時代にも当てはまります。 Daily Monster やると言ったことは必ず守り、しかもそれを継続できる、特に365日毎日飽きずに毎日続け、ある日突然ネタが無くなり作品が生み出せなくなることを恐れない、そんなクリエイターを私は常に高く評価しています。Stefan G. Bucherは2009年、毎日1匹異なる怪獣を創作するというクレイジーなことをやってのけました。 スピーディーに毎日創作するために、Stefanは「歯ブラシ、ストロー、筆」という特別な作画方法を開発しました。Stefanはまずインクを付けた歯ブラシを使って紙の上に自由に線を描き出します。それからストローでインクを吹き、自然に吹かれたインクに従って一筆一筆姿かたちの異なる怪獣を描きだしていったのです。創造性があると思いませんか。 1年間の計画の実行を経て、Stefanは創作した数百点の作品を集めて本にしました。最近はブームに乗って、彼のユニークな作画法を基礎に、iPhone / iPadの「Monster

ガマコラム セールストレンド
2014.07.25
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ゾンビの使い道は、ドッキリだけでなくマーケティングにも

        ゾンビの使い道は、ドッキリだけでなくマーケティングにも   ゾンビ、それはこの2年で最も人気のあるキャラクターでしょう。小説からマンガ、ゲーム、映画、広告、TVドラマに至るまで、幅広い分野に余すことなく及んでいます。さらに、ゾンビと名のつくグッズが山ほどあり、何より凄いのは「消費者が見飽きることなく、逆にますます興味を抱いている」ことです。ゾンビが消費者に深く受け入れられているためか、多くのブランドでもそれをマーケティングの武器として使い始めています。   まずはHell Pizzaのケースを見てみましょう。

ガマコラム セールストレンド
2014.07.25
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COTEetCIELパソコンバッグでも注目される

あと1、2年すると完全に「PCレス時代」に入るのでしょうか。この点について私はよく分かりませんが、少なくとも今は、Laptopはまだ皆が屋外で仕事をする時に最適なツールです(それともASUS Eee Pad Transformerが取って代わるのでしょうか。そうならないでほしい!)。Laptopを持って出かけるのなら、人の目を奪い、使いやすくて、服装と合わせやすいPCバッグがマストになります! フランス・パリのCOTEetCIELは個人的に超おススメです。主な理由はCOTEetCIELというブランドはテクノロジーとファッションの両者から極めて適切なバランスを取ることができているからです。とてもGeekな3Cプロダクトアクセサリなのに、とてもChicに見えるのです。very different background compared to other 実はCOTEetCIELのデザインディレクターDamir

ガマコラム ブランド観察
2014.07.25
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マッチ売りのなでしこ:こけしマッチ制作所

    HOLE  IN  ELEVEN     マッチ売りのなでしこ:こけしマッチ制作所   A型の多い日本人は

ガマコラム ブランド観察

視野を開き、心を開く

ガマニアにとって 2016年はモバイルペイメントの1年目になり、偉大なる移転の年にもなります。CEOのアルバートが述べた「今年はガマニアに対し、非常に重要な一年になります。ガマニアペイメントがスタートしましたし、二段階目のテスト運営では、企業参加及びサービスの拡大を目指し行きたいと思います。また、イノベーションのサービスを出しつつ、我々がテクノロジーへの情熱や活気を内湖テクノロジーパークへ注入し、近隣の企業とのコラポチャンスを求め、各界の資源を連携し、一緒に台湾のネットテクノロジー産業に努力して行きましょう。」 移転の年 ガマニアが歴史の新しいページを書き直す 総本部に移転した歴史の意義:社内では子会社の相乗効果を上げ、メリットを創り出すことができます。社外では戦略的な拠点によって、同業者が集まる内湖テクノロジーパークで、業界と情報共有し、お互いの影響力を高め、ガマニアに将来の展望を作って行くことができます。 視野を開き、心を開く 新ビルに入りますと、ガマニアンはワクワクします。【前進!新ガマニア総本部】の引っ越しイベントで、ガマニアンが改めて心を開きました。各コーナーでパートナーと出会うチャンスが増え、想像力を刺激し、思考に制限されません。心の広さによって、多角化の事業体の展開に役に立ち、将来の展望へ向け更に期待できるだろう。 ソース: https://goo.gl/SkZC9Ohttps://goo.gl/IhbBhUNew vision, new mindset.

空間の変化でガマニアンのワークスタイルが進化

グループが移転するにつれて、ガマニアンの新視点を増やせ、グループ傘下にある子会社との緊密な交流やコラポも起動しました。グループが壮大になりながら、新しい空間も進化しつつ、よりテクノロジ感を持つモダンなオフィスデザインと共に、レベルアップのワークスタイルに変革しました。そして、グループが前世代から正式的にインダストリー4.0の新世代に入り、内から外への進化によって、人と空間と一つになり、トランスフォーマーのように、無敵で斬新な戦闘力を発揮していきます。 理念の一つ:心安らかに暮らし、仕事に勤しむ。 ガマアイランド2.0の正式的なオープンや間もなく竣工する独立したジムはガマニアンのお仕事と生活のバランスを取ることをサポートします。また、政府がローカル企業への支援や協力では、カマニアンの家庭生活を支えるガマガーデンや便利Ubikeストップの設置によって、社員に心安らかに暮らし仕事に勤しむという約束を実現します。 精神の一つ:イノベーションと突破 新たな空間運用がグループ内子会社のメリットであり、多角化の産業に触れることができます。更に、提供するデジタルサービスも新バージョンにアップデートしました。それで、無論ガマアイランドの運営であり、スマートになった会議室であり、一階ロビーにある「ブランド博物館」であり、各階に開放した討論エリアであり、更に皆のアイデアを刺激していき、ガマニアンが一生懸命に研究開発に専念した後、豊かな成果を更に楽しめるようになりました。 態度の一つ:仕事を楽しむ ガマニアンにとって、遊びと仕事は分けられない存在であります。新しい空間がこのような雰囲気を極大化し、違うコーナーによってガマニアンの生まれつきの遊び心やユーモアなアイデアを引き出します。ガマニアン専属のワークスタイルでお仕事の効率をアップさせ、楽しさも達成感もレベルアップさせます。 ▲新しい空間の使用によって、ガマニアンが多く成果を上げることに期待

鑑往知来の精神、二十年の実績をを積み重ね

内湖にある新ガマニア総本部はグループの最新の拠点となります。21年間に積み重ねた光栄になる実績を違う視点で観察すれば、歴史的にかけがえのない存在であることは改めて分かりました。我々が経験を生かして、素晴らしい思い出を残しています。各段階の思い出はガマニアの栄光を表すだけでなく、誇りでもありました。今後、我々を導いて新たな企業ビジョンを描いていきます。 歴史の跡を従い、ビジョンを描く 新ガマニア総本部ビルに展示コーナーを新設することになりました。--ブランド博物館にガマニアの21年間の貴重な資産を保存し、困難を乗り越えた光栄な瞬間を記録に残しました。 博物館の新設は企業精神、文化や歴史を重視しているガマニアにとって最高の目標であります。その中、企業ブランドの軌跡、中央サーバーで使われた初代サーバー、ベテランガマニアンが取った栄光の賞やトロフィーを有し、またファッション界に進出する限定商品、創業20周年の記念商品なども設置しています。貴重なブランド資産によって、温故知新、鑑往知来の精神を持たせるのです。 ▲ガマニアロゴの中核価値 ▲2009年にガマニアが 受賞した優良ブランドのトロフィー 感度の瞬間はまるで自分が体験したよう。 ブランド資産は企業精神の中核となり、ブランドの価値を強調するのです。ガマニアは様々な困難があっても、前に進みながら、決して偉大なる実績を忘れません。 クラシックなスタンドアローンゲームから、純粋な遊び心を蘇らせたこと、ネット進化のオンラインゲーム時代に突入し、君と一緒に出した成果、また、今までに新世代のモバイル生活を創り出し、デジタル生活への想像を豊かにしたことで、ブランド博物館は大衆に新たな体験を提供し、過去を顧みることや今をキープすることだけでなく、更に未来のネット世界を予想することができます。 ▲ガマニアが自作したクラシックゲームや絶版商品 ▲リネージュ商品、ユーザーの思い出を呼び戻す

乗り越えつつ前進、ガマニアの空間歴史

2016年はガマニアの移転の年となります。今までの規模に達しましたが、この道は決して簡単ではない道でした。困難を乗り越え、今の輝きに辿り着いたのです。歴史的に、一つの国では指標とする戦略的な意義がありますが、ガマニアにとって拠点を中和から内湖に移転する意義は持続可能な運営の新方向性を改めて宣言する意義であります。テクノロジーエリートが集まる内湖テクノロジーパーグに移転することによって、お互いにチャンスを生み出します。また、ガマニアが壮大になり、企業総本部が進化していくこと共に、スタートアップの時代を迎え、ガマニアンのオフィス空間も2.0バージョンに進化することにしました。 ガマニアの創業基盤は1990年からでした。最初は4人しかいない学生のスタジオー富進ソフトスタジオをスタートし、1993年に大好評になった商品戦国策及び魔物侵入を発売しました。1995年に、積み重ねた努力で15人の会社富峰群インフォメーションテクノロジーに成長し、徐々にゲーム日食で知名度をあげました。その後1999年、富峰群の自作ゲームコンビニエンスストアが大ヒットになり、富峰群からガマニアに会社名を変更しました。 ▲富峰群インフォメーションテクノロジーが中和区宜安路時期のオフィス風景 翌年、ガマニアが中和区宜安路から最も長い拠点にした中和区中正路総本部に移転しました。一フロアだけの空間から事業体を開拓し、2000年にユーザーにより良いオンライン経験を提供するため、サーバー、コールセンター、営業部、社員募集などに力を入れ、CIを導入し、ガマニアこそあるおしゃれなオフィス空間を完成し、台湾知名なロックバンドスティッキーライスのPVにも露出しました。 ▲ガマニアビルがスティッキーライスのPVにが露出した ▲歴史のある思い出がいっぱい-中和区中正路にあるガマニア総本部 時の流れ、幸福な企業の空間造り 時が流れ、各段階での空間が進化しつつあります。ガマニアはデジタルエンタテイメントを提供するだけでなく、人間の生活を重視し、全面的なネット生活を創り出します。また、一生懸命に業務を開拓すると同時に、社員の生活に関心を寄せ、更に完備した思いやりのある福祉を考え、斬新な社員の癒し空間ガマアイランドを作りました。  ▲2011年にバージョン1.5のガマアイランドが完成した写真 21歳になった今年、ガマニアの総本部が誕生しました。自由に空間の変化ができ、オフィス、文化の空間である博物館、SPACE17、レベルアップのガマアイランド、休み空間のエンタテイメント室、プロなジムなど、多様化に使える空間によって、総本部に運営と生活が融合した生態圏を作り上げました。今後、内湖の総本部で、ガマニアンの想像力をアップさせ、無限な可能性を作っていきます。あなたはビルに各コーナーでガマニアンが仕事に集中している姿、コミュニケーションを取っている笑顔、考えている開放感、努力している元気さを感じられます。我々の心も新たな空間と共に進化し、新ガマニア総本部へ前進しよう! ▲ガマニアが各段階での空間進化 ソース:https://goo.gl/y2gEIS