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Category: VOL. 74

2014.07.31
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GUSクリスマスパーティー特別リポート 一年の終わりにアツアツの鍋でクリスマスを祝う

一年の終わりを迎え、GUSは豪華な忘年会を開くことはありませんが、温もりのあるクリスマスパーティーはGUSに欠かすことのできない伝統行事です。2011年12月16日、GUSのクリスマスパーティーは和風のしゃぶしゃぶに決まりました。アツアツの鍋から沸き立つ湯気は、アメリカの仲間達に温もりを感じさせました。みなさん、2011年は本当にお疲れ様でした。2012年もまた一緒に頑張りましょう! ▲デカ頭のJohn(下の写真、右二番目)がJerry(左二番目)に挑戦状を叩きつけて、誰がより多く食べられるか競争した。その結果は、小柄なJerryに軍配が上がった。Jean(右二番目)は7皿食べられると大口を叩いたが、結局2皿しか食べられなかった! ▲写真を撮るとき、Andrew(左一番目)はいつもお茶目なポーズを取る!Alice(左二番目)はグルメで、食事会のとき、いつも彼女の薦めるレストランに頼っている!Jennifer(右一番目)とJohn(右二番目)はアジアの食べ物をあまり食べることがなく、慣れてもいないアメリカの仲間で、しゃぶしゃぶを絶賛した。 ▲Steve(左一番目)はラッキーな男で、一番新しく入った2名の新しい仲間 Shyla(真ん中)と瑛淇(右一番目)と一緒に座った。これが新しい仲間にとって初めてのGUSの食事会! ▲ボスのDavidと遠くアメリカ東海岸へ出張に行ったITの維理を除けば、これがGUSの総メンバー!  

EU ガマニュース
2014.07.30
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GDCでのUI Team

今年のGDC (Game Developer Conference)は2月末から3月初めにかけてSan Francisco Moscone Centerで開かれました。幸いエルゴノミックデザインセンターもこの世界中のゲームデザイナーたちが集まる催しに参加できました。盛大な催しではすばらしい経験を分かち合うことができ、カジュアルからハードコア、モバイルやコンソールからオンライン、プログラム、美術、サウンドからマーケティングまでと、いずれもゲーム業界の各方面での専門知識を共有できました。 しかし、今回お伝えしたいのは1週間にわたるGDCで学んだカリキュラムではありません。(そう言うと失望するかもしれませんか?)カリキュラムについては今後グループでまとめて勉強会を開く予定です。(乞うご期待!)今回はもっとリラックスできる内容にしたいと思います。 Design In

UX経験談 ガマコラム
2014.07.30
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1gが創造した驚くべき記録

GASHカードは2002年の誕生以来、カードの質感が次第に向上し、軽くなっていきました。将来は重さの無いバーチャルカードになりますが、GASHがこれまで創り上げてきた記録の数々は全てオンラインエンターテインメント産業で重要な地位を占めています。 1.1枚のカードで単一の用途を打破し、他社を受け入れるという初の快挙 以前のゲーム市場では単一の製品が自らのカードを発行していました。ROにはROカードがあり、ウォークラフトにはウォークラフトカードがあり、ガマニアにはガマニアのカード(GASHカード)がありました。しかし、GASHカードは他人に使わせることができ、ガマニアのゲーマーになる必要はなく、ガマニアのアカウントを持つ必要もなく、GASHカードを使って他社のゲームを遊ぶこともでき、1枚のカードで単一の用途というこれまでのゲームポイントカードを突破するものとなったのです。 2.全台湾初の全ての小額決済が完成できる決済ツール 台湾3大電信の小額決済システム(Micropayment)はガマニアが確立したものです。2002年、ガマニアが初めてコンビニエンスストアと戦いを繰り広げた時、ガマニアは積極的に決済ツールを広め、自ら電信業者と接触して全ての電信業者が半年以内に小額決済のシステムとプロセスフローを確立することに協力し、電信業のその後小額決済システムの標準を確立したのです。ガマニアも開放的な態度を保ち、電信業者がその他のゲーム業界他社との提携を進めることを勧めたために、小額決済の市場が成熟したのです。ですからガマニアは、台湾で最初に電信業者のシステム設置に協力したゲーム会社であり、更には電信業者のために決済サービスの普及を推進したのです。このことから、ガマニアと電信業者は長い間、革命者の気持ちを持ち続けています。 3.デジタルコンテンツ単一商品販売において10年間王座を守る CEOのAlbertは当初単一プラットフォーム、単一アカウントについて堅持していたため、最も早期のGD2S時代は「1つのアカウント、1つのポイント貯蓄方式で全てのゲームが遊べる」というものでした。しかし同業他社はこれとは異なり、ゲームごとにそれぞれのゲームアカウントがあり、それぞれのポイントカードを持っており、統合が難しいものでした。ガマニアが提供した単一の統合サービスによって、GASHは毎年のブランド認知度調査で長期間消費者が思い浮かべるブランドのトップの地位にあり、コンビニエンスストアでのデジタルコンテンツ単一商品の売り上げランキングの王座を10年間維持してきました。 4.1月あたりの出荷量が100万枚に達する 1つの雑誌が1か月に10万部発行することができたら、それはすでに驚くべき数字ですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。流通量が非常に多かったため、史上初の広告価値がある流通カードになり、自社製品の広告(GASHカードのカバーに広告を置く)だけではなく、多くの企業、更には同業他社までもガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 流通量が非常に多く、雑誌でも1か月に10万部発行するだけでかなりのものですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。そのため、史上初の広告価値がある流通カードになったのです。ガマニアのゲームがGASHカードのカバーに広告を置くだけではなく、多くの企業がガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。

ガマフィーチャー
2014.07.30
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GASHは、まだどんな姿になれる?

GASHカードの購入はゲームのポイント数だけではなく、その背後にはより深い意味が隠されています。それはある製品に対するゲームファンの熱い愛情です、そのためGASHカードはかつて多くの製品のイメージとして出現し、ゲームファンはポイントを購入するだけではなく、コレクションもできたのです。 ▲左一:『メイプルストーリー』、左二右一:『リネージュ』右二:『ドラゴンバレー』 色彩豊かなベーシックタイプ、プロダクトイメージタイプだけではなく、ゲームファンと長い付き合いのGASHカードはどのような表情でその姿を表したことがあるでしょうか? ガマニア本部- 1000ポイントVIPにプレゼント ガマニア本部は2006年より各種の企業ギフトを自ら設計開発して、企業パートナーにプレゼントしています。これはガマニアから大きな祝福を送るというだけではなく、これを通じてガマニアのオリジナルな企業イメージを形作っています。GASHはガマニアの自社製品であると同時に、ギフトとしても最適であり、ガマニアは当然これを有効活用するのです。質感の高いデザインとパッケージによって、1000ポイントGASHカードは企業パートナーへのハイグレードなギフトへと変身します。 台湾ガマニア- 2010年記念ポイントカード 2010年はガマニアの戦いの年です。ガマニアは自社製品の発展とグローバル化に力を注ぎました。2009年末にガマニアは記念カードを発表して2010年の到来を迎えると同時に、2010年における戦いの目標の誓いを立てたのです。 ガマニア香港-10周年「自分だけの繽(Bean)Funカード」

ガマフィーチャー
2014.07.30
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Interview GASH PLUS Director Lulu: Interview GASH PLUS Director Lulu: Interview GASH PLUS Director Lulu:GASHからGASH PLUSへ、台湾のゲームから世界のデジタルエンターテインメントへ!

ガマニア人とゲームファンになじみ深いGASHはGASH PLUSにグレードアップし、しかも今年3月1日から正式にGASH PLUSの名で独立運営される子会社となります(楽貼卡数位科技公司)。なぜグレードアップし、会社を設立するのでしょうか?GASH PLUSはゲームファンにどのような斬新なサービスをもたらしてくれるのでしょうか。『G!VOICE』ではGASH PLUS社のディレクターであるLulu(呂俊賢)を招待しました。彼から直接皆さんに紹介してもらいましょう! まず、GASHへの考え方を教えてください。何か忘れらない興味深い出来事はありましたか? LuLu:私のGASHへの考え方はとても簡単です。私はGASHはすでにどこでも通用する価値を表していると考えています。GASHは「バーチャル世界のVISAカード」とも言えるのです。ここで、2つのちょっとした出来事でそれを説明します。実体のGASHカードが生産されると、必ず各店舗に送られますが、後にほとんどの物流会社がガマニアのビジネスを手がけようとしなくなりました。それは現金を運んでいるようなものだったからです。もし運転手が不注意で一束(Luluはハンバーガーを持つような手つきをした)失くしてしまったら、1万元を超える額を賠償しないといけないからです。ですから、後にガマニアは現金輸送車と同等の規格によって運送会社と契約をしなければならなくなりました。それから、以前ガマニアがある実体チャネルと提携しなくなったとき、ある取次店は、商品を購入できなくなったため、百万以上の現金を持参して会社にやってきて私たちに出荷してくれるよう頼んだんです。この2つの話はとても印象深いものであると同時に、GASHの普遍的な価値を強く感じさせてくれました。 GASHの独立子会社化の決定には、何か特殊な原因がありますか? LuLu:台湾ゲーム市場の決済システムのリーディングブランドとして、GASHはガマニア以外の同業他社さんにも長い間サービスを提供してきました。2009年、ガマニアが初めてFacebookにサービスを提供して、ゲームファンがGASHを通じて開心農場(日本名:みんなの農園)を楽しんだ時、GASHは台湾だけではなく、世界に進出できるということにガマニアは気がついたのです! ガマニア「GASH」決済プラットフォームがFacebook『開心農場(みんなの農園)』で農民幣購入サービスを 提供し、ガマニアのゲームファンにも多元的なゲームポイント貯蓄、ポイント変換サービスとチャネルを提供した。

ガマフィーチャー
2014.07.28
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「遊び」が生み出すガマニアの福利厚生

「遊び好き」はガマニア人の原点で、すべてはここから始まります。よく働き、よく遊べ。このユニークなプレイカルチャーを受け継ぎ、ガマニアの福利厚生も大いなる遊びが必要とされます。最大限の遊びにとどまらず、他と一線を画すものでなければなりません。ガマニア本社が整えてきた福利厚生を見ると、誕生日当日に休暇を取って過ごせる誕生日休暇、腹ペコになったら食事にありつけるガマアイランド、チャレンジ精神旺盛なガマニア人が計画を提出して申請できるチャレンジ休暇、ガマパパ&ガマママが安心して仕事に取り組むためのガマニア専用幼稚園―今年の夏休みに開園予定のガマ幼稚園など、他の企業にはない福利厚生ばかりです。ガマニアは、幸せ企業の道を一歩ずつ着実に歩んでいます。万全の福利厚生を本社から海外のガマニアへと着実に展開し、ガマニアファミリーの誰もが楽しく働けるようになることを願っています!   ガマニアには、なぜこれほど多くの特別な福利厚生が整っているのでしょうか?《G!VOICE》では、人的資源室ディレクターのLinusに特別インタビューを敢行しました。Linusは、かつてAlbertが多数の役員に考えを伝えたことがあると述べました。「良好な労働環境と従業員に未来を見せることは、幸せ企業の2大要件である」。Linusは、「ガマニアの最終目標は『最高の雇用主』を目指して努力することであり、福利厚生だけを論じることではない。」と認識しています。とはいえ、言うは易し行うは難し。ガマニアはゲーム産業のリーダーではあるものの、数万人の従業員や数百億の資本金を誇るハイテク企業と比べると、予算でも資源でもトップではありません。あらゆるガマニア人に楽しく安心して仕事してもらうためには、幾多の難題が立ちはだかろうとも、ガマニアは目標に向かって前進あるのみです! ▲GHQ 人的資源室ディレクター 張文杰(Linus)   Linusは、会社の利益は従業員を搾取して得るものであってはならず、最高の雇用主とならなければならないと言います。会社の製品やサービスの品質、給与、福利厚生、学習と成長、管理制度などはどれも重要です。そのため、ガマニアでは毎年給与福利調査を実施し、市場競争力に適った給与福利制度を提供したいとしています。彼は、「従業員が努力すれば、会社がさらによくなる。会社が成長すれば、従業員も成長する」という信念と理想を持っています。    

ガマフィーチャー
2014.07.25
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マッチ売りのなでしこ:こけしマッチ制作所

    HOLE  IN  ELEVEN     マッチ売りのなでしこ:こけしマッチ制作所   A型の多い日本人は

ガマコラム ブランド観察
2014.07.25
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一勝九敗:人生は一勝するためにあり。成功とは無数の失敗の積み重ね。

  (缺圖) グループ研究開発部長 郭炳: 「ユニクロの柳井正CEOの飾り気のない文章から、私たちは彼のこれまでの歩みを感じ取ることができます。戦々恐々としながら、ある地方の衣料品店を国際的な大企業にまで育て上げる道のりです。よくある成功者の自伝と違って、筆者はかつて痛い目に遭った数々の失敗について多くの紙幅を費やしています。そして、会社を一歩ずつ進化させながらも、いかにして創業当初の初心を保ち続けたかについて述べています。」   ------------   内容紹介 ユニクロの創業者柳井正氏は、本書で創業以来の艱難辛苦、そして挑戦の中から悟った哲学について自ら記しています。また、ユニクロが好調の中でいかに前進し続け、成功に驕らずにいられたかを述べています。柳井氏は不断の改革とは不断の試行であると考え、不断の試行に失敗はつきものであるとします。しかし、「人生は一勝するためにあり」、成功とは無数の失敗の積み重ねであると論じます。これが氏の「一勝九敗」の哲学なのです。

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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プレイヤーの心理を探る-心理生理学

  はじめに プレイヤーのゲームに対する気持ちと考えを如何にして読み解くのかは、ずっと各ゲームメーカーの議論の的になっています。現在使われている方法は、概ねアンケート調査・インタビューあるいはパネルディスカッションなど定量化した市場調査法で進められています。プレイヤーがゲームをした後のゲームに対する評価や満足度はわかりますが、プレイヤーがゲームをしているときの反応については、より直感性のあるツールで測定することが比較的欠けています。しかし、そのほかの産学分野で従来使われている心理生理学(Psychophysiology)なら、あるいは私たちにプレイヤーの考えを読み解くのに適した方法を与えてくれるかもしれません。そこからさらにプレイヤーのユーザーエクスペリエンスを向上することになります。     心理生理学とは   心理生理学は1960年から1970年の間に起こった心理学の一分野です。その理論の基は主に人体から生まれる生理反応シグナルを用いて、メンタルモデルを読み解く手助けとすることです。すなわち、人の体を使って、その人の感情及び心理状態を評価することです。ゲームのテスト及び研究をする担当者に言わせれば、心理生理学は直接プレイヤーの反応からデータを取得する研究の方法であり、アンケートあるいはインタビューなどを通した主観的な方法ではありません。このほか、心理生理学のもう一つの優れた点は、ユーザーの生理シグナルを測定することで、ユーザー自身も感じていない感情や反応を発見でき、尚且つ測定のプロセスを中断しなくてもいい点です。   心理生理学の測定装置

UX経験談 ガマコラム
2014.07.25
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無限の網:草間彌生自伝

    《ガマニア》推薦:   「この本を通じて、草間彌生の内面の世界をつぶさに探索することができ、現代の先端ファッション業界[注1]が恋焦がれるこのアーティストの堅固な個性と偏狭な成長背景をこの本は細部にわたり表現しています。   芸術とは一体?どうしたら卓越したアーティストになれるの?これらの問いに対して基準となる答えはありません。しかし、無限の網を読み終えた後、このアーティストの堅持とシンプルさを理解し、そして感動がもたされます。『でも、自分の道を貫くしかない。死ぬまで私の主張をつづけて、この荒廃の中でたとえ悲しい思いをしても、自分の考えを芸術の中に命がけで表していけばいいのだ、と私は思い直した。それで百年後に誰かが私の作品を見て、草間さんはいい仕事をしたと思ってくれれば、それで満足だと思っている。芸術は私にとっての信仰なのだ。』-草間彌生。」   [注1]Yayoi Kusama

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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夢の設計図:日本夢の計画大賞獲得の秘訣

  ガマニアCheerUp財団 夢があるということはすばらしく、そしてその夢を実現させることが最終的な目標です。 過程の中で挫折や障害にぶつかることは避けられませんが、書籍の中でもよく言われるように、希望を声に出し同じ理想を持った仲間を誘い、勇気を持って夢への第一歩を踏み出しましょう。   ------------ 筆者について   夢の実現、自分を信じることからはじめよう。 夢を持つことが、実現へ向けての第一歩。

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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ゆりかごからゆりかごへ、グリーンエコノミーのデザイン提案

G!VOICEの推薦文:   「少し想像してみましょう。破れた絨毯を庭園に捨てると、分解されて土に養分が届いたら。洗剤を河川に流すと、河川を養分豊かなものになったら。庭園や田んぼに立てられた注意書きに『どうぞゴミを捨ててください』と書かれていたら……。『ゆりかごからゆりかごへ』というこれからのエコ理念は、あなたのグリーンデザインに対する概念を覆し、新たに考えさせることでしょう。」     内容について:   大自然には捨てるべきモノはありません。桜の木が花を咲かせ、その花が地面に舞い散った時、資源が無駄になったと感じる人はいません。なぜなら、すべての枯れ枝や落ち葉、散った花は、みな土に戻り、再び養分となって、新しい花や果実を育てるからです。   もし人類の社会が桜の木のおかげで繁栄するとしたら、世界はどのような景色になっているのでしょうか?そうなると、私たちが考えるのは、環境汚染を減らすには、資源の無駄を無くすには、廃棄物の発生を減らすには……もうそのようなものではなくなります。それは原点に戻って、どうすれば初めから、まるで桜の木のように、たとえ覆い茂った花がすべて落ちても、依然として脈々と息づいていけるのかを考えることになります。

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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クリエイティブとは?

(画像ソース:http://thecubiclesurvivalguide.blogspot.com/)   あなたの友達にこういうことを言う人がいるかもしれません。「いいCMの台本を思いついたから見せてあげる。私だったら、○○のCMをこんな風に撮るんだけど。」そしてまじめに尋ねてきます。この台本最高でしょ?   こういう友達が絶賛するCMというのは、たいていユーモアたっぷりで笑えるものです。また、とても「クリエイティブ」なものです。ただし、「クリエイティブには基準が必要で、個人の好みで決まるものではない」ものです。クリエイティブのよしあしを決めるポイントは、「自分には思いもよらなかった、あるいは誰も思いつかなかったというOut of Boxな目のつけ方」ではなく、戦略の中核となるものを一番簡潔で有効に伝えることだと思います。   ですから、独創性のカギは戦略に沿うかどうかであり、独創性そのものではないのです。 優れた独創性の例を挙げましょう。日本の食品会社、日清はトップブランドであるとともに、史上初めてカップヌードルを開発した会社でもあります。1990年代には、カップヌードルを普及させ、インスタント食品の利益を向上させようと、「Hungry?

ガマコラム セールストレンド
2014.07.25
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Evianのセオリー

誰の言葉かは忘れましたが、水を売るのが一番儲かるそうです。なぜか?それは簡単な数学です。水のボトルの「売値」から「コスト」を差し引くと、利潤がとても高いからです。儲かる商売は誰もがしたがるもので、コンビニやスーパーには所狭しとミネラルウォーターが並んでいます。ではどの水を買うのか?決め手はボトルに詰められた水ではありません。どのブランドの印象が残るかがカギとなります。   数あるミネラルウォーターの中でも、最も深く印象に残るのはフランスのEvianです。理由は二つ。まず、この1~2年EvianのCMがよく目につきました。Xゲームの場面や頭の大きな赤ちゃんが見せるシュールなユーモアが注目を集めました。もう一つは2007年から毎年行われている「デザイナーズボトル」です。2007年のChristian Lacroix、2008年のJean Paul Gaultier、2009年のPaul Smith、そして去年のIssey Miyakeと、いずれもコレクターの心をくすぐるものでした。ブランドとEvianの相乗効果は言うまでもありません。   Evianはネット世代にアピールしながら、おしゃれな限定版にも乗り出しています。さらにブランド自体がエコを強く意識しており、こうした手法を頼りに水を売ることで、Evianはいとも簡単に世界最大の販売量を誇るミネラルウォーターブランドになったのです。ヤング、スタイリッシュ、クールといったブランド精神は、早くからマーケティングを通して人々の心にあっという間に浸透していきました。

ガマコラム ブランド観察
2014.07.25
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華山で王者決定!–CSO全国トップバトル及び学校別バトル決勝戦の実況!

6月初旬にネットカフェで次々とスタートした「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」では、北、中、南3区で3ヶ月にも及ぶ密集バトルの後、実力派の32チームが頭角を現し、本期の優勝をかけて戦う準備をしてきました。蒸し暑い9月、彼等は華山芸文中心に集まり、準備に精を出していました。勝利の女神は誰に微笑むのでしょうか?《G!VOICE》がガマニア人の皆さんに実況をお伝えします。   弾丸の雨 一触即発! この度華山芸文中心で行われた「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」決勝戦は、トップバトルと学校別バトルに分けて行われ、それぞれ入賞した16チームが現場抽選で相手、守勢・攻勢、戦闘マップを決定し、シングルトーナメント、5人1組の団体戦により、前半7回、後半7回でバトルを繰り広げます。先に8勝した者が勝ちと判定され、三戦二勝でグレードアップします。 熱気溢れるオープニングダンスで全会場が大興奮! トップバトルの北区優勝チーム「UMX-Gaming」は、スタート時、戦況が思わしくなく、強豪チーム「大蟒蛇」との対戦では危うい状態となり、「AMT」との対戦でも延長戦となりましたが、それでも絶好のチームワークと優れた戦略で撃退し、本トップバトルの優勝を獲得しました。オンラインバトルで頭角を現した「KA4」は「UMX-Gaming」との対戦が敗戦に終わりましたが、すぐに持ち直して3位の「Alphaforce.CEA」を打ち負かし、2位を獲得しました。 学校別バトルでは「輔英科技大学」が優勝、2位に稻江高職、3位は永平高中でした。 すご腕中のすご腕!国際的名選手SpawNとHeatoNが第1回《CSO名人堂》に!   息をのむようなバトル以外に、今回の「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」決勝戦には重量級のゲスト2名SpawNとHeatoNが参加しました。かつて「オンラインゲーム史上最強の選手」と呼ばれたHeatoNは、25歳にして様々なオンラインゲームバトルで世界優勝を果たしていました。また、世界の射撃ゲームプレーヤーが認める腕前を持つSpawNは、超人的な反応力と神業的な銃のテクニックにより射撃ゲーム界で「殺人マシン」と呼ばれています。当日、2人のベテランが会場に訪れると、射撃ゲームファン達が大歓声をあげ、我先にと記念撮影を申し込みました。

TW ガマニュース
2014.07.25
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台湾工芸家たちの熱いコラボレーション!!観・感・学–暮らしの美の共演

クリエイティブセンターディレクター 郭巴: 「この展覧会には大きな特色があります。暮らしに溶け込む美にスポットを当てており、作品はいずれも美的な造形を示すだけでなく、暮らしの美の価値を発揮するものとなっています。そのためどの作品もアイデアにあふれ、普通の展覧会のように作品を無造作に置いて展示するようなものではありません。会場に入るとまるで家に帰ったような気になります。見てよし、使ってよし、味わってよし。作品は暮らしの中で自然美の雰囲気に包まれながらそのバイタリティを見せてくれます。」   ------------ 展覽情報 展覽時間:2011/05/28~2011/08/28 展覧場所:新北市新店区双城路31-1号、三誠楼 Facebook:http://www.facebook.com/twscl 入場料:無料

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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ガマニア自社開発アニメーションブランド「ミグ・セッド」が9/18よりテレビに登場!

特別報道 ガマニアクリエイティブセンターオリジナルの「ミグ・セッド」アニメーションシリーズが9/18よりテレビに登場します!「ミグ・セッド」と、徐誉庭脚本、瞿友寧監督、アリエル・リン(林依晨)、チェン・ボーリン(陳柏霖)が主演する八大電視台テレビのアイドルドラマ「我可能不会愛你(In Time with You)」と提携します。ドラマには「ミグ・セッド」の可愛いシカクライオンの人形が登場し、しかも毎回最後に「ミグ・セッド」のショートフィルムが1本放映されます。「我可能不会愛你(In Time with You)」は9/18、民視電視台テレビと9/24、八大電視台テレビで放映開始されます。良質なドラマとアニメが好きなガマニアたちは絶対に見逃さないで下さい! 「我可能不会愛你(In Time

TW ガマニュース
2014.07.25
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『水火:108』がSTAGEと提携、この夏新風を巻き起こす iOS携帯版『水火:108』も同時改版

ゲーム会社の橘グループは、7月12日の記者会見で、世界的に人気のあるオリジナルアニメ『水火:108』が目下大人気ブランドのSTAGEと提携し、『英雄ランキング』、『英雄登場』と『水墨』の3シリーズの限定版Tシャツを発売することを明らかにした。『水火:108』を愛してやまないゲーマーのみんな、かわいい林沖、雷横、孫二娘といった英雄が着れるチャンスだ。同時に、iOS携帯版『水火:108』の改版イベントを行い、イベント公式サイトで携帯版ゲームの全国大会に応募しさえすれば、STAGEの限定版Tシャツ、iPod Touch、iPad、APPLE MacBookなどの豪華賞品を獲得できるチャンスがある。この夏、『水火:108』シリーズのイベントでは、全てのゲーマーに着る、遊ぶ、もらうことを提供する。 記者会見では、期待の新星バンドLive Machineが『水火:108』の国際中国語版主題歌を熱唱し、ロックの熱い音とともに会場の雰囲気も最高潮に達した。同時に記者会見で、STAGEと橘グループのアニメ策略発展室の謝春未総監が、『水火:108』創意特別展覧会の開幕を発表した。創意特別展覧会はそれぞれ台北と高雄のフラッグシップストアで開催される。消費者は買い物をしながら、同アニメの独特のスタイル、貴重な原稿及びアニメのオリジナルフィギュアを鑑賞し、間近に台湾オリジナルアニメの驚くべき実力を体験することができる。 ▲期待の新星バンドLive Machineも『水火:108』の国際中国語版主題歌を熱唱した。 ▲ それぞれに独自性を持つ『水火:108』のフィギュアたち ▲

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視野を開き、心を開く

ガマニアにとって 2016年はモバイルペイメントの1年目になり、偉大なる移転の年にもなります。CEOのアルバートが述べた「今年はガマニアに対し、非常に重要な一年になります。ガマニアペイメントがスタートしましたし、二段階目のテスト運営では、企業参加及びサービスの拡大を目指し行きたいと思います。また、イノベーションのサービスを出しつつ、我々がテクノロジーへの情熱や活気を内湖テクノロジーパークへ注入し、近隣の企業とのコラポチャンスを求め、各界の資源を連携し、一緒に台湾のネットテクノロジー産業に努力して行きましょう。」 移転の年 ガマニアが歴史の新しいページを書き直す 総本部に移転した歴史の意義:社内では子会社の相乗効果を上げ、メリットを創り出すことができます。社外では戦略的な拠点によって、同業者が集まる内湖テクノロジーパークで、業界と情報共有し、お互いの影響力を高め、ガマニアに将来の展望を作って行くことができます。 視野を開き、心を開く 新ビルに入りますと、ガマニアンはワクワクします。【前進!新ガマニア総本部】の引っ越しイベントで、ガマニアンが改めて心を開きました。各コーナーでパートナーと出会うチャンスが増え、想像力を刺激し、思考に制限されません。心の広さによって、多角化の事業体の展開に役に立ち、将来の展望へ向け更に期待できるだろう。 ソース: https://goo.gl/SkZC9Ohttps://goo.gl/IhbBhUNew vision, new mindset.

空間の変化でガマニアンのワークスタイルが進化

グループが移転するにつれて、ガマニアンの新視点を増やせ、グループ傘下にある子会社との緊密な交流やコラポも起動しました。グループが壮大になりながら、新しい空間も進化しつつ、よりテクノロジ感を持つモダンなオフィスデザインと共に、レベルアップのワークスタイルに変革しました。そして、グループが前世代から正式的にインダストリー4.0の新世代に入り、内から外への進化によって、人と空間と一つになり、トランスフォーマーのように、無敵で斬新な戦闘力を発揮していきます。 理念の一つ:心安らかに暮らし、仕事に勤しむ。 ガマアイランド2.0の正式的なオープンや間もなく竣工する独立したジムはガマニアンのお仕事と生活のバランスを取ることをサポートします。また、政府がローカル企業への支援や協力では、カマニアンの家庭生活を支えるガマガーデンや便利Ubikeストップの設置によって、社員に心安らかに暮らし仕事に勤しむという約束を実現します。 精神の一つ:イノベーションと突破 新たな空間運用がグループ内子会社のメリットであり、多角化の産業に触れることができます。更に、提供するデジタルサービスも新バージョンにアップデートしました。それで、無論ガマアイランドの運営であり、スマートになった会議室であり、一階ロビーにある「ブランド博物館」であり、各階に開放した討論エリアであり、更に皆のアイデアを刺激していき、ガマニアンが一生懸命に研究開発に専念した後、豊かな成果を更に楽しめるようになりました。 態度の一つ:仕事を楽しむ ガマニアンにとって、遊びと仕事は分けられない存在であります。新しい空間がこのような雰囲気を極大化し、違うコーナーによってガマニアンの生まれつきの遊び心やユーモアなアイデアを引き出します。ガマニアン専属のワークスタイルでお仕事の効率をアップさせ、楽しさも達成感もレベルアップさせます。 ▲新しい空間の使用によって、ガマニアンが多く成果を上げることに期待

鑑往知来の精神、二十年の実績をを積み重ね

内湖にある新ガマニア総本部はグループの最新の拠点となります。21年間に積み重ねた光栄になる実績を違う視点で観察すれば、歴史的にかけがえのない存在であることは改めて分かりました。我々が経験を生かして、素晴らしい思い出を残しています。各段階の思い出はガマニアの栄光を表すだけでなく、誇りでもありました。今後、我々を導いて新たな企業ビジョンを描いていきます。 歴史の跡を従い、ビジョンを描く 新ガマニア総本部ビルに展示コーナーを新設することになりました。--ブランド博物館にガマニアの21年間の貴重な資産を保存し、困難を乗り越えた光栄な瞬間を記録に残しました。 博物館の新設は企業精神、文化や歴史を重視しているガマニアにとって最高の目標であります。その中、企業ブランドの軌跡、中央サーバーで使われた初代サーバー、ベテランガマニアンが取った栄光の賞やトロフィーを有し、またファッション界に進出する限定商品、創業20周年の記念商品なども設置しています。貴重なブランド資産によって、温故知新、鑑往知来の精神を持たせるのです。 ▲ガマニアロゴの中核価値 ▲2009年にガマニアが 受賞した優良ブランドのトロフィー 感度の瞬間はまるで自分が体験したよう。 ブランド資産は企業精神の中核となり、ブランドの価値を強調するのです。ガマニアは様々な困難があっても、前に進みながら、決して偉大なる実績を忘れません。 クラシックなスタンドアローンゲームから、純粋な遊び心を蘇らせたこと、ネット進化のオンラインゲーム時代に突入し、君と一緒に出した成果、また、今までに新世代のモバイル生活を創り出し、デジタル生活への想像を豊かにしたことで、ブランド博物館は大衆に新たな体験を提供し、過去を顧みることや今をキープすることだけでなく、更に未来のネット世界を予想することができます。 ▲ガマニアが自作したクラシックゲームや絶版商品 ▲リネージュ商品、ユーザーの思い出を呼び戻す

乗り越えつつ前進、ガマニアの空間歴史

2016年はガマニアの移転の年となります。今までの規模に達しましたが、この道は決して簡単ではない道でした。困難を乗り越え、今の輝きに辿り着いたのです。歴史的に、一つの国では指標とする戦略的な意義がありますが、ガマニアにとって拠点を中和から内湖に移転する意義は持続可能な運営の新方向性を改めて宣言する意義であります。テクノロジーエリートが集まる内湖テクノロジーパーグに移転することによって、お互いにチャンスを生み出します。また、ガマニアが壮大になり、企業総本部が進化していくこと共に、スタートアップの時代を迎え、ガマニアンのオフィス空間も2.0バージョンに進化することにしました。 ガマニアの創業基盤は1990年からでした。最初は4人しかいない学生のスタジオー富進ソフトスタジオをスタートし、1993年に大好評になった商品戦国策及び魔物侵入を発売しました。1995年に、積み重ねた努力で15人の会社富峰群インフォメーションテクノロジーに成長し、徐々にゲーム日食で知名度をあげました。その後1999年、富峰群の自作ゲームコンビニエンスストアが大ヒットになり、富峰群からガマニアに会社名を変更しました。 ▲富峰群インフォメーションテクノロジーが中和区宜安路時期のオフィス風景 翌年、ガマニアが中和区宜安路から最も長い拠点にした中和区中正路総本部に移転しました。一フロアだけの空間から事業体を開拓し、2000年にユーザーにより良いオンライン経験を提供するため、サーバー、コールセンター、営業部、社員募集などに力を入れ、CIを導入し、ガマニアこそあるおしゃれなオフィス空間を完成し、台湾知名なロックバンドスティッキーライスのPVにも露出しました。 ▲ガマニアビルがスティッキーライスのPVにが露出した ▲歴史のある思い出がいっぱい-中和区中正路にあるガマニア総本部 時の流れ、幸福な企業の空間造り 時が流れ、各段階での空間が進化しつつあります。ガマニアはデジタルエンタテイメントを提供するだけでなく、人間の生活を重視し、全面的なネット生活を創り出します。また、一生懸命に業務を開拓すると同時に、社員の生活に関心を寄せ、更に完備した思いやりのある福祉を考え、斬新な社員の癒し空間ガマアイランドを作りました。  ▲2011年にバージョン1.5のガマアイランドが完成した写真 21歳になった今年、ガマニアの総本部が誕生しました。自由に空間の変化ができ、オフィス、文化の空間である博物館、SPACE17、レベルアップのガマアイランド、休み空間のエンタテイメント室、プロなジムなど、多様化に使える空間によって、総本部に運営と生活が融合した生態圏を作り上げました。今後、内湖の総本部で、ガマニアンの想像力をアップさせ、無限な可能性を作っていきます。あなたはビルに各コーナーでガマニアンが仕事に集中している姿、コミュニケーションを取っている笑顔、考えている開放感、努力している元気さを感じられます。我々の心も新たな空間と共に進化し、新ガマニア総本部へ前進しよう! ▲ガマニアが各段階での空間進化 ソース:https://goo.gl/y2gEIS