寒さの厳しい冬でも、ガマニア人の情熱を冷ますことはできません。2011年12月14日、ガマニアコリアはみんなを喜ばせる忘年会を開きました。場所は焼肉が食べられ、焼酎が飲め、豚肉専門の韓国焼肉レストランを選びました。環境が比較的自由で、お酒が飲み放題のため、焼肉レストランで忘年会を開くことはすでにガマニアコリアの慣例になっています。 ▲（画像ソース：http://www.blackpigseoul.co.kr）   2011年7月、韓国エリアは研究開発会社「Tornado Studio」（TND）を設立しました。そのため、忘年会イベントはGKRとTNDの共同で行いました。この日、グループCEOのAlbertとグループCFOのHankが特別に韓国へ駆けつけ、韓国の仲間達と一緒に楽しみました。楽しい雰囲気はみんなの胃袋を開かせ、たくさん食べ、たくさん飲みました。では、一緒に韓国忘年会の写真を見てみましょう！ ▲小畢（左）とGKR COOのLeo（中）、さあご馳走を頂くぞ。 ▲美味しい豚バラが、みんなを満足させる。 ▲Hank（左）とAlbert（右）はガマニアコリアとともに忘年会の楽しい一時を過ごした。 ▲Leo（右）の手にある袋は全て現金だぞ！さあ、抽選だ！ ▲一等賞の抽選。誰もが緊張に包まれた。いったい誰の手に渡るのか？    ▲一等賞を当てたラッキーボーイがついに現れた！こんなにラッキーなので、もちろんAlbertと乾杯しなければ！ ▲台湾のイケメン代表阿昌（左）と韓国のイケメン代表Saya（中）がAlbert（右）と記念撮影。 ▲スクープ写真：彼らはいったいどんな関係？（笑）  

一年の終わりを迎え、GUSは豪華な忘年会を開くことはありませんが、温もりのあるクリスマスパーティーはGUSに欠かすことのできない伝統行事です。2011年12月16日、GUSのクリスマスパーティーは和風のしゃぶしゃぶに決まりました。アツアツの鍋から沸き立つ湯気は、アメリカの仲間達に温もりを感じさせました。みなさん、2011年は本当にお疲れ様でした。2012年もまた一緒に頑張りましょう！ ▲デカ頭のJohn（下の写真、右二番目）がJerry（左二番目）に挑戦状を叩きつけて、誰がより多く食べられるか競争した。その結果は、小柄なJerryに軍配が上がった。Jean（右二番目）は7皿食べられると大口を叩いたが、結局2皿しか食べられなかった！ ▲写真を撮るとき、Andrew（左一番目）はいつもお茶目なポーズを取る！Alice（左二番目）はグルメで、食事会のとき、いつも彼女の薦めるレストランに頼っている！Jennifer（右一番目）とJohn（右二番目）はアジアの食べ物をあまり食べることがなく、慣れてもいないアメリカの仲間で、しゃぶしゃぶを絶賛した。 ▲Steve（左一番目）はラッキーな男で、一番新しく入った2名の新しい仲間 Shyla（真ん中）と瑛淇（右一番目）と一緒に座った。これが新しい仲間にとって初めてのGUSの食事会！ ▲ボスのDavidと遠くアメリカ東海岸へ出張に行ったITの維理を除けば、これがGUSの総メンバー！  

▲GHQ-CRO-Nan Chen（陳盈君）   ウラ技：毎日1つのアイテムを整理すれば、すべてが便利になる おすすめ書籍：人生がときめく片づけの魔法   資料やものが見つからなくてイライラすることがよくありませんか？グループ研究開発担当役員室の事務アシスタントの 子猫（陳盈君）が、仕事場の整理にいくつかの方法とコツを提供してくれました。   子猫のオフィスデスクは温もりのある家のように清潔で、色々なものが揃っています。食べ物・着物・小物といずれも手の届く範囲にあり、必要なものを探さなくてもすぐ取れるよう整理されています。   習慣を養うことはそんなに難しいことではありません。子猫は毎日強制的に1つのアイテムを整理していけば、月日が経った後、アイテムにそれぞれの収納場所ができて、物が見つからないためにイライラすることもないと言います。 ▲子猫のオフィスデスクは温かさ十分で、温もりのある家のようだ。   アイテムを整列   生まれ持った性格は子猫が仕事場を清潔に保っている主な要因です。彼女は様々なアイテムの全てにそれぞれの空間を持たせるのを好みます。そのうえ、空間に空白があってはなりません。彼女はアイテムに対して一種のアイデンティティーを持っており、彼女と同時に存在していなければならないと語っています。 ▲子猫のアイテムはオフィスデスクにそれぞれの空間がある。   一人一人に与えられる空間は大方同じです。如何に小さな空間において毎日に必要なアイテムを詰め込むのか？子猫が1つの法則を提供してくれました。デスクをメインエリアとサブエリアに分け、モニターを中心として、左右それぞれ45°の範囲がメインエリアになります。名前の通り、メインエリアはよく使う空間で、キーボードやマウスのほか、毎日に必要なアイテムを置くことができます。あるいはものを書くスペースとして使います。サブエリアはさらに分類して、同じ性質のアイテムを集中させて、個人の習慣により配置します。 ▲モニターを中心に、左右それぞれ45°の範囲はメインエリアの活動範囲である。   左手で電話を取る習慣がある人は電話をサブエリアの左側に置き、反対の人は右側に置きます。そして、ティッシュやサブアイテムは個人の習慣により配置します。子猫を例にすると、彼女は左手でティッシュを取る習慣があるので、ティッシュを左下に置いています。少し背を屈めればティッシュを取ることができ、空間を十分に利用しています。空間を広げることもでき、ティッシュはスペースを取らないアイテムになっています。また、ペン立てや携帯電話は同じタイプのアイテムとして、子猫はそれらをメインエリアの右側に置いています。     左も右もご自由に   本と資料などは大きなアイテムに属します。右手を使う習慣のある子猫は、それらの物をあまり使用せず、取り難い左側に置いています。その収納法にまた1つの法則が現れました。すなわち、常用のアイテムを右側に、大きなアイテムとあまり使用しないアイテムを左側に置くことです。   強力マグネットと収納ケースは子猫の武器です。飲み物の空箱を使って収納ケースを作り、そして強力マグネットで鉄の壁に固定するやり方がもう1つのスゴ技です。クリップなどの小物を収納箱に入れることができ、鉄の壁に掛けられている手作りの収納ケースは使いたいように小物を入れることができます。強力マグネットによって留められるアイテムは極力鉄の壁に置きます。例えば、メモや小さな買い物袋など、分類をすると頭を上げればすぐに見つけることができます。 ▲強力マグネットをうまく用いれば、ほとんどのアイテムを壁に掛けることができる。   鉄の壁にはもう1つの機能があります。上側の小さな穴はハンガー掛けとして使え、上着やマフラーなど全てを椅子に掛けなくてもいいのです。その方法は椅子をすっきりさせる他、重たく沈んだ感じをなくさせ、仕事のモチベーション維持に役立ちます。 ▲オフィスデスクの外側も利用できる良い空間になる。   忘れっぽい人はラベルシールを貼って注意を促すことができます。例えば、収納箱に「文具小物」と貼れば、その中に置かれているのがクリップやホッチキスなどのアイテムであることが分かります。   「後でまた使うから」という気持ちでアイテムを元の場所に戻さないことは絶対に止めてください。「後でまた使うから」のために取っておくよりわずかな手間をかけてアイテムをきちんと戻した方がいいのです。多くのアイテムは「後でまた使うから」という気持ちの下に置き場所を忘れられて、本当に使おうとするときにいつもより多くの時間をかけて探さなければなりません。   最初は、まず仕事を終えて帰宅する前に全てのアイテムを元の位置に戻す習慣から身につけるといいでしょう。その習慣は一日の仕事にきれいな終え方をもたらすことができ、翌日の出勤も清潔な環境のおかげでいいモチベーションを持つことができます。 ▲オフィス環境をうまく使って盆栽を置けば、毎日の仕事にいいモチベーションをもたらす。     入れたら出すが王道   アイテムは長い時を経るとより増えてきます。半年以内に使うことのないアイテムまたはほとんど使わないアイテムは整理をしなければなりません。必要のある人または資源回収に送ることで、仕事場をすっきりさせることができます。   アイテムが「最長使用期間」の半年を超えたかどうかを判断できない時があります。子猫は2ヶ月ごとに定期整理を行っています。あまり使っていないアイテムを少し遠くに置くことで、半年の大掃除の時に捨てるべきものを簡単に知ることができます。   もう一つの法則は、新しいアイテムが1つ増えたら既存のアイテムを1つ捨てることです。仕事場は資源回収場ではありません。アイテムは質にあって量にはないのです。一旦、ゴチャゴチャと乱雑になれば滞ってしまい、仕事のモチベーションにも影響を与えます。   アイテムを整理整頓することのメリットは仕事を始める時に時間をかけて準備をしなくてもいいところです。朝早くから「資源（＝ゴミ）回収」することは一日のモチベーションに影響を与えるかもしれません。美しい一日が飲み残しや要らなくなったメモによって壊されるのは、本当に惜しいことです。 ▲デスクの下もうまく利用できるスペースになる。

ゲーマニアが新しく発売したiOS版の激カワアニメ風海底探険ゲーム《Subcat》は、ゴーグルのくもりを拭って魚をつかむというゲームで、簡単で操作しやすく、親子でのプレイに最適！一方、昨年11月の発売後、瞬く間にパズルゲームランキング第四位を獲得、世界中のゲーマーに大人気となった《Gu Morning》は、1/17から当初の90ステージに、さらに30のスペシャルステージが追加され、合わせて120ステージがあなたの挑戦を待っているぞ！   ▲激カワアニメ風ゲーム《Subcat》、《Gu Morning》は、親子でのプレイに最適！     《Subcat》新登場、くもりを拭って魚をつかめ！   ゲーマニアが新しく発売したiOS版の携帯ゲーム《Subcat》では、プレイヤーが海底世界に潜って食料を調達する「ダイビングキャット」に変身し、常にゴーグルのくもりを拭わなければならないほか、モンスターフィッシュの攻撃をも避けなければならない。どのステージでも、まずは画面上のくもりを「拭き取る」ことから始まり、その後、泳いでいるクマノミや、クラゲ、ヒトデにすばやく「タッチ」！ただし、闇に隠れる黒色のチョウチンアンコウ、毒針を持つフグ、墨を吐き出すイカの突撃には要注意。万一それらのモンスターフィッシュに触れようものなら、即ゲームオーバーだ！ ▲毒針フグと墨を吐くイカがいたずら！                                    ▲チョウチンアンコウの逆襲！         《Subcat》は、”New Sea”、”Southern Sea”、“Ancient Sea”、“Sea of Crisis”の四大海域に分けられ、各種海洋風景と豊富な魚種の画面が広がる計80のステージで一緒に海底世界を探険！iOSシステム使用のスマートフォンもしくはタブレットPCで《Sub cat》のプレイが可能！さぁ、ダイビングキャットと一緒に深海に潜って冒険しよう！ ▲タッチして、海底のくもりを拭え！   《Gu Morning》パズルゲームランキング第4位、楽しい春節ニューバージョンが登場 昨年11月の発売後、好評を得たセルフモバイルゲーム《Gu Morning》は、クリスマスバージョンを発表すると、海外メディアGame Villageに「《アングリーバード》(Angry Birds)以来の手放しできないゲームだ」と評価され、パズルゲームランキング第4位という好成績を収めた。辰年を迎えるにあたって、1/17より《Gu Morning》は旧暦新年バージョンを発表、最初の6大シーンにそれぞれ5ステージを追加し、総計120ステージの挑戦を提供するほか、各シーンには喜びに溢れる春節ムードを付け加えている。遊び方はブロックを回転・落下させてヒヨコのコッコちゃんに「道路を作り」、ニワトリパパのところまで誘導する。ただし初めに落ちるブロックは金色と赤色が混ざる春聯に、障害物を消せる「ボンバーエッグ」は爆竹になる。賢いあなたは、どうすればいいかもうわかるはず！ ▲ランダムに落ちる「ボンバーエッグ」爆竹、コッコ気をつ       ▲コッコがついにパパのもとへ！     けて！                     最新型スマートフォンを持っているのに、自分の目と手の限界に挑戦できるような、どんな刺激的で面白いゲームをダウンロードすればいいかわからないって？《Sub Cat》と《Gu Morning》を決して見逃すな！     《Subcat》iOS版ダウンロードサイト：http://goo.gl/sOlTG https://youtu.be/I80cvuGLOZw       《Gu Morning》iOS版ダウンロードサイト：http://goo.gl/CJXZR 《Gu Morning》Android版ダウンロードサイト：http://goo.gl/oZAOc https://youtu.be/PH_t9gshAF8       ゲーマニアモバイルゲームウェブサイト：http://corptest.gamania.com/zh-hant/mobilegames.html        

▲GHQ-CSO-Jennyhm Lee（李欣蔓）   ウラ技：使用頻度によって仕分け、不要なものは手にせず、一年を限度にし、ルールを設ける   欣蔓はグループ戦略担当役員室の秘書で、仕事柄いくつかのいい習慣を身につけています。それらのいい習慣は彼女の仕事効率を引き上げ、探す時間をかけなくても、アイテムを必要な時に使えます。短い時間でアイテムを手に取ることは彼女の仕事におけるちょっとしたコツになります。     いい仕事は道具の活用から   仕事が細かく厄介なため、欣蔓はアイテムの位置を覚える必要があります。彼女は使用頻度を整理整頓の基準にしています。よく使用するアイテムはデスクの上に、あまり使用しないものは引き出しの中に置くことが彼女の法則です。引き出しを開ける回数を減らすことは時間の無駄を省き、少しずつ積み重ねていくと時間に十分な余裕が生まれます。   名刺は仕事の必需品です。優れた分け方は仕事場をすっきりさせることができ、仕事がはかどるようになります。欣蔓の名刺に対する処理方程式は2つの基準があります。まずアルファベットを基に並べ、それから国内・海外及び産業別に分けます。こうすれば、必要な名刺を最短時間で見つけることができます。 自分のルールを作る   整理が必要なアイテムは名刺だけではありません。欣蔓は個人個人に自分のルールを定めることを薦めています。そして、そのルールに則って物事を進めれば、秩序のある環境が自然と形作られていきます。欣蔓を例にあげると、秘書の仕事はファイル・会議記録及び資料の使用率が割合と高いため、彼女は資料・会議記録とファイルを前方に置き、すぐに手が届くようにしています。もし請求書などの証書類を使用する頻度が高い人は、証書種類に基づいてトレーを置けば、アイテムが多くても一目で証書の位置を知ることができます。 ルールの確立には少しばかり忍耐が必要です。物を覚えるルールとその実行のように、一定の時間を経て適応したら習慣になります。習慣は歯磨きや洗顔のように自然で、アイテムも自然と元の位置に戻ります。そのような習慣は俗に言う「借りたら返す。そうすれば再び借りるのが簡単になる」で、その効果を知ることができます。全てのアイテムを探さずとも簡単に取ることができ、仕事の多いガマニア人から言えば、わずかな苦労で大きな功を立てたに等しいことです。     好きなればこその功労   清潔な仕事場はいいモチベーションを維持させることができ、思いもつかない効果を得られることもあります。欣蔓は以前、銀行に勤めていました。彼女は出金明細書などの証書をきれいにまとめる習慣がありました。そして、隣の先輩は彼女と異なり、いつも証書を探していました。先輩が証書を探し出す事ができないとき、欣蔓は落ち着いて先輩に証書を渡すことができていました。幾度かそのようなことを経た後、先輩は欣蔓の面倒をよく見てくれるようになり、欣蔓も仕事がやり易くなりました。物を探す時、人はイライラしやすく落ち着かなくなります。先輩の不安を欣蔓が解決することで、いつも先輩に貸しを作ることにもなります。     捨てると残すの加減   多くのアイテムは、残せば無用の長物になり、捨てるには勿体無いものになります。取捨選択について、欣蔓はアイテムを手にしたときから決めなければならないと考えています。彼女のやり方はアイテムを取る前にまず必要があるかどうか？今後も使うかどうか？について冷静に考えます。必要があれば取り、必要がない又はたまに1・2回しか使わないなら捨てるという意思を確立させます。そうすることで、あまり使わないアイテムが大きな空間を占めるということがなくなります。   そのような状況は買い物の際によくあります。お店はあと少し買えば贈呈品が貰えると薦めますが、このとき、まず贈呈品の実用性を考えるべきで、贈呈品を欲張ることはありません。マグカップが1つ増えても使用回数が増えることはなく、反対にスペースを占拠して邪魔になるだけです。     使用期限をいずれも一年とする   身の回りを整理するとき全てのアイテムの使用期限を一年とします。一年以内に3回以上使わなかったアイテムはみな資源回収とすることができます。欣蔓はオフィスデスクに紙箱を1つ置くことを薦めています。あまり使っていないアイテムは紙箱に直接入れ、期限になればすぐに他の人または資源回収に送ることができます。全ての人はアイテムが増えていくことを避けることができません。減量することは最もいい整理の方法で、何もかも収集しないことが最高の知恵になります。   一年を過ぎても整理しなければ乱雑になります。一旦、ゴチャゴチャになれば再度片付けるのは極めて困難なことで、どう手をつければいいのかわからなくなります。ついでに整理するよりも何倍も時間がかかります。欣蔓がガマニア人たちに1つの励ましのやり方を教えてくれました。仕事場を整理することは気分を変えることができ、気持ちを調整することもできます。自分に理由を作ってあげれば清潔な仕事場を得ることができるのに、しない理由はないのでは？     環境をきれいにして、新たに再出発   気分が乗らない時は、身の回りを整理整頓することが一番いい方法で、大掃除はさらに気持ちを適切に調整してくれます。それはレイアウトの変更やアイテムの廃棄を含みます。新しいレイアウトは新たな環境になったようで、よくない記憶と気持ちを完全に調整することができ、新たな再出発でモチベーションがさらに高まります。     潔癖症になる必要はない   多くの人は「潔癖」という言葉を恐れており、身の回りを整理整頓することは人に潔癖の観念を抱かせると思われています。欣蔓は「潔癖症になる必要はありません。しかし、身の回りをすっきり見せなければなりません」と語っています。彼女の長年の経験から、すっきりした環境は仕事効率の向上に役立つそうです。関係ないように見えることでもある面から言えば繋がっており、ちょっとした整理整頓でも仕事や気持ちをうまく運ぶことができるのです。その重要性は言うまでもありません。 ▲欣蔓の仕事場はとても清潔ですっきりしている。  

▲GTW-GOBU2-Ken Tang（湯俊章）   ウラ技：物事の仕分け方を身につけ、上司と同じ目線に立ち、上司の望むことを知る おすすめ書籍：《What Got You Here Won't Get You There》、《7つの習慣 成功には原則があった！》     物事には緩急と軽重を   時間が足りないといつも感じる？まだ山積みの仕事があって期限通りに終わりそうにもない？ゲーム運営事業2部部長のKenがいくつかの考え方を授けてくれました。ガマニア人たちが楽に仕事を終わらせ、趣味やレジャーを満喫できる自由な時間を楽しめるようにしてくれます。   Kenの仕事は非常に忙しく、収益目標の達成・会社の競争力の向上・プレイヤーの嗜好を随時把握することなどが含まれています。しかし、彼は多忙なスケジュールの中から3日間の時間を作り出して、新中横国道へサイクリングに出かけ、仕事のストレスを適度に発散しています。彼の秘訣は仕事の仕分け方にあり、大まかに「重要」・「緊急」そして「次に重要」に分けているそうです。     重要な仕事を片付け、緊急事態を減らす   仕分け方を身につけることは一朝一夕にできることではありません。しかし、仕分けといういい習慣を身につけることは仕事の効率を上げる一番の方法です。Kenは「重要な仕事をしっかりと片付ければ、緊急な仕事または緊急事態が発生することがありません。もし手持ちの重要な仕事が予定のスケジュール通りに進んでいるなら、仕事の効率がよく肯定的に受け止められていることを意味しています。」と話しています。   緊急事態は通常、重要な物事を完了させていない、または片付けることができずに、月日を積み重ね、全てが重たい仕事に変わり果てた結果です。全ての物事がみな緊急で重大な仕事なら仕事の効率はどう生まれるのでしょうか？   どのように仕事の重要性を判断するのでしょうか？Kenは1つの法則を示してくれました。上司が指示したものは大体すべてが重要な仕事であるのです。上司が指示した任務を期限通りに終わらせることは「何事もなく身軽な状態」になれるだけでなく、緊急な状況が発生することもありません。仕事の効率は自然と最も良いものになります。   ガマニア人たちは上司が任務を指示した後に「割り込み」の有無にも注意しなければなりません。もし、臨時の割り込みが入った場合、上司に今現在の手持ちの仕事が何なのかを必ず知らせなければなりません。それにより、一番大切な任務が永遠に終われないために効率が悪くなることを避けることができます。言い換えれば、もし上司の重要な仕事の順序に変更があれば、ガマニア人は変更する前に説明をしなければなりません。そうすることで、進行中の仕事がいつまでも次に重要な仕事にならなくて済み、上司が最も先に完成してほしい仕事が何であるのかを知ることができます。     上司との意思疎通を恐れない   上司は前線の指揮官であり、現時点において最優先すべき任務を知っています。上司との意思疎通は必須のもので、仕事の効率を向上させることができます。上司の要求を達成することは優れた仕事効率を備えていることに等しく、常に意思疎通を図ることは必然性があります。Kenは毎週少なくとも上司と1回意思疎通しなければ効果的に重要な仕事をやり遂げることができないと考えています。     退勤する前に未完成の重要な仕事を確認し、出勤直後は先にメールを仕分ける   仕事の重要性を随時更新するため、Kenは退勤する前にまず今週の重要な仕事にまだ何が残っているのか？新しく入った仕事があるかないか？それらの仕事は自分の仕分け通りになっているかどうか？をチェックするようにしています。その意図は使える時間があとどのぐらいあるのか？を計算することにあります。重要な仕事を毎日チェックすることは仕分けすることに等しく、緩急と軽重を新たに決めることも出来ます。   出勤直後にメールをチェックするメリットは仕分けの更新にあります。新しい仕事が最重要になる可能性があり、もとの最重要の仕事が次に重要な仕事になる可能性があります。メールをチェックして仕分けすることで時間をより有効に分けることが出来ます。     PCをシャットダウンすれば仕事も終わり   仕事を仕分ける必要があるように、時間も仕分ける必要があります。一日において最もモチベーションが高いと思う時間を重要な仕事に使い、次に重要な仕事はそれ以外に空いた時間を使って終わらせることができます。時間と仕事を仕分ければ、「今日のことを今日終わらせる」という効率を達成することができます。退勤するときにPCをシャットダウンすれば、一日の仕事も終わります。それにより、仕事のストレスを生活に入り込ませずに済み、仕事が永遠に終わらないと言う悩みもなくなります。   優れた仕事の効率は疲れを溜めることがなく、ストレスと倦怠感を生むこともありません。仕事を完了させた後の残りの時間は個人の時間になり、ガマニア人たちも十分なレジャーライフを過ごすことができます。     「重要でない仕事」を勇敢に拒絶することは仕分けることより重要   ガマニア人たちは誰もが忙しさを極めています。手元にまだ完成していない「重要な」仕事がたくさんあるときは拒絶できるようにならなければなりません。それは重要な課題であるとKenは語っています。多すぎる仕事を引き受けても仕事の効率がいいわけではありません。仕事を完成させたときにしか仕事の効率が現れません。「あまり重要でない」新しい仕事が入る時は、まず自分に完成させる能力があるかどうかを考えなければなりません。もし、決められた時間に仕事を完成させることができない場合、新たな仕事を拒絶することがよりよい方法になります。「先に入った仕事を先に完成させる」ことも仕事の効率を表しています。闇雲に仕事を引き受けると、いつも緊急事態にある状況になりかねず、仕事の効率にプラスになるところか、良くない査定成績になる恐れが極めて高くなります。一年の努力が不合格と評価されることは、ガマニア人たちの望むところではないはずです。     向上心が成功に繋がる   時間を管理することで仕事の効率を高めることができます。仕事の効率が思わしくない時は《What Got You Here Won't Get You There》・《7つの習慣 成功には原則があった！》などの書籍を参考にするといいでしょう。時間を管理することは仕事を管理することに等しく、時間が十分に使われているとき、ガマニア人たちはより多くの時間を自分に使うことができます。Kenは「時間は物事をよりよくするために使うもので、ずっと物事を処理する状態にあることではない。仕事と生活はバランスを取ることができるものです。」と話しています。 ▲（画像ソース：http://www.bookzone.com.tw） 《7つの習慣 成功には原則があった！》はKenがガマニア人に薦める時間管理に関する自己啓発書である。  

一軒だけの支店なし。1997年3月に設立されたパリ1区Saint-Honoré街のトレンドシンボル、colletteは間違いなく世界一クールでアバンギャルドなセレクトショップです。生活、文化、デザイン、音楽、アート、トレンド、ファッション、グルメなどのアイデアを組み合わせ、colletteは「コンセプト」トレンドを取り入れた世界初のセレクトショップであり、最初に「ノージャンル」を実現した究極のブランドです。  colletteには流行の最先端を行くセレクトアイテムがあふれています。モード、アクセサリー、デザイン、コスメ、ドリンク、おもちゃ、書籍、スイーツ、さらにジャンルを越えたインディーズアーティストや大手ファッションブランドとのコラボによるトレンドグッズなど様々です。トレンドを巻き起こしてライフスタイルを切り開くことはcolletteの究極のコンセプトに等しいものです。   ばかりですが、このモードの活力に満ちたコンセプトショップは休むことなく、3月28日の「The Away Project」の準備に取り組みました。colletteは数多くの大手ブランドと足並みをそろえた出撃の準備を一気に終えました。それはあたかも世界中のショップに向かって、一番すごいのはうちだ、トレンドを引っ張る実力があるのはうちだ、と宣言するかのようでした。  「The Away Project」シリーズはFrench Chicを代表するマリンストライプにデザインのインスピレーションを得ています。ジャンルを越えた商品には、第一弾としてフランスサッカーリーグと共同制作したNikeスポーツウェアがあります。さらにChanelのチェーンバッグ、Colorwareの携帯電話ケース、Comme des Garçonsの香水、Hermèsのスカーフ、Laduréeのマカロンセット、Longchampのベーシックバッグ、MontBlancの万年筆、Swatchの腕時計、Trousselierのぬいぐるみ、Yves Saint Laurentのメイクパレット…息もつかせぬ怒涛のラッシュには舌を巻くばかりです。 (http://www.colette.fr/) ▲パリ1区Saint-Honoré街のトレンドシンボル：collette   ▲本、水、音楽、デザイン、コスメ、そして何よりcolletteはライフスタイルを売る。     colletteの「The Away Project」がこれほどの大手ブランドを一気に集めたことだけでも、驚きに値する。         -------- 筆者について   gamaniabrandcenter ブランドセンターのスタッフが共同で執筆するBlog。デザイナー、プロデューサー、ミュージシャン、プロモーター、クリエイター、エイリアン…… 様々な観点からブランド、マーケティング、デザインに対する見方や考え方を発信。 ブログ：gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------  

GASHカードは2002年の誕生以来、カードの質感が次第に向上し、軽くなっていきました。将来は重さの無いバーチャルカードになりますが、GASHがこれまで創り上げてきた記録の数々は全てオンラインエンターテインメント産業で重要な地位を占めています。 1.1枚のカードで単一の用途を打破し、他社を受け入れるという初の快挙 以前のゲーム市場では単一の製品が自らのカードを発行していました。ROにはROカードがあり、ウォークラフトにはウォークラフトカードがあり、ガマニアにはガマニアのカード（GASHカード）がありました。しかし、GASHカードは他人に使わせることができ、ガマニアのゲーマーになる必要はなく、ガマニアのアカウントを持つ必要もなく、GASHカードを使って他社のゲームを遊ぶこともでき、1枚のカードで単一の用途というこれまでのゲームポイントカードを突破するものとなったのです。 2.全台湾初の全ての小額決済が完成できる決済ツール 台湾3大電信の小額決済システム(Micropayment)はガマニアが確立したものです。2002年、ガマニアが初めてコンビニエンスストアと戦いを繰り広げた時、ガマニアは積極的に決済ツールを広め、自ら電信業者と接触して全ての電信業者が半年以内に小額決済のシステムとプロセスフローを確立することに協力し、電信業のその後小額決済システムの標準を確立したのです。ガマニアも開放的な態度を保ち、電信業者がその他のゲーム業界他社との提携を進めることを勧めたために、小額決済の市場が成熟したのです。ですからガマニアは、台湾で最初に電信業者のシステム設置に協力したゲーム会社であり、更には電信業者のために決済サービスの普及を推進したのです。このことから、ガマニアと電信業者は長い間、革命者の気持ちを持ち続けています。 3.デジタルコンテンツ単一商品販売において10年間王座を守る CEOのAlbertは当初単一プラットフォーム、単一アカウントについて堅持していたため、最も早期のGD2S時代は「1つのアカウント、1つのポイント貯蓄方式で全てのゲームが遊べる」というものでした。しかし同業他社はこれとは異なり、ゲームごとにそれぞれのゲームアカウントがあり、それぞれのポイントカードを持っており、統合が難しいものでした。ガマニアが提供した単一の統合サービスによって、GASHは毎年のブランド認知度調査で長期間消費者が思い浮かべるブランドのトップの地位にあり、コンビニエンスストアでのデジタルコンテンツ単一商品の売り上げランキングの王座を10年間維持してきました。 4.1月あたりの出荷量が100万枚に達する 1つの雑誌が1か月に10万部発行することができたら、それはすでに驚くべき数字ですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。流通量が非常に多かったため、史上初の広告価値がある流通カードになり、自社製品の広告(GASHカードのカバーに広告を置く)だけではなく、多くの企業、更には同業他社までもガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 流通量が非常に多く、雑誌でも1か月に10万部発行するだけでかなりのものですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。そのため、史上初の広告価値がある流通カードになったのです。ガマニアのゲームがGASHカードのカバーに広告を置くだけではなく、多くの企業がガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 ▲GASHカードカバーの広告サービスはガマニアだけが使用するのではなく、その他の業界にも開放された。 5.初のレーザー偽造防止ポイントカード ユーザー数が膨大な数であり、驚くほどの発行量であったため、その価値は現金とほぼ同等のものになっていました。GASHカードはもう一つの突破的な快挙を生み出しました。1枚の紙製のカードでありながら、レーザーによる偽造防止加工がなされたのです。光を当てるとGASHの文字が光るものが正規品です。

GASHカードの購入はゲームのポイント数だけではなく、その背後にはより深い意味が隠されています。それはある製品に対するゲームファンの熱い愛情です、そのためGASHカードはかつて多くの製品のイメージとして出現し、ゲームファンはポイントを購入するだけではなく、コレクションもできたのです。 ▲左一:『メイプルストーリー』、左二右一:『リネージュ』右二:『ドラゴンバレー』 色彩豊かなベーシックタイプ、プロダクトイメージタイプだけではなく、ゲームファンと長い付き合いのGASHカードはどのような表情でその姿を表したことがあるでしょうか? ガマニア本部- 1000ポイントVIPにプレゼント ガマニア本部は2006年より各種の企業ギフトを自ら設計開発して、企業パートナーにプレゼントしています。これはガマニアから大きな祝福を送るというだけではなく、これを通じてガマニアのオリジナルな企業イメージを形作っています。GASHはガマニアの自社製品であると同時に、ギフトとしても最適であり、ガマニアは当然これを有効活用するのです。質感の高いデザインとパッケージによって、1000ポイントGASHカードは企業パートナーへのハイグレードなギフトへと変身します。 台湾ガマニア- 2010年記念ポイントカード 2010年はガマニアの戦いの年です。ガマニアは自社製品の発展とグローバル化に力を注ぎました。2009年末にガマニアは記念カードを発表して2010年の到来を迎えると同時に、2010年における戦いの目標の誓いを立てたのです。 ガマニア香港-10周年「自分だけの繽(Bean)Funカード」 ゲームファンには馴染み深いGASHカードは、ガマニア香港が昨年の会社創立満10周年を記念して「自分だけの繽(Bean)Funカード」イベントを特別開催して、ゲームファンの自由奔放な創意を募集したところ、様々に工夫が凝らされたデザインの作品が集まりました。 第一位の作品 第二位の作品 第3位の作品

ガマニア人とゲームファンになじみ深いGASHはGASH PLUSにグレードアップし、しかも今年3月1日から正式にGASH PLUSの名で独立運営される子会社となります(楽貼卡数位科技公司)。なぜグレードアップし、会社を設立するのでしょうか?GASH PLUSはゲームファンにどのような斬新なサービスをもたらしてくれるのでしょうか。『G!VOICE』ではGASH PLUS社のディレクターであるLulu(呂俊賢)を招待しました。彼から直接皆さんに紹介してもらいましょう! まず、GASHへの考え方を教えてください。何か忘れらない興味深い出来事はありましたか? LuLu：私のGASHへの考え方はとても簡単です。私はGASHはすでにどこでも通用する価値を表していると考えています。GASHは「バーチャル世界のVISAカード」とも言えるのです。ここで、2つのちょっとした出来事でそれを説明します。実体のGASHカードが生産されると、必ず各店舗に送られますが、後にほとんどの物流会社がガマニアのビジネスを手がけようとしなくなりました。それは現金を運んでいるようなものだったからです。もし運転手が不注意で一束(Luluはハンバーガーを持つような手つきをした)失くしてしまったら、1万元を超える額を賠償しないといけないからです。ですから、後にガマニアは現金輸送車と同等の規格によって運送会社と契約をしなければならなくなりました。それから、以前ガマニアがある実体チャネルと提携しなくなったとき、ある取次店は、商品を購入できなくなったため、百万以上の現金を持参して会社にやってきて私たちに出荷してくれるよう頼んだんです。この2つの話はとても印象深いものであると同時に、GASHの普遍的な価値を強く感じさせてくれました。 GASHの独立子会社化の決定には、何か特殊な原因がありますか? LuLu：台湾ゲーム市場の決済システムのリーディングブランドとして、GASHはガマニア以外の同業他社さんにも長い間サービスを提供してきました。2009年、ガマニアが初めてFacebookにサービスを提供して、ゲームファンがGASHを通じて開心農場(日本名：みんなの農園)を楽しんだ時、GASHは台湾だけではなく、世界に進出できるということにガマニアは気がついたのです! ガマニア「GASH」決済プラットフォームがFacebook『開心農場(みんなの農園)』で農民幣購入サービスを　提供し、ガマニアのゲームファンにも多元的なゲームポイント貯蓄、ポイント変換サービスとチャネルを提供した。 GASHが新たな子会社を設立し、名称をGASH PLUSに変更するのは時代の流れです。独立子会社を設立することで、より弾力的に異業種との提携を行うことができるだけではありません。より重要なのは、今ガマニアはすでに国際化した企業になっています。アメリカとヨーロッパでも運営を始めており、すぐに直面する問題は現地で最も便利な決済ツールを見つけることで、それによってゲームファンにガマニアのゲームをなるべく早く体験してもらうことなのです。私が考えるのは、ゲームの現地化、運営チームの準備とマーケティング操作に比べて、GASHはただの決済ツールです。どうして運営より早く動くけることは当然のことです。 実は東南アジアでは多くの華人がガマニアのゲームで遊んでいます。私たちは現地に運営拠点をもっていませんが、東南アジアのゲームファンは何とかしてガマニアのサーバで遊ぼうと考えています。そのため、買付け屋が台湾の店舗でカードを購入して、東南アジア地区で高値で販売しています。しかし今ではGASH PLUSはすでに東南アジア市場に拠点を構築しており、先鋒部隊の「GASH PLUS」がすでにマーケットに進出しています。後ろの主力となる大軍である「運営チーム」がいつ進出しようとしても、すでに準備はできています。 仮に3年前にすでにGlobal paymentを作り始めていたら、ガマニアの国際化の道はもっと楽なものになっていたでしょう。でも、今からでも遅くはないのです。ガマニアは猛追して、急ピッチでGlobal paymentを発展させています。GASH PLUSは将来グローバル・ワンカードとなった時、香港で購入したGASH PLUSで日本のコンテンツをプレイし、同様にヨーロッパで購入しても同じように台湾のゲームをプレイすることができます。世界のゲームファンがどこででも購入できて、どこででも遊べるのです。 子会社になることを決めたのは、自らが台湾から出発して、多重的なデジタルサービスの優位性と結びついて全世界のデジタルコンテンツ消費者を満足させ、皆が便利に入手できて、素早く楽しめる、さらには世界のデジタルエンターテインメント決済のリーディングプラットフォームになり、同時にガマニアグループのためにデジタルコンテンツのプラットフォームにおいて国際的な規模における決済の基礎を確立したいと願っているからです。 GASH PLUSのサービスはGASHのサービスと何が違うのでしょう?将来消費者はどのようにGASH PLUSを購入するのでしょう? LuLu：これまでGASHはゲームポイントのサービスのみに力を注いできました。ブランドがGASH PLUSにグレードアップした後、サービスする地域とサービスの内容ももちろん全面的にグレードアップします。 地域についてはさっき話したように、現在すでに発行中の香港、日本、韓国などの地だけではなく、将来GASH PLUSが世界に流通する決済ツールとなって、全世界の消費者が使えるようになってほしいと願っています。 サービス内容はオンラインゲームから延長して、ゲーム、ビデオ、漫画、コミュニティ交流、レジャーエンターテインメントなど、全ての考え付くデジタルコンテンツを含みます。 デジタルコンテンツからデジタルエンターテインメントライフまで延長されると言っていいと思います。 GASHはGD2実体カード（Pin Codeを提供）、GASH実体カード(Pin Codeの提供)、感熱紙(Pin Codeの提供)から、将来のGASH PLUSは小額決済(Micropayment)の決済方式へと向かっていきます。Pin Codeはもう必要無く、ユーザーは店舗でibon(日本の7-11のマルチコピー機の機能に似た機器)を操作して、アカウントを入力するのです。将来はもしかしたらe-mailで十分にアカウントを代表することができ、更に支払い用紙を持ってカウンターで支払いを済ませるか、インターネットプラットフォーム(パソコン、携帯電話)でポイントを購入して自分のアカウントに貯めることができるようになるかもしれません。操作はより簡単に、より速くなるでしょう。 GASHからGASH PLUSへ、常に変化と革新を求めるようガマニアを刺激する力とは何でしょう? Lulu：GASH PLUSは台湾が初めて試すグローバルな決済ツールです。私たちは同業他社さんよりより早く、より遠いビジョンを持っています。最も重要なキーポイントと力はAlbertの絶対に諦めず、更に積極的にグローバルに発展する、ということです。 今ガマニアはすでに世界における運営地域が最も多い台湾のオンラインゲーム会社です。現在7か国(台湾、日本、韓国、香港、中国、フランス、ドイツ)で運営しています。また、ガマニアグループのグローバル布陣は台湾の同業他社より早く考えられ、決済ツールの発展を啓発して促進し、GASH PLUSの誕生を促したのです。 今ガマニアはすでに世界における運営地域が最も多い台湾のオンラインゲーム会社です。現在7か国(台湾、日本、韓国、香港、中国、フランス、ドイツ)で運営しています。また、ガマニアグループのグローバル布陣は台湾の同業他社より早く考えられ、決済ツールの発展を啓発して促進し、GASH PLUSの誕生を促したのです。

今年のGDC (Game Developer Conference)は2月末から3月初めにかけてSan Francisco Moscone Centerで開かれました。幸いエルゴノミックデザインセンターもこの世界中のゲームデザイナーたちが集まる催しに参加できました。盛大な催しではすばらしい経験を分かち合うことができ、カジュアルからハードコア、モバイルやコンソールからオンライン、プログラム、美術、サウンドからマーケティングまでと、いずれもゲーム業界の各方面での専門知識を共有できました。 しかし、今回お伝えしたいのは1週間にわたるGDCで学んだカリキュラムではありません。(そう言うと失望するかもしれませんか？)カリキュラムについては今後グループでまとめて勉強会を開く予定です。(乞うご期待！)今回はもっとリラックスできる内容にしたいと思います。 Design In SF, design in life (下を向けばデザインが落ちている) 西海岸のSan FranciscoにはNew YorkやBostonのような東海岸の都市が持つ多様化したクラシックとモダンの芸術的な雰囲気はありません。またParisやRomeのようなヨーロッパ都市の深い歴史と文化の洗礼も受けてはいません。しかしSan Franciscoは初期の西洋列強の殖民、ゴールドラッシュ、戦後のヒッピー文化、そして最近ではDot Com産業の発展を経てきました。それはオリジナリティ、多民族の融合、メインストリームとサブカルチャー、伝統と反伝統、アートとデザインを併せ持つスタイルへとつながりました。芸術は人々が崇め奉る高尚なものではありません。SFでは美術館だけでなく、街角のいたるところで下を見ればアイデアやインスピレーションが転がっているのです。 サンフランシスコに来るなら花を忘れずに。 GDCに来るならIndependent Games Festivalを忘れずに。Independent Games Festival (独立系ゲームフェスティバル) 1998年に始まったIndependent Games Festival (IGF)も今年で13年目を迎えます。ゲーム製作に新風を絶えず吹き込み、インディーズ系ゲーム製作者に頭角を現すチャンスを与えることを目的としています。 今年の授賞パーティーも相変わらず盛況でした。どんな大規模なkeynotesにも劣らず、パーティーではあちこちから口笛と拍手で受賞が称えられ、その場のゲーム製作者の情熱と衝動を感じさせてくれました。同じゲーム業界に携わる我々もすばらしい気分が味わえました。ゲーム製作者というのはスマートでクリエイティブなのはもちろんのこと、キュートでユーモアあふれる人ばかりです！   今年のIGFでは、優れた独立系ゲーム製作者に以下の賞が贈られました。 Seumas McNally Grand Prize (Seumas McNally独立系ゲーム大賞) Audience Award (最優秀人気賞) MINECRAFT (Mojang, Sweden) 今年の大賞はSwedenのグループが製作したMINECRAFTでした。MINECRAFTはsandbox style (ノンリニア)のアドベンチャーゲームで、プレイヤーは3D空間でレゴブロックのようなブロックで自分の城を造ったり、破壊して地下を掘り起こしたりできます。プレイヤーはゲームの中で創造と冒険、謎解きが楽しめるようになっています。 https://youtu.be/m_yqOoUMHPg Excellence In Visual Art (最優秀ビジュアルデザイン) - BIT.TRIP RUNNER (Gaijin Games, USA) https://youtu.be/G7f7OZpuffM Excellence In Audio (最優秀オーディオデザイン)  Technical Excellence (最優秀テクノロジー) Direct2Drive Vision Award (D2Dスポンサー賞) AMNESIA: The Dark Descent (Frictional Games, Sweden) https://youtu.be/JEHPwAvrc_U Excellence in Design (最優秀ゲームデザイン) – DESKTOP DUNGEONS (QFC Design, South Africa) https://youtu.be/8rAxBgnC0oQ Nuovo Award (最優秀イノベーション)- NIDHOGG (Messhof, USA) 横スクロールのフェンシング対戦ゲーム https://youtu.be/fYQYT3rvLDI

「遊び好き」はガマニア人の原点で、すべてはここから始まります。よく働き、よく遊べ。このユニークなプレイカルチャーを受け継ぎ、ガマニアの福利厚生も大いなる遊びが必要とされます。最大限の遊びにとどまらず、他と一線を画すものでなければなりません。ガマニア本社が整えてきた福利厚生を見ると、誕生日当日に休暇を取って過ごせる誕生日休暇、腹ペコになったら食事にありつけるガマアイランド、チャレンジ精神旺盛なガマニア人が計画を提出して申請できるチャレンジ休暇、ガマパパ&ガマママが安心して仕事に取り組むためのガマニア専用幼稚園―今年の夏休みに開園予定のガマ幼稚園など、他の企業にはない福利厚生ばかりです。ガマニアは、幸せ企業の道を一歩ずつ着実に歩んでいます。万全の福利厚生を本社から海外のガマニアへと着実に展開し、ガマニアファミリーの誰もが楽しく働けるようになることを願っています！   ガマニアには、なぜこれほど多くの特別な福利厚生が整っているのでしょうか？《G!VOICE》では、人的資源室ディレクターのLinusに特別インタビューを敢行しました。Linusは、かつてAlbertが多数の役員に考えを伝えたことがあると述べました。「良好な労働環境と従業員に未来を見せることは、幸せ企業の2大要件である」。Linusは、「ガマニアの最終目標は『最高の雇用主』を目指して努力することであり、福利厚生だけを論じることではない。」と認識しています。とはいえ、言うは易し行うは難し。ガマニアはゲーム産業のリーダーではあるものの、数万人の従業員や数百億の資本金を誇るハイテク企業と比べると、予算でも資源でもトップではありません。あらゆるガマニア人に楽しく安心して仕事してもらうためには、幾多の難題が立ちはだかろうとも、ガマニアは目標に向かって前進あるのみです！ ▲GHQ 人的資源室ディレクター 張文杰(Linus)   Linusは、会社の利益は従業員を搾取して得るものであってはならず、最高の雇用主とならなければならないと言います。会社の製品やサービスの品質、給与、福利厚生、学習と成長、管理制度などはどれも重要です。そのため、ガマニアでは毎年給与福利調査を実施し、市場競争力に適った給与福利制度を提供したいとしています。彼は、「従業員が努力すれば、会社がさらによくなる。会社が成長すれば、従業員も成長する」という信念と理想を持っています。     独自の優れた福利厚生   ガマニアの活発な企業文化のおかげで、福利厚生も他の企業と異なるものとなっています。本社で現在実施されている特別に優れた福利厚生には、誕生日休暇、チャレンジ休暇、ガマアイランド、ガマ幼稚園があります。海外のガマニアでは、設立初期の奮闘段階にあるため、福利厚生は本社ほど充実していませんが、さらに努力を重ねることで、優れた福利厚生が次第に実現していくはずです。では、優れた福利はいったいどうやって実現したのでしょうか？ガマニア人なら知っていて損はないはずです！     誕生日休暇：休みを利用して誕生日の願いをかなえよう   ガマニア人をねぎらうため、誕生日当日には仕事を忘れて自分のしたいことをしてもらいます。ガマニア人の誕生日が休日でない限り、誕生日休暇を取ってエンジョイできます！「誕生日が休日だった場合は？振替休日にできるの？」そんな疑問を抱くガマニア人もいるでしょう。Albertは、「誕生日休暇はガマニアからガマニア人への思いやりです。誕生日当日に働かされることほど、みじめなことはありませんからね。」と言います。ガマニア人は、誕生日休暇の設立主旨を忘れてはいけません。いつでも誕生日休暇にできるのであれば、誕生日休暇の意義が失われてしまいます！   ガマニアには暗黙の規定があります。誕生日休暇を取ると、部門の仲間が心を込めた「プレゼント」が贈られ、誕生日当日が決して忘れられない思い出になるのです。 チャレンジ休暇：今やらねば、永遠に成し遂げられない   Linusは、ガマニアはアドベンチャー精神にあふれる会社だと言います。これまで従業員がチャレンジ活動を行ってきましたが、Albertはガマニア人の勇敢な挑戦や夢の追求を鼓舞するため、グループHRに「チャレンジ休暇」の申請方法を制定させました。従業員がチャレンジ企画案を提出し、計画と実行の方法、挑戦とは何か、自分にどんな意義があるかについて説明してもらい、最後に審査を受けます。台湾徒歩一周でも北極横断でも、ガマニア人が仕事を忘れてしばらく休暇で充電し、新たな視野を広げて職場に戻ってくれることをガマニアは後押しします。 ガマ幼稚園：ガマベビーが活発で自由に探検できる学習環境を   幼稚園の設立はAlbertが早くから考えていたことでした。楽しく安心して仕事してもらうというガマニアの理想を実現するため、昨年多くの関連部門が取り組んだ結果、「ガマ幼稚園」がついに今年の夏休みに開幕します。ガマ幼稚園では従業員と従業員の三等親(もちろん、従業員の子弟を優先し、残りの枠を従業員の三等親の子弟に開放)の2～6歳の子供を受け入れます。場所はガマニア本社の近くにあり、今のところ毎日朝9時～夜7時半の開園を予定しています。従業員の身近で世話をし、学費も近隣の幼稚園より安くなっています。   Linusは、当初の場所探し、ソフト・ハード両面での施設の整備、法律の問題など様々な課題に直面したと語ります。満足のいく場所がようやく見つかり、賃料はよそと比べてかなり高いものの、この福利厚生は従業員への使命であることから、幼稚園から利益が生まれないという理由でやめることは決してできませんでした。   ガマ幼稚園の計画では、開園前にまず体験教室を開催します。夏休み前に参観日と保護者会を実施し、従業員に幼稚園の運営についてしっかり理解してもらいます。ガマ幼稚園の教育理念は、活発で自由に世界を探検できる学習環境を提供し、子供が自分自身で楽しく遊びながら、成長の無限の可能性を探ることができるようにすることです。 ガマアイランド：健康レシピ＋アイデア料理＝グルメの胃袋を満足   ガマアイランドは、ガマニア人が愛してやまない場所です。昨年、本社のガマアイランドに新たな仲間が加わりました。阿吉師(劉吉宗)は飲食業界のベテランで、ビクトリアホテルで3年余りの間シェフを務め、中華をはじめ各国の料理に精通しています。阿吉師は、今後は油や塩分を控えめにしたオーガニック料理を計画しており、ジムのインストラクターJasonと共同で、従業員それぞれに合わせた「パーソナル健康レシピ」を開発して、ガマニア人の食事を健康で幸福なものにしていくと語っています。   美人店主(呉嘉琪)は、ガマアイランドではガマニア人に健康的でエネルギッシュなおいしいメニューと楽しい食事環境を提供したいと述べています。今後は多角化経営に向けて取り組み、福利委員会と共同で様々なキャンペーンを展開し、ガマニア人が食後に元気満々で仕事に打ち込めるようにしていきます。 ▲店主と阿吉師はインタビューの席で、たくさんのアイデアを盛り込んだ今後の計画を楽しそうに語ってくれました。2人は真心を込めてガマニア人の胃袋をケアしてくれます。ガマニア人は、ガマアイランドで自宅にいるような幸せと温もりをたっぷり感じることができるでしょう！     ガマニア本社の特別な福利厚生を大公開 ◎ 以上は本社正社員に適用。