「2001年宇宙の旅」を見たことがありますか。この映画は1968年に大監督スタンリー・キューブリックが撮影した映画です。この映画で描かれている33年後の未来は21世紀の現在であり、12年前の過去です。   2年前にやっとこの史上最も悶々とすると言われている映画を見ました。早送りしたい気持ちを抑え、どうしようもない気持ちを持った2時間半が過ぎても、大監督が伝えたかった人生について私には何も分かりませんでした。しかし、「劇中の黒い板がiPhoneの外見にとっても似ている!」という意外な発見がありました(ポイントが違いますね、ハハハ)。 ▲この黒い石板の比率はiPhoneにそっくり?   この長方形の黒い石板について、映画の中ではどこから来たのか、どこへ行くのか全く説明されていません。私たちが知っていることは、どこから現れたか分からない石板が出現した後は劇中のサルが突然頭が良くなった!ということです。サルは道具を応用することを知り、敵を倒し狩りをするのです。   黒い石板の主人ではありませんが、iPhoneを発明したアップル社は1999年に映画の中のスーパーコンピューターである「HAL9000」を主役にした広告を撮影しました。アップル社は間もなくやってくる2001年を祝うのではなく、HALによってWindowsがミレニアムイヤーに大フリーズする可能性を逆に風刺したのです。   HALはこう言います。「Dave(『2001年宇宙の旅』の主役の名前)、2000年にコンピューターがおかしな行動をとり始めた時のことを覚えていますか。分かってほしいのですが、あれは私たちのせいではなかったのです。あれはエンジニアが私たちにミレニアムイヤーを認識する方法を教えてくれなかったからなのです。2000年がやって来た時、私たちはどうすることもできずに世界経済を崩壊させてしまいました。あれはバグだったのです。これで私の気持ちもだいぶ楽になりました。」 「Macintoshだけが正常に動作したのです。そして数十億のという金額を失わずに済んだのです。あなたは私よりもマッキントッシュが好きなのではないですか、Dave?」     HAL 9000 Apple ad：     アップル社はMac Vs PCの比較法を実にうまく応用して自らの特徴を際立たせ、しかもハイクラス的に利用していると言わざるをえません。 映画の中で思考し、会話ができ、しかも殺人まで計画してしまうスーパーコンピューター「HAL 9000」は現実の2001年、私たちの日常生活にはまだ現れていません。2013年になった今日、私たちには電話がかけられ、ショートメッセージが発信でき、スケジュールを予約できるiPhoneのSiriがあることが唯一の慰めです。 SiriはHal 9000と比べてチェスもできませんし、顔色をうかがうこともできませんが、両者の比較は棒付キャンディーと照り焼きチキンを比べるようなものであり、Siriがいつも命令を聞いても理解できないことは言うまでもありません。しかし、音声でSiriに曲を再生してもらったり、家に電話をかけてもらうように頼み、成功した時の経験があれば、いいようもなく興奮し、誰かに会うたびに自慢しては「テクノロジーは本当に不思議だ」と感嘆することでしょう!   私が大好きなZooeyが撮影したSiriの広告：   映画『2001年宇宙の旅』のほとんどの部分について、当時予言されたテクノロジーは実現していません。月面基地、人工重力の宇宙ステーション、木星へ有人飛行ができる宇宙船、もちろん冬眠機もありません。しかしその中のテクノロジーの一つに私たちが日常のコミュニケーションにおいて使用しているツールの一つとなっているものがあります。それが、Facetimeです。   そうです!またアップルなのです。Facetimeのようなテレビ電話は映画で2度出現しています。1度目は主役のDaveが木星に向かっている途中、両親からの誕生日祝いの電話です。映画はとても現実的です。地球と木星との間の距離のためにリアルタイムな対話は表現されておらず、Daveに両親からの「メッセージ」を見せています。別の登場回はある博士が月の基地の公衆電話ボックスから家にテレビ電話をかけて、娘の誕生日を祝うというものです。今回は画面があるだけではなく、双方が同時に対話しています。その画面は現在のFacetimeのようです。さらに興味深いことは、この電話は発信元からの料金が1.7米ドルであるということです。私たちのローミング費用もこんなに安いといいのですが! ▲1968年に予言された電話。現在のFacetimeにはすでにレンズが内蔵されている。   最後に裏話をひとつ。インターネットで、ある人がHALとはちょうどIBMのそれぞれ前の文字を繋げたものであることを発見しています。スタンリー、なかなか深いネタじゃないですか!         -------- 作者紹介 インターネットマーケティングウォッチャー Mika 1960年代生まれ。消費性産業のマーケティング分野に数十年従事する。 ブランド戦略、製品コンセプトから発売、Launchまでを経験。 伝統的なマーケティングモデルに関心を持ちながら、Web2.0、Social Mediaの変化にも注意している。 ブログ：jabamay.blogspot.com ---------  

   アニメで不思議なペンを手にした人物が空気中に絵を描くと、小鳥や飛行機、恐竜まで、描くことさえできればそれが実際に目の前に現れてその物体が動く通りに動くということが見られます。現在、そのファンタジーがほとんど実現しているのです。この「3Dペン」(3Doodler)があれば、空気中に実体を思いのままに描き出すことができるのです!描き出したものは動きませんが、この発明は人々を不思議がらせています。人類の聡明さは何と偉大なのでしょう!      ▲一本一本「3Dペン」で描き出されたエッフェル塔が活き活きと目の前に現れる。   「3Dペン」はイギリスのオモチャとロボット会社Wobble WorksのPeter DilwortとMaxwell Bogueによって発明されました。その原理はとても簡単です。ペンのボタンを軽く押すだけで、ペンの中のプラスチック材料のストリングスが加熱により軟化して出てきます。するとペン先端のファンによって急速に冷却されて硬化します。空気中で思いのままにペンを動かして細やかな立体図案を作ることができるのです!   ▲「3Dペン」の発明者—PeterとMax。   自らの創作欲を満たすだけではなく、このペンは一般の人々の実体への想像を助けることができ、平面図上のデザインが当初の設定に合うかどうかを心配する必要はありません。正確な模型やサンプルデザインが必要である場合にはこのペンは適していません。しかし手作りの実体を創作する欲求は絶対に満足できます。この素晴らしいペンが欲しい人は、2013年末の発売予定日まで待ちましょう。高価な3Dプリンタとは違い、このペンはより経済的です!       ▲「3Dペン」さえあれば、どんな想像の図案でも具体的な形に描けてしまいます!     ▲「3Dペン」は子どものおもちゃではない。加熱の原理を利用してプラスチック素材を軟化させる。このペンを使う時はペン先に触れてやけどをしないように注意!   「3Dペン」の紹介：     3Doodler公式サイト：http://www.the3doodler.com         イメージ、ビデオのソース：3Doodler     --------------------------------------------------------------------- 作者紹介 gamaniabrandcenter ブランドセンターのメンバーが共同で執筆するブログ。 内容はデザイナー、企画者、ミュージシャン、キュレーター、クリエイター、エイリアン……等に 提供するブランド、マーケティング、デザインについての見解と観察。   ブログ: gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------------------------------------------------------------------  

最近生活の中でよく見かけるQRコードの応用、今最も流行しているLINEでさえも、QRコードを使っての読み取りが可能です。実際の生活で、私達はQRコードのアイデアに関連したものをすでによく目にしています。QRコードのマーケティングモデルは、私たちの生活やインターネット上にだんだんと浸透してきているのです。QRコードの応用を簡単にお伝えします: QRコードとは? QRコード（Quick Response Code）とは、バーコードの一種で、撮影機能やバーコード解読機能のついたソフトウェアを使うだけで、バーコードの中に保存されているデータを得ることができます。主に、携帯電話の撮影機能と共に使用され、文字情報を提供することによって、キーワードの入力という動作の手間を省きます。現在、QRコードが応用されているのは、観光ガイド、映画チケットの購入、製品情報や名刺などです。 携帯電話の進歩によって、ネットワークサービスの利用も比較的整ってきたため、QRコードの用途はたくさんあります。続いて、QRコードのいくつかの応用例を皆さんに紹介します：   1.LEXUS ALL NEW GS QR CODEインタラクティブ技術の革新 製品が載っている広告上のQRコードを携帯電話でスキャンすると、本物そっくりな3Dのモデルをウェブサイト上で見ることができます。   2.韓国eMart Sunny Sale 一般的なQRコードは、恐らくただスキャンするだけでしょう。韓国eMartは、昼時の売上げを増加させるため、日光を利用して、3Dの太陽照射角度が昼の12:00~1:00の間にしかQRコードをスキャンできないようにしています。このようにして、巧みにネットワークサービスを利用して売上を伸ばしています。     3.ドイツNerdindustries動態のQRコード広告 このドイツの会社では、QRコードの15%の誤り訂正能力を利用して、静態写真を復元させるだけでなく、スキャンによってQRコードを動画に伴って変化させています。   　 4.台湾のセブンイレブン QRコードを使用することで、商品の購入にも結び付けることができます。主に、物流システムの結びつきが便利になり、オンラインショッピング時に、小売から取り寄せることができます。韓国のHome Plusも同じく利用しています。 5. QRコード自己紹介 HRが単なる1枚の履歴でないことを強く主張したいと思います。QRコードの簡単なスキャンが音声をもHRまで伝達させます。     6.QRコードを使えば、パソコン版LINEのパスワード入力が不要 パソコン版LINEには、便利な機能が付いています。それは、携帯電話でQRコードを使ってログインすれば、パスワードを入れる必要がないというものです。携帯電話を手にとってQRコードを操作すれば、パソコンでも使えるのです。 台湾もしだいにQRコードの利用が広まっています。ログイン機能でさえも、QRコードによって更に安全にログインすることが可能になり、図書館などの公共の場で個人情報が漏れたりするのを防ぎます。請求書の支払い、映画のチケットの購入、買い物など様々な広告またはクーポンも、二次元バーコードと一次元バーコードが現われて、少し操作するだけで、キャンペーンの内容を知ることができとても便利です。将来の生活で、欠かすことのできない一部分になることでしょう。         参考資料：http://eblog.cisanet.org.tw/80366493/article/content.aspx?ArticleID=988 http://blog.uns.org.tw/node/739 写真：wiki         -------------------------------------------------------------------------------- 筆者について ガマニアエルゴノミックデザインセンター / Penyuan Liao ユーザーを中心とした設計UCD(User-Centered Design)をグループのプロジェクトの実行や改善に応用し、ガマニアの自社製品でユーザーが最高に満足していただけるよう取り組んでいる。 --------------------------------------------------------------------------------  

携帯電話が紙に代わる時代がもう来ていることは分かっています。しかし私はテクノロジーが大嫌いなのです。だからiPadやiPhoneは昨年ようやく使い始め、今使い始めてまだ5か月になったばかりです。この5か月間はびくびくしながら暮らしていました!なぜかって。それはこれらのデジタルデバイスを使い過ぎた結果、いつもスクリーンに向かって笑い、素早く字を書いている所を妻に見られたくないからです!!だから妻はある日夜中に泣きながら私を揺り起こして、私が浮気をしているのではないかと聞いてきたのです!!   ああ、ドラえもんのポケットを持つという夢はもうしばらくしたらスマートフォンで叶うかもしれません。スマートフォンは生活をより便利にしました。しかし、新しい面倒も増え、何かを失くしたような気もします。   最近私は学生生活に戻っています。仕事の他に短期間の研修にでています。こんな年になってかなり慌てているのは、iPhoneに頼らなければあの若くてたくましく、記憶力の良いクラスメートたちには絶対勝てないからです!!本は重過ぎ、私は五十肩になってしまいました。だから私は講義の際には教科書を持って学校に行くことはせず、家で先に携帯電話で今日講義で学ぶ部分と試験の内容をを撮影してから、鉛筆とノート、携帯電話をもって講義に出席するのです!講義で分からない単語が出てきたらすぐにインターネットの辞書で調べ、聞いても分からない文法が出てきたらすぐにGoogleで調べます。ホワイトボードの文字を書き写すのが間に合わない時はちょっと恥ずかしい思いをして自分より18歳も若いクラスメートから借りることなく、直接「ハイ!」の一声で余裕たっぷりに携帯電話で撮影するのです（私が台湾で買ったiPhoneは、写真を撮る時に『パシャッ』というシャッター音がしないため、現在日本のクラスメートに大人気です）。   もし、コンディションが悪くて講義に集中できない時は、携帯電話で教師の講義内容を録音し、電車で通勤する時にもう一度学びます。   スマートフォンは学習する上で本当に大きく役に立っており、素早く、また繰り返し学ぶことができます。さらには文章を書くこともこれまでのように一杯のコーヒーとパソコンの前にぼうっと座っているだけではありません。今では通勤電車の中で、トイレで、ワールド・ベースボール・クラシック(WBC)の試合を見ながら、眠れない時など、思いついたらすぐに携帯電話を起動させて書き始めます(文章を書きながら笑うので、私が絶対に浮気していると妻が疑うのも無理はありません)。 以前、授業の時に必ず見られた「メモラブレター」は今では見られなくなっています。メモは何人もの間に手渡されるため、誰が誰に渡したか容易に調べがついてしまい、放課後に皆の話題となってしまいます。今日の英語の授業のピンク色のメモは誰が誰に渡したものだ?メモの折り方は?女子は大泣きしていなかったか。……などなど、ある種の楽しみでした。しかし誰もがLINEを使っている今、もうメモは手渡しされません。授業中誰もがLINEを使っており、皆同時に笑ったり、ぼうっとしたりしているので、誰と誰がアヤシイ関係にあるのかなんて、誰にも推測できません。   テクノロジーの利便性は多くの伝統的なグッズにとって代わりました。例えば、教科書は大スクリーンの携帯電話に代わり、メモは写真に代わり、ラブレターはLINEに代わったのです。人と人との間の関係、人と生活経験との間の関係がテクノロジーによって引き寄せられてから便利さは増しましたが、深みが少なくなりました。ラブレターの文字が書き換えられた痕や皆が手渡しに協力した時に作られた折り目はAPPのFlashのハートマークに取って代わられました。ホワイトボードを必死に書き写してだるくなった手は500万ピクセルの携帯電話のカメラのレンズに取って代わられました。私が長期出張をした時の家族への思いはSkypeのリアルタイムVideo通話に取って代わられました。テクノロジーの急速な進歩は良いことですが、時に立ち止まって考えると、ちょっとした寂しさがあります。まるで何かを失ったかのような。   次に紹介するのはトイレットペーパーの広告です。トイレットペーパーが取って代わられることのない原因がはっきりと指摘されています。ちょっと面白いのは、私の暮らしの様子にかなり似ていることです。私と妻が寝る時、彼女の手には小説が、そして私の手にはiPadが……。   Emma - Le Trèfle         ----------------------------------------- 作者の紹介 Bruce かつて国内外のテレビ広告の制作、映画の発行と映画館へのマーケティングを担当し、電通北京支社のクリエイティブピッチチーム、 ガマニア社内ディレクター、及びガマニア日本商品開発部課長も担当。 -------------------------------------------  

ガマニア人の皆さんは前号のG!VOICEでDesign Thinkingという概念を十分理解したことと思います。UX Labも多くの場でドキュメンタリーフィルムの上映会を行いました。そこでUX Labでは4月29 日、このドキュメンタリーの監督である蔡牧民氏とクリエイティブディレクターの頼佩芸氏を特別に招いてガマニアの皆さんと彼らの起業、そして4人の小さなチームでどのようにしてこれほどまでに影響力を持つドキュメンタリーを創造することができたのかを分かち合ってもらいました! ▲（左）クリエイティブディレクター－頼佩芸、（右）監督－蔡牧民 サンフランシスコのアカデミー・オブ・アートを卒業した蔡牧民氏と賴佩芸氏は、それぞれ映画学科と広告学科に在籍していました。卒業後1年間働いてから起業することを決意してMuris繆思有限公司を設立しました。蔡牧民監督はこのドキュメンタリーの制作において、これまでの大きなコストと人力を使った制作方法の常識を覆したことに触れました。蔡牧民氏と賴佩芸氏は台湾クリエイティブセンターのサンフランシスコ支部の楊育修氏と黄幼萱氏に会い、このドキュメンタリーフィルムについて互いの考え方を話し合いました。台湾クリエイティブセンターはこのアイデアを面白いと思い、さらに積極的に提携することにしたのです。台湾クリエイティブセンターが提供した多くのデザイン界の人脈が器材と映画制作を提供できたことから、4人の小さなチームが出来上がりました。台湾クリエイティブセンターサンフランシスコ支部の小さなオフィスで4人は映画制作の方向について尽きることのない発想を始めたのです。 ▲台湾クリエイティブセンターサンフランシスコ支部の小さなオフィスでの4人によるBrainstorming。 Kick Starterはアメリカ最大のクラウドファンディングプラットフォームです。このプラットフォームは多くの人の創意とアイデアについて、群衆の力によって十分な資金を集めて更なる製品の開発と研究を進めるというものです。ドキュメンタリーフィルムのDesign & Thinkingは初めてドキュメンタリーフィルムという方法でデザイン思考について探るというフィルムであったことから、Kick Starterで多くの支持とサポートを獲得しました。蔡牧民と賴佩芸の両氏もKick Starterを使ったドキュメンタリーフィルムの資金集めに成功し、このフィルムを独立して完成させました。 ▲Kick StarterのDesign & Thinkingドキュメンタリー資金募集成功の画面。   撮影の過程について、蔡牧民監督によれば、普通の撮影チームが持っているべき専門の設備はすべてスーツケースに入れて持ち運べるサイズにまで簡略化し、ニューヨークからサンフランシスコまでそのスーツケースをもって撮影をしたということです。このような軽量型の民主化された制作方法は一つのトレンドです。しかし、ポイントは内容とアイデアにおいていかに他とは違うものであるかということです。 また、彼らのBGMはハリウッドクラスのHaim Mazarが手がけています。彼はKick Starterで監督たちと連絡を取り、そのドキュメンタリーフィルムのアイデアとトレーラーに興味を持っていることを伝えました。Haim Mazarは善意を伝えるとともに自発的に友情による提携の誘いをしたばかりではなく、スピルバーグ楽団の演奏者を招いてBGMの録音に協力しました。監督はこの協力をたいへん光栄に感じたそうです。より多くのクリエイティブな人材を集めるKick Starterのようなプラットフォームはもう一つの強い力かも知れません。 ▲BGMに耳を傾ける監督と映画音楽作曲家Haim Mazar。 ▲当日座談会に出席した観衆。 放映の企画にはこれまでの映画館で放映するという戦略はなく、放映申請という方法でこのドキュメンタリーを世界各地の機構に浸透させようとしました。伝統的な会社も新たな会社もこのテーマについてはたいへん興味を持っていました。 ▲世界各地に広がるDesign & Thinkingドキュメンタリーフィルムの放映範囲。 映画の制作面において自分で行うというだけではなく、映画のブランディングと商品デザイン、さらにはこの募集計画を支持してくれた支持者への記念品の郵送など、監督たちは自らの力で一歩一歩あらゆることを実践していったのです。なぜ大企業がガレージで起業した小さい会社に痛い目にあわされるのでしょうか。伝統への挑戦と絶えず実験を続け、革新を行う精神があれば、より多くの影響力を発揮する機会があるのです! ▲蔡牧民監督が彼らの起業の過程で最も深く影響を受けた座右の銘。 “The best way to predict the future is to create it.”講演の終わりに蔡牧民監督が挙げたこの言葉はリンカーン大統領の言葉ですが、監督たちの起業の過程ではこの言葉はたいへん重要な座右の銘となっていました。皆さんとこの言葉を分かち合うことで、皆さんがより多くのアイデアを実践し、また変化を起こすことを願っています! イメージソース：http://www.kickstarter.com/projects/designandthinking/design-and-thinking-a-documentary?ref=livehttp://www.designthinkingmovie.com/blog/?attachment_id=367

▲2011年、許振栄（右一）が九天民俗技芸団を率いて台湾の神の人形三太子(中)を担ぎながら林義傑（左一）とサハラ砂漠レースを完走した。 ガマニア全体ミーティング 世界に台湾の声を聴かせる～九天民俗技芸団 団長：許振栄 映画『陣頭Din Tao: Leader of the Parade』で梨子が力強く飛び跳ね、「俺に付いて叩け!」と叫んだ有名な場面を覚えていますか。これは多くのこの映画を見た観客の熱い血の記憶であり、この一言は台湾人の伝統技芸の伝承への執着だけではなく、台湾の民俗芸能が世界へ向けて声を上げ続けていることも象徴しているのです！虚構の映画のストーリーのようですが、6、7割の物語はこの台湾で実際に起きた出来事です。そして映画の主役こそ台湾の九天民俗技芸団、許振栄団長の物語なのです。2013年第一四半期のガマニア全体ミーティングでは許団長を招いて講演を行ってもらいました。 『陣頭Din Tao: Leader of the Parade』映画予告： 普通の若者と同じように大型バイクが好きな許振栄は、サングラスをかけ、革のジャケットを身に着けて会場全員の注目を浴びました。この一風変わったいでたちのように許氏は自分のことを変わった法師だと笑いながら話していました。許振栄氏は台湾の民俗に関する産業に従事していますが、たいへん非凡な考え方を持っています。1995年に九天民俗技芸団を創設後、台湾の民俗技芸を世界の舞台に上げると誓い、台湾文化のイメージを代表する三太子の着ぐるみを担いで台湾を一周したり、太鼓を背負って台湾最高峰の玉山に登るなど、次々と困難な挑戦を展開しています。更に2011年には三太子の着ぐるみを担いで6泊7日で「四大極地スーパーマラソンツアー」のサハラ砂漠大会を完走したのです!常に自らに挑戦を続け、簡単にあきらめない台湾精神で九天民俗技芸団の知名度は徐々に上がっています。 ▲2004年、太鼓を背負って台湾の主峰玉山に上る(左)。2006年に「文化の巡礼、太鼓を背負っての台湾一周苦行」を催して太鼓を背負いながら徒歩で23の県と市の文化局を巡回して公演を実施(右)。 ▲九天民俗技芸団は2011年に摂氏40度の高温の下、サハラチャレンジレースを完走。強靭な体力と意志力だけではなく、強いサバイバル意識も必要である。 サハラ砂漠横断レース前トレーニングドキュメント： https://youtu.be/1oeYOrPBkOk サハラ砂漠横断レースドキュメント： https://youtu.be/A6rYOjfouaI   九天民俗技芸団の公演は、許団長に率いられて当初の台湾の縁日における陣頭パフォーマンスから芸術文化公演のレベルにまで進化し、台湾での上演から米国、カナダ、日本、韓国、アフリカなどの世界各地に広がっています。当時の許振栄氏の夢が一歩ずつ実現しているのです。   ▲2012年、九天民俗技芸団の太鼓上演と神々の着ぐるみによる芸能陣頭がニューヨークのリンカーンセンターで上演され、彼らにとって新たなマイルストーンとなった。 ニューヨーク・リンカーンセンター屋外芸術祭の上演ドキュメント： 許振栄氏は生きている限り学び続けることを皆に勧めています。彼は自らそれを実践して40歳でEMBAを取得し、さらに台湾で最初の「陣頭博士」となることを志しています。九天民俗技芸団創立のモットーは少年たちに温かい家庭と正確な方向、そして明るい光を与えたいということです。一般の人々が持つ陣頭に所属している子どもたちは不良少年である、というマイナスイメージを覆すため、許団長は団員たちに対し、基礎教育を受ける規則を定め、さらには品格教育を学ばせ、団体の規律を厳守することを要求し、九天民俗技芸団を台湾で最も学歴の高い陣頭としようとしています。 許振栄氏は、「夢の終わりはもう一つの夢の始まり」と考えており、九天民俗技芸団は多くの困難な挑戦を果たしましたが、夢が止まることはなく、九天民俗技芸団はこれからも努力を続け、台湾の声を世界に広げていきます。 ▲許振栄氏は台湾伝統文化への堅持と熱情で台湾の声を世界に伝える。     九天民俗技芸団-スポンサー募集ビデオ： https://youtu.be/lzYNgHDAeOE

勇気が違う自分を見せてくれる!! 勇気Tシャツを着れば、勇気のある人になれる。Summer School の仲間達はこのように確信しています。 冒険的な勇気育成トレーニングを通して、自分に挑み、違った自分を再発見しよう。 ガマニアCheerUp財団は、2013 Summer School 夏の学園に参加する新しい仲間を歓迎します！ Summer School 夏の学園について： ガマニアCheerUp財団は、2009年に第1回目の「Summer School 夏の学園」イベントを開催しました。Summer School 夏の学園は「勇気」というコンセプトのもと、若者に勇気とは夢の追求の第一歩だということを理解してもらうと同時に、夢を持ち、勇敢に冒険することを学んでもらいました。毎年ガマニアCheerUp財団は、学生を募集し、財団が提供する専門課程訓練、また実際的な社会サービスへの参加を通して、若者自らが得るだけではなく、さらに与えることを理解させ、成果を社会にフィード・バックさせています。 <こんなにすばらしいイベントですから，あなたの友達にも是非お勧めしてくださいね!!> イベント情報： 申し込み期間：2013年6月7日まで 募集対象：満16~24歳の若者(Summer Schoolに参加したことのない新しい仲間)   定員：各回40人、計120人。定員には限りがありますので、お早めにお申し込みください!! トレーニング期間： l   第一回：2013年6月24日~6月26日 l   第二回：2013年6月27日~6月29日 l   第三回：2013年6月30日~7月02日 費用：全額無料（保険金1,000元が必要，全課程参加した方には全額お返しします。） ホームページ：http://www.gamaniacheerup.org/summerschool/index.htm 2012 Summer School培訓花絮： http://www.youtube.com/watch?v=fXMGCiESOdg 2012 Summer Schoolダイジェスト： http://www.youtube.com/watch?v=fXMGCiESOdg

よく人から聞かれるのが「UX Designとは何ですか。」ということです。 この問いに答える前にちょっと説明する必要があります。User Experienceとは、ソフト・ハードウェア、ビジュアルアート、インタラクティブセンサー、行動認知、社交心理、カスタマーサービス等々（まだまだあります）多くの異なる領域に関係する学問なのです。人に関係する活動、デザイン、ビジネス行動、教育、サービスでありさえすればいわゆる「User Experienceユーザー体験」から離れることはできないのです。 ですから私たちはUX Design（ユーザーエクスペリエンスデザイン）はもはや単純な一つの専門分野と定義することはできません。これは提供する当該製品またはサービスに関係する人々（エンジニア、美術スタッフ、企画者、研究者、カスタマーサービス、広報担当者、イベントマーケティングスタッフ、等々）がそれぞれの専門分野で「ユーザーを中心」にした態度で行うそれぞれの仕事の一部なのです。 こう尋ねる人もいるはずです。では、何が「ユーザーを中心とする」ということなのでしょうか。 一番簡単な言い方をすれば、それは「ユーザーの角度から考える」ということになります。 それはどういうことでしょうか。 デザイナーやサービスの提供者として、自分のロジックや便利さで構想したり製品やサービスを提供することは避けられません。私はこれを「自分勝手」なデザインと形容しています。「ユーザーの角度から考える」デザインではないのです。例えばプログラミング作業は、プログラミングのロジックが合理的でわかりやすい使用のフローを犠牲にしてしまっています。または既定のフローの分業（SOP）を順守し、コストを抑えるためにカスタマーサービスはよりヒューマニスティックでオーダーメードしてユーザーの問題を迅速に解決することができなくなっています。 ですから、多くの専門性を持つチームの中では誰もがユーザーエクスペリエンスデザイン（UX Design）の能力をもっていなければ、製品やサービス全体の細部でユーザーの満足度を最大限まで高めることはできません。 ユーザーエクスペリエンスがたいへん多くの異なる分野に展開できるのならば、私たちはどのようにして自らのユーザーエクスペリエンスデザインにおけるKnowHowを育成することができるでしょうか。以下は私が参考に提供するいくつかの方法です。   1. すべては観察から（観察->振り返り->学習） 観察？何を観察するのか？ 初めに、他人を観察します。 人があることをどのようにしているかを観察してから（どんなものを使っているか、関係する人や物事、環境とのやり取り）、人の反応がどのようなものかを観察します（喜怒哀楽や困惑、驚き、失望、期待など…）。 生活は大きな実験室です。他人の行動と反応を観察することによって、私たちはあることについて人々がどのようにするか（How they do it）をいうことを理解することができます。どのような環境の下でどのような特別な時間（Where and when）に、どのような人/物と交流する（Who and what they interact with）か、どのような特別な感じがするのか（How they feel）、そして再び観察して自らに質問するのです。 私と他人との経験と反応は同じだろうか。何が同じだろうか。 私と他人の経験と反応は違うだろうか。何か違うだろうか。 この世では誰もが唯一無二の個体です。私たちは成長した背景と生活経験の違いによって物事に対して他人とは異なる主観や見解を持ちます。また私たちは文化とコミュニティの影響を受けて物事とある部分について多くの人々と相似すると客観的に認めています。 他人を「観察」し、自分の歩みを「振り返る」ことによって、私たちは個人の行動における認知をより深く理解し、また修正して自分の持っていたステレオタイプな印象を取り除くのです。 2.     自分の力で成し遂げるという経験と実験 「これで間違いないと思う！」「これは十中八九こうだ！」「ユーザーはだいたいこう思っているはずだ！」「だいたい十中八九そうだろう。」これらを私たちは「憶測」または「仮説」（Assumptions）と呼びます。これらは正確な結論を表しません。 「憶測」や「仮説」は実証が必要です。私たちは体で実際に行い、実戦と経験の過程に自ら参与することができます。または実験（Experiment）をデザインして、当初のアイデアやデザインについて検証（Verification）することもできます。例えば、長距離バスのイスをどうやってデザインしたらよいかを知りたいときは、仕事に参与している人が実際に長距離バスの旅を経験するのです。自らの体験の中からニーズを理解することも真にその場に身を置くことになるのです。 製品をクリエイトする過程で、私たちは実際に経験（Experiment）して理解してから検証（Verification）し、仮説（Assumptions）を確認するとともにそこから学んで絶えず修正を続けるのです。 仮定 学習 検証 3.     収集、消化とシェア 私たちが自分の専門と関係するか、または関連しない学問をすこし理解しようとすると、私たちは自分の旅行や仕事、生活体験または他人の旅行や仕事、生活の記録からより幅広い知識を得ます。これら私たちが自分の頭の中に集めたものは知らず知らずのうちに私たち自身がもともと持っていた認知と融合して増えていきます。そしてシェアすることによってのみ自分が集めた知識を再び消化させてより成熟させることができるのです。なぜでしょうか。例を挙げると、一般的には講演やレポートをしたことがある人ならはっきりとわかるでしょうが、事前の準備（集めた経験と知識）が十分であればあるほど、成果（消化）されたレポートまたは演説は素晴らしいものになるのです。その利益を受けるのは聴衆だけではなく、シェアする者にとっては毎回のシェアが再びの学習なのです。ですからプロフェッショナルな職業人としてはこの収集して消化し、シェアするという過程でより素晴らしい知識と見識を磨くことができるのです。 以上の3点は専門分野を育成するのではなく、異なる専門分野でユーザーエクスペリエンスデザインにかかわる時、どのように自らを「ユーザーを中心」とした仕事週刊と態度を養うかというものです。工業の時代、人々が必要なものは「より速く走る馬」でした。そこで自動車が誕生しました。コンピュータテクノロジーの時代、私たちは演算能力のより強いCPUを追い求め、人類を月に送りました。そして現在と未来において私たちは生活の様々な物事に対して満足度を追求しています。もう量と機能が勝負ではなく、質と精緻さの向上が勝負なのです。「ユーザーエクスペリエンス」はこの質感を追求する時代にたいへん重視されていることであり、また、製品やサービスが成功するかどうかの重要なカギでもあるのです。         イメージソース：http://labs.openviewpartners.com/user-experience-design-qa-with-ux-booth-founder-andrew-maier/ http://izifunny.com/2011/11/09/izifunny-picdump-102-pics.html     ---------------------------------------------------------------------------------------------- 作者紹介 人因設計中心 / Michelle Lin エルゴノミックデザインセンター / Michelle Lin 以使用者為中心UCD （User-Centered Design） 設計方法，運用在各個專案上的執行或改良，致力於推動產品最佳的使用者體驗。 ユーザーを中心としたUCD （User-Centered Design） デザイン法を各プロジェクトの執行または改良に運用し、製品の最適化を推進するユーザーエクスペリエンスに力を入れている。 ----------------------------------------------------------------------------------------------  

Albert：「18年というと、1人の子どもにしてみれば、もう成人しているでしょうし、人格もだいたい形成されているでしょう。この18年を振り返ると、私たちの会社の性格はかなり特別です。私たちは安定して成長してきた会社ではありません。だから、私はいつも会社のことを「ツいてない子ども」と言っています（笑）。多くの企業は正しいモデルで参入した後、10年、15年ととても安定した成長と拡大期が享受できます。しかし、私たちは台湾にいるからか、または経営する業界の特性のせいか、ガマニアは常に挑戦し続けて夢を大きくする努力を続け、それからその態度と理念を力強く実践しています。また私たちは自らを成長させ、大きくする大変な努力をしています。そのため、ガマニアの歴史にはたいへん多くの困難と挫折がありました。しかし、私たちは常に挫折から立ち上がってきました。これはとても特別な性格なのではないかと思います。逆にそのような会社は少ないのです。私たちが経験した大きな挫折はどれも会社を崩壊させるのに十分でしたが、私たちにはそのようなことは起きませんでした。 18年間、起業したてのころの苦労は、当時こういった業種は全く存在していなかったので、後に直面した様々な状況は私にとってどれもとても重く感じられました。だから、すでにガマニアを退職している昔の社員や今一緒に仕事をしている一人一人に対しては皆この会社と共に成長して、困難を乗り越えているという気持ちを持っています。もしずっと順調だったら物語はつまらないのです。これまでの様々な成功や困難、失敗がガマニアの物語を素晴らしいものにし、また私のガマニア人に対する感覚を特別なものにしているのです。こういった失敗から学んで再び立ち上がる性格と文化は私たちガマニア人の最大の資産です。永遠に失敗を恐れず、さらには追求して成功に伴ってくる失敗も受け入れるのです。私はいつもこう言っています。『成功者とははしばしば最高の失敗の管理者だ。自分の失敗を管理して見つめることを知っているからこそ成功する可能性がある』。

これまで私たちが広報に期待していたものは、私たちが工夫を凝らして企画したイベントにメディアの記者を招待し、テーマに対する彼らの興味を利用することによっていわゆる無料報道を生み、ターゲット対象が見える機会を創造して大きなメディアのメリットを勝ち取ることでした。 しかし、デジタル時代となり、マーケティング運営の方法が変わりました。広報活動もまさに時代とともに変わっています。 中でも最も主な変化はこれまでブランドが行ってきた広報活動です。ここでもっとも注意されていたのは「ニュースのポイントがあるかどうか、記者が興味を持つかどうか、メディアが取り上げるかどうか」でした。これまで消費者は主にこれらのニュース記者たちがフィルタリングした後の情報を受け取っていました。そのため、広報はメディアの興味をひけるかどうか、迎合するかどうか、これらが記者会見で成功の鍵を握るポイントとなっていたのです。 記者を満足させてメディアで取り上げられるのを待つよりも、消費者を満足させてメディアに逆に報道してもらう！ しかし、デジタル時代における消費者の情報の受け取り方は変わっています。積極的に、また自由になっています。情報はニュースによって知らされるものではなくなり、つながり合うネットワークの海と友人たちとのコミュニティの中から自分が興味を持つ内容を探し出すようになっています。多くの場合、まじめに記者会見をした時の成果よりも「メディアを飛び越えて直接消費者を満足させ、しっかりとストーリーを語る」方が有効であることもしばしばです。メディアは事件がネットユーザーたちの間に大きく広がったことによって逆に情報源を探し出し、伝えたいことを報道してくれます。 最近見た例をあげましょう。   ミラノと東京を瞬間移動 もし、いつものように地下鉄に乗ってミラノの地下鉄Moscova駅に着き、車両のドアが開いて駅に目をやるとそこは見慣れた光景ではなく、駅の中には鼻がとがってひげを生やしたイタリア人ではなく、黒髪と黄色い肌で「コンニチワ」と話す日本人がおり、駅の案内板や地下鉄の路線図と広告はどれも見てもわからない日本語、目に映るすべてが「ここはミラノじゃない！ここはミラノじゃなくて、東京の渋谷だ！」となった時、あなたはどんな反応をするでしょうか。 じつは、これはイタリアの電信会社Fastwebが光ファイバーネットワークの普及推進のために実施したイベントなのです。消費者にインターネットによる「バーチャル」な移動を体験してもらおうというのではなく、実際に自分の目と体で「瞬間移動」とは何かを体験してもらおうというものです。     Fastwebは東京渋谷の風景を忠実に再現するために一晩のうちにMoscova駅の姿を完全に変えてしまいました。120名の正真正銘の日本人を使っただけではなく、芸妓や学生、典型的な渋谷の女の子など様々なキャラクターを演じてもらっただけではなく、地下鉄が駅に到着した時の日本語の放送、駅名の表示板、そして東京現地の広告などのオリジナルの姿を再現し、さらにはキオスクや工事中などの掲示もすべて会場に持ち込んだのです。 Fastwebは広告看板にQR Codeを設けただけではなく、イタリア人でも日本の広告がわかるようにMoscova駅内に東京渋谷のチェックインポイントを設けて、ミラノにいても東京でチェックインできるようにしたのです！ 予想しないサプライズと自発的な拡散を創造することがデジタル時代のマスコミュニケーションのエッセンス このように内装に工夫が凝らされた場面に出くわしたらほとんどの人が、このことをいち早く携帯電話で撮影してFacebookやtwitterなどのコミュニティサイトにアップロードして、あらゆる友だちとシェアしようとするでしょう。更に多くの人が友だちのFacebookからこの事を知って現場に駆けつけ、またさらなるシェアをしてプラスのサイクルができあがります。現在のニュースメディアはすでに、今インターネットで最も人気のある話題をニュースの重要なソースの一つとしています。イベントがインターネットで大きな人気を呼んだことにより記者会見で発表してニュースとする必要はなくなったため、Fastwebは真の無料「報道」を勝ち取ったということになったのです。 これこそがデジタル時代の広報です。あなたはもう準備ができていますか？ ビデオ、写真ソース：YouTube、http://www.immaginapuoi.it、Fastweb Facebook         -------- 作者の紹介   インターネットマーケティングウォッチャー Mika 1960年代生まれ、消費財産業のマーケティング分野に長年10年以上従事する。 ブランド戦略、製品コンセプトから販売、Launchまでを手掛ける。 伝統的なマーケティングモデルに関心を持ちつつ、Web2.0、Social Mediaの変化にも注意を払っている。   ブログ:jabamay.blogspot.com ---------    

毎年端午の節句は太陽の光が北半球に直接射す時です。暑い真夏日は端午の節句の大きな特徴であるだけではなく、太陽の光が北半球に直接射すことから太陽の引力と地球の引力が相互に働いて逆方向に引っ張り合って働く形になるので、卵に作用して簡単に卵を立てることができます。また、この時はちょうど正の気が集まる時のため、普段は立ちにくい卵もこの時は立つという話もあります。そして、端午の節句の時に卵立てに成功すると、その年は一年中幸運に恵まれるということを多くの人が信じています。 ヨモギ草スタイルの2インチミニガマニアンを独占公開！ 2013年の夏、Gamania独占限定の2インチミニガマニアンフィギュアがヨモギ草スタイルで初登場します！これは今年の端午の節句の企業ギフト-ミニガマニアン卵立てセットです！このミニガマニアンが立てた卵でたくさんの幸運を集めてくれるといいですね！ ▲ミニガマニアン卵立てセットの2インチミニガマニアンの手足はどれも動くようにデザインされている。より活発なスタイルでガマニアンの皆さんにお披露目！ ▲卵の中には特製のガマニアクリップとチマキクリップが入っている。また、中にあるフォームテープはミニガマニアンの卵立てセットを組み立てる時の材料だ。 ▲フォームテープで2インチミニガマニアンと卵の底を固定すれば完成！ 皆の注目を集める中、2インチのミニガマニアンは登場に成功しました！次の2インチガマニアンはどんなスタイルで登場するのでしょうか。乞うご期待！ 2インチガマニアンのデザインと変化の過程はこの文の最後をご覧ください。

ブランドケースを観察していると、私たちはいつもブランドオーナーの角度から彼らが訴えたい情報を見ています。もし逆に考えて1枚の薄いソーラーパワーボードを広告ボードにして広告を打つとしたらどうすることができるのでしょうか。多くの人は直感的に充電できる「利便性」を思いつくでしょう。では「利便性」と固く結びついて連想できる広告メディアなら、バス停のソーラーパワー看板からバスを待っている人へ充電サービスの提供などが連想できるでしょう。 日焼け止めクリームのブランドがどのようにこの広告のクリエイティビティとリンクしているか見てみましょう。ブラジルには美しいビーチと太陽の光があり、休日には多くの旅行客がビーチに横たわって日光浴をしています。NIVEAは「ビーチで日焼け止めオイルを塗る」という点を利用して、ソーラーパワーで充電できる広告ボードを製作しました。その趣旨はNIVEAの日焼け止めクリームを塗れば太陽の下でも安心してなんでもでき、思い切り楽しめるだけではなく、携帯電話の充電の心配もしなくてよいということを消費者に訴えることでした！ソーラーパワー充電広告ボードは消費者がビーチで充電の心配なしに安心してスマートフォンが使えるだけではなく、知らず知らずのうちに日光浴を楽しむ時間も長くなります。そんな時の強い味方はもちろんNIVEA日焼け止めクリームです。このほか、ソーラーパワー充電ボードと日焼け止めクリームのリンクの力もたいへん絶妙です。日焼け止めクリームで体に充電し、ソーラーパワー広告ボードで携帯電話に充電するのです。“Recharge”というコンセプトを巡りながら、さらには消費者のビーチにおける消費時間数も延長し、太陽とNIVEAのブランドの接点も強めるという大変成功したブランドのクリエイティビティなのです。 NIVEA Solar Ad Charger            イメージソース： http://wallblog.co.uk http://fpetroni.com/NIVEA-SUN http://www.businessflood.com/nivea-un-magazine-qui-recharge-vos-batteries/ https://lexiebrown.wordpress.com/category/social-2/     ---------------------------------------------------------------- 作者紹介   gamaniabrandcenter ブランドセンターのメンバーが共同で執筆するBlog。 メンバーにはデザイナー、企画者、ミュージシャン、キュレーター、クリエイター、エイリアン……などに　 ブランド、マーケティング、デザインへの見解と観察を提供している。   ブログ:gamaniabrandcenter.blogspot.com -----------------------------------------------------------------