▲GTW第一ゲーム運営部 副部長   ガマニア人なら台湾ガマニアの運営部門が常に多くの部門の中で最も熱狂的で最もすさまじく遊ぶことを誰もが知っているはずです。それはなぜでしょう？日ごろのストレスが余りにも大きいからでしょうか？第一ゲーム運営部副部長の傅小怡(傅婉怡)はそれを否定します(事実は確かにそうなのですが)。そして『G!VOICE』に教えてくれました。「熱狂的な遊びは仕事のエネルギーを大きくするためです！」   遊びと仕事について、傅小怡の考えは「もっと真剣に遊び、真剣に生活」です。     熱き血潮を燃やして達成感を得る   仕事については、どのプロジェクトでも彼女自身とチームが全力で課題に取り組むといいます。それは辛い道のりであり、乗り越える課題は細かく厄介なことばかり。しかし全員が1つの目標に向かって取り組む雰囲気は感動と深い印象を与えてくれるものです。彼女は笑いながら言います。「一人が熱血でも仕方ありません。グループの熱血を燃やすことで一番達成感を実感できるんです！」   遊びという点では、彼女もできるだけ仕事の合間を縫って遊ぶ時間を捻出しています。ある年のガマニアフェスティバルでは、チームと『ブライトシャドウ』(モンスターをテーマとしたゲーム)を運営していました。 「部門を総動員してオフィス全体に大型のお化け屋敷を設置しました。剣湖山のお化け屋敷にも劣らない規模でした。同僚は全員モンスターに扮して、オフィス中の電気を消しました。オフィスのドアを迷路の入口のようにして、黒い布でドッキリのルートを作りました。それが何と会社全体の評判になって、ガマニア人が押し寄せたんです。」この「モンスターラビリンス」を企画したのが鬼才・傅小怡でした。     遊びの気分でひらめきを得る   仕事をする上では、傅小怡も遊びの気分でひらめきを得ることを望んでいます。「Brainstormingが必要な時にチームを外のCafé Shopに連れて行くのが特に好きですね。誰もがリラックスできるし、縛られない気持ちで話し合いができます。実は運営のいいアイデアもその時に生まれることが多いんです。」   アイデアを考えたり新しいやり方を試したりしながら、傅小怡はそれも一種の遊びだと感じるようになりました。他人がやったことのないことや面白いことを考えたりやったりすることで、彼女には仕事でのチャレンジ精神と興奮が生まれてくるからです。「私にとってガマニアでの遊びと仕事の姿勢はシンプルです。仕事では全力で栄誉を追い求めます。遊びでは楽しく大笑いして、次の厳しい戦いに備えてエネルギーをしっかり蓄えます。」 ▲傅小怡と運営チームは台湾大学総合体育館の「開拓漫画祭」で新作『ディビーナ』のプレイヤーイベントを準備。   ▲当時『ブライトシャドウ』を運営していたチーム。傅小怡は仲間たちとゲームのモンスターに扮してガマニアフェスティバルに登場。     ▲今年の忘年会ではチームを率いて好成績を収めた傅小怡(左)が2010年度の「Gama Star」を受賞。  

『フォーセイクンワールド』が6月にオープンβテストを始動。コロシアムと地下都市を同時開放！ ドラマチックファンタジー巨編『フォーセイクンワールド』Onlineは、6月に香港でクローズドβおよびオープンβテストをスタート！6月2日、「I Swear!魂の誓い！」クローズドβキャンペーンが幕を開けました。プレイヤーはキャンペーン中に神か悪魔と同盟を結び、すばらしいボーナスを手に入れました。テスト期間中も熱狂は冷めやらず、続いて6月15日から行われたオープンβテストでは、コロシアムと地下都市が同時に開放され、レベル上限も50まで開放されました。 『フォーセイクンワールド』は、パーフェクトワールドの数多くの精鋭たちが共同開発した大作で、ガマニア香港からリリースされました。ハイクオリティの3D映像は圧巻で、開発チームは数十万字にも上るテキストで多彩な物語の世界観を描いています。『フォーセイクンワールド』では、プレイヤーの行動によってゲームの世界が変わるという斬新なシステムが取り入れられ、プレイヤーが受身になることはありません。自分の意志でゲームの内容を決定でき、自分の手で世界を変えることができるのです！ 『フォーセイクンワールド』公式サイト：http://www.smonline.com.hk 『フォーセイクンワールド』Facebook：http://www.facebook.com/smonlinehk ▲美しく鮮明なキャラクター ▲バラエティ豊かな乗り物 ▲臨場感あふれる戦闘画面

ガマニアにはユニークな遊びのスタイルと仕事の哲学がありますが、外部の方の目にガマニアの「真剣に遊び、真剣に生活」はどう映るのでしょうか？   ▲台湾外展教育発展財団 CEO 廖炳煌(Ping Huang Liao)     ガマニアの仕事を語る―「ロープ降下で極限に挑戦する教育トレーニング」   教育トレーニングを通して社員の気持ちをまとめようという国内企業は多くありません。普段ガマニアのトレーニングをお手伝いする上で、プログラムに求める内容には普通の企業よりもアイデアとチャレンジにあふれていることがわかります。例えば台湾の花蓮パークビューホテルの16階からロープ降下する管理職トレーニング、18mのジャンプ台に挑戦するガマニアベアーズのアドベンチャーチャレンジキャンプです。ガマニアが求心力を非常に重視しているのがよくわかります。危険に打ち勝つ勇気と決意であらゆる仕事に臨むのです。   ▲卡爾吉特 ブランドチーフディレクター 羅正剛(Steven Luo)     ガマニアの仕事を語る―「数え切れぬ提案、ベストでなければ首を縦に振らない」   ガマニアとは2度の空間プロジェクトで協力しました。2006年9月のガマアイランドの企画ファイルを振り返ってみると、デザインプランだけでも6プラン、透視図は合計85枚、施工図は数え切れないほどありました。材質パネルは3点、家具も3点でしたが最後に選んだのは4点目のもので……ガマニア人はそれぞれのデザインの細かいところまで丁寧にチェックしました。遊び好きのヒストリーボードの内容を充実させるため、ガマニア人は3ヶ月も前から倉庫のケースや棚にある製品を1つずつ整理して記録し、陳列展示にふさわしい製品を選んで、慎重なレイアウトに取り組んでいました……こんな些細なことからもガマニア人の完璧を求めるこだわりと仕事に対する厳しい姿勢を強く感じることができました。   ▲TNSテイラーネルソンソファーズ リサーチチーフディレクター 邱清儒(Jack Chiu)        ガマニアの仕事を語る―「まともな退勤時間なし」   ガマニアとの会議時間の設定からなじめないものがありました。皆さんとても忙しくて、割と遅い時間に設定しなければならない場合もありました。一番遅かったのは6時だったでしょうか。会議を終えて自分のオフィスに戻ったのは9時すぎ。当時のガマニアの方たちはまだ明かりをつけてがんばっていたと思います。特定の日に会議をするのを避ける顧客もありますが、ガマニアにタブーはありません。クリスマスイブ、バレンタインデー、忘年会当日でも、招集がかけられたことがあります。ガマニアでは出退勤の区別はありません。祝祭日の休みもありません。脳みそを絞る機会はしっかり逃さないのです。   ▲統一翻訳社担当者 康舒婷（Mikan）     ガマニアとの仕事を語る-「歓びに満ちた会社新年会」     ガマニアと仕事をしてきた6年間、様々な案件の中にガマニアの気配りが見て取れます。ガマニアとのやり取りは全て調達部門を通しますが、連絡に壁となるようなものはありません。部門の要求は全て箇条書きで明確に書き記されているので、ガマニアの案件に対する気配りと重視のほどがすぐに分かります。   ガマニアは私が手掛けたお客さまの中で顧客と業者との間の繋がりを重視する数少ない会社の一つです。毎年特別に新年会を開いて業者を招待して交流します。会社が成功するには自らの努力だけではなく、互いに助け合いながら協力することが成功の鍵です。ガマニアがこれほど短い間に台湾で大活躍しているのも十分に考えられることです。     ▲ENGINES ゲーム開発ディレクター 福井 智章；ENGINES 取締役&製作 足立靖     ガマニアとの仕事を語る-「ものすごい勢いと細かい部分での協力」   福井：今、ちょうどガマニアと提携してiPhoneプラットフォームを含んだ『HERO:108』シリーズのミニゲームを開発しています。提携の過程で、ガマニアはステージのデザインとプロデュース、データ管理、翻訳などの作業を分担し、私たちに色々と協力してくれました。QAチームはテスト中、各アクションの発生時間などの細部を確認してくれるなどゲームのクオリティ向上に大いに力になってくれました。ガマニアが『HERO:108』に関する膨大な資料の量を整理し、また迅速に翻訳をしてくれたおかげで、ENGINESはゲームのクリエイティビティの部分に集中することができました。ガマニアのサポートがあったお蔭で全体のクオリティがスピーディに向上しました。ガマニアのプロフェッショナルなサポートに感謝しています。   足立：ガマニアとの提携はいつも非常に「刺激的」で、またちょっと「奇妙」です(こう言うとちょっと違うかなという気もしますが、最大の敬意をもってこう言っています)。Albert社長に提案をする時、Albertはいつも、「それはとても面白い!素晴らしい!」など、簡単明瞭な評価をしてくれます。一方ではまた経営者として鋭い指導もしてくれます。Albertの力強い強烈な勢い、熱情、正確な経営感覚こそ、先ほど触れたENGINESにとっての「刺激的」で愉快な感覚なのです。そして「奇妙」な部分についてですが、ガマニア人の一人一人は皆とても個性があるのです。私はそのような感じが大好きです。ガマニアと提携して行う一つ一つの仕事を引き続き完成させて、Albertと皆さんの熱情と勢いに負けないように頑張ります!   ▲フリークリエイター兼フロッグカフェ創設者 楊明晃(蛙大)      ガマニアの仕事を語る―「よく遊び、台湾をこよなく愛する」   ガマニアCEOのAlbertや多くのガマニア人と一緒に2回ほど台湾の高山に登りました。ガマニアはゲームには強いものの、登山となると1日中パソコンの前でGameばかりやっているような人間には荷が重いと思っていました。ところが、大人数のチームが全員雪山の山頂にまで登ったんです。1人の脱落者もいませんでした。それからというもの、いつもガマニアの遊びの会員メールが届きますが、メールのタイトルは山登りだったり、サイクリングだったり、台湾自転車一周だったり。こうした遊びのイベントは台湾全土の山や海に広がっています。私のような台湾を愛するプレイヤーにとって、ガマニアにはいいね！を送らざるを得ません！   ▲ガマニアCheerUp財団イメージキャラクター 陳彦博(Tommy Chen)     ガマニアの遊びを語る―「忘年会にスターは不要」   ガマニアCheerUp財団のイメージキャラクターになった関係で、ガマニアの忘年会に毎年招待していただいています。一番深く印象に残るのは、1000人近い一大イベントにも関わらず、スターが来て盛り上げる必要がないことです。ガマニアの仲間たち自身が最優秀主演男優であり女優だからです。ガマニアの忘年会で毎年披露される出し物やパフォーマンスはどこの大イベントにも負けていません。その上ガマニア独自のスタイルや個性を存分に発揮して、気分も一気に盛り上がるんです！   ▲イーグルミュージック有限会社　ＣＥＯ　 李亜明     ガマニアの遊びを語る―「そばにいるだけで若返る」   遊びにまつわる健康も不健康もガマニアにはあります。唯一変わらないのはガマニアではいつも精根尽きるまで遊ぶということ。体力、気力、精力、意志、どれも欠かせません！ガマニアではいつも上から下までイベントで徹底的に遊び尽くす様を目にします。CEOを始めどの社員もとてもEnjoy。若いっていいなあと思います。いつもスタミナとアイデアがつきなくて。ガマニアの社内イベントに参加するたびに若返っていくのを感じます。ガマニアでは何年か台湾自転車一周に取り組んでいて、これも心身を健康にするイベントです。また自己鍛錬にも最高の方法です。最初は半世紀も年を取ったのに台湾一周に担ぎ出された私ですが、これもわが親友Albertとガマニアに感謝！   ▲ガマニアイベント御用司会者 林志彦（Jerry）     ガマニアとの仕事を語る -「司会者も水に落とされるんです」   初めてガマニアと仕事をしたのは、ガマニアの2005年の運動会の司会者をした時でした。その時、社員が最高経営責任者のAlbertを担ぎ上げて阿魯巴(アルバ:日本の電気あんまに類似した行為)したんです。本当に驚きました。ゲーム会社はこうやって遊んでいたのか、と思いました。次の中秋節のパーティーでは、「ずぶ濡れ」がお約束で、私はただの司会者なのに皆から鬼のように水の中へ投げ込まれました。もちろん私が水に落とした人もたくさんいましたよ。そして、ゲームを作って人に遊んでもらう人というのはこうやって遊んでいるんだ、と深く理解することができました。こういったことが、ガマニアがゲームの無限の可能性を探る最大の原動力なんだと思います!  

プレイクー総経理 Joyce： 「現実の体制と名声、富の中で私たちは自らの熱情と夢を忘れてしまいがちです。成長していく学びの中で、私たちは訓練と教育の違いがしばしば明確になっていません。週末の夜や大切な人と一緒に、或いは一人でこの映画を見て、熱情と適切な学びの方法を取り戻してください。」 映画紹介  「ランチョー」、「ファルハーン」、「ラジュー」はインド帝国工科大学(インドで最もレベルが高い大学の一つ)の学生です。3人はルームメイトとなったことから親友となりました。成績が全てを決めるこのキャンパスの中で、人に頼らず、自らの信ずるところに従って行動する「ランチョー」は、アクティブな思考と、積極的な行動で丸暗記を拒絶し、また学長の「ウイルス」的教育方法に公然と疑問を呈します。彼は「ファルハーン」に自分の理想を勇敢に追い求めて野生動物写真家となるよう励まし、また「ラジュー」には恐怖心を解き放ち、本当の自分を生きるよう励まします。そしてまた学長の次女には金のことしか頭にない婚約者と別れるよう勧めます。　 「ラジュー」がガリ勉学生「サイレンサー」のような暗記ロボットにならないよう、「ランチョー」と「ファルハーン」はスピーチ原稿を差し替えた所、ただ暗記するしか知らなかった「サイレンサー」はこのスピーチによって大いに醜態をさらします。恥をかかされたと感じた「サイレンサー」は、10年後に誰が一番成功しているか賭けをします。それから6年後、1本の電話でこのドタバタ仲間が再び顔を合わせることに…。  映画予告: http://www.catchplay.com/movie/21164 オフィシャルサイト: http://idiotsacademy.zapak.com/idiotsmain.php

アイスクリーム食べ放題：暑さも吹き飛ぶ日本の誕生パーティー ガマニアで仲間が誕生日の時は、いつもガマニア人にとって一番楽しいひと時です。羽目を外して大騒ぎができるだけでなく、お腹をいっぱいにすることもできます。主役であればお祝い金を貰える上、心置きなく誕生日休暇を楽しむことができます。脇役であれば同僚に悪戯することができ、例えば主役をクリームだらけにするなど、誕生日会を大いに盛り上げることができます。この時、恨みがある人は恨みを晴らし、恨みがない人は拳を鍛えます。だから、誕生日会はガマニア人がストレスを発散し、心身をフレッシュに保つ重要なイベントなのです(笑)！ ガマニアデジタルエンターテインメントは5月末に4・5・6月分の誕生日パーティーを開きました。誕生日を迎える主役は25名にものぼり、一人一人にかわいらしいケーキと3000円に相当する商品券が贈られました。その上、猛暑をしのぐため、誕生日パーティーにおいて涼しさの大盤振る舞いが行われ、この日はだれでもアイスクリームが食べ放題となりました。その他、お菓子と飲み物もみなさんに楽しんでもらいました。日本の仲間たちはこの日の楽しくて涼やかな誕生日会を楽しんだことでしょう。 ▲日本のアイス冷蔵庫     ▲キュートなカエルの貯金箱。日本の仲間は普段カエルの口にアイスクリームの代金を入れる。 ▲うわぁ～、アイスクリームがぎっしり！この日の誕生日パーティーは無料でアイス食べ放題！！ 

▲GHQ-CSO-Jennyhm Lee（李欣蔓）   ウラ技：使用頻度によって仕分け、不要なものは手にせず、一年を限度にし、ルールを設ける   欣蔓はグループ戦略担当役員室の秘書で、仕事柄いくつかのいい習慣を身につけています。それらのいい習慣は彼女の仕事効率を引き上げ、探す時間をかけなくても、アイテムを必要な時に使えます。短い時間でアイテムを手に取ることは彼女の仕事におけるちょっとしたコツになります。     いい仕事は道具の活用から   仕事が細かく厄介なため、欣蔓はアイテムの位置を覚える必要があります。彼女は使用頻度を整理整頓の基準にしています。よく使用するアイテムはデスクの上に、あまり使用しないものは引き出しの中に置くことが彼女の法則です。引き出しを開ける回数を減らすことは時間の無駄を省き、少しずつ積み重ねていくと時間に十分な余裕が生まれます。   名刺は仕事の必需品です。優れた分け方は仕事場をすっきりさせることができ、仕事がはかどるようになります。欣蔓の名刺に対する処理方程式は2つの基準があります。まずアルファベットを基に並べ、それから国内・海外及び産業別に分けます。こうすれば、必要な名刺を最短時間で見つけることができます。 自分のルールを作る   整理が必要なアイテムは名刺だけではありません。欣蔓は個人個人に自分のルールを定めることを薦めています。そして、そのルールに則って物事を進めれば、秩序のある環境が自然と形作られていきます。欣蔓を例にあげると、秘書の仕事はファイル・会議記録及び資料の使用率が割合と高いため、彼女は資料・会議記録とファイルを前方に置き、すぐに手が届くようにしています。もし請求書などの証書類を使用する頻度が高い人は、証書種類に基づいてトレーを置けば、アイテムが多くても一目で証書の位置を知ることができます。 ルールの確立には少しばかり忍耐が必要です。物を覚えるルールとその実行のように、一定の時間を経て適応したら習慣になります。習慣は歯磨きや洗顔のように自然で、アイテムも自然と元の位置に戻ります。そのような習慣は俗に言う「借りたら返す。そうすれば再び借りるのが簡単になる」で、その効果を知ることができます。全てのアイテムを探さずとも簡単に取ることができ、仕事の多いガマニア人から言えば、わずかな苦労で大きな功を立てたに等しいことです。     好きなればこその功労   清潔な仕事場はいいモチベーションを維持させることができ、思いもつかない効果を得られることもあります。欣蔓は以前、銀行に勤めていました。彼女は出金明細書などの証書をきれいにまとめる習慣がありました。そして、隣の先輩は彼女と異なり、いつも証書を探していました。先輩が証書を探し出す事ができないとき、欣蔓は落ち着いて先輩に証書を渡すことができていました。幾度かそのようなことを経た後、先輩は欣蔓の面倒をよく見てくれるようになり、欣蔓も仕事がやり易くなりました。物を探す時、人はイライラしやすく落ち着かなくなります。先輩の不安を欣蔓が解決することで、いつも先輩に貸しを作ることにもなります。     捨てると残すの加減   多くのアイテムは、残せば無用の長物になり、捨てるには勿体無いものになります。取捨選択について、欣蔓はアイテムを手にしたときから決めなければならないと考えています。彼女のやり方はアイテムを取る前にまず必要があるかどうか？今後も使うかどうか？について冷静に考えます。必要があれば取り、必要がない又はたまに1・2回しか使わないなら捨てるという意思を確立させます。そうすることで、あまり使わないアイテムが大きな空間を占めるということがなくなります。   そのような状況は買い物の際によくあります。お店はあと少し買えば贈呈品が貰えると薦めますが、このとき、まず贈呈品の実用性を考えるべきで、贈呈品を欲張ることはありません。マグカップが1つ増えても使用回数が増えることはなく、反対にスペースを占拠して邪魔になるだけです。     使用期限をいずれも一年とする   身の回りを整理するとき全てのアイテムの使用期限を一年とします。一年以内に3回以上使わなかったアイテムはみな資源回収とすることができます。欣蔓はオフィスデスクに紙箱を1つ置くことを薦めています。あまり使っていないアイテムは紙箱に直接入れ、期限になればすぐに他の人または資源回収に送ることができます。全ての人はアイテムが増えていくことを避けることができません。減量することは最もいい整理の方法で、何もかも収集しないことが最高の知恵になります。   一年を過ぎても整理しなければ乱雑になります。一旦、ゴチャゴチャになれば再度片付けるのは極めて困難なことで、どう手をつければいいのかわからなくなります。ついでに整理するよりも何倍も時間がかかります。欣蔓がガマニア人たちに1つの励ましのやり方を教えてくれました。仕事場を整理することは気分を変えることができ、気持ちを調整することもできます。自分に理由を作ってあげれば清潔な仕事場を得ることができるのに、しない理由はないのでは？     環境をきれいにして、新たに再出発   気分が乗らない時は、身の回りを整理整頓することが一番いい方法で、大掃除はさらに気持ちを適切に調整してくれます。それはレイアウトの変更やアイテムの廃棄を含みます。新しいレイアウトは新たな環境になったようで、よくない記憶と気持ちを完全に調整することができ、新たな再出発でモチベーションがさらに高まります。     潔癖症になる必要はない   多くの人は「潔癖」という言葉を恐れており、身の回りを整理整頓することは人に潔癖の観念を抱かせると思われています。欣蔓は「潔癖症になる必要はありません。しかし、身の回りをすっきり見せなければなりません」と語っています。彼女の長年の経験から、すっきりした環境は仕事効率の向上に役立つそうです。関係ないように見えることでもある面から言えば繋がっており、ちょっとした整理整頓でも仕事や気持ちをうまく運ぶことができるのです。その重要性は言うまでもありません。 ▲欣蔓の仕事場はとても清潔ですっきりしている。  

▲GTW-GOBU2-Ken Tang（湯俊章）   ウラ技：物事の仕分け方を身につけ、上司と同じ目線に立ち、上司の望むことを知る おすすめ書籍：《What Got You Here Won't Get You There》、《7つの習慣 成功には原則があった！》     物事には緩急と軽重を   時間が足りないといつも感じる？まだ山積みの仕事があって期限通りに終わりそうにもない？ゲーム運営事業2部部長のKenがいくつかの考え方を授けてくれました。ガマニア人たちが楽に仕事を終わらせ、趣味やレジャーを満喫できる自由な時間を楽しめるようにしてくれます。   Kenの仕事は非常に忙しく、収益目標の達成・会社の競争力の向上・プレイヤーの嗜好を随時把握することなどが含まれています。しかし、彼は多忙なスケジュールの中から3日間の時間を作り出して、新中横国道へサイクリングに出かけ、仕事のストレスを適度に発散しています。彼の秘訣は仕事の仕分け方にあり、大まかに「重要」・「緊急」そして「次に重要」に分けているそうです。     重要な仕事を片付け、緊急事態を減らす   仕分け方を身につけることは一朝一夕にできることではありません。しかし、仕分けといういい習慣を身につけることは仕事の効率を上げる一番の方法です。Kenは「重要な仕事をしっかりと片付ければ、緊急な仕事または緊急事態が発生することがありません。もし手持ちの重要な仕事が予定のスケジュール通りに進んでいるなら、仕事の効率がよく肯定的に受け止められていることを意味しています。」と話しています。   緊急事態は通常、重要な物事を完了させていない、または片付けることができずに、月日を積み重ね、全てが重たい仕事に変わり果てた結果です。全ての物事がみな緊急で重大な仕事なら仕事の効率はどう生まれるのでしょうか？   どのように仕事の重要性を判断するのでしょうか？Kenは1つの法則を示してくれました。上司が指示したものは大体すべてが重要な仕事であるのです。上司が指示した任務を期限通りに終わらせることは「何事もなく身軽な状態」になれるだけでなく、緊急な状況が発生することもありません。仕事の効率は自然と最も良いものになります。   ガマニア人たちは上司が任務を指示した後に「割り込み」の有無にも注意しなければなりません。もし、臨時の割り込みが入った場合、上司に今現在の手持ちの仕事が何なのかを必ず知らせなければなりません。それにより、一番大切な任務が永遠に終われないために効率が悪くなることを避けることができます。言い換えれば、もし上司の重要な仕事の順序に変更があれば、ガマニア人は変更する前に説明をしなければなりません。そうすることで、進行中の仕事がいつまでも次に重要な仕事にならなくて済み、上司が最も先に完成してほしい仕事が何であるのかを知ることができます。     上司との意思疎通を恐れない   上司は前線の指揮官であり、現時点において最優先すべき任務を知っています。上司との意思疎通は必須のもので、仕事の効率を向上させることができます。上司の要求を達成することは優れた仕事効率を備えていることに等しく、常に意思疎通を図ることは必然性があります。Kenは毎週少なくとも上司と1回意思疎通しなければ効果的に重要な仕事をやり遂げることができないと考えています。     退勤する前に未完成の重要な仕事を確認し、出勤直後は先にメールを仕分ける   仕事の重要性を随時更新するため、Kenは退勤する前にまず今週の重要な仕事にまだ何が残っているのか？新しく入った仕事があるかないか？それらの仕事は自分の仕分け通りになっているかどうか？をチェックするようにしています。その意図は使える時間があとどのぐらいあるのか？を計算することにあります。重要な仕事を毎日チェックすることは仕分けすることに等しく、緩急と軽重を新たに決めることも出来ます。   出勤直後にメールをチェックするメリットは仕分けの更新にあります。新しい仕事が最重要になる可能性があり、もとの最重要の仕事が次に重要な仕事になる可能性があります。メールをチェックして仕分けすることで時間をより有効に分けることが出来ます。     PCをシャットダウンすれば仕事も終わり   仕事を仕分ける必要があるように、時間も仕分ける必要があります。一日において最もモチベーションが高いと思う時間を重要な仕事に使い、次に重要な仕事はそれ以外に空いた時間を使って終わらせることができます。時間と仕事を仕分ければ、「今日のことを今日終わらせる」という効率を達成することができます。退勤するときにPCをシャットダウンすれば、一日の仕事も終わります。それにより、仕事のストレスを生活に入り込ませずに済み、仕事が永遠に終わらないと言う悩みもなくなります。   優れた仕事の効率は疲れを溜めることがなく、ストレスと倦怠感を生むこともありません。仕事を完了させた後の残りの時間は個人の時間になり、ガマニア人たちも十分なレジャーライフを過ごすことができます。     「重要でない仕事」を勇敢に拒絶することは仕分けることより重要   ガマニア人たちは誰もが忙しさを極めています。手元にまだ完成していない「重要な」仕事がたくさんあるときは拒絶できるようにならなければなりません。それは重要な課題であるとKenは語っています。多すぎる仕事を引き受けても仕事の効率がいいわけではありません。仕事を完成させたときにしか仕事の効率が現れません。「あまり重要でない」新しい仕事が入る時は、まず自分に完成させる能力があるかどうかを考えなければなりません。もし、決められた時間に仕事を完成させることができない場合、新たな仕事を拒絶することがよりよい方法になります。「先に入った仕事を先に完成させる」ことも仕事の効率を表しています。闇雲に仕事を引き受けると、いつも緊急事態にある状況になりかねず、仕事の効率にプラスになるところか、良くない査定成績になる恐れが極めて高くなります。一年の努力が不合格と評価されることは、ガマニア人たちの望むところではないはずです。     向上心が成功に繋がる   時間を管理することで仕事の効率を高めることができます。仕事の効率が思わしくない時は《What Got You Here Won't Get You There》・《7つの習慣 成功には原則があった！》などの書籍を参考にするといいでしょう。時間を管理することは仕事を管理することに等しく、時間が十分に使われているとき、ガマニア人たちはより多くの時間を自分に使うことができます。Kenは「時間は物事をよりよくするために使うもので、ずっと物事を処理する状態にあることではない。仕事と生活はバランスを取ることができるものです。」と話しています。 ▲（画像ソース：http://www.bookzone.com.tw） 《7つの習慣 成功には原則があった！》はKenがガマニア人に薦める時間管理に関する自己啓発書である。  

一軒だけの支店なし。1997年3月に設立されたパリ1区Saint-Honoré街のトレンドシンボル、colletteは間違いなく世界一クールでアバンギャルドなセレクトショップです。生活、文化、デザイン、音楽、アート、トレンド、ファッション、グルメなどのアイデアを組み合わせ、colletteは「コンセプト」トレンドを取り入れた世界初のセレクトショップであり、最初に「ノージャンル」を実現した究極のブランドです。  colletteには流行の最先端を行くセレクトアイテムがあふれています。モード、アクセサリー、デザイン、コスメ、ドリンク、おもちゃ、書籍、スイーツ、さらにジャンルを越えたインディーズアーティストや大手ファッションブランドとのコラボによるトレンドグッズなど様々です。トレンドを巻き起こしてライフスタイルを切り開くことはcolletteの究極のコンセプトに等しいものです。   ばかりですが、このモードの活力に満ちたコンセプトショップは休むことなく、3月28日の「The Away Project」の準備に取り組みました。colletteは数多くの大手ブランドと足並みをそろえた出撃の準備を一気に終えました。それはあたかも世界中のショップに向かって、一番すごいのはうちだ、トレンドを引っ張る実力があるのはうちだ、と宣言するかのようでした。  「The Away Project」シリーズはFrench Chicを代表するマリンストライプにデザインのインスピレーションを得ています。ジャンルを越えた商品には、第一弾としてフランスサッカーリーグと共同制作したNikeスポーツウェアがあります。さらにChanelのチェーンバッグ、Colorwareの携帯電話ケース、Comme des Garçonsの香水、Hermèsのスカーフ、Laduréeのマカロンセット、Longchampのベーシックバッグ、MontBlancの万年筆、Swatchの腕時計、Trousselierのぬいぐるみ、Yves Saint Laurentのメイクパレット…息もつかせぬ怒涛のラッシュには舌を巻くばかりです。 (http://www.colette.fr/) ▲パリ1区Saint-Honoré街のトレンドシンボル：collette   ▲本、水、音楽、デザイン、コスメ、そして何よりcolletteはライフスタイルを売る。     colletteの「The Away Project」がこれほどの大手ブランドを一気に集めたことだけでも、驚きに値する。         -------- 筆者について   gamaniabrandcenter ブランドセンターのスタッフが共同で執筆するBlog。デザイナー、プロデューサー、ミュージシャン、プロモーター、クリエイター、エイリアン…… 様々な観点からブランド、マーケティング、デザインに対する見方や考え方を発信。 ブログ：gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------  

▲GHQ-CSO-Connie Ma（馬庭妤）   ウラ技：交友範囲を広げる・常にアップデートする・至る所にソースがある   Connieはよく世界各地を飛び回っています。彼女は会社を代表して交渉・契約の調印・子会社の業務調査、そしてゲームのライセンス授与を行わなければなりません。グローバルマーケット発展部の部長として、Connieの人脈は先進都市の交通網のように、四方八方に通じるだけでなく随時使うことができます。     常に備え、手を伸ばせば使える   良好な人脈関係のおかげでConnieの仕事はやりやすくなっています。滞ってスムーズに進行できないという状況は決してありません。その秘訣はソースの貯蓄にあります。Connieは「今日使うことがなくても今後必要にならないということはない」と考えており、そのため、彼女は心をこめてそれぞれの「生きたソース」を管理しています。 ▲仕事上の人脈ソースは、Connieによってラベリングされきちんと管理されている。   コンピューターがまだ完全に普及していない時、名刺はコンタクトを取る唯一のチャネルでした。Connieは名刺を受け取った後、そこに個人の特徴・好みまたは誕生日に至るまで書きとめておきます。長い時を積み重ねていくと、名刺フォルダは完備されたデータベースになります。 ▲1冊1冊の名刺フォルダはConnieの早期における人脈管理のツールである。 定期的にアップデート、全てを漏らさずに   データベースを随時更新することで、手元のソースをみな最新のものにすることができます。ある人の転職・結婚・転居などをリアルタイムに知ることができれば、いち早く祝福や慰問などを含む気持ちを届けることができます。それらはみな人脈構築に欠かすことのできない動作であり、相手にこうした温もりを適時に覚えてもらうことができます。   アップデートには変動事項も含まれています。例えば、ある人が「あっさり」した性格に変わった場合、その人と話や物事を進めるときは煩わしくない方法に変えなければなりません。もし相手が何事も気にするように変わった場合、お互いの関わり方も一緒に変えなければなりません。そのような人脈構築がより効率のよいものになるのです。     手書きの注意書きからFacebookへ   インターネットが発達してFacebookは素晴らしいツールになりました。Connieはソーシャルネットサイトを利用して、より便利に彼女の人脈ソースを管理しています。どこにいても人脈の動向を掌握することができ、たとえアメリカにいても、彼女はいち早く韓国の友達の動きを知ることができます。Facebookは人脈管理の優れたツールであるとConnieは語っています。 ▲（画像ソース：http://www.wacowla.com） FacebookはConnieの人脈管理をより便利にした。写真を通して顔を覚えることができる上、人脈の動向を随時把握することができる。   心をこめて構築し、メッセージで伝達する   Facebookは良いツールであるとはいえ、実際の行動はやはり「心」をこめて処理しなければなりません。例えば、相手の誕生日の時に必ずメッセージを送って祝福するのです。Connieは「わざわざメッセージを送れば相手に温もりを感じさせることができます。相手にFacebookでたくさんのコメントを見たからお祝いしたと思わせることはありません。」と話しています。突き詰めていけば、気配りが人間関係を処理する最良の方法なのです。     「新旧の淘汰」はなく、「いざという時」のみ   人脈の管理はその他の管理と違い、人脈にいわゆる「古きを除き新しきを迎える」ことはありません。それは永遠に使える一種のツールであり、ある時において使うことはできないかもしれませんが、将来とても重要なソースに変わるかもしれません。その人の品格がすこぶる悪い場合を除けば、Connieが個人情報を削除することはありません。     同僚もソースであり、簡単に手放さない   Connieは「私のデータベースには軽重の差はありません。たとえ同僚であっても心をこめて構築しています。」と話しています。同僚との関係が良好であれば、仕事をスムーズに進められ、人脈を蓄積することもできます。関係を確立させる最初のステップは誠実であることです。同僚との会話に悪い口調を使うことは禁物です。同じ言葉でも、柔らかい口調は異なった効果があります。それはガマニア人たちが人脈管理を学ぶのにいい方法です。     6人の友達を経れば、オバマ大統領も友達に   統計によれば、良好な人脈関係は6人を通せば思いも付かない収穫が得られるそうです。他人の紹介を経れば、知り合いたい人を全て気の向くままに知り合うことができます。Connieは「多くても6人を経れば、オバマ大統領も友達にできます。」と語っています。心をこめて人と人の関係を構築すれば素晴らしいステップが得られ、行く所の全てにおいてソースに出会う事ができます。     心を尽くすことをケチらず、Face to Faceが一番の方法   人間関係の確立は温もりという前提の下になければなりません。Connieはガマニア人たちに他人との係わり合いを増やし、必要がある場合を除き、MSN・e-mailなどをコミュニケーションツールにしないようアドバイスしています。文字に感情と情熱はありません。一緒に食事やおしゃべりすることは、MSNで「今日はどう？」と書くよりはるかに魅力があります。俗に言う「会えば情が芽生える」の道理にはその効用があるのです。   対面して商談することで、契約をより早く結ぶことができます。また、相手の表情や気持ちを知ることもできます。気配りのあるコンタクトは文字よりさらに気持ちを伝えることできます。Connieは「文字は15回繰り返してはじめて人間の脳に印象を残すことができます。しかし、人と人のコンタクトは1～2回で相手に深い印象を与える場合もあります。」と語っています。     心があれば時間はできる   Connieは心があれば人脈をよく管理することができ、「人と会う時間がない」というのはただの言い訳であると考えています。陸地にいる時間よりフライト時間の方が多い彼女でも、時間を作って人脈関係を構築することができています。   ゲーム産業は小さいけれども関連性が極めて大きいです。そのため、どんな動向でもみな役に立つのです。Connieの人脈構築は産業界に留まりません。幅広い人脈により、さらに多くの情報とソースを掌握することができます。彼女の人脈関係は産業界を包んでおり、産業界が人脈関係を包んでいるのではありません。そのソースのおかげで、Connieは仕事をよりスムーズに進めることができます。   ガマニア人たちは、まず身の回りの同僚から始める事ができます。うまく周囲の人を頼ることができれば、不必要な仕事を省くことができます。同僚関係をうまく築いてから、その他の部門に拡大させていくのです。優れた人脈構築により、きっと新たな一面を作り出すことができるでしょう。 ▲Connieの人脈は広く、デスクには世界各国からのプレゼントがある。  

一ゲーム企業の社会的責任とは？一ゲーム企業の社会に対する重要性とは？   日本の地震発生から5日がたちました、生活や仕事に停電の影響が出始めています。   日本の大手ゲームサイトでは。いくつかのゲーム運営会社が停電に対応し、ゲームサーバを不定期にシャットダウンすると発表しています。また直接サーバをシャットダウンして節電に努めると発表した運営会社もあります。もちろんこの状況でも広告を出してサービスの継続を表明し、ライバルからプレイヤーを奪おうとする運営会社もあります。 一ゲーム企業の社会的責任とは何でしょうか？   一国の社会が重大な災害に直面した時、ゲーム企業はどんな役割を果たせるのでしょうか？ゲーム企業の製品は消費者に娯楽を届けます。消費者のリラックスタイム、さらには仕事や通勤の時間も満たします。これはインスタントラーメンのような20分の寿命とはわけが違いますコーラが(何かのイベントの)おまけであるのとは違います。ゲーム製品は消費者の生活のある程度の時間を完全に支配するものなのです。ゲームはプレイヤーに世界を、家を届けますゲームはプレイヤーの孤独を慰め、プレイヤーに新しい友達を届けます。ゲームはプレイヤーの人生の一部となります。普段の生活ではゲーム製品はプレイヤーの生活の一部です。しかし社会が災害に見舞われた時、ゲーム製品はどういう状況に臨むのでしょうか？プレイヤーは不安と生活物資の不足にあえぎながら、ゲームをやめて地震や放射能のニュースに釘付けになるでしょうか？それとも代わり映えのない災害のニュースに飽きて、ゲームに戻るでしょうか？停電の際、プレイヤーは黙って家にいるでしょうか、それとも電気のあるネットカフェでゲームをしながら時間をつぶすでしょうか？プレイヤーは平時よりもゲームを欲するでしょうか？プレイヤーは災害の中にあって、生命の意義を考えるでしょうか？我々はゲームの提供者であり、利益を出さなければなりません。社会が安定している時、ゲーム企業は様々な慈善活動を行って、社会と別な形で関わっています。しかし社会に変動があった場合、ゲーム企業はどんな役割を果たせるのでしょうか？この度の日本での震災からよく考えてみてください、大手ゲーム企業は何をするのか、そして我々は何ができるのか？         ------------------------------------------- 筆者について   Bruce   国内外でテレビCM製作、映画配給、劇場マーケティング、電通北京事務所クリエイティブコンペチーム、ガマニア内部ディレクターに携わる。現在は株式会社ガマニアデジタルエンターテインメント商品開発部課長(セクションマネージャー)。 -------------------------------------------  

▲GTW-IS-Jason Lin（林笈申）   ウラ技：毎日15分、気軽で楽しい おすすめ書籍：The Men's Health Big Book of Exercises   ガマニア人は仕事の合間に自分の健康に気をつけることができているのでしょうか？ガマニア人たちはみなグループ総本部の2階にあるフィットネスジムの存在を知っていますが、それを利用している人はあまりいません。みなさんが運動をするようになってもらおうと、ガマニアは昨年の10月にJason（林笈申）をガマニア人の専属インストラクターとして招き、フィットネスジムへ行く意思のある人に正確なトレーニング方法を指導してもらっています。   旧正月を過ぎてから、フィットネスジムに毎週2つのプログラムが開設されます。時間は正午12時から2時まで、それと午後5時から7時までになります。それぞれプロのインストラクターを招いて「エアロビクス」と「ホットダンスエクササイズ」を指導してもらいます。この2つの運動はガマニア人による投票で選ばれた最も人気のある運動になります。将来、もっとたくさんのエクササイズプログラムを計画しており、ガマニア人がフィットネスジムへ来ればいつでも参加できるプログラムがあるようにするとJasonは話しています。   フィットネスジムへ通う人に長く続けるよう「促す」ために、プログラムに参加する前にまず「承諾金」1000元を徴収します。出席率が80％以上のガマニア人は、承諾金が返金されるか、他の好きなプログラムに続けて参加できます。そして、怠け者のガマニア人は金銭的な懲罰－承諾金の没収を受けなければなりません。もし再びプログラムに参加する場合は、再度1000元を収めなければなりません。その意図は、申し込みをしたら実際にエクササイズに来なければならず、申し込みをただの「アクション」にしないことにあります。   Jasonには、みなさんが運動するように奨励するもう一つの構想があります。ポイント集めによって、みなさんの運動に対する興味や意思を引き出すのです。もし運動する習慣を身につけ、運動を日々の生活の一部にできたら、ガマニアの全ての人は健康で楽しくなれます。     15分間の魅力   Jasonは「毎日わずか15分間使って運動すれば、人を楽しくさせることができる。」と話しています。そのデータはJasonが考えたものではなく、アメリカの専門家によって実験された後に得られた結果なのです。   15分間で何ができるのでしょうか？15分間でウォームアップの効果に達することができます。最も簡単な運動方法は、自分のオフィスデスクからガマアイランドへ歩いていくことです。エレベーターに乗らず、言い訳もせずに、わずか15分間であなたの一日を心地良いものにできます。毎日15分間運動すれば、その後の23時間45分は全て脂肪を燃焼することができ、「ポッコリお腹」や「ビール腹」の悩みも自然となくなります。   運動により、肩や首のこり・背骨の歪み・ストレスなど、ガマニア人のいくつかの苦しみを取り除くことができます。それらの持病は全て運動で取り除くことができ、ガマニア人はお金を払って整体師や塗り薬の世話になる必要がありません。フィットネスジムに小まめに足を運んでも、あるいは自分で運動プランを立てても、それらの持病を跡形もなく無くすことができます。 ▲グループ総本部の2階にあるフィットネスジムに、多くの新しいトレーニングマシンが加えられた。   フィットネスジムにある各種設備のうち、ランニングマシンやトレッキングマシンで心肺機能を強化することができ、振動マシンで体の筋肉をほぐすことができます。マルチ機能ローラープレスマシンでは筋肉の持久力を強化することができます。このマシンは非常に高価なもので、機能もバラエティに富んでいます。男性がこのマシンを使えば有効に筋力を強化することができ、女性が使えば筋肉を引き締め、脂肪を燃焼する効果を生むことができるとJasonは話しています。このマルチ機能ローラープレスマシンは絶対に女性を筋肉ムキムキにはしないとインストラクターも語っています。   ▲（左から）振動マシン・トレッドミル・エアロバイク。全ての器具にそれぞれ異なる使い方がある。 ▲総合トレーニングマシンは、1台でフィットネスジムにある全ての器具の効果を得ることができる選手クラスの重要なトレーニング器具。     ▲Jasonが用意した動画教材。ガマニア人は誰でも自由に利用できる。   もし本当にフィットネスジムに来たくなければ、毎日階段を上って、オフィスデスクに着いてもまず座らないで、雑巾でデスクを左から右、上から下へ1回拭くようにJasonはアドバイスします。そうすることで、筋肉を伸ばし脚部を動かすことができ、運動の効果には達しないものの、少なくとも体を動かすことはできます。生きることは動かすことです。細胞を動かすことは新陳代謝の強化に役立ちます。   15分間の運動で気分を転換させることもできます。頭をすっきりさせ、思考をプラスにすることは、仕事のモチベーションを効果的にポジティブにします。     生き生きしたエネルギーは運動から   運動のメリットはたくさんありますが、Jasonはいくつかの注意事項を教えてくれました。彼は「朝は激しい運動をするのに向いていません。体がまだ完全に目覚めていない時に運動しても、得るべき効果に達することができません。朝に適した運動はただウォーキングだけです。ウォーキングは緩やかな運動で、体を目覚めさせることができます。」と話しています。 運動する前にウォームアップを、運動した後にクールダウンを必ずしなければなりません。その2つを疎かにすると、体がダメージを受け、運動の効果は得られません。   運動和不運動的人在情緒及思想上有明顯的差別：運動的人樂觀、願意和他人分享、對自己有信心，並且在思考上傾向正面；不運動的人較悲觀、易怒、凡事悶在心裡面、處事惶恐。兩者的差別像是天平的兩端。 運動する人と運動しない人は気持ちや思考において明確な違いがあります。運動する人は、楽観的で他の人と分かち合うことができ、自分に対して自信があるうえ、何事もプラス思考です。運動をしない人は、悲観的で怒りやすく、何事も心の中に閉じ込めて、物事を処理する際も不安になりがちです。両者の違いはまるで両極端です。     インドア派の奥義書   フィットネスジムへ足を運びたくない人は、《The Men's Health Big Book of Exercises》を参考に自己トレーニングすることができます。Jasonがその本を薦める理由は動作が簡単で、手軽な器具でできるからです。いくつかの小さな器具を用いれば家でプロ級のトレーニングをすることができます。 ▲女性にも適用できる《The Men's Health Big Book of Exercises》は、Jasonが全てのガマニア人に薦めるトレーニング参考書。   新陳代謝を強化することは体を健康にする第一歩で、体の老化した細胞を代謝すれば若さを保つことができます。わずか数分間を随時利用することで、いくらかの「長年の持病」を取り除くことができます。フィットネスジムをよく利用することができれば、将来、よりエネルギッシュになり、ガマニアのためにより働くことができます。

陽だまり暖かな10月、《カウンター・ストライク（絶対武力）》Online（略称：CSO）が勇猛果敢で目を見張る成績を打ち立て、10月のガマニア剽悍勲章賞を獲得しました。CSOは多くの人から支持を得ている最も人気のあるFPSゲームで、途絶えることのない銃声と「Fire in the hole!」のキャッチフレーズはプレイヤーたちも深い印象があることでしょう。けれども、長年の運営において、会員が徐々に流失する状況を避けることはできません。   しかし、2011年の第3期より、CSOは進撃を始め、登録会員数は50数万足らずから60万の大台を越え、成長率は110％以上を記録しました。同じジャンルのゲームにおいて、CSOの占める人数は更に70％に回復しました。CSO運営チームはいったいどのような魔法戦術を用い、CSOを窮地から脱出させ、起死回生を果たすことができたのでしょうか？《G!VOICE》がみなさんに深く解析します。 ▲GTW-GOBU3-Bea Wang（王蘭君）   内憂外患の窮地   CSOの運営期間とともに、会員の人数は段々と減っていきました。運営チームは知恵を絞り、積極的に原因を探り、HackShield不正行為防止システムの実装や異なるゲームモードをリリースするなどの対策を講じましたが、会員流失の命運に抗うことはできませんでした。さらに、市場の競争相手が続けざまに実際のコンテストを投入して、TeSL（台湾デジタル競技連盟、略称：台湾電競連コンテスト）の資源的優位を占めたため、CSOは内憂外患の空前の窮地に陥りました。     CSO強力に反撃－全国エリートコンテストを開催   窮地から脱却するため、CSOの運営チームは緊密な討論・深い検討を始め、ついに1つの反撃策を策定しました。CSOはもはや開発メーカーの資源に頼るだけではなく、商品自身の資源とパワーを基に、革新的なコンテストイメージを作り出し、「全国エリートコンテスト」が生まれました。この画期的な策略のおかげで、CSOは窮地から脱却し、起死回生の大反撃を始めるのです。   全国エリートコンテストの開催という策略の主軸に合わせ、台湾最高となる賞金100万のプロレベルコンテスト・専門のコメンテーターによるオンライン実況・素人スターの発掘・FPSジャンル唯一の国際殿堂の栄誉など、多くのマーケティングイベントを続々とリリースしました。それにより「全国エリートコンテスト」はプレイヤー達の注目を集め続け、コンテスト全体の参加人数は最大となりました。以上の様々な策略の運用は、CSOをFPSの舞台でより目立たせ、元々のプレイヤーを徐々に引き戻しただけでなく、多くの新しいプレイヤーの注目を浴び、CSOの運営チームに見事な勝利をもたらしました。 ▲《beanfun!》「ゲーム競技」を専門のコメンテーターと司会が現場で解説し、最も精密な競技分析を提供した。 ▲オタクの女神－大元（中）がCSOのヒロイン「ルシア」に扮して、プレイヤーとユニークな交流を行い、プレイヤーの情熱をかきたてた。 ▲第一回CSO全国エリートコンテスト、年間グランドチャンピオンは「UMX」が獲得した。