『ルーセントハート(Lucent Heart)』ヨーロッパ版クローズドβテストイベントスタート！ 今年6月、グループの研究開発子会社玩酷(プレイクー)のオリジナルオンラインゲーム『ルーセントハート』が、ヨーロッパで一週間あまりに及ぶCBテストイベントを展開しました。サーバーの負荷テストに加え、プレイヤーはゲームの中で『ルーセントハート』のあらゆるコンテンツを体験でき、キャラクターのレベル上限も65まで開放されました。   ゲームの中で、プレイヤーはかわいい乗り物に乗ってAcadia大陸全土を練り歩きます。さらに乗り物コンテスト、村イベント、結婚式などのイベントも行われ、とてもバラエティに富んだ内容となっています。今回のテストイベントでは、研究開発チームに数多くのプレイヤーから反応が寄せられました。貴重なご意見をまとめ、完璧に仕上げた『ルーセントハート』のリリースを目指します！     ヨーロッパ版『ルーセントハート』公式サイト： www.lucentheart.co.uk     ヨーロッパ版『ルーセントハート』CBプロモ動画：   ▲『ルーセントハート』最大の特色、星座システム。 ▲愛神クピドの友達システムで、プレイヤーはロマンチックな『ルーセントハート』の恋物語を体験。 ▲他のプレイヤーたちを招待できるロイヤルウェディング。 ▲華麗な戦闘シーン。 ▲キャラクターもペットもかわゆさ満点！  

マーケティングを行う者は、消費者の購買意思決定を気にするため、消費者の生活形態、個性、環境などの要素から推測して、テレビ広告を素早く打つか、Facebookを使った話題性で包囲していくか、それとも有名人のマスコットキャラクターを使うかを評価します。 そして商品を作る者は、消費者が誰であるか、出来た商品を誰に使わせるのか、どう使わせるのかを気にします。 Target（ターゲット消費者グループ）とは、私たちが意思疎通を行う人であり、私たちのゲームをプレイする人です。今日は私たちのTargetをどのように定義するかを考えたいと思います。 私はよく開発グループに「私たちのTargetは誰か?」と聞きます。そして私がよくもらう答えは「16歳から28歳、オンラインゲームが好きで、毎日平均X時間オンラインゲームに費やしている人」というものです。この答えの構造はとても明確です。その内容は誰がプレイヤーであるかを明確に定めており、基本的な定義をしています。あるグループを丸で囲って私たちのプレイヤーであるとしていますが、基本的定義なので、私は私たちのライバルと重複していると考え、この基本的定義の後、一歩進んだ推論を行って「丸で囲まれた」Targetを「表現」する必要があります。 「表現」とは、私たちのTargetの特徴を説明することです。特徴とは、私たちのTargetの嗜好、個性、習慣などの一切の事実です。表現したTargetの特徴は全体のマーケティング活動の鍵の一つとなります。Targetの特徴は私たちの宣伝手段の元となり、広告やキャンペーンのアイデアの源となり、更にはメディア予算配分の理由になります。 また、Targetの特徴は映画、Promotion Video、広告などのビデオ制作にとっても非常に重要です。Targetの特徴の大きな面における影響としては、左右のビデオ全てのスタイル、小さな面における影響としては、効果音や字幕のIn / Outのタイミング、更にはもっと細かい部分にも渡ります。私がビデオを制作する時は、私の役割が監督であれ、クリエイターであれ、オリジナリティー担当であれ、或いは映像編集であれ、私は必ず「プレイヤー(Target)は誰か」と聞きます。 Targetの特徴を表現する時は、Targetをより細分化します。しかし、その範囲を小さすぎるまでに狭めてはいけません。消費者の定義の範囲が狭すぎると、それは宣伝効果の拡散の難易度へと変わってしまいます。 以前、Olympusの台湾代理店のために広告を1本制作したことがあります。その広告はブランドイメージ広告で、テレビで放送され、また各展示場でも放映されるものでした。Olympusの各種のカメラにはそれぞれTargetがいます。しかし、このイメージ広告のTargetは高級カメラのユーザーです。年齢層は高め(カメラがかなり高価なため、大抵高級カメラのユーザーの年齢は高いものです)でした。私たちがお客様とTargetの特徴について一歩進んだ質問をした時、お客様はこう言いました。 「私たちの台湾市場のユーザーは、自分を見せびらかすようなことは好きではありません。見せびらかすような商品を持つことは受け入れがたいのです。」 「自分を見せびらかすようなことが好きではない」というTargetの特徴は、監督とオリジナリティー担当者にとても深みがあり、沈着冷静な様子のビデオを制作させました。当時のSony、Canonなどの大メーカーのビデオとは大きく違うものでした。Olympusはその時、その他の大メーカーの宣伝における影像スタイルとは明確な線引きを行ったのです。展示会においても、或いは広告宣伝においても、Olympusは自らの明確なキャラクターを確立したのです。 自分のプレイヤーのために、より明確なTargetの特徴を掴んだら、ゲームの商品デザインとマーケティングにおける意志疎通に絶対に有利となります。 2本のビデオをご覧ください。Olympusとベルリン市のフィットネスセンターの宣伝プレゼンテーションです。これがどのような方法で、どのような場所で「潜在的消費者」に対して宣伝を行い、自らの話題性と記憶性を達成しているかに皆さん注意してください。 Olympus宣伝プレゼンテーション ベルリン市フィットネスセンター宣伝プレゼンテーション 作者介紹 Bruce 国内外のテレビ広告制作、映画配給とシアターマーケティング、日本電通北京支社のオリジナリティーコンペティションチーム、ガマニア社内監督を務め、現在はガマニア日本商品開発部 課長(section manager)。

グループ研究開発担当取締役 郭炳：   「簡単な家庭料理の一皿一皿を通して、心の温まる小さな物語を一つ一つ教えてくれ、その味は心を込めてじっくりと味わうのに値します。それはまさしく以前に聞いたある言葉『お腹が温まれば、心も温まる』のようです。それと合わせて同名の日本映画もおすすめします。」   ◎《深夜食堂》映画紹介：     ◎《深夜食堂》日本映画予告：     ◎《深夜食堂》オフィシャルサイト：http://www.meshiya.tv     内容紹介   安倍夜郎の作品である《深夜食堂》は都会の路地裏で深夜から営業を始める食堂が舞台。マスターの作り出す大衆料理がさまざまなお客さんの物語に溶け込みます。時には温かく、時には憂い、料理の香ばしさだけでなく、最も素朴な人間味が溢れています。   ヤクザ幹部のピュアな思い出も、売れない演歌歌手の奮闘記も、あるいはAV男優の家庭のもめごとも、食堂のマスターが作り出す平凡ながら美味しい一つ一つ料理から物語が始まります。それぞれのエピソードは、さまざまな階層・異なる身分のお客さんに重点が置かれ、人と人との関係で物語を繋ぎ合せ、料理で物語が進みます。物語を読んでいくと、本を閉じ財布を持って路地裏の角に行けば、深夜食堂が温かな明かりを放って、そこで待っているような錯覚を覚えます。   ---金石堂ネット書店より抜粋         筆者について   安倍夜郎（Abe Yaro）   1963年2月2日生まれ。CMディレクターを経て、2003年に《山本耳かき店》で「小学館新人コミック大賞」を受賞して正式にデビューし、プロの漫画家となる。   《深夜食堂》は2006年より連載開始。ムードにあふれ、独特なテイストを持つ作品は、小林薰の主演で二度ドラマ化される。翌年に「第55回小学館漫画賞 」と「第39回日本漫画家協会賞大賞」を受賞する。   ---金石堂ネット書店より抜粋

このブログは 去年から始めましたが キーコンセプトについて キーコンセプトの重要性について キーコンセプトをどう生み出すかについて取り上げました シナリオの製作について語る前に みなさんと 「キーコンセプトを示すには」について考えたいと思います みなさんはほとんどがゲームの製作や管理に携わっています 自分のアイデアをチームに、お客様に、上司にわかってもらうことがプレゼンです プレゼンでは自分の伝えたいことをみんなにわかってもらわねばなりません プレゼンの目的はみんなにもっと認めてもらうことです プレゼンにはたくさんの方法があります 今日みなさんにお届けするのは JWTがクリエイティブインサイトのトレーニングで一番よく使う教材で 多くの広告プランナーやディレクターが勧める方法 「ポストカード説明法」です ポストカードプレゼンは 宣伝のコンセプト、映像のコンセプト、広告のコンセプトを説明するのに適しています ではポストカードプレゼンとは何でしょうか？ 普通の絵はがきには画像、受取人、差出人、差出人の言葉があります ですからポストカードプレゼンとは、 画像：キーコンセプトのカギとなるビジュアル 受取人：消費者 差出人：製品 言葉：消費者に伝えたいメッセージ 例を挙げましょう 新しいゲーム機メーカーX-sonyから 画期的なコントローラーの登場です メインとなる消費者は年齢層が高く、ゲームに不慣れな消費者とします キーコンセプトは、年齢を問わずに操作しやすいゲーム機 ではこのコンセプトをどうプレゼンするか？ 上の図を見てください 私がポストカードで説明するとしたら 「壁のスイッチ」が私のメインビジュアルです これで「ゲーム機の操作がスイッチを押すように簡単」であることを説明します 全体の構想のより細かな説明に入る前に ポストカードプレゼンなら 一番シンプルな言葉と一枚の絵で コンセプトを瞬時にはっきり示すことができるのです 広告を作るように聞こえるでしょう^^ でも広告を作るだけではなくて アイデアを表す方法の一つとなるものです http://www.youtube.com/watch?v=Tq5WOxoODDQ&feature=player_embedded このTeraのオフィシャル動画を見てください あなたがこのPVのクリエイターだったら このPVのキーコンセプトをどう表現するでしょうか？ コラム執筆者 Bruce 国内外でテレビCM製作、映画配給、劇場マーケティング、電通北京事務所クリエイティブコンペチーム、ガマニア内部ディレクターに携わる。現在は株式会社ガマニアデジタルエンターテインメント商品開発部課長(セクションマネージャー)。

ガマニア傘下のシードデジタル自社製のファンタジー3D オンラインゲーム《ソウルキャプター》が、最初の発売地である香港で先行発売されました！封鎖テストのファイル無削除のイベントは5月に熱烈に展開され、それからすぐに公開テストの幕が切って落とされました。最初の封鎖テストイベントはFacebookにかわいく登場しました。これは初めて漫画の形式で開催したイベントで、かわいくてコミカルな漫画キャラクターが幅広い反響を獲得しました。Facebook上において、「かわいいスピリット7コマ漫画をあなたが創る」企画では、触発多くのネットユーザーの創意工夫と熱烈な討論で盛り上がりました。イベント終了後、全部で20名のゲーマーが極めて珍しいカウボーイスーツ（7日）および初級宝石箱をゲットしました！ ▲あなたの創意工夫を発揮しよう、あなたは吹き出しになにを書き込むか？   さあ、《ソウルキャプター》CBのゲーム画面をのぞいてみましょう！ ▲殺到するゲーマーが広場エリアにあふれ返った ▲モンスターにも面白いせりふが加わった ▲華麗な衣装が、十分人を引き付ける

陽だまり暖かな10月、《カウンター・ストライク（絶対武力）》Online（略称：CSO）が勇猛果敢で目を見張る成績を打ち立て、10月のガマニア剽悍勲章賞を獲得しました。CSOは多くの人から支持を得ている最も人気のあるFPSゲームで、途絶えることのない銃声と「Fire in the hole!」のキャッチフレーズはプレイヤーたちも深い印象があることでしょう。けれども、長年の運営において、会員が徐々に流失する状況を避けることはできません。   しかし、2011年の第3期より、CSOは進撃を始め、登録会員数は50数万足らずから60万の大台を越え、成長率は110％以上を記録しました。同じジャンルのゲームにおいて、CSOの占める人数は更に70％に回復しました。CSO運営チームはいったいどのような魔法戦術を用い、CSOを窮地から脱出させ、起死回生を果たすことができたのでしょうか？《G!VOICE》がみなさんに深く解析します。 ▲GTW-GOBU3-Bea Wang（王蘭君）   内憂外患の窮地   CSOの運営期間とともに、会員の人数は段々と減っていきました。運営チームは知恵を絞り、積極的に原因を探り、HackShield不正行為防止システムの実装や異なるゲームモードをリリースするなどの対策を講じましたが、会員流失の命運に抗うことはできませんでした。さらに、市場の競争相手が続けざまに実際のコンテストを投入して、TeSL（台湾デジタル競技連盟、略称：台湾電競連コンテスト）の資源的優位を占めたため、CSOは内憂外患の空前の窮地に陥りました。     CSO強力に反撃－全国エリートコンテストを開催   窮地から脱却するため、CSOの運営チームは緊密な討論・深い検討を始め、ついに1つの反撃策を策定しました。CSOはもはや開発メーカーの資源に頼るだけではなく、商品自身の資源とパワーを基に、革新的なコンテストイメージを作り出し、「全国エリートコンテスト」が生まれました。この画期的な策略のおかげで、CSOは窮地から脱却し、起死回生の大反撃を始めるのです。   全国エリートコンテストの開催という策略の主軸に合わせ、台湾最高となる賞金100万のプロレベルコンテスト・専門のコメンテーターによるオンライン実況・素人スターの発掘・FPSジャンル唯一の国際殿堂の栄誉など、多くのマーケティングイベントを続々とリリースしました。それにより「全国エリートコンテスト」はプレイヤー達の注目を集め続け、コンテスト全体の参加人数は最大となりました。以上の様々な策略の運用は、CSOをFPSの舞台でより目立たせ、元々のプレイヤーを徐々に引き戻しただけでなく、多くの新しいプレイヤーの注目を浴び、CSOの運営チームに見事な勝利をもたらしました。 ▲《beanfun!》「ゲーム競技」を専門のコメンテーターと司会が現場で解説し、最も精密な競技分析を提供した。 ▲オタクの女神－大元（中）がCSOのヒロイン「ルシア」に扮して、プレイヤーとユニークな交流を行い、プレイヤーの情熱をかきたてた。 ▲第一回CSO全国エリートコンテスト、年間グランドチャンピオンは「UMX」が獲得した。

  ガマニアが送る超「萌え」ヘビー級オンラインゲーム『ディビーナ』の3月のβテストは内容盛りだくさん。ドラゴンボールの「若本規夫」とイタズラなKissの「後藤萌」を声優として正式に起用し、ゲームのキャラクター作成でプレイヤーが自由に好きな声優を選べるようになりました。ゲームにリアルな臨場感があふれるだけでなく、キャラクターに命が吹き込まれました。3月10日のテスト稼動以来、当日の人気が一気にゲームランキングでトップ5入りしたほか、クローズドβに開放したサーバは初日から満員御礼となるほどの盛り上がり！今春台湾で一番人気の『ディビーナ』は「萌え」系に新たな旋風を巻き起こします！   それではクローズドβの盛況ぶりをご覧ください。

誰の心にもみな1つの夢があります。スーパーヒーローでも絶世の美女でも、あるいは自由を愛するカリビアンのパイレーツでも、「ガマウッド」はあなたのスターになる夢を叶え、ガマニアのSuper Starにします！それがガマニアの年度行事であるテーマ忘年会－「ガマウッドナイト」です。2012年1月6日、骨に染みる寒風が吹き、厳しい寒気が襲う中、台北に位置する台湾大学体育館は熱気に溢れていました。色とりどりのライトの光が夜空全体を灯し、楽しさこの上ない雰囲気がみんなをいっそう盛り上げました。   「パイレーツ・オブ・カビリアン」、「シカゴ」、「ムーラン･ルージュ」など、台湾大学体育館には瞬時に多くのスターが集まり、全ての映画俳優がレッドカーペットに現れました。種を明かせば、それらの映画俳優はみなガマニア人が心を込めて扮装したものです。ガマニアの忘年会で最大の特色は、イベントプログラムの全てをガマニア人が自ら舞台に上がり演じていることです。スタッフも役員も、誰もが心から楽しんでいます。忘年会の前夜、グループビルの至るところでガマニア人が集まってリハーサルを行う様子を見ることができました。みんな苦労を厭わず、ただ最高のパフォーマンスを全てのガマニア人に届けたい一心です。そのため、ガマニアの忘年会は情熱に溢れています。ステージ上は精一杯にパフォーマンスし、観客席は目一杯に応援して、ガマニア人の団結と活力がそこに遺憾なく発揮されています。   生まれつき遊び好きの遺伝子を基に、ガマニア人たちはクリエイティブな力を発揮し、あらゆるアイデアを思いついて、メイクアップでもパフォーマンスでもかなりのサプライズがあります。いったいガマニア人は忘年会でどのぐらい盛り上がったのか？イベントはどのぐらい楽しかったのか？では、当日のバイライト写真を一緒に見てみましょう。 ▲皆さんおなじみのミニガマニアマンがビッグガマニアマンに変身してイベント会場に！ ▲不思議な国のアリスの陣容 ▲ガマベアのレンジャーはコスプレも一流、ポーズも一流！ ▲真ん中のウマ面はだれ？！ ▲美しいエンジェルウォーズの美少女が会場のフラッシュライトを独り占め！ ▲役員達のおもしろメイクは、まったく･･･本当に「カワイイ」（汗）！ ▲役員の艶やかなダンスは、プロのダンスチームにも劣らない！ ▲決めポーズもバッチリ！ ▲役員達によるミュージカルパフォーマンスの陣容は見事なものがあり、非常に素晴らしかった！ ▲3名の役員による見事なパフォーマンスに盛大な拍手を！ ▲スタッフの見事なパフォーマンスが会場の喝采を浴びる！ ▲美しいダンサーの姿は水のように柔らかい。 ▲セクシーなPoseは、ハリウッドスターの振る舞いを感じさせる。 ▲見事な忘年会のパフォーマンスが円満のうちに終わった。 ▲労を厭わない福利厚生員は、忘年会イベントの功労者！ ▲忘年会のクライマックス、Albertの現場追加ボーナスがみんなの沸点を最高潮に！ ▲2011年の忘年会の引き出物は実用的な栓抜きとキャップセット！  

年末を迎え、ガマニアジャパンは12月16日に東京の品川プリンスホテルにおいて、期待に胸を含まらせる忘年会イベントを行いました。イベントには例年の忘年会に欠かせないクイズ大会・新人紹介があります。そして、ミステリーゲスト－サンタガールが楽しさいっぱいの忘年会イベントにクリスマスの雰囲気を添えました。いったい当日のイベント状況はどうなっているのか？さあ、楽しさいっぱいの写真を見てみましょう！ ▲忘年会を無事に終わらせることができるよう、準備チームはとても真剣に事前準備を行った。 ▲今回の忘年会において来年ガマニア人になる仲間の紹介が行われた！ ▲カンパーイ！みなさん、一年間お疲れ様でした！   「クイズ大会」は例年のGJP忘年会に欠かせることのできないプログラムで、選択問題とさまざまな問題があります。その中で、とても難しいある問題がありました。それは「浅井 清（Kiyoshi Asai）の人生において最も嬉しかったこととは？」です。答えはもちろん･･･Asai san自身に発表してもらいました。（笑）クイズで最も高いポイントを獲得したチームは、グループCEOのAlbert、GJP COOの浅井 清（Kiyoshi Asai）と中島 秀樹（Hideki Nakajima）から豪華賞品がもらえます！ そのほか、GJPが誇るミステリーゲスト―サンタガールも登場し、GJP COOのAsai sanをメロメロにしました！ 今回のGJP忘年会の記念品は例年のゲームイラストで作られた「GJP 2012カレンダー」で、表紙は2011年GJPにおいて成績の最も良かったDIVINAです！ 忘年会の最後はGJPの代表であるAsai sanに「Gamania～」「 Have a good GAME!」の掛け声を掛けていただきました。 忘年会イベント終了後、GJPは2次会を開きました。2次会は雰囲気のいいBARで開かれました。その目的はみんながより親しく交流できるようにすることにあります。

寒さの厳しい冬でも、ガマニア人の情熱を冷ますことはできません。2011年12月14日、ガマニアコリアはみんなを喜ばせる忘年会を開きました。場所は焼肉が食べられ、焼酎が飲め、豚肉専門の韓国焼肉レストランを選びました。環境が比較的自由で、お酒が飲み放題のため、焼肉レストランで忘年会を開くことはすでにガマニアコリアの慣例になっています。 ▲（画像ソース：http://www.blackpigseoul.co.kr）   2011年7月、韓国エリアは研究開発会社「Tornado Studio」（TND）を設立しました。そのため、忘年会イベントはGKRとTNDの共同で行いました。この日、グループCEOのAlbertとグループCFOのHankが特別に韓国へ駆けつけ、韓国の仲間達と一緒に楽しみました。楽しい雰囲気はみんなの胃袋を開かせ、たくさん食べ、たくさん飲みました。では、一緒に韓国忘年会の写真を見てみましょう！ ▲小畢（左）とGKR COOのLeo（中）、さあご馳走を頂くぞ。 ▲美味しい豚バラが、みんなを満足させる。 ▲Hank（左）とAlbert（右）はガマニアコリアとともに忘年会の楽しい一時を過ごした。 ▲Leo（右）の手にある袋は全て現金だぞ！さあ、抽選だ！ ▲一等賞の抽選。誰もが緊張に包まれた。いったい誰の手に渡るのか？    ▲一等賞を当てたラッキーボーイがついに現れた！こんなにラッキーなので、もちろんAlbertと乾杯しなければ！ ▲台湾のイケメン代表阿昌（左）と韓国のイケメン代表Saya（中）がAlbert（右）と記念撮影。 ▲スクープ写真：彼らはいったいどんな関係？（笑）  

一年の終わりを迎え、GUSは豪華な忘年会を開くことはありませんが、温もりのあるクリスマスパーティーはGUSに欠かすことのできない伝統行事です。2011年12月16日、GUSのクリスマスパーティーは和風のしゃぶしゃぶに決まりました。アツアツの鍋から沸き立つ湯気は、アメリカの仲間達に温もりを感じさせました。みなさん、2011年は本当にお疲れ様でした。2012年もまた一緒に頑張りましょう！ ▲デカ頭のJohn（下の写真、右二番目）がJerry（左二番目）に挑戦状を叩きつけて、誰がより多く食べられるか競争した。その結果は、小柄なJerryに軍配が上がった。Jean（右二番目）は7皿食べられると大口を叩いたが、結局2皿しか食べられなかった！ ▲写真を撮るとき、Andrew（左一番目）はいつもお茶目なポーズを取る！Alice（左二番目）はグルメで、食事会のとき、いつも彼女の薦めるレストランに頼っている！Jennifer（右一番目）とJohn（右二番目）はアジアの食べ物をあまり食べることがなく、慣れてもいないアメリカの仲間で、しゃぶしゃぶを絶賛した。 ▲Steve（左一番目）はラッキーな男で、一番新しく入った2名の新しい仲間 Shyla（真ん中）と瑛淇（右一番目）と一緒に座った。これが新しい仲間にとって初めてのGUSの食事会！ ▲ボスのDavidと遠くアメリカ東海岸へ出張に行ったITの維理を除けば、これがGUSの総メンバー！  

▲GHQ-CRO-Nan Chen（陳盈君）   ウラ技：毎日1つのアイテムを整理すれば、すべてが便利になる おすすめ書籍：人生がときめく片づけの魔法   資料やものが見つからなくてイライラすることがよくありませんか？グループ研究開発担当役員室の事務アシスタントの 子猫（陳盈君）が、仕事場の整理にいくつかの方法とコツを提供してくれました。   子猫のオフィスデスクは温もりのある家のように清潔で、色々なものが揃っています。食べ物・着物・小物といずれも手の届く範囲にあり、必要なものを探さなくてもすぐ取れるよう整理されています。   習慣を養うことはそんなに難しいことではありません。子猫は毎日強制的に1つのアイテムを整理していけば、月日が経った後、アイテムにそれぞれの収納場所ができて、物が見つからないためにイライラすることもないと言います。 ▲子猫のオフィスデスクは温かさ十分で、温もりのある家のようだ。   アイテムを整列   生まれ持った性格は子猫が仕事場を清潔に保っている主な要因です。彼女は様々なアイテムの全てにそれぞれの空間を持たせるのを好みます。そのうえ、空間に空白があってはなりません。彼女はアイテムに対して一種のアイデンティティーを持っており、彼女と同時に存在していなければならないと語っています。 ▲子猫のアイテムはオフィスデスクにそれぞれの空間がある。   一人一人に与えられる空間は大方同じです。如何に小さな空間において毎日に必要なアイテムを詰め込むのか？子猫が1つの法則を提供してくれました。デスクをメインエリアとサブエリアに分け、モニターを中心として、左右それぞれ45°の範囲がメインエリアになります。名前の通り、メインエリアはよく使う空間で、キーボードやマウスのほか、毎日に必要なアイテムを置くことができます。あるいはものを書くスペースとして使います。サブエリアはさらに分類して、同じ性質のアイテムを集中させて、個人の習慣により配置します。 ▲モニターを中心に、左右それぞれ45°の範囲はメインエリアの活動範囲である。   左手で電話を取る習慣がある人は電話をサブエリアの左側に置き、反対の人は右側に置きます。そして、ティッシュやサブアイテムは個人の習慣により配置します。子猫を例にすると、彼女は左手でティッシュを取る習慣があるので、ティッシュを左下に置いています。少し背を屈めればティッシュを取ることができ、空間を十分に利用しています。空間を広げることもでき、ティッシュはスペースを取らないアイテムになっています。また、ペン立てや携帯電話は同じタイプのアイテムとして、子猫はそれらをメインエリアの右側に置いています。     左も右もご自由に   本と資料などは大きなアイテムに属します。右手を使う習慣のある子猫は、それらの物をあまり使用せず、取り難い左側に置いています。その収納法にまた1つの法則が現れました。すなわち、常用のアイテムを右側に、大きなアイテムとあまり使用しないアイテムを左側に置くことです。   強力マグネットと収納ケースは子猫の武器です。飲み物の空箱を使って収納ケースを作り、そして強力マグネットで鉄の壁に固定するやり方がもう1つのスゴ技です。クリップなどの小物を収納箱に入れることができ、鉄の壁に掛けられている手作りの収納ケースは使いたいように小物を入れることができます。強力マグネットによって留められるアイテムは極力鉄の壁に置きます。例えば、メモや小さな買い物袋など、分類をすると頭を上げればすぐに見つけることができます。 ▲強力マグネットをうまく用いれば、ほとんどのアイテムを壁に掛けることができる。   鉄の壁にはもう1つの機能があります。上側の小さな穴はハンガー掛けとして使え、上着やマフラーなど全てを椅子に掛けなくてもいいのです。その方法は椅子をすっきりさせる他、重たく沈んだ感じをなくさせ、仕事のモチベーション維持に役立ちます。 ▲オフィスデスクの外側も利用できる良い空間になる。   忘れっぽい人はラベルシールを貼って注意を促すことができます。例えば、収納箱に「文具小物」と貼れば、その中に置かれているのがクリップやホッチキスなどのアイテムであることが分かります。   「後でまた使うから」という気持ちでアイテムを元の場所に戻さないことは絶対に止めてください。「後でまた使うから」のために取っておくよりわずかな手間をかけてアイテムをきちんと戻した方がいいのです。多くのアイテムは「後でまた使うから」という気持ちの下に置き場所を忘れられて、本当に使おうとするときにいつもより多くの時間をかけて探さなければなりません。   最初は、まず仕事を終えて帰宅する前に全てのアイテムを元の位置に戻す習慣から身につけるといいでしょう。その習慣は一日の仕事にきれいな終え方をもたらすことができ、翌日の出勤も清潔な環境のおかげでいいモチベーションを持つことができます。 ▲オフィス環境をうまく使って盆栽を置けば、毎日の仕事にいいモチベーションをもたらす。     入れたら出すが王道   アイテムは長い時を経るとより増えてきます。半年以内に使うことのないアイテムまたはほとんど使わないアイテムは整理をしなければなりません。必要のある人または資源回収に送ることで、仕事場をすっきりさせることができます。   アイテムが「最長使用期間」の半年を超えたかどうかを判断できない時があります。子猫は2ヶ月ごとに定期整理を行っています。あまり使っていないアイテムを少し遠くに置くことで、半年の大掃除の時に捨てるべきものを簡単に知ることができます。   もう一つの法則は、新しいアイテムが1つ増えたら既存のアイテムを1つ捨てることです。仕事場は資源回収場ではありません。アイテムは質にあって量にはないのです。一旦、ゴチャゴチャと乱雑になれば滞ってしまい、仕事のモチベーションにも影響を与えます。   アイテムを整理整頓することのメリットは仕事を始める時に時間をかけて準備をしなくてもいいところです。朝早くから「資源（＝ゴミ）回収」することは一日のモチベーションに影響を与えるかもしれません。美しい一日が飲み残しや要らなくなったメモによって壊されるのは、本当に惜しいことです。 ▲デスクの下もうまく利用できるスペースになる。