▲GHQ-CSO-Jennyhm Lee（李欣蔓）   ウラ技：使用頻度によって仕分け、不要なものは手にせず、一年を限度にし、ルールを設ける   欣蔓はグループ戦略担当役員室の秘書で、仕事柄いくつかのいい習慣を身につけています。それらのいい習慣は彼女の仕事効率を引き上げ、探す時間をかけなくても、アイテムを必要な時に使えます。短い時間でアイテムを手に取ることは彼女の仕事におけるちょっとしたコツになります。     いい仕事は道具の活用から   仕事が細かく厄介なため、欣蔓はアイテムの位置を覚える必要があります。彼女は使用頻度を整理整頓の基準にしています。よく使用するアイテムはデスクの上に、あまり使用しないものは引き出しの中に置くことが彼女の法則です。引き出しを開ける回数を減らすことは時間の無駄を省き、少しずつ積み重ねていくと時間に十分な余裕が生まれます。   名刺は仕事の必需品です。優れた分け方は仕事場をすっきりさせることができ、仕事がはかどるようになります。欣蔓の名刺に対する処理方程式は2つの基準があります。まずアルファベットを基に並べ、それから国内・海外及び産業別に分けます。こうすれば、必要な名刺を最短時間で見つけることができます。 自分のルールを作る   整理が必要なアイテムは名刺だけではありません。欣蔓は個人個人に自分のルールを定めることを薦めています。そして、そのルールに則って物事を進めれば、秩序のある環境が自然と形作られていきます。欣蔓を例にあげると、秘書の仕事はファイル・会議記録及び資料の使用率が割合と高いため、彼女は資料・会議記録とファイルを前方に置き、すぐに手が届くようにしています。もし請求書などの証書類を使用する頻度が高い人は、証書種類に基づいてトレーを置けば、アイテムが多くても一目で証書の位置を知ることができます。 ルールの確立には少しばかり忍耐が必要です。物を覚えるルールとその実行のように、一定の時間を経て適応したら習慣になります。習慣は歯磨きや洗顔のように自然で、アイテムも自然と元の位置に戻ります。そのような習慣は俗に言う「借りたら返す。そうすれば再び借りるのが簡単になる」で、その効果を知ることができます。全てのアイテムを探さずとも簡単に取ることができ、仕事の多いガマニア人から言えば、わずかな苦労で大きな功を立てたに等しいことです。     好きなればこその功労   清潔な仕事場はいいモチベーションを維持させることができ、思いもつかない効果を得られることもあります。欣蔓は以前、銀行に勤めていました。彼女は出金明細書などの証書をきれいにまとめる習慣がありました。そして、隣の先輩は彼女と異なり、いつも証書を探していました。先輩が証書を探し出す事ができないとき、欣蔓は落ち着いて先輩に証書を渡すことができていました。幾度かそのようなことを経た後、先輩は欣蔓の面倒をよく見てくれるようになり、欣蔓も仕事がやり易くなりました。物を探す時、人はイライラしやすく落ち着かなくなります。先輩の不安を欣蔓が解決することで、いつも先輩に貸しを作ることにもなります。     捨てると残すの加減   多くのアイテムは、残せば無用の長物になり、捨てるには勿体無いものになります。取捨選択について、欣蔓はアイテムを手にしたときから決めなければならないと考えています。彼女のやり方はアイテムを取る前にまず必要があるかどうか？今後も使うかどうか？について冷静に考えます。必要があれば取り、必要がない又はたまに1・2回しか使わないなら捨てるという意思を確立させます。そうすることで、あまり使わないアイテムが大きな空間を占めるということがなくなります。   そのような状況は買い物の際によくあります。お店はあと少し買えば贈呈品が貰えると薦めますが、このとき、まず贈呈品の実用性を考えるべきで、贈呈品を欲張ることはありません。マグカップが1つ増えても使用回数が増えることはなく、反対にスペースを占拠して邪魔になるだけです。     使用期限をいずれも一年とする   身の回りを整理するとき全てのアイテムの使用期限を一年とします。一年以内に3回以上使わなかったアイテムはみな資源回収とすることができます。欣蔓はオフィスデスクに紙箱を1つ置くことを薦めています。あまり使っていないアイテムは紙箱に直接入れ、期限になればすぐに他の人または資源回収に送ることができます。全ての人はアイテムが増えていくことを避けることができません。減量することは最もいい整理の方法で、何もかも収集しないことが最高の知恵になります。   一年を過ぎても整理しなければ乱雑になります。一旦、ゴチャゴチャになれば再度片付けるのは極めて困難なことで、どう手をつければいいのかわからなくなります。ついでに整理するよりも何倍も時間がかかります。欣蔓がガマニア人たちに1つの励ましのやり方を教えてくれました。仕事場を整理することは気分を変えることができ、気持ちを調整することもできます。自分に理由を作ってあげれば清潔な仕事場を得ることができるのに、しない理由はないのでは？     環境をきれいにして、新たに再出発   気分が乗らない時は、身の回りを整理整頓することが一番いい方法で、大掃除はさらに気持ちを適切に調整してくれます。それはレイアウトの変更やアイテムの廃棄を含みます。新しいレイアウトは新たな環境になったようで、よくない記憶と気持ちを完全に調整することができ、新たな再出発でモチベーションがさらに高まります。     潔癖症になる必要はない   多くの人は「潔癖」という言葉を恐れており、身の回りを整理整頓することは人に潔癖の観念を抱かせると思われています。欣蔓は「潔癖症になる必要はありません。しかし、身の回りをすっきり見せなければなりません」と語っています。彼女の長年の経験から、すっきりした環境は仕事効率の向上に役立つそうです。関係ないように見えることでもある面から言えば繋がっており、ちょっとした整理整頓でも仕事や気持ちをうまく運ぶことができるのです。その重要性は言うまでもありません。 ▲欣蔓の仕事場はとても清潔ですっきりしている。  

GASHカードは2002年の誕生以来、カードの質感が次第に向上し、軽くなっていきました。将来は重さの無いバーチャルカードになりますが、GASHがこれまで創り上げてきた記録の数々は全てオンラインエンターテインメント産業で重要な地位を占めています。 1.1枚のカードで単一の用途を打破し、他社を受け入れるという初の快挙 以前のゲーム市場では単一の製品が自らのカードを発行していました。ROにはROカードがあり、ウォークラフトにはウォークラフトカードがあり、ガマニアにはガマニアのカード（GASHカード）がありました。しかし、GASHカードは他人に使わせることができ、ガマニアのゲーマーになる必要はなく、ガマニアのアカウントを持つ必要もなく、GASHカードを使って他社のゲームを遊ぶこともでき、1枚のカードで単一の用途というこれまでのゲームポイントカードを突破するものとなったのです。 2.全台湾初の全ての小額決済が完成できる決済ツール 台湾3大電信の小額決済システム(Micropayment)はガマニアが確立したものです。2002年、ガマニアが初めてコンビニエンスストアと戦いを繰り広げた時、ガマニアは積極的に決済ツールを広め、自ら電信業者と接触して全ての電信業者が半年以内に小額決済のシステムとプロセスフローを確立することに協力し、電信業のその後小額決済システムの標準を確立したのです。ガマニアも開放的な態度を保ち、電信業者がその他のゲーム業界他社との提携を進めることを勧めたために、小額決済の市場が成熟したのです。ですからガマニアは、台湾で最初に電信業者のシステム設置に協力したゲーム会社であり、更には電信業者のために決済サービスの普及を推進したのです。このことから、ガマニアと電信業者は長い間、革命者の気持ちを持ち続けています。 3.デジタルコンテンツ単一商品販売において10年間王座を守る CEOのAlbertは当初単一プラットフォーム、単一アカウントについて堅持していたため、最も早期のGD2S時代は「1つのアカウント、1つのポイント貯蓄方式で全てのゲームが遊べる」というものでした。しかし同業他社はこれとは異なり、ゲームごとにそれぞれのゲームアカウントがあり、それぞれのポイントカードを持っており、統合が難しいものでした。ガマニアが提供した単一の統合サービスによって、GASHは毎年のブランド認知度調査で長期間消費者が思い浮かべるブランドのトップの地位にあり、コンビニエンスストアでのデジタルコンテンツ単一商品の売り上げランキングの王座を10年間維持してきました。 4.1月あたりの出荷量が100万枚に達する 1つの雑誌が1か月に10万部発行することができたら、それはすでに驚くべき数字ですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。流通量が非常に多かったため、史上初の広告価値がある流通カードになり、自社製品の広告(GASHカードのカバーに広告を置く)だけではなく、多くの企業、更には同業他社までもガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 流通量が非常に多く、雑誌でも1か月に10万部発行するだけでかなりのものですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。そのため、史上初の広告価値がある流通カードになったのです。ガマニアのゲームがGASHカードのカバーに広告を置くだけではなく、多くの企業がガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 ▲GASHカードカバーの広告サービスはガマニアだけが使用するのではなく、その他の業界にも開放された。 5.初のレーザー偽造防止ポイントカード ユーザー数が膨大な数であり、驚くほどの発行量であったため、その価値は現金とほぼ同等のものになっていました。GASHカードはもう一つの突破的な快挙を生み出しました。1枚の紙製のカードでありながら、レーザーによる偽造防止加工がなされたのです。光を当てるとGASHの文字が光るものが正規品です。

GASHカードの購入はゲームのポイント数だけではなく、その背後にはより深い意味が隠されています。それはある製品に対するゲームファンの熱い愛情です、そのためGASHカードはかつて多くの製品のイメージとして出現し、ゲームファンはポイントを購入するだけではなく、コレクションもできたのです。 ▲左一:『メイプルストーリー』、左二右一:『リネージュ』右二:『ドラゴンバレー』 色彩豊かなベーシックタイプ、プロダクトイメージタイプだけではなく、ゲームファンと長い付き合いのGASHカードはどのような表情でその姿を表したことがあるでしょうか? ガマニア本部- 1000ポイントVIPにプレゼント ガマニア本部は2006年より各種の企業ギフトを自ら設計開発して、企業パートナーにプレゼントしています。これはガマニアから大きな祝福を送るというだけではなく、これを通じてガマニアのオリジナルな企業イメージを形作っています。GASHはガマニアの自社製品であると同時に、ギフトとしても最適であり、ガマニアは当然これを有効活用するのです。質感の高いデザインとパッケージによって、1000ポイントGASHカードは企業パートナーへのハイグレードなギフトへと変身します。 台湾ガマニア- 2010年記念ポイントカード 2010年はガマニアの戦いの年です。ガマニアは自社製品の発展とグローバル化に力を注ぎました。2009年末にガマニアは記念カードを発表して2010年の到来を迎えると同時に、2010年における戦いの目標の誓いを立てたのです。 ガマニア香港-10周年「自分だけの繽(Bean)Funカード」 ゲームファンには馴染み深いGASHカードは、ガマニア香港が昨年の会社創立満10周年を記念して「自分だけの繽(Bean)Funカード」イベントを特別開催して、ゲームファンの自由奔放な創意を募集したところ、様々に工夫が凝らされたデザインの作品が集まりました。 第一位の作品 第二位の作品 第3位の作品

ガマニア人とゲームファンになじみ深いGASHはGASH PLUSにグレードアップし、しかも今年3月1日から正式にGASH PLUSの名で独立運営される子会社となります(楽貼卡数位科技公司)。なぜグレードアップし、会社を設立するのでしょうか?GASH PLUSはゲームファンにどのような斬新なサービスをもたらしてくれるのでしょうか。『G!VOICE』ではGASH PLUS社のディレクターであるLulu(呂俊賢)を招待しました。彼から直接皆さんに紹介してもらいましょう! まず、GASHへの考え方を教えてください。何か忘れらない興味深い出来事はありましたか? LuLu：私のGASHへの考え方はとても簡単です。私はGASHはすでにどこでも通用する価値を表していると考えています。GASHは「バーチャル世界のVISAカード」とも言えるのです。ここで、2つのちょっとした出来事でそれを説明します。実体のGASHカードが生産されると、必ず各店舗に送られますが、後にほとんどの物流会社がガマニアのビジネスを手がけようとしなくなりました。それは現金を運んでいるようなものだったからです。もし運転手が不注意で一束(Luluはハンバーガーを持つような手つきをした)失くしてしまったら、1万元を超える額を賠償しないといけないからです。ですから、後にガマニアは現金輸送車と同等の規格によって運送会社と契約をしなければならなくなりました。それから、以前ガマニアがある実体チャネルと提携しなくなったとき、ある取次店は、商品を購入できなくなったため、百万以上の現金を持参して会社にやってきて私たちに出荷してくれるよう頼んだんです。この2つの話はとても印象深いものであると同時に、GASHの普遍的な価値を強く感じさせてくれました。 GASHの独立子会社化の決定には、何か特殊な原因がありますか? LuLu：台湾ゲーム市場の決済システムのリーディングブランドとして、GASHはガマニア以外の同業他社さんにも長い間サービスを提供してきました。2009年、ガマニアが初めてFacebookにサービスを提供して、ゲームファンがGASHを通じて開心農場(日本名：みんなの農園)を楽しんだ時、GASHは台湾だけではなく、世界に進出できるということにガマニアは気がついたのです! ガマニア「GASH」決済プラットフォームがFacebook『開心農場(みんなの農園)』で農民幣購入サービスを　提供し、ガマニアのゲームファンにも多元的なゲームポイント貯蓄、ポイント変換サービスとチャネルを提供した。 GASHが新たな子会社を設立し、名称をGASH PLUSに変更するのは時代の流れです。独立子会社を設立することで、より弾力的に異業種との提携を行うことができるだけではありません。より重要なのは、今ガマニアはすでに国際化した企業になっています。アメリカとヨーロッパでも運営を始めており、すぐに直面する問題は現地で最も便利な決済ツールを見つけることで、それによってゲームファンにガマニアのゲームをなるべく早く体験してもらうことなのです。私が考えるのは、ゲームの現地化、運営チームの準備とマーケティング操作に比べて、GASHはただの決済ツールです。どうして運営より早く動くけることは当然のことです。 実は東南アジアでは多くの華人がガマニアのゲームで遊んでいます。私たちは現地に運営拠点をもっていませんが、東南アジアのゲームファンは何とかしてガマニアのサーバで遊ぼうと考えています。そのため、買付け屋が台湾の店舗でカードを購入して、東南アジア地区で高値で販売しています。しかし今ではGASH PLUSはすでに東南アジア市場に拠点を構築しており、先鋒部隊の「GASH PLUS」がすでにマーケットに進出しています。後ろの主力となる大軍である「運営チーム」がいつ進出しようとしても、すでに準備はできています。 仮に3年前にすでにGlobal paymentを作り始めていたら、ガマニアの国際化の道はもっと楽なものになっていたでしょう。でも、今からでも遅くはないのです。ガマニアは猛追して、急ピッチでGlobal paymentを発展させています。GASH PLUSは将来グローバル・ワンカードとなった時、香港で購入したGASH PLUSで日本のコンテンツをプレイし、同様にヨーロッパで購入しても同じように台湾のゲームをプレイすることができます。世界のゲームファンがどこででも購入できて、どこででも遊べるのです。 子会社になることを決めたのは、自らが台湾から出発して、多重的なデジタルサービスの優位性と結びついて全世界のデジタルコンテンツ消費者を満足させ、皆が便利に入手できて、素早く楽しめる、さらには世界のデジタルエンターテインメント決済のリーディングプラットフォームになり、同時にガマニアグループのためにデジタルコンテンツのプラットフォームにおいて国際的な規模における決済の基礎を確立したいと願っているからです。 GASH PLUSのサービスはGASHのサービスと何が違うのでしょう?将来消費者はどのようにGASH PLUSを購入するのでしょう? LuLu：これまでGASHはゲームポイントのサービスのみに力を注いできました。ブランドがGASH PLUSにグレードアップした後、サービスする地域とサービスの内容ももちろん全面的にグレードアップします。 地域についてはさっき話したように、現在すでに発行中の香港、日本、韓国などの地だけではなく、将来GASH PLUSが世界に流通する決済ツールとなって、全世界の消費者が使えるようになってほしいと願っています。 サービス内容はオンラインゲームから延長して、ゲーム、ビデオ、漫画、コミュニティ交流、レジャーエンターテインメントなど、全ての考え付くデジタルコンテンツを含みます。 デジタルコンテンツからデジタルエンターテインメントライフまで延長されると言っていいと思います。 GASHはGD2実体カード（Pin Codeを提供）、GASH実体カード(Pin Codeの提供)、感熱紙(Pin Codeの提供)から、将来のGASH PLUSは小額決済(Micropayment)の決済方式へと向かっていきます。Pin Codeはもう必要無く、ユーザーは店舗でibon(日本の7-11のマルチコピー機の機能に似た機器)を操作して、アカウントを入力するのです。将来はもしかしたらe-mailで十分にアカウントを代表することができ、更に支払い用紙を持ってカウンターで支払いを済ませるか、インターネットプラットフォーム(パソコン、携帯電話)でポイントを購入して自分のアカウントに貯めることができるようになるかもしれません。操作はより簡単に、より速くなるでしょう。 GASHからGASH PLUSへ、常に変化と革新を求めるようガマニアを刺激する力とは何でしょう? Lulu：GASH PLUSは台湾が初めて試すグローバルな決済ツールです。私たちは同業他社さんよりより早く、より遠いビジョンを持っています。最も重要なキーポイントと力はAlbertの絶対に諦めず、更に積極的にグローバルに発展する、ということです。 今ガマニアはすでに世界における運営地域が最も多い台湾のオンラインゲーム会社です。現在7か国(台湾、日本、韓国、香港、中国、フランス、ドイツ)で運営しています。また、ガマニアグループのグローバル布陣は台湾の同業他社より早く考えられ、決済ツールの発展を啓発して促進し、GASH PLUSの誕生を促したのです。 今ガマニアはすでに世界における運営地域が最も多い台湾のオンラインゲーム会社です。現在7か国(台湾、日本、韓国、香港、中国、フランス、ドイツ)で運営しています。また、ガマニアグループのグローバル布陣は台湾の同業他社より早く考えられ、決済ツールの発展を啓発して促進し、GASH PLUSの誕生を促したのです。

今年のGDC (Game Developer Conference)は2月末から3月初めにかけてSan Francisco Moscone Centerで開かれました。幸いエルゴノミックデザインセンターもこの世界中のゲームデザイナーたちが集まる催しに参加できました。盛大な催しではすばらしい経験を分かち合うことができ、カジュアルからハードコア、モバイルやコンソールからオンライン、プログラム、美術、サウンドからマーケティングまでと、いずれもゲーム業界の各方面での専門知識を共有できました。 しかし、今回お伝えしたいのは1週間にわたるGDCで学んだカリキュラムではありません。(そう言うと失望するかもしれませんか？)カリキュラムについては今後グループでまとめて勉強会を開く予定です。(乞うご期待！)今回はもっとリラックスできる内容にしたいと思います。 Design In SF, design in life (下を向けばデザインが落ちている) 西海岸のSan FranciscoにはNew YorkやBostonのような東海岸の都市が持つ多様化したクラシックとモダンの芸術的な雰囲気はありません。またParisやRomeのようなヨーロッパ都市の深い歴史と文化の洗礼も受けてはいません。しかしSan Franciscoは初期の西洋列強の殖民、ゴールドラッシュ、戦後のヒッピー文化、そして最近ではDot Com産業の発展を経てきました。それはオリジナリティ、多民族の融合、メインストリームとサブカルチャー、伝統と反伝統、アートとデザインを併せ持つスタイルへとつながりました。芸術は人々が崇め奉る高尚なものではありません。SFでは美術館だけでなく、街角のいたるところで下を見ればアイデアやインスピレーションが転がっているのです。 サンフランシスコに来るなら花を忘れずに。 GDCに来るならIndependent Games Festivalを忘れずに。Independent Games Festival (独立系ゲームフェスティバル) 1998年に始まったIndependent Games Festival (IGF)も今年で13年目を迎えます。ゲーム製作に新風を絶えず吹き込み、インディーズ系ゲーム製作者に頭角を現すチャンスを与えることを目的としています。 今年の授賞パーティーも相変わらず盛況でした。どんな大規模なkeynotesにも劣らず、パーティーではあちこちから口笛と拍手で受賞が称えられ、その場のゲーム製作者の情熱と衝動を感じさせてくれました。同じゲーム業界に携わる我々もすばらしい気分が味わえました。ゲーム製作者というのはスマートでクリエイティブなのはもちろんのこと、キュートでユーモアあふれる人ばかりです！   今年のIGFでは、優れた独立系ゲーム製作者に以下の賞が贈られました。 Seumas McNally Grand Prize (Seumas McNally独立系ゲーム大賞) Audience Award (最優秀人気賞) MINECRAFT (Mojang, Sweden) 今年の大賞はSwedenのグループが製作したMINECRAFTでした。MINECRAFTはsandbox style (ノンリニア)のアドベンチャーゲームで、プレイヤーは3D空間でレゴブロックのようなブロックで自分の城を造ったり、破壊して地下を掘り起こしたりできます。プレイヤーはゲームの中で創造と冒険、謎解きが楽しめるようになっています。 https://youtu.be/m_yqOoUMHPg Excellence In Visual Art (最優秀ビジュアルデザイン) - BIT.TRIP RUNNER (Gaijin Games, USA) https://youtu.be/G7f7OZpuffM Excellence In Audio (最優秀オーディオデザイン)  Technical Excellence (最優秀テクノロジー) Direct2Drive Vision Award (D2Dスポンサー賞) AMNESIA: The Dark Descent (Frictional Games, Sweden) https://youtu.be/JEHPwAvrc_U Excellence in Design (最優秀ゲームデザイン) – DESKTOP DUNGEONS (QFC Design, South Africa) https://youtu.be/8rAxBgnC0oQ Nuovo Award (最優秀イノベーション)- NIDHOGG (Messhof, USA) 横スクロールのフェンシング対戦ゲーム https://youtu.be/fYQYT3rvLDI

「遊び好き」はガマニア人の原点で、すべてはここから始まります。よく働き、よく遊べ。このユニークなプレイカルチャーを受け継ぎ、ガマニアの福利厚生も大いなる遊びが必要とされます。最大限の遊びにとどまらず、他と一線を画すものでなければなりません。ガマニア本社が整えてきた福利厚生を見ると、誕生日当日に休暇を取って過ごせる誕生日休暇、腹ペコになったら食事にありつけるガマアイランド、チャレンジ精神旺盛なガマニア人が計画を提出して申請できるチャレンジ休暇、ガマパパ&ガマママが安心して仕事に取り組むためのガマニア専用幼稚園―今年の夏休みに開園予定のガマ幼稚園など、他の企業にはない福利厚生ばかりです。ガマニアは、幸せ企業の道を一歩ずつ着実に歩んでいます。万全の福利厚生を本社から海外のガマニアへと着実に展開し、ガマニアファミリーの誰もが楽しく働けるようになることを願っています！   ガマニアには、なぜこれほど多くの特別な福利厚生が整っているのでしょうか？《G!VOICE》では、人的資源室ディレクターのLinusに特別インタビューを敢行しました。Linusは、かつてAlbertが多数の役員に考えを伝えたことがあると述べました。「良好な労働環境と従業員に未来を見せることは、幸せ企業の2大要件である」。Linusは、「ガマニアの最終目標は『最高の雇用主』を目指して努力することであり、福利厚生だけを論じることではない。」と認識しています。とはいえ、言うは易し行うは難し。ガマニアはゲーム産業のリーダーではあるものの、数万人の従業員や数百億の資本金を誇るハイテク企業と比べると、予算でも資源でもトップではありません。あらゆるガマニア人に楽しく安心して仕事してもらうためには、幾多の難題が立ちはだかろうとも、ガマニアは目標に向かって前進あるのみです！ ▲GHQ 人的資源室ディレクター 張文杰(Linus)   Linusは、会社の利益は従業員を搾取して得るものであってはならず、最高の雇用主とならなければならないと言います。会社の製品やサービスの品質、給与、福利厚生、学習と成長、管理制度などはどれも重要です。そのため、ガマニアでは毎年給与福利調査を実施し、市場競争力に適った給与福利制度を提供したいとしています。彼は、「従業員が努力すれば、会社がさらによくなる。会社が成長すれば、従業員も成長する」という信念と理想を持っています。     独自の優れた福利厚生   ガマニアの活発な企業文化のおかげで、福利厚生も他の企業と異なるものとなっています。本社で現在実施されている特別に優れた福利厚生には、誕生日休暇、チャレンジ休暇、ガマアイランド、ガマ幼稚園があります。海外のガマニアでは、設立初期の奮闘段階にあるため、福利厚生は本社ほど充実していませんが、さらに努力を重ねることで、優れた福利厚生が次第に実現していくはずです。では、優れた福利はいったいどうやって実現したのでしょうか？ガマニア人なら知っていて損はないはずです！     誕生日休暇：休みを利用して誕生日の願いをかなえよう   ガマニア人をねぎらうため、誕生日当日には仕事を忘れて自分のしたいことをしてもらいます。ガマニア人の誕生日が休日でない限り、誕生日休暇を取ってエンジョイできます！「誕生日が休日だった場合は？振替休日にできるの？」そんな疑問を抱くガマニア人もいるでしょう。Albertは、「誕生日休暇はガマニアからガマニア人への思いやりです。誕生日当日に働かされることほど、みじめなことはありませんからね。」と言います。ガマニア人は、誕生日休暇の設立主旨を忘れてはいけません。いつでも誕生日休暇にできるのであれば、誕生日休暇の意義が失われてしまいます！   ガマニアには暗黙の規定があります。誕生日休暇を取ると、部門の仲間が心を込めた「プレゼント」が贈られ、誕生日当日が決して忘れられない思い出になるのです。 チャレンジ休暇：今やらねば、永遠に成し遂げられない   Linusは、ガマニアはアドベンチャー精神にあふれる会社だと言います。これまで従業員がチャレンジ活動を行ってきましたが、Albertはガマニア人の勇敢な挑戦や夢の追求を鼓舞するため、グループHRに「チャレンジ休暇」の申請方法を制定させました。従業員がチャレンジ企画案を提出し、計画と実行の方法、挑戦とは何か、自分にどんな意義があるかについて説明してもらい、最後に審査を受けます。台湾徒歩一周でも北極横断でも、ガマニア人が仕事を忘れてしばらく休暇で充電し、新たな視野を広げて職場に戻ってくれることをガマニアは後押しします。 ガマ幼稚園：ガマベビーが活発で自由に探検できる学習環境を   幼稚園の設立はAlbertが早くから考えていたことでした。楽しく安心して仕事してもらうというガマニアの理想を実現するため、昨年多くの関連部門が取り組んだ結果、「ガマ幼稚園」がついに今年の夏休みに開幕します。ガマ幼稚園では従業員と従業員の三等親(もちろん、従業員の子弟を優先し、残りの枠を従業員の三等親の子弟に開放)の2～6歳の子供を受け入れます。場所はガマニア本社の近くにあり、今のところ毎日朝9時～夜7時半の開園を予定しています。従業員の身近で世話をし、学費も近隣の幼稚園より安くなっています。   Linusは、当初の場所探し、ソフト・ハード両面での施設の整備、法律の問題など様々な課題に直面したと語ります。満足のいく場所がようやく見つかり、賃料はよそと比べてかなり高いものの、この福利厚生は従業員への使命であることから、幼稚園から利益が生まれないという理由でやめることは決してできませんでした。   ガマ幼稚園の計画では、開園前にまず体験教室を開催します。夏休み前に参観日と保護者会を実施し、従業員に幼稚園の運営についてしっかり理解してもらいます。ガマ幼稚園の教育理念は、活発で自由に世界を探検できる学習環境を提供し、子供が自分自身で楽しく遊びながら、成長の無限の可能性を探ることができるようにすることです。 ガマアイランド：健康レシピ＋アイデア料理＝グルメの胃袋を満足   ガマアイランドは、ガマニア人が愛してやまない場所です。昨年、本社のガマアイランドに新たな仲間が加わりました。阿吉師(劉吉宗)は飲食業界のベテランで、ビクトリアホテルで3年余りの間シェフを務め、中華をはじめ各国の料理に精通しています。阿吉師は、今後は油や塩分を控えめにしたオーガニック料理を計画しており、ジムのインストラクターJasonと共同で、従業員それぞれに合わせた「パーソナル健康レシピ」を開発して、ガマニア人の食事を健康で幸福なものにしていくと語っています。   美人店主(呉嘉琪)は、ガマアイランドではガマニア人に健康的でエネルギッシュなおいしいメニューと楽しい食事環境を提供したいと述べています。今後は多角化経営に向けて取り組み、福利委員会と共同で様々なキャンペーンを展開し、ガマニア人が食後に元気満々で仕事に打ち込めるようにしていきます。 ▲店主と阿吉師はインタビューの席で、たくさんのアイデアを盛り込んだ今後の計画を楽しそうに語ってくれました。2人は真心を込めてガマニア人の胃袋をケアしてくれます。ガマニア人は、ガマアイランドで自宅にいるような幸せと温もりをたっぷり感じることができるでしょう！     ガマニア本社の特別な福利厚生を大公開 ◎ 以上は本社正社員に適用。

    《ガマニア》推薦：   「この本を通じて、草間彌生の内面の世界をつぶさに探索することができ、現代の先端ファッション業界［注1］が恋焦がれるこのアーティストの堅固な個性と偏狭な成長背景をこの本は細部にわたり表現しています。   芸術とは一体？どうしたら卓越したアーティストになれるの？これらの問いに対して基準となる答えはありません。しかし、無限の網を読み終えた後、このアーティストの堅持とシンプルさを理解し、そして感動がもたされます。『でも、自分の道を貫くしかない。死ぬまで私の主張をつづけて、この荒廃の中でたとえ悲しい思いをしても、自分の考えを芸術の中に命がけで表していけばいいのだ、と私は思い直した。それで百年後に誰かが私の作品を見て、草間さんはいい仕事をしたと思ってくれれば、それで満足だと思っている。芸術は私にとっての信仰なのだ。』-草間彌生。」   ［注1］Yayoi Kusama for Louis Vuittonシリーズ   関連サイト：http://iamchiq.fooyoh.com/iamchiq_fashion_fashionshow/7634991     同時推薦 記録フィルムDVD   日本・現代アートの巨匠: 草間彌生 ≒Near Equal Kusama Yayoi http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1004175982110036     内容の紹介：   「人生は真実素晴しいとつくづく思い、体が震えるほど、芸術の世界は尽きることなく興味があり、私にはこの世界しか希望のわく、生きがいのある場所は他にないのだ。そして、そのためには如何なる苦労をしても悔いはない。私はそのようにこれまで生きてき、これからも生きてゆく。」-草間彌生   本書は草間彌生の初の中国語版自伝であり、類まれなる創作の道に満ち溢れた自己の一生を振り返っています。本書は1975年、アメリカに渡ったところから叙述されています。それは、彼女は幼い頃から絵を描くことが大好きでしたが、本当に心を決めた、命運を握る重要な鍵は、日本を離れることを決意し、アメリカへと渡ったその瞬間だったと考えているからです。   草間彌生は自伝の中で、アメリカでの生活、芸術創作の源と概念、彼女がいかにその個性によりニューヨークの芸術界で名を馳せ、個展を開き、当代きっての有名アーティスト・アンディウォホールと一緒に酒を交わし、創作し、ポップアートの先駆者の一人となったのかを詳細に叙述しています。また一方で、自己の幼い日の思い出、家庭背景、勉強の過程、そして芸術創作へと駆り立てられた源についても差し込んで叙述しています。   草間彌生は自らを「精神病アーティスト」と称しています。本の中で、彼女は自身の精神状態をあからさまに語り、芸術創作がどのように精神崩壊の淵から彼女を何度も救ってきたかを話しています。「私は芸術というラインを巻き続けることで、できるかぎり自己の生存方法を模索するよう努力することができた。この窓口がなかったら、私は絶対、ずっとずっと以前に周囲の環境が受け入れられず、自殺していたはず」。模索し続けた芸術が彼女を導いたことにより、彼女は生き続けることができ、最終的に日本に多大な影響を及ぼす現代アートの巨匠となったのです。   -----博客来ネット書店から抜粋     作者の紹介：   草間彌生   1929年・長野県生まれ。前衛彫刻家、画家、小説家。日本において国宝級の現代アートの巨匠と認定されており、世界百大重要アーティストに選出されている（アジアでは僅か2名が入選）。   -----博客来ネット書店から抜粋  

  ガマニアCheerUp財団 夢があるということはすばらしく、そしてその夢を実現させることが最終的な目標です。 過程の中で挫折や障害にぶつかることは避けられませんが、書籍の中でもよく言われるように、希望を声に出し同じ理想を持った仲間を誘い、勇気を持って夢への第一歩を踏み出しましょう。   ------------ 筆者について   夢の実現、自分を信じることからはじめよう。 夢を持つことが、実現へ向けての第一歩。 十歳ですでに起業を志した作者が、彼女の貴重な経験を元に、夢の実現に向けた秘訣をお教えします。彼方の夢の設計をお手伝いし、人生の旅路における更なる勇気を与えてくれます。   ---金石堂ネット書店より抜粋 ------------ 作者介紹   鶴岡秀子   「The Legend Hotels & Trust」代表取締役（現任）   大学卒業後、大型流通会社にて一年間の店舗勤務を経験。個人で二十人分の業績という偉業を残す、同職場にて経営企画、人事企画を担当する。   その後、外資系大手コンサルティングファーム、外資系製薬企業・アミューズメントパーク、大手メーカー、大手ソフト会社、大手商社等に勤務。   2000年マーケティング及び販売コンサルティング会社のサイバーブレインズを設立。後に日本有数のネットカンパニー「楽天」と合併し2005年12月に「楽天リサーチ株式会社」へ改名する。「伝説のホテル」をめざし2006年3月にThe Legend Hotels Trust株式会社を設立し代表取締役に就任、最も注目を集めている女性企業家である。また「鶴岡秀子の元気教室」講座も開設しており多様なテーマを打ち出し、政府機関、金融機関、製造業、サービス業、及び各種学校など様々な方面に人気を博している。   --- 金石堂ネット書店より抜粋     ----------------  

G!VOICEの推薦文：   「少し想像してみましょう。破れた絨毯を庭園に捨てると、分解されて土に養分が届いたら。洗剤を河川に流すと、河川を養分豊かなものになったら。庭園や田んぼに立てられた注意書きに『どうぞゴミを捨ててください』と書かれていたら……。『ゆりかごからゆりかごへ』というこれからのエコ理念は、あなたのグリーンデザインに対する概念を覆し、新たに考えさせることでしょう。」     内容について：   大自然には捨てるべきモノはありません。桜の木が花を咲かせ、その花が地面に舞い散った時、資源が無駄になったと感じる人はいません。なぜなら、すべての枯れ枝や落ち葉、散った花は、みな土に戻り、再び養分となって、新しい花や果実を育てるからです。   もし人類の社会が桜の木のおかげで繁栄するとしたら、世界はどのような景色になっているのでしょうか？そうなると、私たちが考えるのは、環境汚染を減らすには、資源の無駄を無くすには、廃棄物の発生を減らすには……もうそのようなものではなくなります。それは原点に戻って、どうすれば初めから、まるで桜の木のように、たとえ覆い茂った花がすべて落ちても、依然として脈々と息づいていけるのかを考えることになります。   すべての物事におけるデザインが皆、『ゆりかごからゆりかごへ』の概念に従い、そして、生み出された瞬間から墓場へ向かうものでなければいいのです！   この革命は理想家の戯言ではありません。現在、すでに600品目以上のC2C（cradle to cradle）製品が開発されています。フォードは近く大豆とトウモロコシで作られた自動車をリリースします。ナイキはリサイクルできるシューズをデザインしました。世界で最も人間工学を取り入れているオフィスチェアメーカー、ハーマンミラーはほとんど100％再利用できる椅子を作り出しました。ポートランドのgDiapers社は毒素を含まないコットンおむつを生み出しました。その内層は100日以内で土壌に分解することができます。中国では、持続発展のできる都市計画実験を始めています。オランダはさらに「C2Cブーム」に入っており、世界初の「ゆりかごからゆりかごへ」を徹底的に実践する国作りに着手しています。   ------博客來書籍館より抜粋     筆者について：   l   ウィリアム マクダナー（William McDonough） 　　アメリカ・バージニア大学建築学部長。現代における「サスティナブルな建築」の提唱者。東京で生まれたことにより、少年時代に日本スタイルの生活の中から自然と調和した建築設計を体得した。優れたデザインは環境と経済の両方においてバランスが取れるという信念を持ち、自らのデザインにおいて徹底的に実践し、世界中にその影響力を及ぼしている。1996年にサステイナブル開発大統領賞、1999年に《タイム》誌地球ヒーロー賞、2004年にナショナルデザイン賞を獲得した。   l   　　マイケル ブラウンガート（Michael Braungart） ドイツ・リューネブルク大学化学部教授。若い時は過激な環境行動主義者で、「グリーンピース」（Green Peace）初の博士となった。さらに70年代にドイツ緑の党を創設したメンバーの1人でもある。かつて、自分を煙突の上に縛り付けて、化学工場の汚染物排出に抗議したことがある。また、北海を泳ぎ、漁船による乱獲に抗議したこともある。   1987年、スタイルを変えることなく、「環境保護促進機関」(EPEA)を創設し、企業との協力を始める。経済発展、商業利益、環境バランスの3つを考慮したインダストリアルデザインの手法を研究しており、世界各地で積極的に講演活動を行い、その理念を広めている。2007年10月に初めて台湾を訪れ、短期ワークショップを開催した。   上述の建築家と化学者により、お互いの長所を繋ぎ合せたMBDCデザイン化学会社が設立されました。既存の枠組みを外すことに最大限努力し、全く新しいコンセプト、環境と利益を考慮した様々な工業製品、建築及び都市を企画します。有名なプロジェクトには、シカゴ市役所にある緑の屋上、フォード・モーターのリバールージュ工場の生態回復プロジェクト、米国ノースカロライナ州の「グリーンブリッジコミュニティ」、中国広西省の「官塘（かんとう）環境パーク」など、サステイナブルな発展コミュニティ計画が含まれています。公式サイト：www.mbdc.com/   ------博客來書籍館より抜粋

（画像ソース：http://thecubiclesurvivalguide.blogspot.com/）   あなたの友達にこういうことを言う人がいるかもしれません。「いいCMの台本を思いついたから見せてあげる。私だったら、○○のCMをこんな風に撮るんだけど。」そしてまじめに尋ねてきます。この台本最高でしょ？   こういう友達が絶賛するCMというのは、たいていユーモアたっぷりで笑えるものです。また、とても「クリエイティブ」なものです。ただし、「クリエイティブには基準が必要で、個人の好みで決まるものではない」ものです。クリエイティブのよしあしを決めるポイントは、「自分には思いもよらなかった、あるいは誰も思いつかなかったというOut of Boxな目のつけ方」ではなく、戦略の中核となるものを一番簡潔で有効に伝えることだと思います。   ですから、独創性のカギは戦略に沿うかどうかであり、独創性そのものではないのです。 優れた独創性の例を挙げましょう。日本の食品会社、日清はトップブランドであるとともに、史上初めてカップヌードルを開発した会社でもあります。1990年代には、カップヌードルを普及させ、インスタント食品の利益を向上させようと、「Hungry? Cup Noodle!」というコミュニケーション戦略を打ち出しました。このシンプルな戦略のもとで、あなたならどうやってクリエイティブに表現するでしょうか？ 「残業でお腹をすかせたサラリーマンが熱々のおいしそうな日清カップヌードルを食べる？それとも、食事も惜しんで徹夜でゲームをしている学生が一番手っ取り早い食べ物をほしがっているところに、日清カップヌードルを登場させる？」日清のクリエイティブな表現は、そんな独創性のかけらもないようなものではありません。   荒野のシーンなど誰にも思いつかないでしょう。主人公はまさかの原始人です。はるか昔の文明もなかった時代の物語です。CMの画面に巨大な大昔の鳥が現れ、荒野を駆け回ります。その後ろから手にヤリを持った原始人が奇妙な声を上げながら、鳥を捕まえようと必死で追いかけます。そして崖っぷちの鳥に原始人が追いついたところで、鳥はジャンプします。原始人たちの足は止まらず、鳥の下をくぐり抜けてそのまま崖に飛び出し、さようなら。そこで「Hungry? Cup Noodle!」の字幕が出るのです。 この30秒のCMでは、最後の瞬間のセリフ以外、一言もありません。BGMもなく、一羽の鳥と騒々しい原始人たちが互いの生き残りをかけて必死で走るだけのものです。このCMを見ると、「すばらしい！現代に生まれてよかった。何か食べたいと思ったら、お湯を注いで3分待てば、おいしい日清カップヌードルにありつけるのだから」と思わずにいられません。   この絶妙な独創性は、戦略の伝えたいメッセージが一番率直で、心に深く響くインパクトのある方法で示されています。これこそ、私の言う優れた独創性なのです。   しかし、間違った戦略では優れたアイデアもだめになってしまいます。   同じ独創性を別のインスタントラーメンや食品ブランドに応用すると、同じような効果は得られないかもしれません。なぜなら問題は独創性ではなく、戦略が間違っているからです。「お腹がすいたらXX」という戦略は、トップブランドだからこそ通用するものです。   この戦略を「ナポリピザ」に応用してみると、こんなことになるかもしれません。CMに深く印象づけられた消費者は、ピザを食べたくなります。でも結局電話や店で買うのはPizza Hutということに！なぜなら、消費者の間ではトップブランドが常に優先されるからです。一見通用するような戦略でも、トップ以外のブランドに応用することはできません。オンリーワンの戦略を見出す必要があるのです。   今度誰かに「私のアイデアどう？」と聞かれたら、「それはどんな戦略？」と聞き返すのを忘れずに。それを踏まえて答えるのがプロというものです！   日清カップヌードルのCM： 1993年カンヌ広告祭グランプリ受賞作品         -------- 筆者について   ネットマーケティングオブザーバー Mika 1960年代生まれ。消費財産業のマーケティング分野で数十年の実務経験。 ブランド戦略、商品コンセプトの市販から発表まで携わる。 従来のマーケティングモデルに関心を持ちつつ、Web2.0、ソーシャルメディアの変化にも注目。   ブログ：jabamay.blogspot.com ---------  

誰の言葉かは忘れましたが、水を売るのが一番儲かるそうです。なぜか？それは簡単な数学です。水のボトルの「売値」から「コスト」を差し引くと、利潤がとても高いからです。儲かる商売は誰もがしたがるもので、コンビニやスーパーには所狭しとミネラルウォーターが並んでいます。ではどの水を買うのか？決め手はボトルに詰められた水ではありません。どのブランドの印象が残るかがカギとなります。   数あるミネラルウォーターの中でも、最も深く印象に残るのはフランスのEvianです。理由は二つ。まず、この1～2年EvianのCMがよく目につきました。Xゲームの場面や頭の大きな赤ちゃんが見せるシュールなユーモアが注目を集めました。もう一つは2007年から毎年行われている「デザイナーズボトル」です。2007年のChristian Lacroix、2008年のJean Paul Gaultier、2009年のPaul Smith、そして去年のIssey Miyakeと、いずれもコレクターの心をくすぐるものでした。ブランドとEvianの相乗効果は言うまでもありません。   Evianはネット世代にアピールしながら、おしゃれな限定版にも乗り出しています。さらにブランド自体がエコを強く意識しており、こうした手法を頼りに水を売ることで、Evianはいとも簡単に世界最大の販売量を誇るミネラルウォーターブランドになったのです。ヤング、スタイリッシュ、クールといったブランド精神は、早くからマーケティングを通して人々の心にあっという間に浸透していきました。   かわいさあふれる元気な赤ちゃんが世界中の人気者に。 https://youtu.be/_oRGPc6akUk ▲この動画はあちこちに拡散され、EvianのYouTubeを利用したウィルスマーケティングの成功例となった。   https://youtu.be/vHA155XoMHE ▲2007年より、Evianは毎年「デザイナーズボトル」をリリース。去年は三宅一生とのコラボレーションによる限定版を発売。         -------- 筆者について   gamaniabrandcenter ブランドセンターのスタッフが共同で執筆するBlog。 デザイナー、プロデューサー、ミュージシャン、プロモーター、クリエイター、エイリアン……様々な観点からブランド、マーケティング、デザインに対する見方や考え方を発信。   ブログ:gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------  

6月初旬にネットカフェで次々とスタートした「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」では、北、中、南3区で3ヶ月にも及ぶ密集バトルの後、実力派の32チームが頭角を現し、本期の優勝をかけて戦う準備をしてきました。蒸し暑い9月、彼等は華山芸文中心に集まり、準備に精を出していました。勝利の女神は誰に微笑むのでしょうか？《G!VOICE》がガマニア人の皆さんに実況をお伝えします。   弾丸の雨　一触即発！ この度華山芸文中心で行われた「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」決勝戦は、トップバトルと学校別バトルに分けて行われ、それぞれ入賞した16チームが現場抽選で相手、守勢・攻勢、戦闘マップを決定し、シングルトーナメント、5人1組の団体戦により、前半7回、後半7回でバトルを繰り広げます。先に8勝した者が勝ちと判定され、三戦二勝でグレードアップします。 熱気溢れるオープニングダンスで全会場が大興奮！ トップバトルの北区優勝チーム「UMX-Gaming」は、スタート時、戦況が思わしくなく、強豪チーム「大蟒蛇」との対戦では危うい状態となり、「AMT」との対戦でも延長戦となりましたが、それでも絶好のチームワークと優れた戦略で撃退し、本トップバトルの優勝を獲得しました。オンラインバトルで頭角を現した「KA4」は「UMX-Gaming」との対戦が敗戦に終わりましたが、すぐに持ち直して3位の「Alphaforce.CEA」を打ち負かし、2位を獲得しました。 学校別バトルでは「輔英科技大学」が優勝、2位に稻江高職、3位は永平高中でした。 すご腕中のすご腕！国際的名選手SpawNとHeatoNが第1回《CSO名人堂》に！   息をのむようなバトル以外に、今回の「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」決勝戦には重量級のゲスト2名SpawNとHeatoNが参加しました。かつて「オンラインゲーム史上最強の選手」と呼ばれたHeatoNは、25歳にして様々なオンラインゲームバトルで世界優勝を果たしていました。また、世界の射撃ゲームプレーヤーが認める腕前を持つSpawNは、超人的な反応力と神業的な銃のテクニックにより射撃ゲーム界で「殺人マシン」と呼ばれています。当日、2人のベテランが会場に訪れると、射撃ゲームファン達が大歓声をあげ、我先にと記念撮影を申し込みました。 はにかみながら賞を受け取るSpawN（中央）。 (缺圖) 「オンラインゲーム史上最強の選手」HeatoN（右）。 SpawN（左）とHeatoN（右）は「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」決勝戦のゲストであるほか、第一回「CSO名人堂」の名人代表にも選ばれた。HeatoNとSpawNはインタビューの際、「大変光栄だ、みんなの評価と支持に感謝している」と語った。 嬉しそうにガッツポーズをするHeatoN（左） ベテランが来たからには、腕前を見せなきゃ。表彰式が終わった後、HeatoN とSpawNは2名のプレーヤーと2v2の友好バトルを展開し、すばらしいテクニックとチームワークを発揮して、連続5勝の成績で2名のプレーヤーを打ち負かしました。またHeatoNのマウステクニック講習で、射撃ファン達はその技術に感心すると同時に、勝つための方法を学びました。 強さの中に美！セクシージョリーが現場に登場！ その精悍で美しい姿をした《CSO》のキャラクター「セクシージョリー」は、男性プレーヤーの憧れの的です。そんな彼女たちがこの度「CSO全国トップバトル及び学校別バトル」決勝戦の大勢会場に現れました。彼女、人間になったの？もちろん、あり得ません。実は、ShowGirl達が「セクシージョリー」の格好をしてプレーヤーと一緒に遊ぶわけです。さあ、ガバニア人の皆さんにとって一番のお気に入りはどの「セクシージョリー」ですか？

クリエイティブセンターディレクター 郭巴： 「この展覧会には大きな特色があります。暮らしに溶け込む美にスポットを当てており、作品はいずれも美的な造形を示すだけでなく、暮らしの美の価値を発揮するものとなっています。そのためどの作品もアイデアにあふれ、普通の展覧会のように作品を無造作に置いて展示するようなものではありません。会場に入るとまるで家に帰ったような気になります。見てよし、使ってよし、味わってよし。作品は暮らしの中で自然美の雰囲気に包まれながらそのバイタリティを見せてくれます。」   ------------ 展覽情報 展覽時間：2011/05/28~2011/08/28 展覧場所：新北市新店区双城路31-1号、三誠楼 Facebook：http://www.facebook.com/twscl 入場料：無料  

特別報道 ガマニアクリエイティブセンターオリジナルの「ミグ・セッド」アニメーションシリーズが9/18よりテレビに登場します!「ミグ・セッド」と、徐誉庭脚本、瞿友寧監督、アリエル・リン(林依晨)、チェン・ボーリン(陳柏霖)が主演する八大電視台テレビのアイドルドラマ「我可能不会愛你(In Time with You)」と提携します。ドラマには「ミグ・セッド」の可愛いシカクライオンの人形が登場し、しかも毎回最後に「ミグ・セッド」のショートフィルムが1本放映されます。「我可能不会愛你(In Time with You)」は9/18、民視電視台テレビと9/24、八大電視台テレビで放映開始されます。良質なドラマとアニメが好きなガマニアたちは絶対に見逃さないで下さい! 「我可能不会愛你(In Time with You)」のアリエル・リン(左)とチェン・ボーリン(右)がダブル主演。 （写真提供：八大電視台テレビ） 9月から「ミグ・セッド」は各大学・専門学校で巡回講座を行います。講座では各界の著名人を招待します。詳細な情報は全て「ミグ・セッド」のFacebookとBlogで見ることができます。「ミグ・セッド」ファンの皆さんは、情報をチェックして下さいね! 手描き風のドードーフレンズたち、可愛いでしょう! かわいそうなコスモシープたち、早くオオカミのオスカーから逃げて! 「ミグ・セッド」Facebook：http://www.facebook.com/MigSaid 「ミグ・セッド」Blog：http://migsaid.pixnet.net/blog 「ミグ・セッド」ビデオ：     ----------------- 「ミグ・セッド」の紹介 「ミグ・セッド」はガマニアクリエイティブセンターが制作した台湾のオリジナルアニメーションです。シンプルな手描きのピュアで素朴な質感とユニークで愉快なストーリー形式で知られている作品です。素朴で正直、可愛い動物キャラクターたちを通じて、ユニークな観点のストーリーを描き出します。また、温かみのある調性の画風で都会の忙しい人たちのストレスを和らげ、元気づけてくれる、みんなへの元気の補給所です!単純でシンプルなストーリーで無限の創造性と感動を伝えます! 「ミグ・セッド」のメインキャラクター l   シカクライオン みんなと違う四角い頭は みんなの注目の的です。 でも時々 孤独を感じることもあります。 違うって… 本当に良いことなのかな!? l   ドードーフレンズ 1.2.3.4.5 5匹の小さなモグラたちは 楽しいことも悩み事も みんな一緒です。 たまにはかんしゃくも起こすけど、 お腹いっぱい食べて一眠りすれば、 次の日はまた仲良しです。 l    オオカミのオスカーとコスモシープ 「プロのオオカミ」の 暮らしで一番大事な目標は あの丸々太った羊たち 昼も追いかけ、夜も追いかけ、 あの羊たちを考えると、 毎日起きた時に いつも元気100%  

ゲーム会社の橘グループは、7月12日の記者会見で、世界的に人気のあるオリジナルアニメ『水火：108』が目下大人気ブランドのSTAGEと提携し、『英雄ランキング』、『英雄登場』と『水墨』の3シリーズの限定版Ｔシャツを発売することを明らかにした。『水火：108』を愛してやまないゲーマーのみんな、かわいい林沖、雷横、孫二娘といった英雄が着れるチャンスだ。同時に、iOS携帯版『水火：108』の改版イベントを行い、イベント公式サイトで携帯版ゲームの全国大会に応募しさえすれば、STAGEの限定版Ｔシャツ、iPod Touch、iPad、APPLE MacBookなどの豪華賞品を獲得できるチャンスがある。この夏、『水火：108』シリーズのイベントでは、全てのゲーマーに着る、遊ぶ、もらうことを提供する。 記者会見では、期待の新星バンドLive Machineが『水火：108』の国際中国語版主題歌を熱唱し、ロックの熱い音とともに会場の雰囲気も最高潮に達した。同時に記者会見で、STAGEと橘グループのアニメ策略発展室の謝春未総監が、『水火：108』創意特別展覧会の開幕を発表した。創意特別展覧会はそれぞれ台北と高雄のフラッグシップストアで開催される。消費者は買い物をしながら、同アニメの独特のスタイル、貴重な原稿及びアニメのオリジナルフィギュアを鑑賞し、間近に台湾オリジナルアニメの驚くべき実力を体験することができる。 ▲期待の新星バンドLive Machineも『水火：108』の国際中国語版主題歌を熱唱した。 ▲ それぞれに独自性を持つ『水火：108』のフィギュアたち ▲ 台北と高雄にあるSTAGEフラッグシップストアによる『水火：108』創意特別展覧会 \▲ 展覧会会場に並んだ『水火：108』の英雄たちの看板、カッコいい！ ▲『水火：108』画廊へ、ようこそ！   『水火：108』３シリーズの限定版Ｔシャツが登場 『水火：108』もSTAGEも海外へ進出した台湾オリジナルブランドであり、双方とも今回の協力を通して、『水火：108』とSTAGEをより多くの人に知ってもらえるものと期待している。今回発売される限定版Ｔシャツは『水火：108』の中の英雄たちに基づいて設計されたもので、『英雄ランキング』、『英雄登場』、『水墨』の3つのシリーズからなっている。水墨画の手法を用いて古典的要素を持つ物語の背景と組み合わせることで、英雄のみなぎる勇壮さを表している他、、更に漫画的表現手段を用いて商品の面白さと無限の想像力を表現している。 ▲『水火：108』英雄登場シリーズＴシャツ ▲『水火：108』水墨シリーズＴシャツ   iOS携帯版『水火：108』の英雄ランキングに一緒に載ろう 記者会見では、同時に『水火：108』iOS携帯版ゲームの最新版も公表された。最新版のゲームでは、OpenFeintの「グロバールスコアボード」を利用して、ゲーマーがオンラインでゲームの点数を発表できるようになった他、FacebookやTwitterといったコミュニティ・サイト(SNS)の知人を招いて、一緒にゲームに挑戦し、『水火：108』の英雄ランキングに誰が早く載るか競走して楽しむこともできる。 前述した新しい機能に合わせて、開発チームはiOSシステムに基づく『水火：108』APPゲーム全国大会を企画し、各地のゲーマーを募集している。8月15日までに、インターネットでOpenFeintに登録した後、STAGEの公式サイトで応募しさえすれば、大会に参加することができる。優勝者は、STAGEの限定版Ｔシャツ、iPod Touch、iPad、MacBookなどの豪華賞品を獲得できるチャンスがある。 Facebook登録で、プレゼントがもらえるよ 7月12日から8月26日までのイベント期間中、台湾各地のSTAGE直販店では、FACEBOOKの登録機能を利用して各支店が指定したパスワードを個人落書き壁に公表すると、店員が確認した後、無料で限定版の秘密のプレゼントがもらえる。 ▲今すぐSTAGE直販店へ登録に行こう！ STAGE直販店情報 STAGE台北フラッグシップストア(02)2389-2213　台北市昆明街78号Manhattan Portage東区専売店(02)2721-1155　台北市忠孝東路四段181巷35弄1号新光三越中港店(04)2223-1108　台中市中港路2段111号11階APERY台中店(04)2223-1108　台中市育才北路100号台南西門店(06)303-0080　台南市西門路1段658号5階台南中山店(06)228-0515　台南市中山路162号10階STAGE高雄新崛江店(07)281-5355　高雄市仁智街221号

GGSの開催期間中、華山文創園区には世界各地からマスコミが押し寄せ、ガマニアの取材合戦を繰り広げました。海外のガマニア人たちも続々と台湾を訪れ、盛り上がりに一役買ってくれました。イベントも無事に閉幕を迎え、『G!VOICE』には日本ガマニアの小川哲也特派員から楽しいGGSスペシャルレポートが届きました。それでは、GGSの見どころを一緒に見ていきましょう！

ある考え、あるアイデアを説明する時、行き詰ってしまうことがあります。みんなにわかりやすく説明するのは難しいものです。そのアイデアのポイントは何か？なぜそうするのか？なぜ成功するのか？なぜ？どうして？…… だから私はプレゼンのうまいクリエイティブディレクターを尊敬します。チャウ・シンチーのトーク力とトニー・レオンの真摯な眼差しで、死んでいるものを生き生きと語り、乾いたものを濡れていると言い、シャツについた口紅はフォルダを拾ってくれた同僚につけられたものだとごまかし……。自分の考えをしっかりアピールして、顧客や上司に売り込むことは一番大事なことです。 年に一度のカンヌ広告祭が始まりました。08年の受賞作品をご紹介します。このCMは、08年のカンヌ広告祭グランプリ受賞作です。その上、老舗ブランドの再構築にも成功し、ヨーロッパにチョコレートのブームとゴリラドラマーのブームを巻き起こしました。 広告マンから見て、この作品はすばらしいものです。とはいえ説明するのは難しく、顧客を納得させるのも難しいでしょう。このCMを見た広告マン、広告専攻の学生、教授や学者たちはいずれも分析や討論をしています。 「なぜゴリラ？なぜキリンではだめなのか？パンダではだめなのか？ゴリラとチョコレートに何のつながりが？」 「なぜ歌でなく、ドラムでないとだめなのか？ギターではだめなのか？」 「ゴリラの没頭した目つきは、1杯半の牛乳と互いに関係があるのか？」 「このCMの成功の立役者は、フィル・コリンズの歌の方だろう…」 これは本当に答えにくい問題です。論理的に答えることも、きちんと説明することも難しいものです。誰もが「え……えっと…あの……」となってしまうでしょう。成功する宣伝、成功する広告というのは、ロジックや方法の分析が難しいものです。このCMも同様で、いったいどこがいいのか分析することは難しいですが、いずれにしろ見た後には余韻が残ります。このCMの成功はもちろんクリエイティブディレクターの働きによるものです。このアイデアを顧客に売り込み、顧客から支持とお金を引き出したのです。 クリエイティブディレクターは、きっと顧客にこんな質問をされたことでしょう…… 「牛ではだめなんですか？牛のドラマーではだめですか？ミルクを加えたチョコレートなのに、どうして牛ではだめなんですか？」   Cadbury--Dairy Milk ゴリラ編         ------------------------------------------- 筆者について   Bruce   国内外でテレビCM製作、映画配給、劇場マーケティング、電通北京事務所クリエイティブコンペチーム、ガマニア内部ディレクターに携わる。現在は株式会社ガマニアデジタルエンターテインメント商品開発部課長(セクションマネージャー)。 -------------------------------------------  

これまで、ガマニアは戦略として主にアジアのTGSに出展してきましたが、今年は劇的な変化が起きました。猛暑の8月下旬、ヨーロッパ最大のゲームショー「ケルン展(Gamescom)」に参加したことにより、ヨーロッパのゲーム大手業者に「ガマニア」を深く印象付けただけでなく、世界進出への足がかりをつかみました。 華麗なるゲームの大イベント！2011ケルンショー 以前も紹介したように、每年行われる「ケルンショー」はヨーロッパ最大規模で最も専門的な総合ゲームショーです。そこでは、ほぼ全ての世界各国のゲーム大手とソフト業者がその年の新製品を発表します。そうすることで、世界数々のメディアに紹介され、自社の製品を最短時間内に最大限に宣伝できることから、会場内では各種ソフト、ハードウェアを販売しており、更にはオンライン取引きや支払い専用ブースまで設けられています。 各種電子製品以外に、最も注目されるのが各ゲーム大手業者のブース。アジアのゲームショーと違って、各ゲーム大手業者の風格はシンプルでダイレクト。Show Girlが会場内を走り回る様子もほとんどなく、至って専門的なムード。 ゲート前で試してみると状況が実感できる。 戦車の席が小さいんじゃない？ (缺圖) ヨーロッパのゲームのグレード分けは細かく、現在合わせて5つある。 丹念な企画で、パーフェクトを目指す！ 今年の「ケルンショー」は8月17日から8月21日まで、まさに蒸しかえり、バテるような暑さの中、開催されましたが、高温にもめげずガマニアは理想と志を強く持ち、取り囲む各国大手業者に、全スタッフが緊張しながらも、ミーティングを重ね、全てのプロセスをパーフェクト且つスムーズに進めました。 厳密に言えば、今回ガマニアは出展機関ではなく、B2B(企業間取引)の方式で、各大手メディアとゲーム業者にガマニアのゲーム、アニメ方面での豊かな成果を紹介して、交流と提携するのに適した業者を探したのです。B2Bの出展方法は人手が少なくて済みますが、各細部の条件が高いので、時間さえあれば、スタッフはプロセスの調整や各細部についての討論に取り組み、ガマニアの全ての成果を完全に再現しました。 ケルンショーにて。ガマニアのB2B展示エリア。 各細部について熱心に検討するヨーロッパの同僚。 ヨーロッパの仲間達、お疲れ様！