二年前の東日本大地震を覚えていますか？私はその時に初めて津波の威力を感じました。しかもテレビの生中継を見ながら、“自分の目”で確かめました。（その日の午後、同僚達と一緒にテレビやパソコンを囲んで生放送をみました。大自然の無情さに驚きながら、日本のニュースレポーターが現場に到着する速さに驚嘆しました。 現実味が無く、まるで映画を見ているようでした。 それ以前に、実際に災害を目にしたことがなかったからです。いつも発生した時ではなく、災害後の現場をニュースで見ていました。 災害が起きたら、救難救助は第一優先になります。如何にして正しく道路状況を把握するかは、この時、急務です。本田自動車が震災後、20時間以内に、「Connecting Lifelines Project」という活動を始めました。本田自動車の持ち主の車にあるインターナビを使い、3Gネットを通し、交通情報のシェアと分析を行い、道路が中断されているかなどの状況をネットで公開し、マップ形式で表示し、これは災害救助と供給品の運搬する路線の判断基準になります。 インターナビを搭載した本田自動車が3Gネットを通し、リアルタイムに交通情報にフィードバックできます。震災後1時間以内に、本田はこれらの重要な情報を分析し、「どの道路に車が走っているか、どの道路が、24時間情報がないのか、どの道路はスムーズに移動が可能か……」。僅か20時間で、本田はこれらの情報を可視化し、マップに表示させ、必要な人が誰でも使えるようにネットにその装置構築を完成させました。 この取り組みはネットで熱烈な討論と口コミで広がりました。一人が持っている小さな情報でも、救助の強い道具になる可能性があります。更に多くの車の持ち主をこの活動に参加するようになり、情報内容の豊かさと正確度に貢献しました。そして、「Google 災害時ライフラインマップ」の主要なソースとなりました。 ムービーにあるマップに小さい光が時間により移動している映像を見ながら、人間の暖かさを感じ、この時、「愛」はまさに偉大な力だと思いました。   人生を変えてくれた人を忘れる訳がない！ タクシー運転手に対するイメージは如何ですか？マナーを守らない？レベルが低い？学歴がない？ シボレー自動車は皆がタクシー運転手にあまり良い印象を持っていないのを知っています。少なくともバックボーンとは思わないでしょう。コロンビアの首都ボゴタにタクシーを運転して生活している人が10万人もいます。一般的に、教育レベルはあまり高くなく、未来に計画がなく、「どのようにして模範タクシー運転手になれるのか」誰も教えてくれたことがなかったのです。シボレーは現状を変えようとしました。そして、タクシー運転手のために無料で「タクシー大学」を作りました！ この大学に入学するのはシボレーの自動車を運転する人に限らず、どのブランドでも大歓迎です。学校では、言葉、ビジネスなど130時間の授業が設定されています。週５時間、全六ヶ月です。授業は運転手の時間に合わせ、自由に出席できます。また、学校以外に、毎週30分の補習コースをラジオで聴け、運転手達は運転しながら、授業を受けることができます。授業をすべて終了したら、「乗客サービス管理技術員」（Technicians in the Administration of Individual Passenger Services）の証書を与えます。 シボレー自動車は授業を終了した運転手達に、大学のように、公開の卒業式を行いました。かっこいいでしょう。 ▲正式な学位ではないですが、タクシー大学の立派な卒業式です。 単なる商品の販売に直接役に立たない行動は、表面上、大金が掛かり、すくに効果が見えないが、ブランド好感度の確立には深い意味があるでしょう。 消費者とブランドの関係の多くは、商品から生まれた収益で構築するのではなく、消費者に対するブランド価値です。その関係を作ることによって、他のブランドが値下げ或いはエンジン出力の大きさで簡単にとってかわられるのではないです。         写真、映像引用先： The Inspiration Room、HondaInternavi01（YouTubeadage、bbdoworldwide（YouTube）  

圖片來源：http://postcardsfromwildwood.wordpress.com/2012/07/14/olympic-flame-on-the-isle-of-wight/ 子供の頃から家庭では常に、炭酸飲料は健康に有害無益と教えられてきました。近年、コカコーラは最も根本的な健康問題のみならず、環境保護の問題にまで拡大され、毎年生産される空き瓶が環境生態に無視できない影響を与えています。数年前、コカコーラ・インド工場が大量に地下水を引きあげて製品を製造し、地下水の過度の使用により地層が陥没するという問題が発生しました。コカコーラは世界トップの飲料ブランドであるものの、消費性用品による環境問題に直面しています。このようなニュース報道とマイナスの健康情報に対して、コカコーラはどのように人々に愛されるブランドという地位を勝ち取ることができるのでしょうか？ 特に今年、風当たりの強いコカコーラにおいて、飲料に含まれる塩素水に発がん性物質が含まれるという問題が近日、露出しました。ブランドはどのようにこれらマイナスのニュースに対処するのでしょうか？今回のロンドンオリンピックを利用して、コカコーラは主要協賛企業として非常にビビッドなイメージ転換を確かなものにしています。 コカコーラは一連のエコカーチーム（Coca‑Cola Beat Fleet）で、ロンドンオリンピックの聖火ルートを引導し、またロンドンオリンピックのエコロジー精神に呼応して、2012ロンドンオリンピックでのコーラ廃棄瓶を全て回収し、環境汚染の少ない大会を創り上げると宣言しました。コカコーラエコカーチームの回收車は聖火の全ルートを引導し、ユーザーがオリジナルのコカコーラオリンピック回收車と撮影してフェースブックに掲載することで、コミュニティメディアにおいてプラスの印象を創造します。ブランドは徹底的に元のマイナスとなっている環境保護問題を覆し、全面的にリサイクルボトルを使用することで、飲み干した１本のコカコーラの空瓶が循環式サイクルとなり、新しいコカコーラボトルを回収することで環境汚染ゼロを約束しています。 コカコーラは１０の興味深い重点エコ活動を発表。 コカコーラは全力で汚染ゼロのオリンピックを創造するという主旨を説明。 ４年に一度のオリンピックは、常に民衆の心を凝集する世界的イベントです。各ブランドスポンサーとメディアは積極的にオリンピックの恩恵を受けたいと思っています。オリンピックは現代においてプラスの精神と同一の象徴となっており、ブランドイメージの最もビビッドな戦場になっています。このロンドングリーンオリンピックのイメージにあやかりたいとするコカコーラの努力は明らかです。我々はブランド製品自体に欠陥があったとしても、ブランドイメージを民衆の心に深く植えつけられる力があれば、コンビニで直感的にそれを選んでしまいます。これは主にブランドの直感的信頼感によるものです。コカコーラはマイナスのイメージをプラスの力に転化するよう努力しており、更に進んでこの世界をサポートするという出発点には感心させられます。 参考データ： http://www.coca-cola.co.uk/olympic-games/ -------------------------------------------------------------- 作者の紹介 gamaniabrandcenter ブランド中心メンバーでありブログの共同執筆者。ここではデザイナー、企画者、ミュージシャン、戦略家、クリエイター、そして宇宙人に… ブランド、マーケティング、デザインに対する見解と観察を提供。 ブログ：gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------------------------------------------------------------

▲ゲームガマニア運営事業所経理徐顯昌（Ryan）代表の受賞     2013年01月24日   【ガマニア新聞】コンピュータ協会が主催した「Game Starゲームの星」の投票が、2012年12月1日から開始され、投票期間は１ヶ月で、1月24日には受賞作品の発表が行われました！ゲームガマニアは自作のWebゲーム《Web 恋姫†夢想》で今年の「Game Starゲームの星」で、国内自作ゲーム最優秀Webゲーム銀賞を獲得し、並びに、ゲームガマニア徐顯昌（Ryan）代表が授賞式に出席しました。 PCゲーム《恋姫無双》から改編した《Web 恋姫†夢想》は、プレーヤーが最も興味を持ち、三国英雄を萌え系美少女のイメージで現し、これは、三国英雄の既存イメージをひっくり返すだけでなく、美少女を武将に育て上げ、一緒に三国統一の使命を果たし、プレーヤーに無限のゲームの楽しさを共有させるゲームです！ ▲美少女武将で人の心に深く植え付ける《Web恋姫†夢想》は、プレーヤーのあらゆる嗜好を兼ね備えています。 主催者側によると、今年の国内自作Webゲームへの申し込み数量は、あらゆる参戦ジャンルの中で、最も顕著な成長をあらわし、このため、《Web 恋姫†夢想》はこのように激しい競争のなかで、プレーヤーの注目を集めました。ほかの製品よりも抜きん出ており、ゲームガマニアの製品の実力は確実に皆に認められました。プレーヤーの熱烈な支持に感謝するほか、将来的に引き続き更に優秀な製品をプレーヤーの皆にお届けしたいと思います。

▲達人が一同に集まった「beanfun!楽豆 全国公開バトル」年度末総決戦、優勝者がついに決定！     2013年01月28日   【ガマニア新聞】「beanfun!楽豆 全国公開バトル」の年度末総決戦は、1月26日に滞り無く終了しました。3000人以上の溢れんばかりの人が盛大に盛り上がった会場に集まり、プレーヤーの熱い情熱を感じるほか、熱く激しいバトルの戦況は、会場のすべてのプレーヤーをまだまだ満足させません！しかも強敵に囲まれての激闘の中、総合優勝者が決定しました！《CSO絶対武力》の「正規バトル」と「死闘バトル」は「DownLoading」と「瘋晴」に分かれて争い、《カートライダー》の「団体スプリントバトル」、「個人スプリントバトル」と「個人アイテムバトル」では 「熊來也」、「SpecterCity」、「Bomb檀島騎警」が勝ちました。   「beanfun!楽豆 全国公開バトル」年度末総決戦　栄光のトップ３を発表！ 《CSO絶対武力》の「正規バトル」は32強入りしたチームは、最も激しい戦闘の後、「DownLoading」が最後に8対4の成績で相手チーム「PerSevering」を迎撃し、バトル結果は「DownLoading」が勝ち、「PerSevering」、「AlphaForce」がそれぞれ1位、2位、3位をとり、優勝チームは賞金15万台湾元とLG「IPS224T-PN」液晶モニターを獲得しました！そして血なまぐさい戦闘「死闘バトル」の64名の内、最後は「瘋晴」、「XTAOWAN」、「佛莖」が抜きん出て、1位、2位、3位に分かれ、優勝は「瘋晴」で賞金2万元とLG「IPS224T-PN」の液晶モニターを獲得しました。   ▲《CSO絶対武力》「正規バトル」と「死闘バトル」の1位、2位、3位のチーム   人のアドレナリンが直接勢いよく送られる《カートライダー》「団体スプリントバトル」は16強が勢揃いして全力でゴールをめざし、最後には「熊來也」、「DN車隊」、「XHI」が1位、2位、3位を奪いました！優勝は「熊來也」で賞金15万台湾元とLG「IPS224T-PN」の液晶モニターを獲得しました。個人バトルでは64強のプレーヤーが争い、 個人スプリントバトルの部分で、「SpecterCity」、「yoe.IM_Horo」、「DiviNe草草」がそれぞれ1位、2位、3位に入り、「個人アイテムバトル」では「Bomb檀島騎警」が女性も男性に負けない姿で、たくさんの観客の声援の下、王座を奪取し、本バトルの目玉の一つとなりました。そして、2位、3位はそれぞれ「xMIMx傘傘」、「DiviNe輪胎」となりました。個人バトルで1位となった「SpecterCity」と「Bomb檀島騎警」はそれぞれ賞金2万台湾元と LG「IPS224T-PN」の液晶モニターを獲得しました。    ▲《カートライダー》「団体スプリントバトル」1位、2位、3位のチーム   ▲《カートライダー》「個人スプリントバトル」と「個人アイテムバトル」1位、2位、3位のチーム     それぞれのテーマパビリオンで楽しむ！ 当日、会場では素晴らしいバトルの戦況を見えるほか、それぞれのパビリオンで多くのプレゼントを用意して、プレーヤーの参加を促しました！《CSO絶対武力》のテーマパビリオンでは「美女防衛大作戦」活動を展開し、プレーヤーと美女スナイパーがタッグを組み、2対2の死闘バトルを繰り広げ、多くのプレーヤーが自ら英雄となり、美女を救出しました！そして《カートライダー》のテーマパビリンでは、人気のe-Sportsチーム 「橘子熊」は「朔月」、「村村」、「歐文」、「ルフィ」を派遣し、プレーヤーと刺激的な1秒を争うバトルで友好を深め、合計16名のプレーヤーと「橘子熊」はお互いに切磋琢磨し、会場の激しく素晴らしいバトルの戦況は、舞台の選手に負けていませんでした！   ▲《CSO絶対武力》テーマパビリオンの「美女防衛大作戦」の活動は、プレーヤー達が勢揃いして、全力で美女スナイパーと一緒に戦います！   ▲実力派「橘子熊」は侮れないプレーヤーで、1秒を争う熱戦が繰り広げられている会場の雰囲気は、天をひっくり返すほどのhighです！   そのほか、《Bubble Fighter》のバブル人気王投票活動で、結果が決定しました！プレーヤーの熱狂的な投票の下、 眠そうな顔をしてるから人の心にまっすぐ飛び込む「睏寶」がプレーヤーの注目を集めました。プレーヤーは《Bubble Fighter》で無料でこのキャラクターを体験することができます！そして広くプレーヤーに歓迎されているe-Sportsチーム「橘子熊」は、テーマパビリオンがあり、ファンとの近い距離で交流できます！当日、「橘子熊」のテーマパビリオンではサイン会を行い、多くのファンを集め、アイドル的存在となり、先を争って並び、「橘子熊」の魅力を存分に発揮し、それを止めることができません！   ▲プレーヤーは《Bubble Fighter》のテーマパビリオンで、楽しい気持ちでデモを実施し、親子連れと一緒に楽しみました！   ▲「橘子熊」はサイン会を実施し、ファンと交流しました！   全国規模で最大のゲーム祭典「beanfun!楽豆 全国公開バトル」は、毎年参加者がどんどん増加していき、今年の参加者は3万人を突破し、プレーヤーが「beanfun!楽豆 全国公開バトル」を支持していることを現すだけでなく、「beanfun!楽豆 全国公開バトル」がプレーヤーのゲームの実力を証明する最良の舞台であることを示しました！そして当日の会場には3000人もの人々が参加し、およそ15000人も観客がプラットホームを通してネットで実況中継を観戦し、「beanfun!楽豆 全国公開バトル」は確実に全国のプレーヤーの注目を集める祭典であり、引き続き開催されることをご期待ください！   ▲プレーヤーは会場で熱狂的に「beanfun!楽豆 全国公開バトル」の年度末決戦を応援しています！  

各リトルガマニアンは陣営に所属し、異なった陣営のプロパティには大きな差異があり、自分がいかにしてレベルアップするかを理解し、まず陣営で必ず装備しなければいけない戦闘スキルを確認しましょう。後方支援部隊、研究開発、経営、アイデアの四大陣営に対し、《G!VOICE》は特別に四大陣営の将軍達を招待し、彼らが自分の陣営で作り出すスキルと戦闘力の総合評価、各陣営の必須戦闘スキルはどのようなものでしょうか？戦闘指数はどのくらいでしょうか？一緒に下の分析表を見てましょう！   サラリーマンの12項目戦闘スキル一覧 《G!VOICE》12項目の普遍的な戦闘スキルを集めました。（下表を参考に），「専門情報」、「問題解決」、「社会変革」と三大ジャンルに分かれ、四大陣営のビッグガマニアン達に、陣営の中で重要な5項目のスキルを投票で選出してもらい、並びに、各陣営の現況に基づいて戦力の分析を行います。 ジャンル 名称 説明 専門 情報 収集スキル 迅速に情報収集ができ、さらに整理して判断し、その後仕事で活用する。 専門スキル 高度な専門能力は、正確に上司の要求を満たすことができ、効率的に企業競争力となる。 学習スキル 絶えず高度な研究をし、実力を蓄積し、自己の代替えが不可能なぐらい向上させる。 国際スキル 国際的なトレンドを理解し、会社の業務をよく熟知し、外国語に精通する人材は、取り替えられる機会が比較的低い。 問題 解決 警戒スキル 小さな問題から大きな問題までを洞察することができる存在は、会社を助け、損失を減らし、危機が発生する確率を低くする。 即戦スキル 企業の戦略指標が下された時、１つのことから類推して多くのことを即実行することができる。 統合スキル 財力、人材などのリソースを統合することができ、最も少ないリソースで多くのことができる。 解決スキル いろいろな危機に直面した時、問題に冷静に対応し、新たな局面を迎えることができる。 社会 変革 若いスキル 若い心を持ち、仕事を面白くし、大幅な仕事の持久力アップをはかる。 人脈スキル ハイクラスの人脈は企業内外で極めて重要なリソースで、企業の業務拡大の重要なリソースです。 コミュニケーションスキル 筆記、口頭、ボディーランゲージを通し、有効的にかつはっきりと相手に考えを表現し、正確に相手の情報を理解する。 革新スキル 想像力x実行力の変革アイデア哲学を運用し、新しい考えを尊重し、差異を認め、変革能力がある。     グループ四大陣営戦闘力分析   突撃特殊部隊 経営陣営 台湾区経営長莊成志（Vincent） v   経営部門は突撃特殊部隊となり、領土を開拓し、グループを引き連れて目標に向かって進んで行き、プレーヤーの最前線の部門と対面し、プレーヤーと開発者、グループ各部門の重要なコミュニケーションの架け橋を担います！     スキルジャンル スキル名称 戦闘力 スキル解析 専門情報 専門スキル 4つ星 BUはGTWの機関車で、一つ一つのミスがプレーヤーからの大量のクレームとなる可能性があり、その他の部門もこのために大きな心配りをし、このミスを訂正します。 学習スキル 3つ星 オンラインゲーム産業の変化はとても早く、新しいプラットホーム、新しい技術など古い物から新しい物に変え、BU部門は常に新しい技術を学習する必要がある。 問題解決 即戦スキル 3つ星 経営部門はひと月を部門の戦闘単位とし、グループのメンバーは努力して目標に向かって進み、それぞれのメンバーはグループに従ってついて行かなければならない。 解決スキル 4つ星 オンラインゲームは24時間運営され、いろいろな問題が発生するが、時間内に解決したものは“問題”とは言わない。 社会変革 コミュニケーションスキル 4つ星 BUはプレーヤー&開発者&社内の各部門と向き合うので、コミュニケーションがとても重要です。                                                 細かく分析する分析師 研究開発陣営 紅門營運長朱重憲（Jacky）  

この文章を語る前に、NOKIAの広告にあった「テクノロジーは常にヒューマニズムから」というフレーズを思い出しました。生命をもたない製品が人と製品の間の感情により設計され、製品にフレンドリーな感覚が瞬時に生み出され、製品やサイトが冷たくなくなります。実際、我々は設計過程において常に斬新な概念、または古臭い手法を用いているわけではありません。そうではなく、一人ひとりの潜在意識に深く入り込んでいるのです。恐らく誰も熱心にフッターを見たことはないと思います。このフッター設計は、よく見逃されたり、重視されない設計項目です。サイトのヘッダーこそがサイト設計における焦点と考えられています。人を惹きつけるヘッダーやコンテンツを製作するために全力を注ぎ込み、従来の版権声明と免責声明のフッターを設計すればいいだろうという考えであれば、このように終わるかもしれません。しかし、ユーザーが最後のフッターまで見たときの事を考えたことがありますか？   フッターはコンテンツを書けるような大きな空間ではありませんが、サイトデザインにおいて、GPS、ツイッター、最新情報といった面白い方法を用いて設計することができます。次に、フッターにおける新しいデザイン例をご紹介します。 VIMEO： Vimeoではとてもクールなフッターを目にすることができます。表示されている情報は少なく、ユーザーがVimeoに参加してくれることを望んでいるだけです。しかし、基本的に主要フッターが存在し、綺麗な挿絵風に表示されています。 Putzengel：美しいライン、各種スタイル、そしてマウスを滑らした時のビジュアル効果により、最後に会社の地図、企業情報と問い合わせ先情報がレイアウトされています。全てがモニターに表示されることにより、全体的に統一感がもたらされています。 Jan Ploch：とてもクールな個人サイトです。フッター設計がサイト全体まで延長され、アルコールのボトルデザインになっており、フッターではラベルで問い合わせ先を表示し、飲み干す効果が加えられ、非常にユニークで、ヘッダーからフッターまでのデザインがはっきりと続いています。 Ok Studios：サイト全体が上下層交差の動画となっており、マウスの動きと連結したビジュアル効果をもつサイトです。ユニークなイラストスタイルを採用しており、フッターには白黒の動物イラストが表示されています。 Adventure World：わくわくする冒険世界の体験で、まず地球からスタートとするシーンをフッターとしており、ボタンをクリックすると画面の上方向にシーンが延長されます。フッターをトップページのコンテンツに使用した非常に特別なサイトで、巧みにフッターを活用してシーンを作り上げています。 Atlantis：1962年に消滅したアトランティス大陸を探索。海洋プレートからカプセルに乗り込み、フッターまで探索します。 The Pixel：もう一つの興味深いブログフッターで、樹木の頭部が下に延び続けます。下に伸び続けると元々は樹木と村落であったことが判明します。 まとめ どのようなフッターデザインであれ、サイトデザイナーの優れたテクニックが強調され、デザイナーの巧みなテクニックを用いてサイトのビジュアルデザインとドッキングされることが望まれています。この文章内で、各種フッターデザインに彼らの創意が表わされています。またフッターはユーザーフレンドリーで、簡単に見つけられるものであるべきです。これらの目的は、驚くべき体験を提供し、ユーザー体験が改善されることだけを願うものです。 サイト上のフッターはすでにシンプルな一部分から、版権情報の承認と付加リンク以外にも、多機能エリアとして広がっています。ここでは、ツイッターの更新といった各種サイトの豊富な機能を確認することができます。         参考データ： http://www.flashuser.net/inspiration/ http://www.flashuser.net/web-design/ http://philsu.tw/index.php/deisgn-treasures/ http://www.wowlavie.com/   ----------------------------------------------------------------------------------- 作者紹介 ガマニアヒューマンファクターデザインセンター/ Penyuan Liao UCD (User-Centered Design/ユーザー中心設計) を用いて、グループの各プロジェクトに対して執行/改善を行い、ガマニア製品における最高のユーザー体験推進、提供に力を尽くしている。 -----------------------------------------------------------------------------------

エロス写真はヨーロッパでは早い段階ですでに流行文化の一部となり、しかしアジアでは依然として論争がおきるテーマです。SPACE 17一月の展示会では、比較的大きな挑戦をし、大胆な台湾の素人少女フォトグラファー--Maco Hsu氏（許智超）のエロス映像作品を展示し、ガマニア総本部で熱い討論を引き起こしました。   SPEECH 17ブランドセンターの教室で初めての開講 二月のSPEECH 17教室では、作品が展示されていたフォトグラファーMaco氏を総本部のブランドセンターへ招待し、皆のためにその経験を共有しました。今回の教室は初めてブランドセンターの空間を用いて行いました。一部の座席はソファーで代用し、昔のガマニアアイランドのような広々とした快適な空間で、騒々しい人の声の影響を受けません。 ▲ガマニアンは真剣にMaco氏（図左）の話すエロス撮影の経験を聴き、Maco氏の軌跡に従ってこの禁断の領域に足を踏みいれます。   Maco氏はQ＆Aのオープンな方式を採用して講義を行い、ガマニアンのエロス撮影に対する疑問を解消し、皆にエロス芸術を紹介します。講義中、Maco氏は自身がエロス撮影を始めたのは、アジアでは敢えてこの領域に触れようとする人が少なかったからだと言及しました。そのため、彼はこの領域に挑戦しようと思いました。   エロス撮影が強調するのは最大の真実、原始的な情感を表現 エロス≠猥褻，エロスは猥褻のように完全に裸を出すのではなく、必ずオープンにすべて洋服を脱ぎ撮影するわけではなく、強調するのは真実、原始的な情感を表現し、そして情感の瞬間をとらえます。これがMaco氏にとってこの領域の中で最大の挑戦になりました。慣れた人が作り上げた飾り付けた動作を避け、Maco氏は見知らぬ素人の女性だけを撮影し、しかも同じ人を使いません。理由は慣れた人と撮影すると、原始的な情感をとらえることができなくなってしまいます。Maco氏の撮影は、専門の撮影機を使用するとは限らず、普通の簡単なカメラ、携帯電話のカメラも彼のアイテムで、専門の撮影機を使うことが専門的ということを現す訳ではないと思い、情感が流れ出た瞬間をとらえることが最も素晴らしい達人であると思っています。先に撮影テーマを設定せず、モデルと細かい打ち合わせをしません。Maco氏のエロス撮影に対する固執。このようにしてできた作品は最も赤裸裸に原始的な美の情感を留めています。 ▲Maco氏がエロス撮影に接してからの経験と感想を話しています。   アジア人は伝統的に保守的で、多くの人は最初恥ずかしがって敢えて聞いてきません。Maco氏は多くの人からエロス撮影に対する誤解を解消した後、多くの人が尋ね始め、ガマニアン達は大胆で赤裸裸な午後の時間を共有することになりました。 ▲Maco氏自らが最も発言をしたガマニアを選びました。永欽さん、（図左）おめでとうございます。Maco氏の写真集を獲得しました。 ※Maco「6%」影像撮影書を購入したいガマニアン達は、ブランドセンターの楊啟文氏（Kevin），内線1038へお問い合わせください。ガマニアン特別価格NT.800，本を購入すると以下がついてきます。「美少女写真扇子」、「2012 6%美少女コレクション版カレンダー」と「6%美少女iCash」，滅多に無いチャンスですので、お見逃しなく！（実際の商品はガマニアアイランドのSPACE 17のショーウィンドウでご覧下さい。）     ------------- SPACE 17 十七号空間   SPACE17はガマニアンの展示空間で、ガマニアン内部の文化交流を志向し、ガマニアンに無限のアイデアや狂想を解放させる空間を提供します。毎月、展覧、イベントを行い、不定期で芸術家やデザイナーなどクリエイターを招いて座談会を行います。将来的に、多くの創作概念を共有し、ガマニアン内で面白い人や事物を発掘する計画です。 -------------  

ゲームの中では、たくさんの種族に分かれ、異なった種族は異なった戦闘特色を持っています。一緒に面白い心理テストをしてみましょう。あなたの戦闘力はゲームの中でどの種族に属しますか？リトルガマニアン、準備はできましたか？GO！   Q1 あなたが優雅にカフェでコーヒーを飲んでいる時、隣の席の男性が集中して携帯を使っています。あなたの直感で、彼は何をしているでしょうか： A、Facebookでタグ付けしている B、友達とLineをしている C、アングリーバードをプレイしている D、Googleで、このカフェのメニューの評価を調べている     Q2 週休二日、あなたはしばらく都市の喧噪から離れたくて、家族と一泊二日で大自然を満喫する旅行を計画します。一日目はどこを選びますか： A、田舎の民宿で農場生活体験をする B、湖畔で野営し、泳ぐ C、レジャー設備の整ったキャンプ場でバーベキューをする D、山登りをして森の中でキャンプをする     Q3 現在名作のリメイクがはやり、もしあなたが偉大な脚本家で、現代の「白雪姫」を撮影する場合、白雪姫が毒リンゴを食べ目を覚まさないので、小人は白雪姫が死んだと思い、このためいったいどうしたでしょうか？ A、眩い、宝石を散りばめた棺をつくり、白雪姫を棺に納め、臭くなるのを防ぐ B、各種魔法辞典を参考にし、同じように更に毒性の強い毒リンゴをつくり、お妃様に食べさせる C、方法を考えて白雪姫を復活させる。ある小人がCPRをし、ある小人は王子に代わって白雪姫にキスをする。 D、お城へ忍び込み、魔法の鏡に呪いをかけ、翌日お妃様が鏡に向かった時、催眠術がかけられ、狂って亡くなる。     Q4 まもなくスペースゴッドギャンブラー大会があり、あなたの敵は宇宙人です。神があなたにひとつの不思議なカプセルを与え、そのカプセルはあなたに不思議な能力を与えます。それは…… A、カード計算能力 B、フュージョン C、カンニング D、透視力     Q5 街を歩いていて、道の真ん中で人混みができ、そこには警察がいて救急車が道端に止まっていました。あなたは…… A、尋ねる必要がありますか？きっと交通事故でしょう B、そばまでいって何が起こっているのか見に行く C、他の人に何が起こったか尋ねる D、私とは関係ないので、見て見ぬ振りをして通り過ぎる     Q6 カフカ《変身》の男性の主人公は朝、目が覚めると虫に変身していました。もしあなたが変身するとしたら、何に変身したいですか？なぜ？ A、ライオン、弱肉強食で百獣の王 B、カメレオン、どんな環境でも生きることができる C、カマキリ、軽くお腹を巻くことができ、優雅さを保つことができる D、コンドル、洞察力、眼光が鋭く、鋭い爪を持ち、ミスが少ない     Q7 あなたは新しい住所に引っ越して来て、現在、何も無い新しい部屋に立っています。あなたは下のどれを壁に飾りますか？ A、時計 B、ポスター C、絵画 D、世界地図     Q8 ある億万長者が臨終間近に力を奮い立たせました。側にはたくさんの人がいて、億万長者の遺言は： A、今後のことをどう処理するか頼む B、人生の功罪を細かく数える C、皆と一緒に最後の祈りをする D、財産をわける     Q9 あなたは最新の潜水設備を持って、世界で最も深いマリアナ海峡に潜り、海底の城を発見し、門を開けました。あなたがみたものは…… A、見たこともない海底生物 B、至るところにある金銀財宝 C、絶滅した恐竜 D、伝説の人魚姫     Q10 明日の晩は、化粧パーティーで、壁の花となっている女性が、あなたに助けを求めてきました。世間で有名なスタイリストのあなたは彼女に何と声をかけますか？： A、「安心してください、私が必ずあなたを会場で最も奇麗な女性にします！」 B、「人に会いに行くのですから、笑顔が最高にすてきなことです！」 C、「例えプリンセスに変身したとしても、最新のスタイルをした人が注目を集めるでしょう！」 D、「あきらめなさい！皆あなたを知っているのだから、明日の晩は行かないで！」     Q11 夜中に、あなたはオンラインゲームで遊んでいます。突然外で稲妻が光、雷鳴が鳴り響き、室内は真っ暗になり、稲妻の光で自分を見たところ、後宮の服を着ていることに気がつきました。このとき突如尿意をもよおし、中国語を話す宦官がいますが、何を言っているのかわかりません。このとき宦官に対してどのようにしたら良いでしょうか！  A、言葉で言い表せないので、自分でトイレを探す  B、身振り手振りで、お腹を抱え、ズボンを脱ぐ動作をする C、庭園の奥まったところで、用を足す D、筆で紙に尿瓶を描く     Q12 考古学者がギリシャ時代の勝利の女神像を見つけ出したが、彫刻は両腕を失っています。例えばあなたが彫刻家であった場合、どのように腕をデザインしますか？ A、両手をおろしている B、両腕をひろげている C、手に物を持っている D、片手は胸の前に、もう片手は自然に下へおろしている      

もし台湾の観光促進を、我々のような一般市民が主導できるようになったら、あなたはどうしますか？ 国家の観光は多くの人々の生活に影響を与える重要なタスクであるのだから、政府が美化してスローガンを統一すべきであり、一般市民が軽々しく操作したらめちゃくちゃになるのでは、と心の中で思うでしょう。 スウェーデンの発想は、一般的な考え方と大きく異なります。スウェーデン観光局は「スウェーデンの管理者（Curator of Sweden）」というイベントをスタートさせました。彼らは「国家は国民により成り立っている。単一ルートで“私が全スウェーデンの代表です”と宣言することなどできない。よって、従来の観光局主導という概念よりも、権利を下に置いたほうがいい。スウェーデンの国民が心の中に描くスウェーデンの風情のほうが適しているはず！」と考えたのです。       スウェーデン観光局は 2009 年から、ソーシャルメディアを利用して国内外のスウェーデン観光希望者とコミュニケーションを図ろうと、@swedenのツイッターアカウントを開設しました。そして、２０１１年末に「スウェーデンの管理人」という新しいプランの下、スウェーデン政府は@swedenのツイッター管理権をスウェーデン国民に委ねました。その後、選出されたスウェーデン人がこのアカウントの１週間の管理権をもつことができるようになり、管理者は言いたいこと、思ったことを存分に発言することができ、世界に向けて「彼らのスウェーデン」を示しています。 もちろん、スウェーデン観光局は目標もなく勝手に誰かを選択しているのではありません。このツイッターアカウントの発言権が引き渡されるのは、国家の価値を示す能力のある人や特殊な才能を持っている人となっています。例えば、同性愛についてのリーダー的人物、トレンドやデザイン、革新的な領域に携わる人々、農業経営者、学生、作家、コーヒー好きのトラックドライバーなど。 私は自ら観察した数名の管理者から、スウェーデン観光局の「心臓」は本当に大きいと感じ入りました。これらの人々の言論をコントロールしようという意図は見られず、ナチュラルで本当のスウェーデンの風貌を出現させているからです（誰かが暴言を吐くかもしれないのに、です）。 2012年6月11日から6月17日の期間に、管理者を務めたSonjaを例に挙げましょう。彼女の自己紹介は、このように書かれていました。 「私の名前はSonja、27歳のとってもセクシーな女性よ。北スウェーデン出身で、とっても小さな村で生まれ育ったの。そこにいる人々は皆親戚で、誰もがトラクターを持っていて、秋になるとジャガイモの収穫で大忙し。冬は雪かき、春は困惑して、夏は蚊の大群が発生するから長袖の厚手のレザーを着なくちゃならなくて、最悪（mother*ckers）。 19歳の時、全ての持ち物（前のボーイフレンドも含め）をもってGothenburgへ引っ越したの。そして続けて2回妊娠。今は教育レベルの低いシングルマザーだけど、少なくともドラッグも売春もしてないわ。自分のブログをもっているし、よくテレビで国営放送を見ているし。将来、どうなるかわからないけど、先のことを考えるのは苦手。ただ、世界の終わりがきたら、みんなで一緒にあの世に旅立てるのかどうか、とっても知りたいの。」 彼女の紹介文には、本当に普通の国民の対話が展開されており、サイトにはおすすめコンテンツが充満しておらず、誰かが彼女の故郷について質問し、旅行の際の問題について質問し、人生について語り合い…。そうです、実はこれらの真実のQ&Aこそが、我々が旅行で最も気にかける事柄なのです。 スウェーデンの管理人は、特別に悪も善も隠さず、美化もされておらず、そこのあるのは不完全であるものの真の国民であり、毎週１名の各業界を代表する様々な価値観を持った国民の対話により、スウェーデンの魅力を形にして伝えています。 スウェーデンの管理人 Curators of Sweden : Curators of Sweden           -------- 作者紹介 ネットマーケティング観察家 Mika 1960年代生まれ、消費性産業のマーケティング領域で数十年の経歴を持つ。 ブランド戦略から、プロダクトコンセプト確立、販売開始、立ち上げまで経験。 従来のマーケティングモデルのみならず、Web2.0、Social Mediaの変化にも注目している。   ブログ：jabamay.blogspot.com ---------

  2013年02月22日   Gamebaseによって主催された、2012ゲームアカデミー賞の受賞作品が22日に発表され、Museum of Contemporary Art, Taipeiにて授賞式が行われました。今年のゲームアカデミー賞では、700にも及ぶ参加作品があり、最終的に17の賞の内、当社の作品《カウンターストライク オンライン》、《カートライダー》、《Web 恋姫†夢想》3作品が受賞し、同じ日に当社経営事業部部長劉書華と徐顯昌が代表で賞を受け取りました。 オンラインゲームFPSで最も市場占有率のある《カウンターストライク オンライン》は、「年間最優秀代理オンラインゲーム銅賞」を受賞しました。台湾では6周年に突入した《カウンターストライク オンライン》は、画期的なものを求めつつ、多様なゲーム内容を提供し、シューティングゲームの中で常にプレイヤーに新たな体験を感じさせることが、このゲームが長い間人気を保っている秘訣です。 ▲Gamania経営事業部部長徐顯昌が《カウンターストライク オンライン》「年間最優秀代理オンラインゲーム銅賞」を授与されました。 同じく台湾で6周年に突入した《カートライダー》は、今回「年間最優秀代理オンラインゲーム銀賞」を受賞しました。《カートライダー》は革新し続けてきて、レーシングゲームがバラエティに富むように力を入れています。例えば、2月初旬に登場した「撃殺モード」は、レーシングとシューティングを融合し、多様な楽しさをもたらしました。 Gamestar賞を受賞したばかりの《Web 恋姫†夢想》は「年間最優秀オリジナルウェブゲーム銅賞」を受賞しました。《Web 恋姫†夢想》が今年2回も受賞したことは、当社のゲーム研究開発力がプレイヤーに認められたことを意味しています。このゲームは三国英雄威風堂々のイメージを一転し、萌え系美少女キャラに入れ替えることで、見事に注目を集め、多くのプレーヤーの間で流行しました。 ▲Gamania経営事業部部長劉書華が《Web 恋姫†夢想》「年間最優秀オリジナルウェブゲーム銅賞」を授与されました。 投票の公平性を保つため、今回は携帯認証を導入し、不正投票を避けて、客観的な投票結果を得られることになりました。このような慎重な作業の上で得た賞は、実力相応とも言え、これから更なる進歩の動力になるでしょう！

今回戦闘力攻略のため、特別にガマニア戦士代表を招待しました。──グループ人材総監督Linusはすべてのリトルガマニアンのために、彼の戦闘経験を共有します。 以下はLinusからの貴重な意見です。 自ら関連している情報に注意を払い、絶えず学習する G!VOICE：ビッグガマニアンの投票で選出された各陣営の戦闘スキルは、おおよそ「専門情報」、「問題解決」、「社会変革」の三大項目に分けられ、リトルガマニアンは如何にして個人で成長していけばいいのでしょうか？ Linus：「専門情報」から見て行くと、私は絶えず学習し、しかも勉強が好きであることがとても重要だと思います。例えば、私自身、会社の人材リソースを仕事にしていますが、毎回、職場または就業に関連するニュースや新しい知識には特別に注意を払っています。このため、同僚には、仕事に関連することについて、身近にあるアイテムを使い、例えばテレビ、インターネット、新聞、雑誌で新しい知識を吸収するよう奨励しています。 ガマニア内部で、HRでは定期的に専門方面の教育訓練を開催し、E-learning及び実体コースの2つに分かれます。E-learningコースは専門性が比較的高く、同僚に何度もオンライン上で学習させる必要があり、例えば「個人資料保護法」またはゲーム専門関連コース；教師と生徒がお互いに協力し合うためにグループディスカッションまたは実際の訓練が必要で、HRはコースの内容に基づいて、実体の授業を開設します。 ▲OH上のE-learningコースはリトルガマニアンに繰り返し学習させることができます。 「問題解決」からみると、よく見て、よく考えることが必要！例えば仕事で突発的な状況に直面した時、リトルガマニアンは先輩や上司がこの問題に対してどのように考えているか、そしてどのように解決するかを観察しましょう。観察以外に、自分で仮説を立てててみてください：「もし私ならどのように解決するでしょうか？」そして顧みてください：「上司または同僚の解決方法は目的を達成したでしょうか？」、「自分の解決方法と上司の解決方法では、どこに差があるのでしょうか？」このため、観察、思考、調査はとても重要です。 「社会変革」からみると、私はコミュニケーションが人に与える影響はとても重要だと思います。個人が仕事の領域で自己の意思を表現できるか、人に自分の意見は道理にかなっていると思わせることができるか、これは反復して練習する必要があります。 人脈について、私は仕事以外で公式または非公式な団体に参加するよう薦めています。そこでは専門知識やキャリアへの影響力を蓄積することができます。会社もコミュニケーション技術、プレゼンに関するコースを設けますが、日常の業務でも、リトルガマニアンは自分の部署以外の人と知りあいになることは、仕事に大いに役立つでしょう。 グループの規模が拡大し、分業は更に細かくなります G!VOICE：2013年度、HRは管理職の職能定義を増やしました。何を増やしましたか？なぜ更にこれらの職務に職能を追加したでしょうか？ 私はガマニアンになったとき、当時の定義で、基幹責任者は社長で、中間責任者は所長、上層部責任者は 首長で、職能を管理するにおいては、この3つのLevelの責任者が各自どんな役を演じるか、明確な定義が必要でした。 グループの規模が拡大するにつれて、比較的大きな部門では、社長は多くの従業員を指揮することに気がつきました。例えば「サービス事業所」は１つの例です。その他に多くの子会社があり、経営長の直属は社長で、これらの社長は実際は子会社の決定権を持つ責任者で、第一線でリトルガマニアンを指揮しているのは主任または基幹長です。 このため、管理職の職権をはっきり明確に分けるため、2013年から、会社で新しく基幹責任者職務ー主任/副社長をもうけました。グループは国際化した後、分業は更に細かく分けられ、主任と副社長の職務は一般の同僚を指揮し、指導し、お互いに信頼し、協力するグループをつくり、目標を達成するように促し、仕事の成果をあげます。 １ つの役割から出発し、力を尽くして演出する G!VOICE：《G!VOICE》書籍でよくみるサラリーマンの必須能力を集めてみました。後方支援、アイデア、研究開発、経営のビッグガマニア達がアンケートに回答したことについて、これらの能力とアンケートの回答結果をどう見ますか？グループの人材総監督の立場から、ガマニアが導入した職能について、これらの結果と違うところはありますか？何が従業員の助けになりますか？ HRの角度からみると、職能はこれらの職務に備えるべき能力です。これらのアンケート回答の結果から、異なった部門の責任者は、異なったスキルの優先順位を強調し、しかし、どんな調査方法を使ったとしてもビッグガマニアン達はやはり職場での基本的な仕事態度、行動を重視します。例えば：あなたは絶えず学習して行かなければならず、更に多くの人とコミュニケーションをとり、問題分析と解決の能力などを備えなければなりません。 会社が導入した職能概念は基幹従業員、基幹責任者、中間管理職、上層部の「役」を定義します：これらの役を演じるにはどのような能力が必要でしょうか。例えば会社の経営長は起業家の役を演じなければなりません。そして起業家の精神も必要です；リーダーの役も演じなければなりません。更にこのような役を演じるにはどんな行動を示す必要があるでしょうか？例えばすべての環境を分析して理解し、更にフォローする目標を設定した上で堅い意思が必要です。  この仕事をするにはどんな役を演じないといけないでしょうか。ー ガマニアの職業能力はここで発展していきます。 はっきりとした基準ができた後、ビッグ、リトルガマニアンは以下のことを理解しました：自分がどんな行動をしたら会社で鼓舞、肯定されるでしょうか！このためはっきりとした職業能力の定義はガマニアン達が守るべき基準となり、会社での自分の位置が更にはっきりします。 画像引用先：deviantARThttp://tuozhan.xilu.com

休日の午後に、あなたは心地良くカフェのオフホワイトソファにすわっています。優しい日射しがあなたの背中を包み込み、外の緑の蔓を眺め、周りの人々の囁きと笑い声を聞きながら、キュートなジャズ音楽が流れています。そして手に持っている呼び出しの受信機が軽く振動し、あなたは受信機を持ち、カウンターへ向かい、香りで満たされたコーヒーを持って戻ってきます。「お客様、コーヒーができました。」といった店員の叫ぶ声もなく、他の客の注文と間違ったりすることなどの混乱はありませんでした。 手に持っている小さく、そしてあなたをビックリさせた受信機はインタラクティブデザインの一つでした。   インタラクティブデザインとは？ 更に簡単な言葉で説明すると、直感、面白さ、イノベーションと有用な方法を使い、人と人、物事、もの、空間の相互作用をデザインし、さらに効果的に使用できるように作るのが、インタラクティブデザインです。 食事をしに行くだけでも、注文を待ち、並び、順番の呼び出し、受付番号札、上述な振動受信機などは全部インタラクティブデザインからの発想で、更により素晴らしいアイデアが見つかるかもしれません。   新しい体験を生み出そう！ 実に私達とインタラクティブは最も身近で、最も分かりやすいのは現在一番流行っているモバイルデバイスです：   -キーロックを解除する： 皆が「キーロックを解除する」機能を使ったことがあるだろう！この画面を見て、懐かしいと思いましたか？スマートフォンの時代に入って以来、このようなロックを解除する方法は段々少なくなりました。よく知られている方法ですが、惜しいことに直感ではわからず、使用するには学ばなければならないので、どうやって進化してきたのか見てみましょう。   -スライドしてロック解除： これはロック解除界の一大進歩であったのです。単にキーを押したり、パスワードを入れたりすることなく、スライドだけでロックを解除し、子供でも簡単に使える機能です。   -図形を描くことでロック解除： 人の脳が図形に対する記憶は数字より強いため、図形の記憶は数字より直感的と言えます。これはキーロックとスライドロックを融合した機能で、更に便利になりました。 -図形を描いてロック解除+ビジネスモデル： 図形に沿って描いたらロックの解除ができます！しかも図形認識にビジネスモデルを加えています！     インタラクティブなビジネスのチャンスは無限 我々の生活には、どこにでもインタラクティブなところがあります。バスに乗ること、駐車代を払うこと、朝食を買うこと、ミーティングなどの小さなことから、イベントへの参加、綺麗な街に出ることなどの大きなことまで、世界と相互作用しています。そのままの形に拘らなく、更に試しに素晴らしく面白くしたりして、一緒に今あるものを変化させましょう！ -インタラクティブな自動販売機： カナダは「古本の自動販売機」を発表しました。コインを入れたら、自動販売機に隠れている店員はランダムに一冊の古本を取出口に落下させます。     インタラクティブデザインの面白さは、あなたの想像を超え、より良い効果をもたらします。 インタラクティブデザインをビジネスに使い、人々はその楽しさにハマったら、相互なエフェクトは、消費者に対するあなたのブランド認知度に影響し、更に周りの人に広げ、新しいマーケティング手段にもなります。   -人間性の試練–インタラクティブなお菓子自販機     インタラクティブは観察から インタラクティブデザインと改良のイノベーションの基本要素は下記となります。 1. ニーズを観察し、改善する：ユーザーであった場合、直感で一番便利なのは何だと思いますか？ 2. 面白さをプラス：どのくらい面白ければ、参加したいと思いますか？ 3. ビジネスモデルの導入：どのようにしてビジネスモデルに加えますか？ 4. 楽しさを保ち、ビジネスチャンスを把握：元々のニーズと遊び心を忘れてはいけません。   インタラクティブデザインで素晴らしい生活を作ろう         資料引用先： 1. IxDA Taiwan：http://www.facebook.com/ixda.tw 2. jazzliang’s thinking：http://jazzliang.wordpress.com/2008/07/17/74/ 3. 36 Kr：http://www.36kr.com/p/200210.html 4. MOT/TIMES線上誌：http://www.mottimes.com/cht/article_detail.php?serial=377&type=1 5. T客邦：http://www.techbang.com/posts/10086-humanity-test-vending-machine-to-a-pack-of-free-snacks-what-you-like-to-do-in-downtown 6. GERARDO DIAZ：http://gerardodiaz.me/     -------------   作者紹介 ガマニアユーザーエクスペリエンスラボ / Hitomi Yang ユーザーを中心としたデザイン方法UCD（User- Centered Design），グループの各プロジェクトの実行、改良で運用し、力を尽くしてガマニアの自社製品を最も良いユーザー体験を繰り広げます。   --------------  

  仕事始めに皆でお祈り 新年の爆竹の音で、昨年の陰鬱な物を一掃し、gamaniaグループは毎年恒例となっている、Albertリーダーが本部ビルの屋上で、仕事始めに皆で、来年に新しい局を作ることができ、新しいチャンスを作ることができるように祈りました；そして、新年のお年玉、ガマニアン達に吉祥が、良い運が続くよう、そして、新しい一年の良い前兆がありますように！   ▲台湾の風習に従って、グループ本部は毎年仕事始めに皆でお祈りをします。 ▲１人１本お香を持ち、神様に今年のビジネスを見守っていただけるようお祈りします。   ▲皆の祈りを集めて、一連なりになった爆竹に火をつけ、未来の運勢がきっと開けて繁栄するように。   ▲スモールガマニアにとって最も嬉しい場面が。喜びいっぱいで仕事始めのお年玉をもらうことに勝るものは無く、今年一年の幸運を祝福しています。     LAS VEGAMAS—Have a good gamble!   お正月休みに入る前日、GTWは同僚達にこの一年の苦労を労うため、毎年伝統的なイベントLAS VEGAMASを行い、皆この機会に自分達の運を試します。ギャンブラーになり、お互いに牽制し合い、現場の雰囲気は熱く燃え、まるで、本当のラスベガスに来たようです！ ▲ガマニア本部のこの人だかりの風景は、いったい何が起こったのでしょうか？──これはGTWの１年に１度のLAS VEGAMASのイベントで、そこではいろいろな賭博ゲームがあり、皆で旧正月最後の１日をリラックスして楽しみましょう。 ▲イベント会場入り口では、三枚のトランプカードの顔出し看板があり、皆はトランプカードと一緒に撮影をします；入場するガマニア達は皆、GTW最高執行責任—Vさん（Vincent）が自らお年玉を配り、中にはガマアイランドの食券が掛け金代わりとなります。 ▲は～い、頂いたお年玉を持って運を試しましょう。各エリアでは異なったゲームがあり、自分の得意なゲームを探し、やってみましょう！ ▲大に賭けますか？それとも小に賭けますか？早く決めてください！ ▲簡単に勝てると思っていますか？！すべてのゲームのディーラーはGTWの有能なグループが担当し、 ミッションのボス簡単にはあなたに負けません！ ▲数字を読み上げる前にガマニアは口々に自分が賭けた項目を叫び、雰囲気はとても緊張しています！！ わ〜、数字を読み上げます！勝ちましたか？それとも負けましたか？！ ▲勝ち負けは二の次で、楽しむことが最も重要で、GTWは皆の新年をお祝いします！

今期の《G!VOICE》は幸運にもガマニア長期協力人材顧問──DDIアジア太平洋地域首席顧問、アセスメントセンター技術総監督陳煜輝氏（Fay Chen）を招待しました。DDIは定期的にガマニアの管理者のためにアセスメントを行い、Fay氏は今回管理職のことを話すだけでなく、リトルガマニアンへもアドバイスをしていただきました。 ▲《G!VOICE》特別に台北101のDDIアジア太平洋地域総本部へ赴き、ガマニア長期協力人材顧問Fay氏にインタビューをしました。 管理職は人間関係のインタラクティブスキルを重視し、双方向のコミュニケーションを肯定します G!VOICE：あなたは過去にガマニアと協力した経験がありますが、後方支援、アイデア、研究開発、経営の管理職は、どのような優秀なスキルを備えていますか？四大部門へアドバイスはありますか？ 私はガマニアの管理職には以下の共通の特色があると思います：ガマニアの管理者達は優秀なカウンセリング能力を備えています。彼らは人間関係のインタラクティブスキルを重視し、双方向のコミュニケーションを肯定します。そのため、彼らは１つのチームをコントロールし、チームの士気を維持し、同僚と打ち解けることができます。 四大部門は各自特質を持っていて、私は以下のようにアドバイスをします： 後方支援：他の部門と良好なパートナー関係を築くが、先に攻撃を受けます 「後方支援」：後方支援は内部のパートナーをカウンセリングし、管理者へ昇進する者は、特にコミュニケーションに精通し、度が過ぎる自分本位の人間は、管理職の中ではみつかりません。後方支援部門はいつも総本部が営業決定を下した時、彼らのProjectは簡単に横に追いやられます。このためその他の部門と良好な関係を築いていたが、先に攻撃を受けます。どのようにして前衛部隊に後方支援部隊のこのProjectの目的を理解させるか、お互いが理解できる言語で計画を推し進め、後方支援の責任者の影響力スキルは更に多元化する必要があります。 アイデア：アイデアを如何にして市場と連携させるか慎重に調査する 「アイデア」：アイデアは主に企業イメージのラッピングに従事しており、このため、アイデアを如何にして有効に運用させ、見てもらえるかが重要です。現在、多くの会社が普遍的に直面している問題は、どのようにしてgood ideaを実現させることができるかということです。このため、アイデア部門はアイデアを如何にして市場と連携させるか慎重に調査する必要があります。 研究開発：市場での商品に対する反応を重視し、全体的に製品の長期的方向性と短期的な位置を考えましょう 「研究開発」：研究開発部門は想像力が十分足りていて、かえってよくステレオタイプに陥ります。素晴らしく輝かしい商品を作りたいと思いますが、かえってこの輝かしい商品が果たして顧客の要求を満たしているかどうかを気に留めません。この唯一無二の製品が市場で販売されるときに問題があるか考慮したことがありますか？このため、研究開発責任者達は市場での商品に対する反応を重視し、外的環境の要求を明らかにし、全体的に製品の長期的方向性と短期的な位置を考え、自分の成果に浸るのではなく、市場に対して素早い反応をすることができ、すぐに自社製品を顧みて修正をし、このような進んでは戻るフレキシブルさが必要です。例えばPixarのアイデア最高責任者( Chief Creative Officer ) John Lasseter は、Pixarでは「健康の完璧主義」を提唱し、進んで行く過程で如何にして絶えず各方面からのフィードバックを受け取るか、如何にして絶えず内容を改善するかが、彼らが成功する最も重要なキーポイントです。このため、各方面からのフィードバックをオープンに受け入れることができるかは、Creatorにとって最も重要な仕事です。 経営：更に効率的な計画、厳格な調査成果はフォローアップに影響します 「経営」：目下、ゲーム市場はますます激しくなり、経営部門にとって、優秀な人材は更に効率的な計画で、厳格な調査結果をあげなければならず、しかもフォローアップに影響します。経営部門は額面通りにすることを避けなければなりません。有効的にProjectを実行する必要があり、もしただ元からある方法でrunすると、毎回投入する代表的な効率と利益が何のためかよくわかりません。責任者によるとますます重要になってくるスキルは、絶えずフォローアップ調査をすることで、このようにして市場の把握度がさらに明確になるでしょう。異なった領域の学習は、異なる事物をまとめ、プレゼン能力を養います G!VOICE：もしリトルガマニアンが自分の能力を向上させたい、職場での競争力を増大させたいならば、「専門情報」、「問題解決」、「社会変革」の三大項目において、如何にして個人を成長させればいいのだろうか？ 責任者Surveyより： 専門情報：多くの責任者はリトルガマニアンが如何にして学習するかを重視し、大部分は仕事から学習し、同僚から指導してもらい、責任者から伝えてもらいます。欠点は内部の限られた知識に限定されています。このため、リトルガマニアンは試しに他の会社、他の産業、異なった領域の学習をすることをお勧めします。閲覧または外の人との交流を通して、すでにあるスタイルに制限されないでください。 問題解決：「警戒するのは１つの問題です。」リトルガマニアンはまず自分自身の鋭さを磨く必要があり、これは経験が必要です。１つの問題が簡単ではないと意識する必要がありますが、まず試しにこのことの意義を考えてみてください。なぜこのようにする必要があるのか、何の目的のためか。経験から蓄積された鋭さ、警戒心があることで、良い質問をすることができます。そして初めて物事の核心にせまることができます。問題がどこにあるか順調に探し出した後、異なった解決方法をたくさん考え、人とたくさん討論すると良いです。そして他の人の経験を素早く学ぶことができますので、単独ではやってはいけません。 社会変革：私が知っている限りでは、ガマニア内部にはいろいろなグループがあり、私はリトルガマニアンにはいつもはできないことを試して見なさい、会社内部のグループを有効的に利用しなさいと薦めています。人脈スキルを向上させたいなら、積極的な役を演じ、仲良くなりたいパートナーにメールを送ってみる、または機会を見つけて、相手に教えを請う、またはある物事に対して、他人の意見を聞いてみて、これに乗じてお互いの関係を近づけることができます。 変革は実際、個人の特質と大きな関係があります。もし自分自身は続々とアイデアが出てくる才能を持っているのではないと思うならば、いつも異なった事柄を結合させ、試しにまとめてみる練習をしてください。ハーバード大学が学術研究で、多くの真のアイデアは仕事以外の時間に生まれるということを発見しました。プレッシャーがあるときはアイデアは簡単に出てこず、人はsafeなモードからアイデアが出始めるので、「仕事以外の時間」をたくさん利用しましょう！ コミュニケーションスキル：補足すると、プレゼンスキルはとても重要だと思います！若いときに自分のプレゼンスキルを鍛え、スライドを使って自分の考えを言ってみましょう。どのようにスライドの内容を構成するか、発表の際、どのようにはっきりと概念を伝えるか、相手が理解できる方法でコミュニケーションをとります。これも他人を説得するスキルをアップできます。 管理者にとって管理しにくい従業員にならないように！ G!VOICE：《G!VOICE》書籍でよくみるサラリーマンの必須能力を集めてみました。後方支援、アイデア、研究開発、経営のビッグガマニアン達がアンケートに回答したことについて、これらの能力とアンケートの回答結果をどう見ますか？DDIがガマニアのために導入した職能について、これらの結果と相違点、類似点はありますか？導入した職能概念は何ですか？従業員に対してどんな助けになりますか？それらについて話してみましょう。 DDIが導入した職能概念はこれらのスキルととてもよく似ていて、例えばお互い協力し問題を解決し、学習に応用し、スキル変革など異なったものがうまくあわさることを強調します。当初、DDIは部門によってそれぞれ特殊概念を設定するつもりはなく、会社に対してどんな人材がインテグレーション職能をつくりだすことができるのか、そして管理職や基幹従業員にはどんなスキルが必要かにまで及びます。唯一比較的異なることは、DDIは”グループの協力”を強調します！ 一般従業員の最もキーポイントになるスキルは、私の経験から言うと：管理者にとって管理しにくい従業員にならないように！管理者は従業員が「身勝手」、「争いが好き」かどうか気にします；また、ある人はスキルが高いのですが、他人が教えを請うと、それを断り、“自分だけが良ければ、他人の生き死には気にしない。”という人は、昇進に影響するでしょう。   目下、ガマニアが利用している職能概念は、「変革スキル」、「問題分析」、「仕事管理」、「品質志向」。を重視しています。変革は常にガマニアが最も誇りに思うことであるのは言うまでもなく、これも会社は当初最も重視した：Gamaの人材には必ず創造力と想像力を兼ね備えなければなりません。 問題分析から、ガマニアは以前、根拠無く直感で物事を行っていたので、DDIはガマニアは論理能力で問題を分析し、引き続き比較的はっきりと、事実志向に基づいて問題を解決すると良いでしょう。 仕事管理の職能概念において、DDIはスモールガマニアにはもっと効率的に時間を管理コントロールさせる必要があり、実際、会社は残業を奨励していません。リトルガマニアンはうかつにも勤務時間を「一定」の時間とみなさず、勤務時間を勤務時間とみなさず、多くの個人的なこと、例えば思い立ってインターネットにアクセスし、Facebookなどで遊びます。物事に対して重要度、早急度によって処理する優先順位を決めることは、自分の時間を有効的に利用するだけでなく、会社の資源も無駄にしません。以前、「仕事モード」の状態ではアイデアは簡単に浮かばないとお話しましたが、仕事が終わった後、仕事とまったく関係なこと、例えば、クライミング、サイクリング、トランプのブリッジをする……などをするのは、仕事でずっと使っていた脳をリラックスさせることができ、同時に使用していない領域の脳を刺激するチャンスです。このようなときは、アイデアも生まれやすいです。 ▲勤務時間に仕事の内容に、重要度、早急度で優先順位を決めると、仕事の効率を更にアップさせることができます；仕事が終わった後、仕事とは違ったレジャー活動を行い、アイデアが浮かぶ助けになるでしょう。 最後は品質志向ですが、当時、SOPに従って行動せず、個人の品質基準と流れで判断し、会社が決めていた規定はまるで存在していませんでした。それぞれあらゆる成果の満足度はに対して、基準は統一されておらず、最後には必ず論争がおきました。このためDDIと会社の上層部はディスカッションの後、特別にこのような職能を導入することを決定しました。 人脈をGamaVille（ガマ村）から広げることを開始 G!VOICE：ガマニアは内部プラットフォームGamaVille（ガマ村）はガマニアン達に情報を共有、提供し、これはFacebookに似ていますが、Fayはプラットフォームを利用して職能を発展させるアドバイスを提供できるでしょうか？ DDI内部にもGamaVille（ガマ村）のようなプラットフォームがあり、自己能力開発のため、リトルガマニアンは多くの時間を使って他人が今何をしているのか理解しましょう。Facebookは個人が共有するPersonal情報です；GamaVilleは会社内部の情報をUpdateするプラットフォームで、有益なレベルにあり、毎週一定の時間にアクセスして閲読し、会社全体の動態、状態をより多く理解し、定期的に更新し、共有する習慣を養います。 GamaVilleは、異なった人が１つの共同の疑似空間の枠に入り、例えば、会社では同じ階の人と親しくなる必要は無いが、リトルガマニアンはGamaVilleでそのほかのグループの人と知り合って人脈を作ってもいいんです。GamaVilleは専門知識の蓄積、人脈をつくるだけに留まらず、プラットフォームを通して、過去のプロジェクトの経験を共有し、素早く他人の意見を取り入れ、その他更に貴重な成功の経験を吸収することができます。 リトルガマニアンにとって、GamaVilleは１種の新しい学習モードで、有効的に資料を集めることができ、人脈を広げることができ、他の人からフィードバックを得られます。皆さん、いつでもGamaVilleをフォローしてください。 ▲GamaVilleにはたくさんのグループがあり、リトルガマニアンは、異なったグループに加入し、多くのリトルガマニアンに知り合うことができます。 画像引用元：deviantARThttp://kgi.orghttp://www.theedgeonlife.orghttp://www.sucai189.com

G!VOICEのおすすめ： 「1984年、AnvilはBon Jovi、Whitesnakeといった未来のトップバンドと一緒に世界を巡業したスターでした。当時、彼らの音楽はGuns N' Rosesの前ギタリスト・SlashやMetallicaのLars Ulrichなど、将来のロックスターに多大な影響を与えていました。このような凄いバンドは売れるに違いないなず。しかし、現実での成功においては、タイミングと運気、そして人脈が不可欠です。Anvilの運は最悪で、いつも重要なタイミングにヒットするチャンスを逃して30年が経過してしまいました。このロックンロールフィルムは彼らが現実で様々な困難に奮闘する姿をリアルに記録しています。彼らは現在50歳、今も夢を追っています。この血を滴らせながらも夢を追い求めるストーリーに、大きな拍手を！」 映画の紹介： ★ アメリカ・インディペンデントスピリッツ賞 最優秀フィルム 「ここ数年で最高のドキュメンタリーフィルム」 -オスカー受賞監督　マイケル・ムーア 「今年最高のロックンロールフィルム」 -ローリングストーン誌 死ぬまでロックンロール！ 「ステージの下に観客が５人しかいなくても演奏するさ、俺たちのミュージックは俺たちを愛する人のために存在するんだぜ」-Anvil 14歳のあの年、２人の若いカナダ人が『一生涯ロックンロール』を誓い合い、彼らは本当にそれを実行しました。1982年、《Anvil》の代表作・《Metal on Metal》はヘビメタ界を震撼させ、日本の大型音楽フェスティバルに招待されるまでの人気となり、あのボン・ジョビと同じステージに立ちました。この短い15分の栄光から、その後30年の人生における方向性、つまりヘビメタ界のスターになることを渇望していましたが、ロックの舞台は数万人を動員する音楽フェスティバルから平凡な一家を支える現実のシーンへ…。 ヘビメタバンドのAnvilはかつて一世を風靡し、有名なMetallica、スーパーギタリストSlayerといったトップアーティストやバンドに多大なる影響を与えました。Guns N’ Rosesのギタリスト・Slashは心から彼らを崇拝しており、彼らに代わって「なぜ皆人気が出たのにAnvilだけが人々から忘れ去られたのか、これはおかしい」、と不満を爆発させています。今年50歳を超えた彼らの身体つきは衰えをみせているものの、自由の象徴である長髪を留め、そして唯一変わらないのは少年時代に交わ合ったあの約束であり、ヘビメタおじさんたちの心の中には最も誇り高いロックの音が奏でられているのです。つかの間の人生において、Anvilの真摯な音楽スピリッツは我々の心の中に永遠に留まり続けることでしょう！   ------CINEPLEXフィルムより抜粋         イメージソース：http://blog.newsok.com　; http://www.cineplex.com.tw

内部の求心力を集め、部門を越えた意見をまとめるために、会社は１つの交流プラットフォームGamaVille（ガマ村）を提供しました。ビッグ、リトルガマニアン達はFacebook（ファイスブック）にかなり詳しいと思いますが、フェイスブックは仕事が終わった後のプライベートな要素に偏っていますが、ガマ村は会社の同僚と連絡をとる機能を備えています。しかしGamaVilleは、凝り固まったプロパガンダを指示するのではなく、GamaVilleを活用して、仕事の効率アップの手助けをするだけでなく、Playworkの精神に基づいて、ガマニアン達に仕事を遊びながら楽しみ、遊び、楽しみながら、仕事をします。 ▲GamaVilleはFacebookと同じように情報を共有する機能を持ち、皆最新の最もホットな情報をプラットフォームで共有し、お互いに交流し切磋琢磨します。 GamaVilleを活用し、スキルを倍増強化する 仕事は人生の中でとても重要な役割をしめ、このガマニアという大家族のもと、各家庭のメンバーは皆物事をよく知っているわけではなく、GamaVilleの交友機能を利用して、各方面のリトルガマニアンンと知りあいになります；トップページの近況アップデートをつかい、ガマニアン達は最近の会社内部の細々としたことを知り、ビッグガマニアンのスキルを伝授し、またはリトルガマニアンの目を通し会社の細かいところに気がつき、異なった角度から見たガマニアは：「あ－花蓮のガマアイランドで、こんなに新しい工夫をこらしているのか。~~~ほんと見に行きたいわ！」このような類いのことを、ガマニアン達はたくさんの驚き、歓喜とともに発見することができます。 ▲友達になりたかったり、グループに加入したいとき、GamaVilleのインターフェイス上部にある検索を利用することができ、使用者やグループ名称から検索することができます！   閉鎖的で細々としたメールで会社の内部の重要な情報を知る必要は無く、ウェブ上のお知らせ欄で、いつでも各部門の最新情報を選ぶことができ、また昔の記録が残されているので、ガマニアン達はいつでもそれを見ることができ、会社の政策、沿革を一目瞭然で知ることができます。 ▲GamaVilleのインターフェース上方で、一列に並べられたアイコンがあり、左から右へ、通知、活動、友達を招待、年表、電子プロセスに分かれています。   皆の要求に基づいて専門のグループを作ります。例えば、興味、嗜好に基づいてグループをつくったり、 同じ志を持つ仲間と交流したりしても良いです；自分と異なった部門、組織のグループに加入し、関連のある知識を得たり、異なったスキルを開拓したりしても良いです。 ▲GamaVilleはたくさんのグループがあり、リトルガマニアン達は、自分で好きなグループに加入して良いし、自分で好きなグループを作って他の人を勧誘しても良いです。   グループ機能以外に、GamaVilleは会社内部のよく使うホームページをリンクさせることができ、ガマニアン達は有益な資料を利用するのに便利です。例えば、ガマニアはその中から最新の《G!VOICE》などを閲覧することができます。 ▲リンクエリアでは、リトルガマニアン達が日頃よく使用するページを探したり、このエリアに素早くリンクをすることができます。 例えガマニアンが出張に行ったり、休暇を取ったりしても、GamaVille MobileではIOSとAndroidシステムをフォローし、例え本人が会社にいなくても、ガマニアはSafariやChromeを利用していつでも情報を発信することができ、GamaVilleで発信したどんなダイナミックニュースも漏らすことは無く、勿論タグ付けもフォローもし、その他、会社で頑張っているガマニアン達に今外で発生している新鮮な出来事を知らせることができます！ リトルガマニアンンはGamaVilleでスキルを少しづつアップする GamaVille（ガマ村）は本当に面白いです。三月号の《G!VOICE》は何人かの異なった部門のリトルガマニアンンにインタビューしたことについて、彼らの意見をまとめてみました：「あなたはGamaVilleでどのスキルを強化しますか？」，皆がGamaVilleを利用し成長できるスキルは： 青春スキル：ガマニアン達の新しい物への探究心を満足させる GTW -Thea Wang （王奕淑） SNSの特性は話をすることで、アイテムを使用することで、達成することができます。（またはエッセイ活動を行い、各種のIDEA、意見を提供します。 ） GHQ -Lucy Chuang （莊雅慧） 仕事以外で、Gama Villeで興味のあるテーマを見つけ、力を発揮したり、共有したりします。例えば:あるRock Dreamsグループは、音楽が好きな、ロックが好きなガマニアンとウェブ上でお互いに共有し合い、皆に多くの音楽や良い曲を聴かせたりします。 人脈スキル：生活の細かいことを共有する親友が，職場では頼もしいパートナーに変わる GTW -Thea Wang （王奕淑） ボーダーラインで、直接各部門、各レベルの人と１つのことについて討論することができます。 GHQ -Eva Lee （李宛諭） GamaVilleの友達機能は、大小さまざまな情報を共有し交流することができ、同僚の間で簡単にお互いを知ることができ、習慣を共有し合うことができます。 コミュニケーションスキル：縦、横のコミュニケーションをとるのに障害はありません GTW -Thea Wang （王奕淑） テーマを提供し、皆でフィードバックさせ、皆の内容を閲覧することでこの項目をグレードアップさせることができます。 GHK -Maggie Cheng （鄭詩穎） 先輩、後輩制度を採用し、各ガマニアン達が連帯し、“先輩”がGamaVilleのプラットフォームで仕事上の問題に対する多くの解決方法を提供し、たくさん交流をして、難しい問題をより良く完璧に処理することができます；このように伝承していき、その“後輩”も次は“先輩”となります。 専門スキル：他の人から共有した新しい知識を吸収する GHQ -Eva Lee （李宛諭） Have a good IDEAを利用してアイデアをプラットフォームで共有します GHQ -Yoyo Dai （戴秀倫） Gamavilleで情報グループを立ち上げ、現段階ですでに【アイデアをプラットフォームで共有する】があります：変革モードとアイデア情報の共有。【Agora】：テクノロジー技術の情報は共有と交流。 GHQ -Lucy Chuang （莊雅慧） 異なった仕事領域の専門知識を運用して分類し、新しく追加したグループやデータバンクはガマニアン達に多くの知りたいことをまたは勉強したい専門技術を探すことができ、仕事の効率を増やすことができます。 GHQ -Zero Chen (陳昱崇) 異なった領域、部門に分かれて関連するグループを作り、プロフェッショナルを配置し、もし情報セキュリティ部に情報セキュリティに関連したグループを作ったとしたら。 https://sns.gamania.com/GroupWall/504　、閲覧者にグループを通してこの産業の最新知識や関連技術を吸収させることができます。 GamaVilleは多くの人の知識や考えをまとめ交流させるプラットフォームで、ガマニアンの企業グループ文化で１種独特の創造で、ガマニアン達にいつでもガマ村に遊びに来てもらい、例え練習のためまたは余暇であっても、GamaVille（ガマ村）のスキルアップ方法は上記のインタビューよりももっと多いですよ！ GamaVille（ガマ村）：https://sns.gamania.com/（ガマニアン限定）画像引用元：deviantART

フランス北部のヴィルヌーヴダスク（フランス語：Villeneuve d'Ascq）で予想を覆す病院が建ちました。誰が病院はすべて冷たくてかたいと言ったのでしょうか?厳格な病院は完全な設計と計画からなされるが、依然として患者に温かさと快適さを与えられます。このケースはフランスの建築家と都市プランナーJean-Philippe Pargadeがデザインし、近代化施設を導入し、その地域の医療環境の品質を高めることを目標にしました。   この建設の企画はヴィルヌーヴダスクdu Recueilアリアにある未開発の農地で、住宅区と商業ビルの間にありました。統一的で、簡潔な建築スタイルは逆にこの地域では目立つ存在になりました。建物の壁はダークグレイなブリックを使い、フランス北部のカントリー風建築を模しています。また、ガラススクリーン印刷技術を使った窓は半透明の花柄で交差し配列しています。 患者により友好的で、効果があり、安全な環境作りを感じさせるため、ロビーの受付は二階建てほどの高さがある天井で、広く快適な空間が作られました。 建築内部のスペースデザインのポイントは、全体を一目で見える開放的な空間と室内と室外の繋がりです。両側のガラス張りの長い廊下は、患者ケアエリアと繋がり、病院の運営効果を有効にアップさせ、更に、冷たい印象の病院にやさしい日射しを送りこみます。 内部の空間は色で区別し、柔らかい高輝度のピンク、緑と青などの色は、静かで落ち着く環境を作り出し、色の区別は患者に各空間を区別しやすくさせるそうです。             資料引用先: Design webpick http://60designwebpick.com/html/25246_hopital-prive-de-villeneuve-dascq-jean-philippe-pargade.html v2com http://www.v2com.biz/     --------------------------------------------------------------------- 作者紹介 gamaniabrandcenter（ガマニアブランドセンター） ブランドセンターのセンター員の共同で執筆するブログ。 そこではデザイナー、プランナー、音楽家、学芸員、クリエイター、宇宙人・・・・・はブランドや販売、デザインの見方や調査を提供しています。 ブログ:gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------------------------------------------------------------------  

イギリス・ロンドンは7月8日、雨でしとしとと大地が湿り、またマラソンランナーの身体をも濡らしました。 GEU・UKのSamantha Whale（サマンサ・ホエール）   今年の10キロ・ロンドンマラソンは非常に特別なものとなりました。ちょうど2012年はオリンピックとエリザベス女王即位60年記念祝典が重なり、マラソンコースもオリンピックで指定される40キロのマラソンコースの一部と重なっており、且つルートにはイギリス国内の各種著名な観光スポットが配置されています。マラソン当日は小雨となってしまいましたが、この雨の中、4万人以上が一緒にBritish 10Kチャリティーマラソンイベントに参加しました。またイギリスガマニアのSamantha Whale（サマンサ・ホエール）もこのイベントを利用して慈善機構・GamesAidのために募金を募りました。予定では500ポンドを募っていましたが、最終的には840ポンドが集りました！ Samantha Whale（サマンサ・ホエール）が募った募金は840ポンドに達し、目標額をオーバー。   そしてこの840ポンドの愛は全額、ゲーム産業を基礎とし、児童や青少年のためのイギリスの慈善機関・GamesAidに寄付されました。GamesAidは各種慈善イベントのブローカーで、GamesAidは集めた募金資金を各種慈善機関に分配します。GamesAidはゲーム産業の社会へのフィードバック方法を代表しています。ではなぜ、Samantha Whale（サマンサ・ホエール）は募金を寄付する機関としてGamesAidを選んだのでしょうか？実はSamantha Whale（サマンサ・ホエール）はイギリスで初めてサラリーベースとなった女性プロゲーマーなのです。彼女は各種ゲーム大会や支援計画を通じて世界各地を旅しており、ゲームは彼女にとって、幼児期のみならず、彼女の人生の中で常に非常に重要な役割を演じているのです。もちろん、最も重要な点は、Samantha Whale（サマンサ・ホエール）がガマニア人のアスリート精神を持っている、ということです！ 人の波で溢れかえるBritish 10Kマラソンランナー達。   Samantha Whale（サマンサ・ホエール）が発起したこの募金は、多くの支持を得ました。このような活動は自分を磨くためのみならず、誰かのためにもなり、Samantha Whale（サマンサ・ホエール）にとって、単純なマラソンには留まらないものなのです。 このマラソンイベント募金において、Samantha Whale（サマンサ・ホエール）はこのような方法で皆さんに、我々が実際の行動で周囲の全てを支持し、フィードバックするべきであることを伝えています。 マラソンランナーは皆、雨の中、自らの2本の足を前に出しながら、その自らを前に走らせる2本の足をもっていることがどれだけ幸せかをかみ締めています。よってこのイベントの意義は大なり小なり、自らのためだけに走るのではなく、誰かのために走る、ということです。 自らを激励すると同時に、慈善機関のために募金を募り、身体をもって健康で障害がないことへの幸福を体得し、またこの大切にし満ち足りることを知る以外にも、誰かに助けるための手を差し伸べるべきである、ということを知ることができます。 我々はSamantha Whale（サマンサ・ホエール）が発起した募金活動からこれを確認しましたが、ガマニア人は実は同じスピリッツを持っているのではないでしょうか？自らの身体で自らに挑戦し、思考で世界を変革し、ガマニア語で地球上の全ての人に「我々の誇り」を伝えているのではないでしょうか？ ガマニア人は大通りで絶えず前を走るマラソンランナーのように、道のりが遥か遠くとも、非常に時間がかかっても、一歩一歩、前に進んでいきます。 アスリートの決してあきらめず、とことんやり遂げる精神の堅持は、ガマニアのいたるところに見られます。 ロンドンマラソン完走者に送られるメダル         文章・イメージソース：http://www.thebritish10klondon.co.uk