ico_gvoice

Category: VOL. 70

2014.07.21
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ある事柄が、最近になってやっとわかりました:小野の人生思考

G!VOICE推薦 : 「人生はまるでこのような感じだ!年を重ねた後に、ゆっくりと人生とはどういうことかわかるようになってくる。たくさんの経験を経て、振り返ってみると若い頃は血気盛んで馬鹿な間違いをし、後悔しています・・・・・。しかし、人生は誰にでもつまずくことがあるでしょう!?君と私はこうであるように、絶えず人生について考えている小野に言わせると、こうであるでしょう!本書《ある事柄が、最近になってやっとわかりました》は、小野が60年の経験をもとに人生を振り返り、率直に告白しています。」   内容紹介 : 人生にはたくさんの「もともと」と「のちに」があり、ある事柄はほとんど経験を経るにつれ、ゆっくりと理解して行きます。 もともと16歳のとき、第一志願の中学を卒業し、第六志願の夜間部に合格しました。このため、私は人生が暗いものになるのだろうと思っていました。空いた昼間の時間が、未来のアイデアを育む素になったのに気がつきました・・・・。もともと私は親孝行ができているという自負がありましたが、母親になり、インタビューをうけたとき、私はどんなことをしてきたか、言うことができませんでした。私は自分がなんと親不孝者なのだろうと驚きました!もともと私はある人はいつも私に苦痛や面倒なことをもたらすと思っていたが、のちに1人の小学6年生の冬休みの宿題を手伝っていた時、自分はとても多くのことを持っていて、出し惜しみをする必要があるのか?と気がつきました。もともと私はテレビ局の要職に着くことが成功した人生の象徴であると思っていたが、のちに最も誇り高いことは、幕引きの際、恥じない気持ちでいることです・・・・・。 本書は、小野が赤裸々に告白した回顧録です;君と私は人生の各段階に直面し、最も勇敢な始まりです!もし君が20代なら、本書で今後の人生を予習することができるでしょう;もし君が30代なら、本書は人生において参考にすることができるでしょう;もし君がすでに40代を超えているなら、本書は君の激動の人生のchicken soup

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.21
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「gdex-Gamania Developers Exchange研究発表年度交流フェスティバル」

2012 gdex(Gamania Developers Exchange)7/2~7/13盛大に開催!!! 素晴らしい研究開発組織は、各領域の人材が集い、創造支援の雰囲気があり、効率的な開発管理フローが存在するのみならず、その重要な鍵は、良好な共有文化が構築できるかどうかにかかっています。 ゲームの研究開発は創意工夫を集める作業であり、創意へのインスピレーションとなる材料は、研究開発スタッフの積み重なる様々な日常体験に由来します。これらの日常で接触する様々な体験が心の中の創意の源となり、開発者が自己の仕事に向き合う際、より素晴らしいゲームの創作ができるのです。このため、本部は開発者が幅広い要素を一度に吸収できる良い方法を実施することにしました。 グループの研究開発部は、2008年から海外で「ゲーム開発者国際会議シェアコンファレンス(Game Developers Conference)」という内部共有会議を次々に開催しています。GDCスタッフが会議において耳にした情報を共有することにより、各研究開発スタッフは責任の思い仕事の中で、新しいトレンドを吸収することができます。シェアコンファレンスでは、(団体/個人による)新技術紹介、新作発表、開発や運営経験の共有、開発戦略と計画の推進、国内外大型イベント参加といった内容をシェアしたり、フィードバックしたりします。その他にも、国内外の有名プロデューサー、クリエイティブデザイナーやデジタル/クリエイティブトレンドアナリストなどを招待して、共有や交流を行っています。またこの活動は昨年、正式にgdex(Gamania Developers

TW ガマニュース
2014.07.21
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ゲームのキャラクターからのクリエイティブポイント

映像の始まりは、二人の空挺兵が戦火の中、警戒しながら誰もいない森の中を進んでいます。石造建築に辿り着き、中に入って通行料金を払わなければなりません...硬貨、紙幣、宝石などを使用してもよいです。兵士は二枚のコインを渡し、部屋に入ったら、自分の装備をおろし、ドアを開けると、各時代の異なった格好をした人々がバーに集まっています。よく見たら、ほら!様々なゲームのキャラクターではないですか? 皆は自分の信念、考えを語っています。誰のためなのか???誰のためなのか???「王様の世が長く続くように」のためではないです。マイケルのため、若いプレイヤーのためです。 ある1つのゲーム会社はデジタルエンタテインメントを売っています。その会社はどうやってプレイヤーに「遊び」というブランドイシューを伝えるか?今まで、PlayStationは毎年イメージCMを発表し、CMの内容は殆どゲーム商品に拘らなく、代わりに、遊びの楽しさを伝えています。言い換えれば、PlayStationのどうやって楽しく遊べるかのCMアイデアはLOGOを変え、他の会社で利用できないでしょうか?もちろんできます!但し、広告戦略にルールがあり、先にやった人が勝ちです。後にやる人は、それにKUSO(悪戯お笑い、ブラックユーモア)、懐かしいツボがある以外は、先にやった人が勝つルールは変わりません。そのため、PlayStationはどれくらい面白いコンセプトにしても、他の会社はそれに手を出せないでしょう。さて、今年PlayStationはどのようにこの概念を操るでしょうか?   "Michael" - PS3 Long Live Play

ガマコラム 広告への呟き
2014.07.21
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5人制サッカーが多国籍の熱い友情を織り成す

▲藍偉綸(GEU-Alan Lan)(下列左から1番目)はオランダ駐在中、現地の5人制サッカー大会に参加し、 様々な国の友人に出会った。 藍偉綸(GEU-Alan Lan)はオランダ駐在中、現地の5人制サッカー大会・Futsal Leagueに参加しました。チームメンバーの国籍は多種多様で、台湾、イギリス、アイルランド、オランダ、イタリア、モロッコからルーマニアと7カ国の男たちがチームを組みました。一緒に参加したAmsterdam Futsal Leagueはアムステルダムの地域的大会で、毎年2回開催されています。大会において彼らは2回の優勝、2回の準優勝を獲得しており、素晴らしい成績を残しています。 ▲2010年獲得した第2リーグでの準優勝カップ(左)、2011年は第1リーグに昇進し準優勝カップを獲得(中)、その後ついに今春は第1リーグでチャンピオンカップを獲得(右)。 Futsal

EU ガマニュース
2014.07.21
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広告におけるナレーションとアフレコの誇張力

(イメージソース:http://www.getintunestupid.com/tag/madden-nfl-13) 監督・オリバーストーン(Oliver Stone)、主演・アルパチーノ(Al Pacino)の「Any Given Sunday」(日本語タイトル・「エニイ・ギブン・サンデー」)という映画があります。映画の内容は主にプロ・アメリカンフットボール界で織り成される名声、金、権力、信念、栄誉において、何を選択をするか、何を信じるか、に焦点が当てられています。映画では大量に「スピーチ」シーンが挟まれており、交渉、ゲーム前のチームメイトによる激励、説得などが表現されています。 「マッデンNFL13」(Madden NFL 13)というゲームの予告編ではこの手法を用いて、Ray Lewisが感性豊かな熱血パフォーマンスにより自ら語り、そして観客に語りかけています。そして語りにおいて、実写とゲーム画面を挿入することで、容易に言い表せないような情熱が沸き起こっています!!!!!!この言い表せない情熱により、ゲーマーはズボンからお金を取り出して次のゲームへと参加するモチベーションが喚起されています!

ガマコラム 広告への呟き
2014.07.21
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《ラングリッサー・トライソード》オープンテストの正式開始決定!

株式会社ガマニアデジタルエンターテインメントは単機ロールプレイングゲームの傑作《ラングリッサー》のニューバージョンとなる新作ネットゲーム《ラングリッサー・トライソード》のオープンテスト開始を正式発表しました。 《ラングリッサー》シリーズは当初、日本コンピュータシステム社制作のテレビゲームソフトで、「マサヤ」ブランドの名作テレビゲームです。ゲームタイプはロールプレイングゲームで、ゲーム進行においてロールプレイングが大きな割合を占めています。このため、ゲーマーの間では戦略的ゲームと位置づけられています。《ラングリッサー》は1991年、日本およびアジアで発売され、以降、累計100万セットが販売され、1990年代を代表する大ヒットロールプレイングゲームとなりました。《ラングリッサー》の第1バージョンは有名漫画家・漆原智志氏がデザインしたセクシーで華麗なキャラクターに感動的なストーリー展開、シンプルで明瞭な操作システムが加わり、大好評となりました。後日発売された続編も素晴らしい成績を残しています。 株式会社ガマニアデジタルエンターテインメントは5月の時点で正式に新バージョンの作品タイトルを《ラングリッサー・トライソード》とすることを公表しており、今回の新作はタイトルに「トライソード」が加えられています。ガマニアは《ラングリッサー》の授権獲得後、アジア市場向けのネットゲームとするため、シリーズ作品のタスクや部隊、兵器といった既存要素を引き継ぐのみならず、さらに陣営勢力の戦闘モデルを加えました。ゲーマーはゲーム内で、「光の王国」、「闇の武国」、「暁の帝国」という3カ国の1つに参加し、その他陣営のゲーマーと勢力を奪い合います。 《ラングリッサー・トライソード》のキャラクター ゲームのキャラクターデザインも非常に精緻で美しく、更にゲーム音楽については、《キミキス》、《アマガミ》、《グローランサー》、《グランディア》の作曲家・岩垂徳行氏が担当しています。これにより、ビジュアルにおいても、サウンドにおいても、十分に期待がもてる新作ネットゲームとなっています!

JP ガマニュース
2014.07.18
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2012 Gamescom 《Core Blaze》がオンラインゲーム最優秀戦闘システムの栄光を受賞

Mmorpgitaliaウェブサイトメイン編集者のMattia Lehmann(写真右)が自ら《Core Blaze》が獲得したオンラインゲーム最優秀戦闘システム賞をWilliam(写真左)へ授与しました。 2012年ヨーロッパ最大のゲーム展Gamescomが8月15~19日、ドイツのケルンで開催され、合計40カ国から600を越えるメーカーが参加し、ガマニアもその中の一員でした。ガマニアは展示会場において大規模な宣伝を行いませんでしたが、展覧会期間になんとも素晴らしい天からの授かり物を獲得しました! 《Core Blaze》がイタリアで最大規模のオンラインゲームウェブサイトのMmorpgitalia(http://www.mmorpgitalia.it)において2012年最優秀戦闘システムゲームに選ばれたのです。そのウェブサイトのメイン編集者-Mattia Lehmann自らオンラインゲーム最優秀戦闘システム賞をガマニアグループ戦略長-Williamに授けてくれました。 Mmorpgitaliaオンラインゲームウェブサイトにおいて2012 Gamescom Awardに選ばれ、《Core

EU ガマニュース
2014.07.18
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《Web恋姫†夢想》超人気恋愛ゲームのオープンベータ版 12名のEX武将が華やかに登場!

12名レア武将を一挙にリリース! 【ガマニアニュース】ガマニアが研究開発したウェブブラウザゲーム《Web恋姫†夢想》はクローズドベータテスト期間に広くゲームユーザーから歓迎と熱烈な反響を獲得し、各大型ゲーム掲示板で激しい討論を巻き起こしました。そしてゲームランキングでは上位ランキング獲得という成功を収めました。9月5日から10月4日まで開催された超人気恋愛ゲームのオープンベータ版では、全面開放された46名の美少女武将以外に、12名のEX版レア武将も一気に全員リリースされました。多くのゲームユーザーの興奮はとめどなく、矢も盾もたまらず各種の武将の収集を楽しみました!このほか、ゲーム内の「CG図」も原作に忠実で、美少女武将の姿をひと目見るために全力で任務を行うこととなります!  12名のEX版乙女武将も一気に放出! ゲームユーザーの《Web恋姫†夢想》への熱烈な期待に応えるため、オープンベータ版期間に一気に「黄忠」、「荀彧」、「馬岱」、「孫尚香」、「董卓」、「張梁」、「魏延」、「夏侯惇」、「許褚」、「張角」、「孫権」、「賈驅」の12名のEX版美少女武将をリリースしました。この12名のEX版武将はある者は能力が高く、ある者は特殊なスタイルで、さらには通常のゲームでは獲得できない者もあり、ゲームユーザーはレア武将の收集や養成を楽しむことが出来ます! 《Web恋姫†夢想》1万元の現金大フィードバック! 《Web恋姫†夢想》では9月5日から10月4日のオープンベータ版期間に6つのお得イベント「新規ユーザーダブルレベルアップ」、「高額乙女コレクション賞」、「三方霸主の美女獲得」、「ベータ版オープン記念 無料恋たまご」、「ベータ版オープン記念 beanfun恋たまご」と「会員加入ロリプレゼント」を登場させます。ゲームユーザーは美少女武将と共に協力してクリアしてください!イベントの賞はEX高級属性低鍛鍊シリーズの乙女武将だけでなく、さらに各種アイテムが取り揃えられており、ゲームユーザーと一緒に領地を発展させ、三国霸業達成を支援します! 《Web恋姫†夢想》:http://tw.beanfun.com/KH/ 《Web恋姫†夢想》:https://https://www.facebook.com/KoihimefansTw

TW ガマニュース
2014.07.18
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デジタル時代のマーケティング戦争

(イメージソース:http://www.psdgraphics.com/backgrounds/bulls-eye-target)   最近、多くの人々がこう問いかけてきます。「ブランドにとって、デジタル時代のブランドマーケティングとは一体?」   従来の伝統的なマーケティングにおいて、我々はテレビ、新聞、雑誌、ラジオや屋外看板に頼り、これら幾つかの媒体の特性をはっきりしておけば、基本的に右に倣えで動いていました。しかし、ここ数年、これらは衰退し、すでに通用しなくなってきています。   ここ数年、コミュニティサイトの発起により、ブログ、YouTube、ツイッターからフェイスブック、Pinterestなど、一定の時間が経つとすぐに新興メディアが出現しています。これらの新しいマーケティングツールは、それぞれの長所、作用が異なり、各種方法に対してはまた意見が入り乱れており、混乱を極めています。   ある人は、フェイスブックのファンページを開設し、抽選イベントを開催してファンを増やしたいと考えています。ある人はViral Videoを撮影すれば、広告代をかけなくても視聴率が取れるといっています。またある人は有名なブログを探し、いくつかの紹介文を書いてもらえば、口コミマーケティングとなる、と言っています。どのような方法であれば、一目瞭然で迅速に理解されるのでしょうか?また各種ツールにセグメント化できるのでしょうか?

ガマコラム セールストレンド
2014.07.18
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書籍の静かな香り

“The smell of a freshly printed book is the best

ガマコラム ブランド観察
2014.07.18
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創意とは、マイナスをプラスに変えること

(イメージソース:http://www.casaoito.net/coca-cola-security-cameras)   ある物事に対して、我々は心の中ですでに既成概念をもっています。例えば、刺青があれば必ず麻薬をやっている、金髪であれば絶対不良少年である、筋肉隆々であればきっと肉好き?女の子であれば必ず人形が好き、男性は必ず浮気をする…(最後の例は良くないですね…)。   刻まれた印象の多くがマイナスの先入観です。では、防犯カメラに対する、あなたの印象は?監視、隠し撮り、不快感、暴力や罪と関係がある、非安全と関係があるなど。   これはラテンアメリカのコカコーラの広告です。我々のイメージにおいて、ネガティブな防犯カメラが、幸福、愛、平和、友情に満ちたものとなり、真の感動の幸福なキャッチャーとして1秒1秒を捕らえています。本来は薄汚れた片隅に設置され、隠れて撮影を行うカメラが捕らえたのは、1秒1秒の幸福の時でした。 コカコーラは何を伝えたいのでしょうか?市場はラテンアメリカで、やや「安全ではない」とされるエリアです(これは私のラテンアメリカへの既成概念です)。コカコーラのブランド主張は「Open Happiness」であり、このため、このような安全ではない販売環境でHappinessと主張するために、当地の人々と関連のある「安全」「監視器」といった素材と共に、ありきたりの印象を覆す言葉「Let's look

ガマコラム 広告への呟き
2014.07.17
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SPACE 17 一月展:DESIRE 魅影

Art / Lust / Photography  藝術│情色│攝影 〉〉〉   SPACE 17

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2014.07.17
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レクイエム・フォー・ドリーム

    G-Voiceのおすすめ:    これは、大絶賛された『ブラック・スワン』を手がけたダーレン・アロノフスキー監督による映画(2000年)です。『トレインスポッティング』を麻薬や中毒を描き、近代化への批判を込めた傑作と見なす方には、『レクイエム・フォー・ドリーム』が、これまでにないほどテイストにぴったり合う作品となるはずです。本作品には薬物使用の映像が多分に盛り込まれ、そのために(台湾では)上映禁止となりましたが、『ドリーム』には、評価云々ではなく、警鐘が鳴るような緊迫した雰囲気がかもし出されています。   ラピッド・カッティング(いわゆるカットバック)という映画技法の一つを駆使して、麻薬中毒者が経験する感情を並行的につないで見せています。悲哀と優美に満ちたBGMのメロディーと薬物乱用の強烈なシーンを組み合わせ、正気から中毒になっていく4人の若者が、身体的/精神的な崩壊への道のりを辿っていく様を描き出したストーリーです。この映画を観た後は、興奮してぐったり疲れるけれど、ビジュアル体験に「とらわれている」ような感覚に圧倒され、もっと見たいという気持ちになると言われるかもしれません。     ストーリー: 

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.17
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選択肢が多ければ多いほど良いだろうか?

    画像引用元:http://www.hidabroot.org 現代のウェブサイトはホームページをますます簡素化していく傾向にあるが、豊富な内容を要求され、それぞれウェブサイトの目立つところに自分が推薦する製品や情報を置き、閲覧率を増やし、すべての商品をユーザーに見てもらうことができるが、掲載した物が多ければ多いほど、ユーザーはほしい物をみつけることができず、かえってすぐにウェブサイトを離れる可能性があることに気がつきました。シーナ・アイアンガーが提唱した「ジャム理論」の研究に基づき、テスト結果で多くの選択肢があると、人は最後に何も選ばないと証明されました。(ジャム理論の研究内容)   いかにしてユーザーの必要な物を探しだす手助けをするかは、ウェブサイトにとって重要なことであるが、ユーザーは多くの時間を費やしてホームページを閲覧することはなく、はっきりと目的を持っているユーザーは検索や分類から探し出します。しかし実際には多くのユーザーは目的が曖昧で、ウェブサイトが推薦した商品が、ユーザーの需要に当てはまれば、ユーザーは大海原から針を探し出すような苦労をしなくてよくなります。さらにユーザーが商品を良く知るこができるだけでなく、ウェブサイトへの好感、信頼度が増すことになる。   以下、3つの事例を挙げてみます。いかにして製品を推薦し、ユーザーに選択させるか。    

UX経験談 ガマコラム
2014.07.17
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動物園に集結、共に熱く開戰!

2012年ミカン杯特別報道 2012年第17回グループ総本部運動会--「ガマニア楽園」が、台湾北部の市立動物園でホットに開催されました。運動会当日はガマニアのファミリーデーでもあり、これは常に土曜日に開催される理由でもあります。つまり、ガマニア人が家族と一緒にガマニアのイベントに参加して、ガマニアの青春と活力を感じてもらうためです! ミカン杯運動会当日は台湾の梅雨時期にもかかわらず、神様は午前中、我々に素晴らしい天気をプレゼントしてくれました。おかげでイベントは円満に終了し、誰もが運動会で愉快に楽しむことができました。 運動会が開始し、パワー溢れるチームスローガンバトルが当日の序幕を飾りました。チームスローガンはガマニアの重要な伝統で、部門の精神と以心伝心のチームワークを象徴しています。このため、各部門は渾身の力を振り絞って、長きに渡り練習した成果を披露します。劇、ダンス、コントと元気溢れるチームスローガンのパフォーマンスにより、舞台下から歓声が轟きます。激しいバトルにおいて、「放電烈火隊」、「ゲームキャッシュ」、「ガマニアGood」が突出し、トップ3の座を獲得しました。チームスローガンバトル終了後、大人も子供も一緒に健康体操で身体を動かしてほぐし、午後のチェックポイントゲームバトルが開始されました。 第1位:「放電烈火隊」チームスローガンパフォーマンス     第2位:「ゲームキャッシュ」チームスローガンパフォーマンス    

TW ガマニュース
2014.07.17
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伝説的演出: 悪意なき嘘

  コマーシャルに出演するキャラクターはどうしていつも大げさと思えるようなリアクションをせずにいられないのか? なぜ、テレビに映る食品の方がずっと美味しそうにみえるのか? ? ? これは不正な悪徳商法なのか、はたまた想像力をかきたてる単なる芸術的描写なのか? まずは、制作アシスタントの話から始めましょう。    私が映像プロデューサーのアシスタントとして働いていた時、監督が希望と興奮に満ちた面持ちで私を見てこう言ったんです。「ブルース、あのチキンパティは切り開いた瞬間、肉汁と香りがほとばしらないといけない。油が滝のように流れ落ちるショットをクローズアップで撮ろう。それが食欲をそそるんだ!」そうして、監督は再び居眠りを始めました。というのも、午前4時に映像撮影をしていたのはカメラマンと私だけ。血走った目を脂ぎった鶏肉に集中させるのがやっとの状態でした。(撮影隊はすでにくたくたで働ける状態ではありませんでした。)  

ガマコラム 広告への呟き
2014.07.17
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ハイテクがスポーツに新しい世界をもたらした!

    最近、あるニュースを目にし、とても驚いた。「台湾はすでに2項目で驚くべき世界記録を樹立した。それは今年(2012)、49のマラソン大会(42.195km)を行い、アメリカ、ドイツ、日本、に次ぐ世界第4番目の多さです。もし面積と人口を基に比較した場合、台湾は世界でマラソン数の密度が最も高い国家でしょう。」わ!本当に誇りに思う記録です。   私の友人の多くがマラソン大会に参加しました。さらにはグループをつくり、すでに2013年の東京マラソンに申し込みをして、大会に参加するため、練習をし続けている人がいます。このような傾向は今年特に顕著です。なぜ私はこんなに強烈に感銘を受けたのでしょうか?このような人たちは元々、そんなに活発にスポーツをする人たちではなく、一人一人が突然情熱的に「孤独を享受し、寂しさに耐える」マラソンランナーになり、朝から晩までフェイスブックで走るルートをのせ、「もし参加しなかったら、時代の波に乗れないだろう。」というところまできています。 引用先:http://www.iloveapps.hk/2012/06/22/nike-running/     マラソンを楽しむ?または他人に注目されるのを楽しむ?  

ガマコラム セールストレンド
2014.07.17
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2012サマースクール オープン!

去年サマースクールに参加した青少年たちを、憶えていますか……? 彼らは自らを頼りにガマニアカレッジ号を操り、サリカー台風を突破して台湾への帰還を果たしました。あなたも夢への闘志を触発されませんか? サマースクールでは、参加する青少年たちの成長に加え、参加者の彼らを通して、更に多くの偏境の子供たちに思いが寄せられることをひたすら願っています。    本年サマースクールの夢の実現キャンプ地は花蓮です。台湾外展教育基金会と提携し、独自の学習を通じて、参加する青少年たちが夢を実現する勇気を持てる様、期待しています。 参加申込期間:即日~2012年6月30日 イベント開催期間:2012年8月6日~2012年8月23日 募集対象:満16~24歳の青少年、計100名 イベント参加費用:全額無料(保証金1,000元が必要、全日程参加者には全額返金。) 問い合わせ先:+886-2-8226-1700

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夢の素晴らしさを伝える!ガマニアの社会を変える挑戦

ガマニア人には挑戦への熱き血潮が流れており、かつては市場に挑戦し、オンラインゲームブームを生みました。そして現在は未来に挑み、人々に素晴らしい生活をもたらすネットフラッグシップカンパニーを目指しています。小さな作業部屋からスタートし、ガマニアは果敢に夢見、挑戦することで、ここまで来ることができました。大人になったガマニアは、自分の力を捧げ、私たちのように夢を持つ人たちにエネルギーを届けることを願っています。ガマニアCheerUp財団を発足させたことには、こういった理由があるのです。青少年を対象に、夢を大いに語り、挑戦を応援し、幼い苗をしっかりと育み、未来の社会に変化のエネルギーをもたらします。 サマースクールで夢に挑戦する勇気を手にする  CheerUp財団は毎年夏休みに、アドベンチャー教育と双方向のチャリティーが融合したサマースクールを実施しています。生徒たちがチームワークによって、目の前の挑戦をクリアし、夢を実践する勇気を手にできるようサポート!トレーニング期間中には、野外合宿、登山、沢登り、丸木舟等のアドベンチャー教育活動が実践されますが、中でも特別なのは、高空クライミングの挑戦でしょう。生徒たちは5階建てビルの高さの木のくいまで登り、頂上に立って大きな声で夢を叫ばなければいけません。恐怖心を乗り越えてジャンプし、夢を象徴するバーをつかんで、夢を追いかける決心を示すのです。 ▲仲間と助け合いながら、過酷な沢登りに挑戦します ▲5階建てビルの高さの木のくいの上に立ち、全力でジャンプしなければ、夢を象徴するバーをつかむことができません。 サマースクール の期間中、CheerUp財団は「双方向のチャリティー」を目標に、挑戦して夢を追いかけるというポジティブな精神を社会に還元するよう生徒を指導します。僻地の学校に出向いて、トレーニング期間中に学んだ精神を子供たちに伝え、また、花蓮秀林郷の和平村を訪ねて、台風後の被災地域の復興作業を手伝う、といったように、生徒には様々なチャリティー任務が与えられます。学生たちはチャリティーの期間、他の人のために夢を叶える試練と喜びを体験し、その中から自分がいかにして夢を実現するか、さらに、どれだけ努力が必要か考え、同時に、社会のために自分の力を捧げます。 極限の挑戦—大きな夢の計画 2008年、CheerUp財団の設立当初、CEOの劉柏園(Albert)が、最も素晴らしい「挑戦」の手本を示しています。ウルトラマラソンの選手である林義傑氏、陳彦博氏とともにドリームチームを結成し、《北極チャレンジ》(Polar Challenge)を行ったのです。この挑戦は、21日、650kmの持久力勝負で、途中、平均-40度を下回る極寒に耐え、暴風雪、低体温、脱水、ホッキョクグマの攻撃等の危険に直面しながらも、大自然の厳しい挑戦を一つ、また一つとクリアしなければなりません。しかし、ドリームチームは勇敢に立ち向かい、互いに助け合って、参加した9チーム中、挑戦を達成した3チームのうちの1チームとなりました。また、旅の途中、ドキュメンタリー映画監督の楊力州氏も随行してその模様を撮影、ドリームチームの破天荒な旅路がカメラに収められました。この冒険をより多くの人たちに見てもらい、ポジティブシンキングで自分自身、そして夢に向き合うことを呼びかけました。 ▲ドリームチームが21日目にして《北極チャレンジ》に成功した時の集合写真。 《北極チャレンジ》で挑戦レベルの指標を打ち立てた後、CheerUp財団は、不定期で若者たちに様々な極限の挑戦への参加を呼びかけています。2011年の無動力ヨット《勇気号》、2012年の《自転車台湾一周》、そして2014年の《ビッグドリーム計画、空へと羽ばたけ》では、台湾初の航空学校と提携し、空への夢を持った5人の軽飛行機パイロット免許の取得をサポートしました。一連のビッグドリーム計画は、勇気を出して挑戦すればどんな夢もかなうという信念を伝えているのです。 ▲2011年《ガマニア勇気号》CheerUp財団のメンバーが協力し、香港から台湾まで、無動力ヨットを運転。 ▲2012年《自転車台湾一周》イベント中。メンバーはゴールに向かって全力で突き進みました ▲《ビッグドリーム計画、空へと羽ばたけ》訓練のチャンスを得た学生たちが、初飛行前に大興奮でジャンプ 夢へ挑戦する精神をストーリーで伝える 生徒たちの夢を追いかけるストーリーは、他の人の心に夢への挑戦の種を植えることになるかもしれません。CheerUp財団は、次々と《ともに夢を描こう、ホリデーピクニックイベント》、《夢を追う勇敢な夏展》、Tedと共催の《2015 TED x Youth @Taipei》といった体験共有イベントを開催。ドキュメンタリー映画と公演を通じ、大胆に夢を追いかける数々のストーリー、揺ぎ無く挑戦へと立ち向かう精神が多くの観衆の心を揺さぶっています。今後、ガマニアは、DRMプラットホームをリリースする予定です。夢を追いかける中で得た収穫をシェア、交換するプラットホームを提供し、より多くの人が勇気を出し、慣れ親しんだ生活圏を飛び出して果敢に挑戦し、大胆に夢を追いかけてくれるよう応援します! ▲生徒が《Summer School》成果発表会にて、勇気を手にし、夢へと挑戦する過程をシェア。 ▲CheerUp財団とTEDが共催した《2015 TED

Love to PlayからDare to Challengeへ

ガマニアが20歳を迎えました!冒険を愛する遺伝子を持つガマニアは、これまで山あり谷あり、妥協という言葉を知らない子供のように、環境に臆することなく、市場にチャレンジしてきました。ガマニア人にとって、周囲の厳しい風当たりは成長するための栄養であり、不可能であればあるほど、逆に挑戦する価値があるのだと考えます!人生の段階によって、それぞれ視野が異なるものです。20歳のガマニアは立派な大人になり、これまでの遊びを愛し、敢えて遊ぶという精神を携えながら前進し続けます。将来的には国家レベルのフラッグシップネットカンパニーへと成長することを目指し、新たなポジションを定め、調整を行いました。 ガマニア発展の原点Love to Play かつてガマニア人は「Love to Play」の精神を誇りとしています。市場において、私たちは勇敢なるイノベーターであり、常に奇想天外な戦略でダイナミックな活動を展開してきました。ガマニア内での盛んなサークルやイベントもまた、ガマニア人の何事においても全力を尽くし、人生を満喫するというスタンスを十分に表しています。「Love to Play」の精神は、決して遊びにおいてだけでなく、ガマニア人の人生に対する熱意の表れであり、また、仕事における好奇心、意欲、旺盛なエネルギーを示しています。すべてはここから始まるのです。 Dare to Challenge果敢に挑戦 未来を見つめる 20周年の分岐点に立ち、未来を見つめるガマニアは、自身の遺伝子について改めて考え、新たなブランドの核心理念である「Dare to Challenge」を打ち出しました。私たちはこれまで通り、世界を探索するという情熱を絶やさず、ガマニア式の生活哲学に誇りを持ち続けます。しかし、新時代の衝撃を前に、ガマニアはより積極的に、より決然と、果敢に冒険する心意気をもって挑戦へと踏み出していきます。今後のガマニアは慣れ親しんだデジタルエンターテインメント事業の開拓だけでなく、デジタルライフの分野へと幅広く展開。素晴らしい生活へのイマジネーションを構築し、ともにhave a good GAME!からhave a GOOD TIME!を目指します。「Dare to Challenge」は私たちのスローガンであり、期待です。果敢に挑戦し、挑戦を受け止め、常に現状に甘んじることなく、より素晴らしい明日を創造します! 写真元:http://goo.gl/v1F73mhttp://goo.gl/E04YG7

進化せよ、ガマニア人!挑戦の原動力を徹底解剖

良い生活を送っているのに、人はなぜ挑戦するのか?人生の価値に対する期待は人それぞれかもしれません。しかし、間違いなく挑戦は、人間が進歩し続ける為の原動力となります。何かに挑戦すれば、生活にも目標が生まれ、より高いレベルへと前進することができるでしょう。では、どのようなモチベーションが人を挑戦に向かわせるのでしょうか?企業において、皆が共に努力するようになるにはどうしたらよいのでしょうか?《G!VOICE》と一緒に挑戦の原動力を探り、進化の道を突き進みましょう! 挑戦の源:達成動機 挑戦とはいったいどこから生まれるのでしょう?心理学者のD.マクレランド(D.C.McClelland)は、かつて、人が目標を達成しようとするモチベーションを指す「達成動機」の概念を示しました。彼は、人の活動とは常に特定の目標を目指し、何かを達成しようとし、成功に至るまで、克服する過程では数々の挫折があると考えたのです。達成動機は動機の一つの過ぎず、創造や自身の向上、知識を求めるといった動機と影響しあい、また、社会の流れと人生の段階における導きを受けるものです。子どもの頃の達成動機は、ゲーム、生活における日常規則の遵守といったことにあるかもしれませんし、就学後の動機としては学びや人間関係、社会人になると仕事の業績や出世等があるかもしれません。 ▲マクレランドは、人のハイレベルな要求とは、達成、権力、親和に対する要求に集約されるとしています。 また、ある科学者は、外在、内在的な動機では、その強さが全く異なるということを発見しています。外在的な動機の指示(試験、宿題といった、やらなければならない事)と内在的な動機による指示(将棋、スポーツ等、自発的に行う事)を受けた場合の活動を比較すると、後者では、被験者がより楽しみ、また、進んで挑戦を受け、挑戦のレベルが高くなるほど関心が強まることが研究により示されています。これは、自分が好きな仕事に就くことで初めて、全力を注ぐことができ、また、最高の収穫を得る要因となることも示しているのです!  個人からグループへ:会社と共に挑戦 グループ内の全員がそれぞれ適切な達成動機を持つことで、より速く進歩することができます。皆が共通の目標を持つことで、挑戦を恐れず、市場における競争力を維持し、時代に追いつく柔軟性を身につけることができるのです。社会がスピーディーに変化する現代、常に異なる挑戦に直面しなければなりません。無印良品とGoogleを例に、彼らの対応を見てみましょう! 一度は苦境に立たされながらも、再び息を吹き返したケースとして、無印良品にある逸話があります。無印良品は、1999年に、失速が拡大したことで収益が下降の一途をたどり、市場では「無印良品の崩壊」の声が広がっていました。当時、人事出身の松井忠三氏が社長職を引き継ぎ、一連の改革を進め、無印良品の再生に挑みました。松井はその辣腕を振るい、まずは38億の不良在庫を処理し、無印良品の生まれ変わりを示したのです。さらに、かつての感性経営、帳簿システムの改善と製品開発の合理化を進め、また、それまでの「利益を上げてから店舗を展開する」という原則を捨て、台湾で商業エリアの発展性を考慮して、大胆にも店舗を拡大。こういった様々な新方針は、恐らく犠牲を伴うものだったでしょうが、不思議なことに、これらの改革によって、無印良品は根本から再生し、ついには形勢逆転を遂げ、かつて以上に輝かしい成績を生み出したのです。 ▲無印良品は製品の領域を拡大。嗅覚、触覚へもアピールすることで、消費者により深く、細やかな体験を届けています。 ▲無印良品は時代のトレンドに敏感です。ファッションでは、かつて永沢陽一、山本耀司、植原邦雄といった有名デザイナーとコラボレーションしました。 苦境には当然挑戦がつきものですが、順調な場合は、どのようにして挑戦のモチベーションをキープすればよいでしょうか?絶えず革新を続けるGoogleの例が参考になるかもしれません!Googleは自由にアイデアを発表することを奨励しています。そして、合意を経て、実行の順序を決定します。社員は自分のアイデアが実現されて、世界が変わる様子を目の当たりにすることができ、そして、ライバルをリードし、自分自身をリードするのです。このやる気に満ちた社員たちに対するGoogleの戦略、それは挑戦です。どの研究プロジェクトも、通常たった3ヶ月しか続かず、社員が同じポジションにいる期間は平均で1年から18ヶ月間のみ。こうして変化し続ける環境と新鮮な感覚を常にキープしているのです。 ▲Googleのオフィスには誰もが興味津々。心地よい雰囲気の下、社員は常に新たな挑戦に挑んでいます! 自分の人生に一番満足し、最高の喜びを感じたのはいつでしょう?きっと一人一人答えは違うはずです。心理学者のマズロー(Abraham Harold Maslow)は、かつて至高体験(Peak Experience)の理論を提示しました。すなわち、心の奥深くを揺さぶるある種の体験、喜び、興奮、幸福、無我夢中、ドキドキの瞬間といったインスピレーション溢れる体験は、しばしば困難な挑戦の最中に体感するものである、ということです。結果はどうあれ、挑戦が人にもたらすのは、物質のように決して単純なものではありません。挑戦とは、人生における活性剤であり、懸命に努力した後には貴重な満足感と悟りを得ることができるのです。ガマニアの挑戦はすでにスタートしています。準備はいいですか? ▲挑戦がもたらす至高体験をあなたは感じたことがありますか? 参考資料http://goo.gl/1wE75Bhttp://goo.gl/QNRA8dhttp://goo.gl/gTlLDYhttp://goo.gl/mtdGOAhttp://goo.gl/pfdPF7http://goo.gl/bgCcHb 写真元:http://goo.gl/mrM6Hnhttp://goo.gl/kJ5TzAhttp://goo.gl/3XuwyThttp://goo.gl/vphFNGhttp://goo.gl/VLxKTKhttp://goo.gl/MPSdA4

ガマニア20年の歴史:成熟前の大挑戦

子供時代、青春期、成年、人生に様々な時期が存在するように、ガマニア創業の歴史にも異なる段階が存在します。冒険好きなガマニア人の特質もあり、操業開始からこれまで、数々の大きな変化を経てきました。百戦錬磨ではありませんが、健闘を重ねてきたと思います。これらの経験すべてが今日のガマニアの貴重な糧となり、より着実に前進してきたのです。未熟から成熟する過程において、ガマニアはどんな試練に挑戦してきたのでしょう?《G!VOICE》で一緒に、これまでの興奮と感動の歴史を振り返りましょう! 発芽期(2002-2003):上場、資本化 コンピューターゲーム時代に自社製作ゲーム《コンビニエンスストア》がアジアを席巻。オンラインゲーム時代には、《リネージュ》を導入し、プレイヤーのゲームスタイルを変えました。若いガマニアは意欲に満ち溢れ、ゲーム市場で次々と旋風を巻き起こしました。慢心せず、現状にとどまることなく、ガマニアが描く版図はさらに拡大を続け、輝かしい成績を礎に、成長の歩みは加速し、2002年に正式に上場し、資本市場に参入。各方面の投資を集め、ガマニア王国はスタートしました。 ▲コンビニエンスストアは、ガマニア初のヒット作です! 成長期(2004-2006):集団化の展開 2003年、市場での評判も上々の中、ガマニアは、まだ各地の市場の状況を把握しないうちに世界に進出してしまったことから、低迷の危機に陥ります。翌2004年にはこれを反省し、グループ化戦略による企業体質の安定を打ち出すことで、再出発を図りました。挫折を経た後のガマニアはより安定し、ひたすら外へ戦いを挑むのではなく、自分への挑戦により尽力したのです。内部では続けざまにブランドセンター、ガマアイランドを設立、また、ブランドキャンプを開催する等、本部によるコンセンサスをまとめ、完璧なブランドビジョンを構築。内から外へ、ガマニアの影響力を伝えていきました。 ▲内から外へ、統一されたブランドイメージ。 開花期(2007-2013):グローバル化の加速 3年間で基礎を築いたガマニアは2007年以降、全世界で次第に足取りを安定させ、運営、研究開発、オリジナルデジタルコンテンツといった多方面で同時展開し、それぞれで成果を上げていきました。運営面では、日本では黒字となり始め、香港ではゲーム界のトップへと急上昇。さらに、世界各地にオフィスを設立しました。国内のメーカーが中国方面へと進出していく中、ガマニアはアジアと欧米に注目したのです。例えば、《Hero: 108》、《ミグ・セッド》等のオリジナルアニメは北米市場で口コミが広がりました。ブランドコミュニケーションを担うグループの刊行物《G!VOICE》もこの時期に大きな文化交流の効果を発揮し、最高で7言語に翻訳され、発行されています。 ▲《ミグ・セッド》は海外で好評を博し、国内のドラマとコラボレーションしたことで、さらにファンが増えました。 成熟期(2014-):持株化の新時代 近年、モバイル化の衝撃を受け、市場の変遷が最もめまぐるしい時代を迎えました。ガマニアは、かつての思考パターンがすでに時代遅れであることを理解しており、絶えず組織のモデルチェンジに努めています。確かに、グループには強みがありますが、変動する環境を前にすれば、さらに高いフレキシビリティと応変能力が求められます。ガマニアはまず「雁の群れ」戦略を提示。内部起業、新規起業、持株等の方法によって多様な領域で発展しています。また、グループ内で新チームを発足、グループ外では新たなパートナーを加え、それぞれより高い自由度をもって市場へ進出しながらも、密に連携し、互いにサポートしあっています。昨年、CEOのAlbertが、国家レベルのフラッグシップネットカンパニーの方向性を確立するため、ガマニアがデジタルライフ分野に進出することを宣言しました。今後は、これまで培ってきたプロフェッショナルなデジタル産業の豊富な経験とアイデアを携え、人々の素晴らしい生活へのイマジネーションの実現に力を注ぎ、魅力溢れる楽しい体験を創造します! ▲クラウドファンディング、eコマース、映像音楽、中継等、ガマニアはデジタルライフ分野に進出し、最もクールなトータルネットカンパニーを目指します! 挑戦にリスクはつきものです。しかし、挑戦するからこそどこまで成長できるのか知ることができ、全く違う未来を切り開くことができるのです。その過程で、未知のこと、挫折、不安に直面するかもしれません。しかし、後で振り返ってみると、これらの試練は逆に助けとなっていたのかもしれない、と感じるかもしれません。これは人生における特別な風景でしょう。20歳、ガマニアのさらなる素晴らしい挑戦、そして、私たちが新たな1ページを開くその日を心待ちにしています。 写真元:http://goo.gl/qGnvhA

挑戦を乗り越えるために戦略は不可欠

2014年、Facebookの創設者であるマーク・ザッカーバーグ (Mark Zuckberg) は、なんと中国語の勉強に挑戦しました。そして、一年後に北京大学で中国語による講演を行い、観衆をあっと驚かせ、1年で並外れた挑戦の成果を実現してしまったのです。なぜザッカーバーグは、スポーツから楽器、言語、そして仕事等、毎年大小様々なことに挑み、つねに素晴らしい成績を収めることができるのでしょうか。そこに何か秘訣があるのでしょうか?それともマーク・ザッカーバーグの根気と賢さ、才能によるものなのでしょうか?実際、挑戦には戦略が伴うもの。そして、これこそが成功を左右するカギなのです!目標の設定から挑戦の実行まで、これから《G!VOICE》が、挑戦達成の重要な戦略を皆さんにご紹介します! 1. 目標はハードであること!難易度が高いほど、達成率も高くなる アメリカのコンサルティング会社であるLeadership IQの創設者、マーク・マーフィー (Mark Murphy) 氏は、マイクロソフト、マスターカード (MasterCard)、IBMといった有名な起業を指導してきました。そして、高度な挑戦の「ハードな目標」は社員を刺激し、既存のフレームワークを破り、想像を超える成績を達成することを発見。さらに、ビジュアル化できる目標は、挑戦への熱意をより持続させることができるということも発見しました。自分がエベレストの頂上に立ち、壮大な高山の風景を眺める様子を想像してみてください。熱い思いがこみ上げてきませんか? 2. 大きな目標を無数の小さな目標に分ける 仕事をするにあたって、私たちは年間の目標を四半期目標、月目標、週目標に分割します。しかし、個人の挑戦を計画するとなると、こういった実用的な目標設定戦略を忘れてしまいがちです。例えば、1年後に東京マラソンに参加するという目標を例に挙げると、まず10kmから参加し、ハーフマラソンの大会へ、そして、フルマラソンを完走できるまでトレーニングを続けます。目標が大きすぎると、あまりにも遠すぎて諦めてしまいたくなりがちです。しかし、小さな目標を立てることで、目標を達成する達成感を感じやすくなり、また、大きな目標を達成するために必要なスキルもアップするでしょう。 3.挑戦期間の短縮:90日が最も理想的 長期的な挑戦は失敗に終わります。往々にして怠け心に負けてしまい、明日からまた始めようと思ってしまうからです。成功するビジネスマンは90日ごとに小さな目標を1つ達成するように設定します。挑戦期間を12週に短縮すると、今すぐ始めなければならないという切迫感が生まれます。 4.挑戦に関する手がかりを残し、常に自分に喚起する 忙しくなるとつい、挑戦を頭の奥に置き忘れてしまうでしょう。しばらくたって思い出した頃には、もうすでに根気強く続けるモチベーションは失われています。そのため、オフィスのデスクやパソコンの画面といった毎日目につく場所に視覚的な手がかりを残し、易々と諦めてしまわないよう、まだ挑戦の途中であることを自分に喚起します。 5. 先に苦労すれば後が楽になる!早起きして挑戦を終わらせよう 個人の挑戦はしばしば仕事、家庭、レクリエーションの後回しにされがちで、夜や週末になってやっと動き出すという状態になってしまいます。実際、このような心が芽生えてしまうと、必ずや失敗の道を進むことになります。それならば、毎朝少し早く起き、一日の始まりを挑戦でスタートすれば、はつらつとその日の目標を達成でき、挑戦の継続も決して難しくはないと気づくでしょう。 しっかりとした戦略を立てることは、挑戦達成のツールであり、情熱はより遠くへ進むためのガソリンです。新たな挑戦の目標について考える時、まずは数字的な指標や現実的な必要性といったことを忘れましょう。そして、目を閉じて頭の中で挑戦の過程をシュミレーションし、熱い思いがこみ上げるどうかじっくり感じ、それから挑戦をスタートするかどうかを決断してください! 参考資料:http://goo.gl/aNW7fvhttp://goo.gl/gLuqgp 写真元:http://goo.gl/MuBMAQ