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Category: VOL. 73

2014.07.31
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GJP忘年会特別リポート クイズに答えてステージクリア 楽しさいっぱいの忘年会

年末を迎え、ガマニアジャパンは12月16日に東京の品川プリンスホテルにおいて、期待に胸を含まらせる忘年会イベントを行いました。イベントには例年の忘年会に欠かせないクイズ大会・新人紹介があります。そして、ミステリーゲスト-サンタガールが楽しさいっぱいの忘年会イベントにクリスマスの雰囲気を添えました。いったい当日のイベント状況はどうなっているのか?さあ、楽しさいっぱいの写真を見てみましょう! ▲忘年会を無事に終わらせることができるよう、準備チームはとても真剣に事前準備を行った。 ▲今回の忘年会において来年ガマニア人になる仲間の紹介が行われた! ▲カンパーイ!みなさん、一年間お疲れ様でした!   「クイズ大会」は例年のGJP忘年会に欠かせることのできないプログラムで、選択問題とさまざまな問題があります。その中で、とても難しいある問題がありました。それは「浅井 清(Kiyoshi Asai)の人生において最も嬉しかったこととは?」です。答えはもちろん・・・Asai san自身に発表してもらいました。(笑)クイズで最も高いポイントを獲得したチームは、グループCEOのAlbert、GJP COOの浅井

JP ガマニュース
2014.07.30
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1gが創造した驚くべき記録

GASHカードは2002年の誕生以来、カードの質感が次第に向上し、軽くなっていきました。将来は重さの無いバーチャルカードになりますが、GASHがこれまで創り上げてきた記録の数々は全てオンラインエンターテインメント産業で重要な地位を占めています。 1.1枚のカードで単一の用途を打破し、他社を受け入れるという初の快挙 以前のゲーム市場では単一の製品が自らのカードを発行していました。ROにはROカードがあり、ウォークラフトにはウォークラフトカードがあり、ガマニアにはガマニアのカード(GASHカード)がありました。しかし、GASHカードは他人に使わせることができ、ガマニアのゲーマーになる必要はなく、ガマニアのアカウントを持つ必要もなく、GASHカードを使って他社のゲームを遊ぶこともでき、1枚のカードで単一の用途というこれまでのゲームポイントカードを突破するものとなったのです。 2.全台湾初の全ての小額決済が完成できる決済ツール 台湾3大電信の小額決済システム(Micropayment)はガマニアが確立したものです。2002年、ガマニアが初めてコンビニエンスストアと戦いを繰り広げた時、ガマニアは積極的に決済ツールを広め、自ら電信業者と接触して全ての電信業者が半年以内に小額決済のシステムとプロセスフローを確立することに協力し、電信業のその後小額決済システムの標準を確立したのです。ガマニアも開放的な態度を保ち、電信業者がその他のゲーム業界他社との提携を進めることを勧めたために、小額決済の市場が成熟したのです。ですからガマニアは、台湾で最初に電信業者のシステム設置に協力したゲーム会社であり、更には電信業者のために決済サービスの普及を推進したのです。このことから、ガマニアと電信業者は長い間、革命者の気持ちを持ち続けています。 3.デジタルコンテンツ単一商品販売において10年間王座を守る CEOのAlbertは当初単一プラットフォーム、単一アカウントについて堅持していたため、最も早期のGD2S時代は「1つのアカウント、1つのポイント貯蓄方式で全てのゲームが遊べる」というものでした。しかし同業他社はこれとは異なり、ゲームごとにそれぞれのゲームアカウントがあり、それぞれのポイントカードを持っており、統合が難しいものでした。ガマニアが提供した単一の統合サービスによって、GASHは毎年のブランド認知度調査で長期間消費者が思い浮かべるブランドのトップの地位にあり、コンビニエンスストアでのデジタルコンテンツ単一商品の売り上げランキングの王座を10年間維持してきました。 4.1月あたりの出荷量が100万枚に達する 1つの雑誌が1か月に10万部発行することができたら、それはすでに驚くべき数字ですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。流通量が非常に多かったため、史上初の広告価値がある流通カードになり、自社製品の広告(GASHカードのカバーに広告を置く)だけではなく、多くの企業、更には同業他社までもガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。 流通量が非常に多く、雑誌でも1か月に10万部発行するだけでかなりのものですが、GASHカードは毎月100万枚が市場に流通していました。そのため、史上初の広告価値がある流通カードになったのです。ガマニアのゲームがGASHカードのカバーに広告を置くだけではなく、多くの企業がガマニアに広告の商談を持ちかけてきました。

ガマフィーチャー
2014.07.30
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GASHは、まだどんな姿になれる?

GASHカードの購入はゲームのポイント数だけではなく、その背後にはより深い意味が隠されています。それはある製品に対するゲームファンの熱い愛情です、そのためGASHカードはかつて多くの製品のイメージとして出現し、ゲームファンはポイントを購入するだけではなく、コレクションもできたのです。 ▲左一:『メイプルストーリー』、左二右一:『リネージュ』右二:『ドラゴンバレー』 色彩豊かなベーシックタイプ、プロダクトイメージタイプだけではなく、ゲームファンと長い付き合いのGASHカードはどのような表情でその姿を表したことがあるでしょうか? ガマニア本部- 1000ポイントVIPにプレゼント ガマニア本部は2006年より各種の企業ギフトを自ら設計開発して、企業パートナーにプレゼントしています。これはガマニアから大きな祝福を送るというだけではなく、これを通じてガマニアのオリジナルな企業イメージを形作っています。GASHはガマニアの自社製品であると同時に、ギフトとしても最適であり、ガマニアは当然これを有効活用するのです。質感の高いデザインとパッケージによって、1000ポイントGASHカードは企業パートナーへのハイグレードなギフトへと変身します。 台湾ガマニア- 2010年記念ポイントカード 2010年はガマニアの戦いの年です。ガマニアは自社製品の発展とグローバル化に力を注ぎました。2009年末にガマニアは記念カードを発表して2010年の到来を迎えると同時に、2010年における戦いの目標の誓いを立てたのです。 ガマニア香港-10周年「自分だけの繽(Bean)Funカード」

ガマフィーチャー
2014.07.30
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Interview GASH PLUS Director Lulu: Interview GASH PLUS Director Lulu: Interview GASH PLUS Director Lulu:GASHからGASH PLUSへ、台湾のゲームから世界のデジタルエンターテインメントへ!

ガマニア人とゲームファンになじみ深いGASHはGASH PLUSにグレードアップし、しかも今年3月1日から正式にGASH PLUSの名で独立運営される子会社となります(楽貼卡数位科技公司)。なぜグレードアップし、会社を設立するのでしょうか?GASH PLUSはゲームファンにどのような斬新なサービスをもたらしてくれるのでしょうか。『G!VOICE』ではGASH PLUS社のディレクターであるLulu(呂俊賢)を招待しました。彼から直接皆さんに紹介してもらいましょう! まず、GASHへの考え方を教えてください。何か忘れらない興味深い出来事はありましたか? LuLu:私のGASHへの考え方はとても簡単です。私はGASHはすでにどこでも通用する価値を表していると考えています。GASHは「バーチャル世界のVISAカード」とも言えるのです。ここで、2つのちょっとした出来事でそれを説明します。実体のGASHカードが生産されると、必ず各店舗に送られますが、後にほとんどの物流会社がガマニアのビジネスを手がけようとしなくなりました。それは現金を運んでいるようなものだったからです。もし運転手が不注意で一束(Luluはハンバーガーを持つような手つきをした)失くしてしまったら、1万元を超える額を賠償しないといけないからです。ですから、後にガマニアは現金輸送車と同等の規格によって運送会社と契約をしなければならなくなりました。それから、以前ガマニアがある実体チャネルと提携しなくなったとき、ある取次店は、商品を購入できなくなったため、百万以上の現金を持参して会社にやってきて私たちに出荷してくれるよう頼んだんです。この2つの話はとても印象深いものであると同時に、GASHの普遍的な価値を強く感じさせてくれました。 GASHの独立子会社化の決定には、何か特殊な原因がありますか? LuLu:台湾ゲーム市場の決済システムのリーディングブランドとして、GASHはガマニア以外の同業他社さんにも長い間サービスを提供してきました。2009年、ガマニアが初めてFacebookにサービスを提供して、ゲームファンがGASHを通じて開心農場(日本名:みんなの農園)を楽しんだ時、GASHは台湾だけではなく、世界に進出できるということにガマニアは気がついたのです! ガマニア「GASH」決済プラットフォームがFacebook『開心農場(みんなの農園)』で農民幣購入サービスを 提供し、ガマニアのゲームファンにも多元的なゲームポイント貯蓄、ポイント変換サービスとチャネルを提供した。

ガマフィーチャー
2014.07.30
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GDCでのUI Team

今年のGDC (Game Developer Conference)は2月末から3月初めにかけてSan Francisco Moscone Centerで開かれました。幸いエルゴノミックデザインセンターもこの世界中のゲームデザイナーたちが集まる催しに参加できました。盛大な催しではすばらしい経験を分かち合うことができ、カジュアルからハードコア、モバイルやコンソールからオンライン、プログラム、美術、サウンドからマーケティングまでと、いずれもゲーム業界の各方面での専門知識を共有できました。 しかし、今回お伝えしたいのは1週間にわたるGDCで学んだカリキュラムではありません。(そう言うと失望するかもしれませんか?)カリキュラムについては今後グループでまとめて勉強会を開く予定です。(乞うご期待!)今回はもっとリラックスできる内容にしたいと思います。 Design In

UX経験談 ガマコラム
2014.07.28
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「遊び」が生み出すガマニアの福利厚生

「遊び好き」はガマニア人の原点で、すべてはここから始まります。よく働き、よく遊べ。このユニークなプレイカルチャーを受け継ぎ、ガマニアの福利厚生も大いなる遊びが必要とされます。最大限の遊びにとどまらず、他と一線を画すものでなければなりません。ガマニア本社が整えてきた福利厚生を見ると、誕生日当日に休暇を取って過ごせる誕生日休暇、腹ペコになったら食事にありつけるガマアイランド、チャレンジ精神旺盛なガマニア人が計画を提出して申請できるチャレンジ休暇、ガマパパ&ガマママが安心して仕事に取り組むためのガマニア専用幼稚園―今年の夏休みに開園予定のガマ幼稚園など、他の企業にはない福利厚生ばかりです。ガマニアは、幸せ企業の道を一歩ずつ着実に歩んでいます。万全の福利厚生を本社から海外のガマニアへと着実に展開し、ガマニアファミリーの誰もが楽しく働けるようになることを願っています!   ガマニアには、なぜこれほど多くの特別な福利厚生が整っているのでしょうか?《G!VOICE》では、人的資源室ディレクターのLinusに特別インタビューを敢行しました。Linusは、かつてAlbertが多数の役員に考えを伝えたことがあると述べました。「良好な労働環境と従業員に未来を見せることは、幸せ企業の2大要件である」。Linusは、「ガマニアの最終目標は『最高の雇用主』を目指して努力することであり、福利厚生だけを論じることではない。」と認識しています。とはいえ、言うは易し行うは難し。ガマニアはゲーム産業のリーダーではあるものの、数万人の従業員や数百億の資本金を誇るハイテク企業と比べると、予算でも資源でもトップではありません。あらゆるガマニア人に楽しく安心して仕事してもらうためには、幾多の難題が立ちはだかろうとも、ガマニアは目標に向かって前進あるのみです! ▲GHQ 人的資源室ディレクター 張文杰(Linus)   Linusは、会社の利益は従業員を搾取して得るものであってはならず、最高の雇用主とならなければならないと言います。会社の製品やサービスの品質、給与、福利厚生、学習と成長、管理制度などはどれも重要です。そのため、ガマニアでは毎年給与福利調査を実施し、市場競争力に適った給与福利制度を提供したいとしています。彼は、「従業員が努力すれば、会社がさらによくなる。会社が成長すれば、従業員も成長する」という信念と理想を持っています。    

ガマフィーチャー
2014.07.25
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機械と話すのはイヤ—ユーザーを喜ばせるダイアログ

    機械と話すのはイヤ—ユーザーを喜ばせるダイアログ   インターネットで起こる突発事態のうち、回線の中断やPCのフリーズを除けば、よくあるのは「システムメッセージ」でしょう!システムメッセージは様々なものがあって、「CapsLockキーを押したよ」と注意してくれるものや、「今、回線が切れて接続できないぜ」、「このアカウントは誰かが使っているぞ」と教えてくれるものがあります。そのほとんどは温もりのない冷たいメッセージになります。しかし、以下のメッセージにはニヤリとさせられるでしょう。 「念のため、あなたが人間なのかどうか確かめなければなりません。」 これは、twitterにログインする時に、IDとパスワードを3回間違えると現れるメッセージです。 とてもユーモアを感じませんか?こんなにユーモアあふれるメッセージを読めば、たとえ相手のシステムにエラーがあっても、何か許せるように感じることでしょう!   微笑ましいメッセージを読んだあと、今度は思わず眉間にシワが寄るメッセージを見てみましょう!

UX経験談 ガマコラム
2014.07.25
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知っておきたいユニバーサルデザイン

  良いデザインは人々に快適な生活をもたらしてくれます。今回の2011年台北世界デザイン展南港展覧館内で活気に溢れる「ユニバーサルデザイン館」を見つけましたか?展示されている製品は、小さいものは日用品から、掲示板や家具といった大きなものまで多種多様で「人を以って出発点とする」をコンセプトに健康状態やお年寄り、身体障害者を問わず誰でも快適に利用できるデザインとなっています。   この「複合式多機能栓抜き」は、「テコの原理」を用いて、力の弱い女性や年配の方でも簡単に飲み物のフタを開けることができます。その他にもネイルアートをした女性の場合、缶ジュースのフタを開ける際、爪に傷がつくんじゃないかと心配になりますが、これには三角に尖った部位が付いていて、これを使えばいくら缶ジュースを開けても、もう怖くありません。     その他に面白い商品として「U型スポンジ」があります。この商品はユニバーサルデザインの特賞を獲得しています。デザイナーは濡れたスポンジが陰干しでは乾きにくく、また細菌も繁殖しやすいことを考慮し、スポンジには一センチ幅の切れ目を入れています。またユーザーはスポンジの窪みを使い一度に皿や鍋の淵を無駄なく洗うことができ、洗い終わった後は立てておくかキッチンの棚に干しておけばOKです。     大勢でパーティーをする時、いつもどれが誰のコップか分からなくなってしまいます。これは紙の折り曲げれる性質を利用した「Who's

UX経験談 ガマコラム
2014.07.25
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デジタル時代のマーケティングは量より質が重要

徐志摩いわく、「多いことは良いことだ。」この言葉は「規模」が創造する美感を形容するだけではなく、この概念を約100年後のデジタル時代にも当てはまります。 Daily Monster やると言ったことは必ず守り、しかもそれを継続できる、特に365日毎日飽きずに毎日続け、ある日突然ネタが無くなり作品が生み出せなくなることを恐れない、そんなクリエイターを私は常に高く評価しています。Stefan G. Bucherは2009年、毎日1匹異なる怪獣を創作するというクレイジーなことをやってのけました。 スピーディーに毎日創作するために、Stefanは「歯ブラシ、ストロー、筆」という特別な作画方法を開発しました。Stefanはまずインクを付けた歯ブラシを使って紙の上に自由に線を描き出します。それからストローでインクを吹き、自然に吹かれたインクに従って一筆一筆姿かたちの異なる怪獣を描きだしていったのです。創造性があると思いませんか。 1年間の計画の実行を経て、Stefanは創作した数百点の作品を集めて本にしました。最近はブームに乗って、彼のユニークな作画法を基礎に、iPhone / iPadの「Monster

ガマコラム セールストレンド
2014.07.25
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ゾンビの使い道は、ドッキリだけでなくマーケティングにも

        ゾンビの使い道は、ドッキリだけでなくマーケティングにも   ゾンビ、それはこの2年で最も人気のあるキャラクターでしょう。小説からマンガ、ゲーム、映画、広告、TVドラマに至るまで、幅広い分野に余すことなく及んでいます。さらに、ゾンビと名のつくグッズが山ほどあり、何より凄いのは「消費者が見飽きることなく、逆にますます興味を抱いている」ことです。ゾンビが消費者に深く受け入れられているためか、多くのブランドでもそれをマーケティングの武器として使い始めています。   まずはHell Pizzaのケースを見てみましょう。

ガマコラム セールストレンド
2014.07.25
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COTEetCIELパソコンバッグでも注目される

あと1、2年すると完全に「PCレス時代」に入るのでしょうか。この点について私はよく分かりませんが、少なくとも今は、Laptopはまだ皆が屋外で仕事をする時に最適なツールです(それともASUS Eee Pad Transformerが取って代わるのでしょうか。そうならないでほしい!)。Laptopを持って出かけるのなら、人の目を奪い、使いやすくて、服装と合わせやすいPCバッグがマストになります! フランス・パリのCOTEetCIELは個人的に超おススメです。主な理由はCOTEetCIELというブランドはテクノロジーとファッションの両者から極めて適切なバランスを取ることができているからです。とてもGeekな3Cプロダクトアクセサリなのに、とてもChicに見えるのです。very different background compared to other 実はCOTEetCIELのデザインディレクターDamir

ガマコラム ブランド観察
2014.07.25
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マッチ売りのなでしこ:こけしマッチ制作所

    HOLE  IN  ELEVEN     マッチ売りのなでしこ:こけしマッチ制作所   A型の多い日本人は

ガマコラム ブランド観察
2014.07.25
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一勝九敗:人生は一勝するためにあり。成功とは無数の失敗の積み重ね。

  (缺圖) グループ研究開発部長 郭炳: 「ユニクロの柳井正CEOの飾り気のない文章から、私たちは彼のこれまでの歩みを感じ取ることができます。戦々恐々としながら、ある地方の衣料品店を国際的な大企業にまで育て上げる道のりです。よくある成功者の自伝と違って、筆者はかつて痛い目に遭った数々の失敗について多くの紙幅を費やしています。そして、会社を一歩ずつ進化させながらも、いかにして創業当初の初心を保ち続けたかについて述べています。」   ------------   内容紹介 ユニクロの創業者柳井正氏は、本書で創業以来の艱難辛苦、そして挑戦の中から悟った哲学について自ら記しています。また、ユニクロが好調の中でいかに前進し続け、成功に驕らずにいられたかを述べています。柳井氏は不断の改革とは不断の試行であると考え、不断の試行に失敗はつきものであるとします。しかし、「人生は一勝するためにあり」、成功とは無数の失敗の積み重ねであると論じます。これが氏の「一勝九敗」の哲学なのです。

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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プレイヤーの心理を探る-心理生理学

  はじめに プレイヤーのゲームに対する気持ちと考えを如何にして読み解くのかは、ずっと各ゲームメーカーの議論の的になっています。現在使われている方法は、概ねアンケート調査・インタビューあるいはパネルディスカッションなど定量化した市場調査法で進められています。プレイヤーがゲームをした後のゲームに対する評価や満足度はわかりますが、プレイヤーがゲームをしているときの反応については、より直感性のあるツールで測定することが比較的欠けています。しかし、そのほかの産学分野で従来使われている心理生理学(Psychophysiology)なら、あるいは私たちにプレイヤーの考えを読み解くのに適した方法を与えてくれるかもしれません。そこからさらにプレイヤーのユーザーエクスペリエンスを向上することになります。     心理生理学とは   心理生理学は1960年から1970年の間に起こった心理学の一分野です。その理論の基は主に人体から生まれる生理反応シグナルを用いて、メンタルモデルを読み解く手助けとすることです。すなわち、人の体を使って、その人の感情及び心理状態を評価することです。ゲームのテスト及び研究をする担当者に言わせれば、心理生理学は直接プレイヤーの反応からデータを取得する研究の方法であり、アンケートあるいはインタビューなどを通した主観的な方法ではありません。このほか、心理生理学のもう一つの優れた点は、ユーザーの生理シグナルを測定することで、ユーザー自身も感じていない感情や反応を発見でき、尚且つ測定のプロセスを中断しなくてもいい点です。   心理生理学の測定装置

UX経験談 ガマコラム
2014.07.25
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無限の網:草間彌生自伝

    《ガマニア》推薦:   「この本を通じて、草間彌生の内面の世界をつぶさに探索することができ、現代の先端ファッション業界[注1]が恋焦がれるこのアーティストの堅固な個性と偏狭な成長背景をこの本は細部にわたり表現しています。   芸術とは一体?どうしたら卓越したアーティストになれるの?これらの問いに対して基準となる答えはありません。しかし、無限の網を読み終えた後、このアーティストの堅持とシンプルさを理解し、そして感動がもたされます。『でも、自分の道を貫くしかない。死ぬまで私の主張をつづけて、この荒廃の中でたとえ悲しい思いをしても、自分の考えを芸術の中に命がけで表していけばいいのだ、と私は思い直した。それで百年後に誰かが私の作品を見て、草間さんはいい仕事をしたと思ってくれれば、それで満足だと思っている。芸術は私にとっての信仰なのだ。』-草間彌生。」   [注1]Yayoi Kusama

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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夢の設計図:日本夢の計画大賞獲得の秘訣

  ガマニアCheerUp財団 夢があるということはすばらしく、そしてその夢を実現させることが最終的な目標です。 過程の中で挫折や障害にぶつかることは避けられませんが、書籍の中でもよく言われるように、希望を声に出し同じ理想を持った仲間を誘い、勇気を持って夢への第一歩を踏み出しましょう。   ------------ 筆者について   夢の実現、自分を信じることからはじめよう。 夢を持つことが、実現へ向けての第一歩。

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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ゆりかごからゆりかごへ、グリーンエコノミーのデザイン提案

G!VOICEの推薦文:   「少し想像してみましょう。破れた絨毯を庭園に捨てると、分解されて土に養分が届いたら。洗剤を河川に流すと、河川を養分豊かなものになったら。庭園や田んぼに立てられた注意書きに『どうぞゴミを捨ててください』と書かれていたら……。『ゆりかごからゆりかごへ』というこれからのエコ理念は、あなたのグリーンデザインに対する概念を覆し、新たに考えさせることでしょう。」     内容について:   大自然には捨てるべきモノはありません。桜の木が花を咲かせ、その花が地面に舞い散った時、資源が無駄になったと感じる人はいません。なぜなら、すべての枯れ枝や落ち葉、散った花は、みな土に戻り、再び養分となって、新しい花や果実を育てるからです。   もし人類の社会が桜の木のおかげで繁栄するとしたら、世界はどのような景色になっているのでしょうか?そうなると、私たちが考えるのは、環境汚染を減らすには、資源の無駄を無くすには、廃棄物の発生を減らすには……もうそのようなものではなくなります。それは原点に戻って、どうすれば初めから、まるで桜の木のように、たとえ覆い茂った花がすべて落ちても、依然として脈々と息づいていけるのかを考えることになります。

ガマコラム ガマニア推薦
2014.07.25
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クリエイティブとは?

(画像ソース:http://thecubiclesurvivalguide.blogspot.com/)   あなたの友達にこういうことを言う人がいるかもしれません。「いいCMの台本を思いついたから見せてあげる。私だったら、○○のCMをこんな風に撮るんだけど。」そしてまじめに尋ねてきます。この台本最高でしょ?   こういう友達が絶賛するCMというのは、たいていユーモアたっぷりで笑えるものです。また、とても「クリエイティブ」なものです。ただし、「クリエイティブには基準が必要で、個人の好みで決まるものではない」ものです。クリエイティブのよしあしを決めるポイントは、「自分には思いもよらなかった、あるいは誰も思いつかなかったというOut of Boxな目のつけ方」ではなく、戦略の中核となるものを一番簡潔で有効に伝えることだと思います。   ですから、独創性のカギは戦略に沿うかどうかであり、独創性そのものではないのです。 優れた独創性の例を挙げましょう。日本の食品会社、日清はトップブランドであるとともに、史上初めてカップヌードルを開発した会社でもあります。1990年代には、カップヌードルを普及させ、インスタント食品の利益を向上させようと、「Hungry?

ガマコラム セールストレンド

Open & Limitless 空間の新たな構図を分析

新たなグループ本部は視界の開けた内湖サイエンスパークに。ガマニアのエコロジカル空間2.0進化版は、新しい概念の空間を有し、その空間のコアとなる概念はOpen & Limitlessです。Openとは開放した状態で空間の境界線を排除し、Limitlessとは無限の概念です(ガマニア無限)。オフィスの巧みな構想はすべてガマニア人に限界を開け放ち、オリジナリティーで大胆に遊んで欲しいと願い、そしてガマニア人たちがよりOpen mindedになり、凝集力をアップさせることを希望したものでもあります。 コア概念Open & Limitlessをオフィス空間の設計の中に溶け込ませると、各部がすべて期待に値し、そして無数の新たなハイライトを育て上げました。次はG!VOICEと一緒に新しい構造のガマニアに入ってみましょう、Go Ahead! O1. 人々への開放 グループ本部の中に入ると、まず目に入るのが1階のホール。ここはガマニア内部の者を迎えるだけでなく、外部の方も歓迎します。左側がガマニア人の文化空間「SPACE 17展示ゾーン」と「ブランドミュージアム」、右側はレクリエーションスペース「ガマアイランド」です。旧式のコンクリートによる間仕切りを打ち破り、新しく開放的な空間で、一目ですべてが見渡せます。 O2. 考え方への開放 グッドアイデアは見逃さない!各階にある「ガマニアディスカッションルーム」は、クリアなガラスで区切られた横長の空間。互いを邪魔することなく、かえって自由度を増しており、ガマニア人たちはいつでも仲間を集め、インスピレーションの火花が燃え上がる瞬間を捉えることができます! O3. ガマニア内部への開放 オフィス空間の新しい構造のガマニアは、ガマニア人のインタラクションの距離を0にし、OAパーテーションを排除した後の空間でより大らかな風格を表現します。ガマニア内の各部門は独立して作業できるだけでなく、連携部門のアクションを随時把握することができ、互いに密接し、連携に隔たりがなくなります。 O4. コミュニケーションへの開放 ガマニア人が集中を必要とする時も、非常に静かなスペシャル空間があります。「Project Room」と「会議室」を特別に設置し、「電話ボックス」は便利に心地よく電話をかけられる柔軟な空間です。柔軟に機動するという作業要求を満たし、思考を中断させず、ガマニア人がより良好な作業リズムをつかむ手助けをします。 L1.視覚は無限 1階のホールでは視覚のLimitlessを造り出しました。ホールの入口の両側にあるアーチは誰でも開けることができます。左から順に「SPACE 17」、「ブランドミュージアム」、「ガマアイランド」スペースに通じており、無限の広々とした視界を造り出しています。

経典を少しずつ凝集 新たな未来を迎える

互いに交流したことによってそれぞれの空間に感情が移入され、新たな未来を迎えるにあたり、ガマニア人たちが共同で創り出した足跡がより鮮明になりました。G!VOICEはガマニア人にとって思い出に満ちあふれた時間を集め、出会い、人、シーン、出来事について記憶の地図を描き、それぞれの「NO.1空間」を記録しました。これらの時間を凝集して再び共同でイノベーションの経典を創り出します。 懐かしさNO.1 クリエイティブ空間の独特な価値 現在のガマニアビルは、雨の日も風の日もガマニアと共にあり、創業から現在までの起伏を経験し、多くのベテランガマニア人の心に貴重な歴史の痕跡を残しました。時間が変化するにつれて、ある特殊な空間はすでに過去と同じではないかもしれませんが、今でも思い出は尽きません。GASHのベテランガマニア人宋時亮(aliang)はガマニア歴16年。カスタマーサービスに始まり現在は金流事業所の所長となり、ほぼすべての階で過ごしたことがあります。彼が最も思い出深いと言う18階にあったブランディングセンターのbrain stormingスペース。ブランディングディレクター陳秉良(abing)がコレクションした古い物が規則的ではない方法に並べられたそこは非常にリラックスした環境で、同僚と共に多くの非常に面白いアイデアを生み出した場所です。他にもビジターセンターを訪問。この場所はガマニアが非常にサービスを重視していることを表しており、多くのガマニアの歴史的な物が陳列されている、クライアントを連れて見に行く重要な空間です。 ▲GASH宋時亮(aliang)が最も懐かしいというブランディングセンターのbrain stormingスペースとビジターセンター 期待度NO.1 レクリエーションスペースの多様な容貌 ガマニアは変化を恐れず、果敢にイノベーションし、オリジナリティーを溶け込ませて生活に異なる楽しみを提供します。一定時間ごとの空間が変化し、空間は少しずつ変わり、どちらもガマニア人に全く異なる心境をもたらします。各部門は不定期で祝日にお祝いイベントを開催し、クリスマス、ハロウィンガマアイランドにも心をこめて準備します。空間の内容の変化と言えば、1階のガマアイランドの展示スペースSPACE17です。一定時間ごとに展示する方法により、ガマニアのホットなテーマを整理し、準備する時にはいつもガマニア人の期待の眼差しを見ることができます。 ▲SPACE17発表されるとすぐに話題に 果核(DIGICENTRE CO., Ltd)の羅偉立(ali)は言います。「我々にとって、ガマアイランドは最もリラックスできる環境であり、そしていつも新しい展示とアレンジがある。だからこそ私たちはガマアイランドでおにぎりを食べ、毎回SPACE17の内容に非常に期待していました。印象深いのは、以前基金会が展示した「地表離脱計画」。若者が飛び立つという夢を叶えるトレーニングをし、一緒に参加するものです!」彼はまた、一緒におにぎりを食べる人数が次第に増え、現在ではガマアイランドはもうすぐ一杯になってしまうと言い、新しいガマアイランドがより広いイートインスペースを有していることと、新たに追加されるSPACE17が新鮮な感覚をもたらすことに期待しているそうです! ▲DGCの羅偉立(ali)は新たなガマアイランドとpace17に期待している 面白さNO.1 生活空間の面白味発見 ガマニア人の独特な仕事精神とは、遊びと仕事が別々になっていないことです。本気で働くだけでなく、れっきとしたガマニア人であれば当然本気で遊ばなければなりません。同僚や上司の誕生日、打ち上げ、キックオフイベント、ガマニアデー等には、どこかの空間で発生した驚きと喜びが、人を一つの空間に集めて同じ人と出来事を思い出させるのです。GHQの顔淑美(Eva)は、生活の中の小さな出来事がとても面白いと言います。彼女は比較的小柄ですが、以前エレベーターで偶然身長が2メートル近い常秉祥と一緒になり、二人の身長差は「一番萌える身長差」だったそうで、今でもエレベーターで一緒になると毎回このことを思い出すそうです。彼女はまた、自身がガマニアデーのガマニアジェンガバトルに参加した時のことを話してくれました。当時会場の1階のホールは非常に盛り上がり、観客もとても多く、これはガマニアだけのイベントではなく、ビル全体のイベントであり、他の人にガマニアが非常に面白い会社だと思わせるだろうと感じたそうです。 ▲GHQの顔淑美(Eva)はエレベーターで偶然安全室の常秉祥と一緒になった 感動NO.1 ガマニア空間に文化があふれる ガマニアのオフィスは常に非常に楽しく、非常にポジティブな印象を与えますが、歩みを緩めると、家にいるよりも会社にいる時間の方が長く、ガマニア人が会社を家よりもさらに親密な空間にしていることに気がつきました。そしてそばにいる同僚は我々の最良のルームメイトであり、互いに心情と挫折を分かち合い、各部で感動を捕らえることができるのです。GTWの曽芷熙(Bonnie)はこう例えます。「以前のビジターセンターはプレイヤーを接待する場だったために自宅で言えばリビングのよう、ガマアイランドはキッチンで、ベッドルームはきっと18階でしょう!」。そして彼女を最も感動させた空間は特定の場所ではなく、ガマニア全体の各部に至るまですべてにガマニアの文化が行き渡っていることで、それぞれの場所がすべて感動です! ▲GTW曽芷熙(Bonnie) Bonnie はさらにGTWの福利厚生委員会にあたる組織「世柑情」について話しました。昨年のハロウィンに15階の会議室を映画館に改造してホラー映画を上映したり、青年デーに無理やり健康体操をさせるといったクレイジーなアイデアはすべて1301会議室で生まれ、皆が楽しく騒ぐ過程でインスピレーションが得られています。1301会議室は彼らにとって「密謀する」ための重要な場所なのです。 これらを同僚、作業仲間と共に経験した空間と時間を少しずつ積み重ねて思い出深い記憶を形成しました。皆これらの記憶を大切にしまい、しっかりと包んでガマニアグループの新本部に向かいます! 画像引用元: http://goo.gl/R0a18r

ガマニアグループ新本部 クリエイティブ空間新たな思考

2016年のガマニアの大イベント、それはガマニアの引越しです!ガマニア人であれば誰でも「中和中正路736号」はこれ以上ないほど慣れ親しんだガマニアの所在地であることを知っています。しかし今後我々は内湖に自分だけの新たな家を持つこととなります。同じガマニア精神を受け継ぎ、新たなビルは人々に期待をさせ、さらに今後はガマニア人たちに快適な空間を提供することでしょう。 グループの大きな動作である引越しについて、CEOのAlbertはこう言います。「グループは親会社と子会社を収容できるオフィスを探し出すことが必須です。さらに一歩進めてグループ内の各事業体のリソースを統合し、子会社の様々な特徴と優位性に相乗効果を発揮させ、コミュニケーションや連携をよりタイムリーで円滑に進めるのです。20年間奮闘してきたガマニアですが、次の20年のために、ガマニアグループは遊びを愛し、遊びに挑戦するという精神を持って前進し続け、より多面的に触角を伸ばし、大型ネットワークへと姿を変え、国家レベルのフラッグシップ企業になります!」 ▲CEOのAlbertは言う。「次の20年のために、ガマニアグループは遊びを愛し、遊びに挑戦するという精神を持って前進し続け、大型ネットワークへと姿を変え、国家レベルのフラッグシップ企業になります!」 非凡なガマニア、多元的な融合、新たに生まれ変わる! ガマニアグループは国家レベルのフラッグシップネットワーク企業の姿で、多元的でクロスボーダーな新しい領域を統合し、人々に新鮮さを感じさせるだけでなく、今年はガマニアにとって新たな起点でもあり、そして夢の構図は次第に大きくなり、夢を孵化させる新たな基地の規模と形は過去とは確実に違います。環境、人間性の育成、空間、人の行為に影響し、エコロジカルネットワーク全体のガマニアグループは、発展する形の転換に応じてめまぐるしく変化するエコロジカルネットワークであり、より多くのクリエイティブなエネルギーを注入しなければなりません。ガマニアが与える空間は無限、クロスボーダーな多元化、オールラウンド、インタラクション性という4種の思考により、各個人の無限の可能性を探求します。空間を解放し、思考も解放する。ガマニアのエコロジカル空間がここに生まれる。 インタラクションは無限 ガマニアのエコロジカル空間が人と人との隔たりを取り除けば、思考が衝突する頻度が高くなり、有効的な衝突の確率も高くなります。より多くのアイデア交流のチャンスを与え、オリジナリティーの化学反応を最大化し、斬新な価値観が思考を無限にし、限界がないために、私たちは1つの平行空間だけでなく、ひいてはオールラウンドでマルチポイントに延長します。ガマニアは人と人とのインタラクションによりもたらされる価値を重視し、一つ一つのアイデアが思いもよらない驚きと喜びをもたらすのです! 画像引用元:http://goo.gl/8rWbKZ

イノベーションに限界はない ガマニア新本部 2.0 進化版

ガマニアグループは挑戦を恐れず、他人が見ることのできなかった夢を一気に切り開きます。デジタルエンターテイメントの提供者であるだけでなく、エコロジカルネットワークライフの引導者となり、自らが新たな会社の先駆けとなることに期待しています。多元的な発展に伴い、分野を超えた様々な試みにより、破壊式に覆してイノベーションし、思考を打破するのに限界はなく、オリジナリティーを駆け巡らせる無限空間を造り出し、未だかつてない斬新な構図を展開します。 世界を手本に 新たな創造空間で火花が激しく揺れ動く 新しい形のネットワーク企業、例えば世界トップのGoogleとFacebookは個人の思考、チームでの連携、イノベーションと効率を重視して現代化された作業環境を提供し、境界を飛び越え、以前の冷淡な会議室を明るい共用空間に変えて人を空間エレメントの中に溶け込ませました。活発な空間と尽きることのない食べ物、会議中にふと漂ってくる香ばしいコーヒーの香りや小刻みな雑音がスタッフと作業スペースを完全に一つにし、一種のプラスのエネルギーを形成し、リラックスした雰囲気の中で既存の思考を打ち破り、インスピレーションの火花を燃え上がらせてチームの連携を育むのです。 ▲Google台北本部に設けられた半開放型の会議打ち合わせスペースは、オリジナリティーを燃え立たたせる手助けをする(画像引用元:Google) 今回のガマニア本部のインテリアデザインプロジェクトを担当したのは、空間デザインにおいて多くの経験を持つ李林設計。代表の李嘉嗣(Benjamin)は新興のオフィス空間のトレンドについてこう言います。「新興のオフィス空間と時代のトレンドは密接に関係しています。ネットワークと各種新技術の台頭により、我々はすでに第四次工業革命の時代に突入しており、スピードはより速くなり、変化はより大きくなり、可能性はより大きくなったと言えるでしょう。だから空間デザインも1.より大きな柔軟性、2.より多くのインタラクション空間、3.新時代の美学の3つを新興のオフィスの空間デザインに反映させる方向です。」 ▲李林室内設計代表 Benjamin Benjaminは、ガマニアは時代の先端を行くグループであり、グループの計画と構図に対応するために、ガマニアグループ新本部の空間を設計したと言います。「我々は空間デザインにおいて先程言ったトレンドを反映させたいと考えました。そのために『LIMITLESS』をメインのデザインコンセプトとし、さらには境界がなく、創意に満ち溢れ、柔軟に使用でき、人間味のあるオフィス空間を形作ったのです。 エントランスは内部と外部を貫いた自由な空間。1Fのガマアイランド、SPACE 17、応接ホールを一体化し、訪れた人は最初から境界のない設計をすぐさま感じることができます。他の階においても同じデザインコンセプトを用いており、特に各階のパブリックスペースでは集中討論エリアCore Areaの概念を導入したため、パブリックな通路とオフィスの区別がなく、ガマニアたちは心も体も制限されることがありません。さらにはブランドのエリアの概念を取り除き、グループを中心とした作業コンセプトを確立しました。 また言語デザインの特徴として、制限のない空間を創り出すために、オフィスのパブリックスペースではランダムな光の縞模様をブラックの背景やカラーと組み合わせて『LIMITLESS』の概念を延長させ、既成概念にとらわれないというメッセージを発信し、様々な思考モードで問題について考えることと創意性を追求して問題を解決することを推奨しています。」 開放と無限 空間の新たなトレンドを作り出す 人はガマニアの最も大切な資産です。ガマニア人たちに「開放・無限Open & Limitless」の環境で作業をさせ、人と空間が会話することにより、進化版の空間が最適化された効率を激しく揺り動かすのです。グループの新本部はオープンなオフィス環境で、各個人の存在を重視し、互いに信じ合い、同僚の作業状況を理解させ、たとえ全く違う個体であっても、頻繁なインタラクションによりクリエイティブのパーフェクトなバランスを得ることができるのです。この他、開放的な空間を介してソーシャルインタラクションが頻繁になり、多元的な連携の可能性を発展させることにより、作業パターンの機動性をパーフェクトに進化させ、過去の栄光の歴史を踏襲してガマニアの未来の無限の可能性を育て上げます。 引越しイベントはすでに正式にスタートしており、総務、ブランディングセンター、カンパニーマーケティングにより構成されたプロジェクトチームも、一連のパーフェクトな計画により対応。総務チームは空間デザイン、設備、オフィス環境を担当、ブランディングセンターはガマニアブランドのトーンの一致について厳しくチェック、カンパニーマーケティングは社内・社外向けの引越し宣伝イベントに配慮しました。各段階の計画において、ガマニアだけの未来の青写真を徐々に実現していかなければならず、大小のガマニアに代わり大いに本領を発揮する新本部は、過去の栄光の歴史を踏襲し、ガマニアの未来の無限の可能性を育て上げます。   ▲ガマニアのプロジェクトチームとインテリアデザインチームが激しい勢いで引越し会議を進行 Benjamin Lee 紹介– 米国HELLMUTH, OBATE &