G!VOICE推薦 ：   実在の天才数学者ジョン・ナッシュの半生を描いた物語で、彼はとても聡明ですが、性格が激しく、問題児で、他の生徒と仲良くすることができませんでした。彼は独自の理論を発表することが唯一成功することを深く信じています。その後、彼が書いた論文は現代の経済学の父、アダム・スミスの150年間信じ続けられた経済理論をひっくり返しました。このためマサチューセッツ工科大学に教員として赴任しました。このとき、突然一人のスパイが現れ、彼に敵国の暗号を解読する任務につくよう要求しました。また教鞭をとっているときにアリシアと出会い、すぐにお互いに惹かれ合い、結婚しました。しかしジョン・ナッシュの機密任務により徐々に危険になってきました・・・・・・・。     内容紹介 :   映画の中で、ロン・ハワード監督は主人公を通して、何人かの同級生に対して、どのようにして同時に女性を追いかけるか話し合い、それを持って話を展開し、それはともて有効的で「奥深いがとてもわかりやすい」。この方法はハリウッドではよくみかけます。その後、映画はすべての重点をジョン・ナッシュに置き、はっきりしない定理の中、どのようにしてその意義を見つけ出すか。ロン・ハワードはよく考え、簡単に理解できる、面白いエピソードを用いました。例えば、ジョン・ナッシュは国防省に貢献し、入り組んで煩雑な数字の中から規律をみつけ、暗号を解読しました。新聞や雑誌の記事で、敵の状況を探り出します。（ジョン・ナッシュの幻想ですが。）それによりジョン・ナッシュの天才的な頭脳を描いています。人を驚かせる「その頭脳」以外に、ロン・ハワードは脚色をいれ、ジョン・ナッシュをロマンチックに変え、映画の中で彼女のために夜空の無数の星をなぞる場面は、彼女の心をつかみ、同時にすべての女性の観客を感動させました。ロン・ハワード監督は観客のために理解しやすい内容で複雑で奥の深い学術界における感動的な話を表現し、観客を飽きさせず、かえってこの理性または厳格な規則に従う領域に好奇心を持たせました。監督の果たした役割はとても大きいです。 ジョン・フォーブス・ナッシュ（John Forbes Nash Jr.，1928年6月13日－） アメリカの数学者、前マサチューセッツ工科大学教授，主な研究にゲーム理論、微分幾何学と偏微分方程式。1950年、ナッシュはアメリカのプリンストン大学で博士号を取得し、わずか28ページの博士論文で重要な概念を提唱し、それが後のナッシュ均衡と呼ばれるゲーム理論です。     A Beautiful Mind Trailer     同時推薦（Book）： 美麗境界 A beautiful mind : a biography of John Forbes Nash, Jr., winner of the Nobel Prize in economics 作者：シルビア・ナサー 翻訳：傅士哲、謝良瑜、全映玉   参考資料 http://zh.wikipedia.org http://www.ilookmg.com/index.asp http://www.books.com.tw/  

生活のいたる所に様々な記号はあふれており、人種、言語、国を問わず、記号と図案の設計を通じ、人、事物を象徴することによって、容易に迅速かつ有効な認識と意思疎通ができます。インターフェース設計において、記号は機能、ガイド、説明を表し、さらにインターフェースの雰囲気を伝えるのに用いられます。私たちの感覚器官での認識を経て、それが伝えるべき情報をユーザーに即座に認識させます。 記号学(Semiotics)とは、簡単に言えば、記号と記号のシステムとその意義についての研究領域で、主にいかにして記号がより人類に容易に理解されるかを研究するものです。 UIにおいてなぜ図案が記号として簡素化されなければならないのか。 左端の図はそのままを描写した人の顔で、右端は図形化した概念の顔です。UI設計時、通常私たちが一つの機能の考えや概念のポイントを伝える場合、左端の顔は情報が過剰で、私たちが伝えたい機能がブレやすくなってしまいます。 反対に、もし顔のディテールが簡素化されすぎてしまうと円だけになり、正確な情報を伝えることができなくなってしまい、同様にユーザーの困惑を招きます。 Cognition 認知/理解　Confusion困惑　Detail ディテール 記号を設計する際、通常ユーザーを困惑させる図案には、すべてディテールが荒いかもしくは細かすぎる点が見られます。つまり、設計の際にはどのようなディテールの表現がユーザー認識に有効なのかを理解し、そうした図形の記号化を考えることで、正確な情報伝達を実現する必要があります。 記号はいかにして設計されるのか― 記号は、1．代表項（図形デザインのデザイナー）、2．対象（物体そのもの）、3．解釈項（物体の抽象的概念）の3つから構成されます。デザイナーの思考転換を経て、記号が生み出されます。電池の例（以下の図）で見ると、電池はこの3つによって構成され、物体の形を記号に簡素化した後、デザイナーは私たちがよく目にする電池記号を創り出します。 記号学者が考える記号の3分類とは… Icon : 類似した物体を表現した記号。 Index : 記号が物体そのものであるか、物体と実質的に関連するもの。 Symbol : 物体と慣例や規定によって結び付けられている記号。 図形デザインに含まれる重要なポイントとは。 UIの世界で、効果的な図案には一目で認識できるという特質を備えていることが必須ですが、全てのものが必ずしも容易に図示化できるわけではなく、デザイナーによるディテールの調整と抽象化を経る必要があります。また、多くの画像を同一のUIで応用させるという一致性についても考慮しなければなりません。UIの図形を設計する際、以下のいくつかの原則に注意する必要があります…… 即時認識(Immediacy)―効果的な図案は一目で認識できなければならない。 普遍性(generality)─あるものについて普遍的に象徴する、もしくは通俗的に理解される図案である。       一致性(cohesiveness)─図案は通常単独で存在することはまれで、システム全体の視覚的効果を        考慮しなければならないものの、やはり単独での視覚的特徴を備え、ユーザーが認識しやすいもの       でなければならない。       特徴の描写―ユーザーが図案を目にした際、対象物の特徴を想起させ、さらにその対象物を連想       させる。       疎通性―記号そのものの意味するものがユーザーの生活経験と共通しなければならない。双方で         語意の共通理解がはっきりした上で初めて、図案が疎通の役割を効果的に果たす。 図案のデザインは時間とユーザーの認知に応じて変化 図案のデザインは実際の生活の変化によって、またユーザーの心理的認知によっても変化します。例えば、Ituneのマークはもともと”CD+音符”で構成された記号でしたが、2010年iTtunesマークは”音符+サークル”のマークに変更されました。その主な原因は、CDの要素が現在のユーザーの習慣によって、全くその意味を表さなくなったからで、その結果マークが修正されたのです。 図形化はユーザーインターフェースにおいて益々重視されています。図形の認識度と互換性を向上させ続けることで、ユーザーがより利用しやすくなることにつながり、そのニーズをつかむことで、快適な利用環境が生まれるのです。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------         参考URL : http://uxmag.com/articles/realism-in-ui-design http://cdc.tencent.com/?p=5038     -------------------------------------------------- 筆者について ガマニアエルゴノミックデザインセンター / MOMO ユーザーを中心とした設計UCD(User-Centered Design)をグループのプロジェクトの実行や改善に応用し、ガマニアの自社製品でユーザーが最高に満足していただけるよう取り組んでいる。 --------------------------------------------------  

2012年8月6日 【ガマニアニュース】「《beanfun!楽豆》夏フェス」により開催された「《beanfun!楽豆》全国公開レース」の上半期最終レースは8月5日に無事終了しました。台湾各地より集まったゲーマーの精鋭たちによる約４か月の激戦の末、優勝チームがついに誕生しました！《CSO絶対武力》の正規レースとデスマッチレースは「AlphaForce」と「霹靂烽火郎GoGoGo」がそれぞれ優勝を獲得しました。《クレイジーレーシングカートライダー2.0》の団体レースと個人レースは「低調club」と「oPTTo馬桶小」がそれぞれ優勝を獲得しました。見事で激烈なレース戦況に現場のゲーマーたちも最後まで熱く盛りあがりました！ 「《beanfun!楽豆》全国公開レース」優勝チーム集合写真！ 「《beanfun!楽豆》全国公開レース」無事終了！ 《CSOカウンターストライク》の正規レースには32の強力なチームが集まり、血戦奮闘後、「AlphaForce」、「Nter-Grampus」、「盈昌成熟時」が優勝、第２位、第３位を勝ち取り、優勝チームの「AlphaForce」は台湾ドル20万の賞金を獲得しました！《CSO絶対武力》デスマッチレースも32の強者による決戦が行われ、「霹靂烽火郎GoGoGo」、「威威」、「Hiddenrole」が優勝、第２位、第３位の栄光を勝ち取り、優勝した「霹靂烽火郎GoGoGo」は台湾ドル10万の賞金を獲得しました！《クレイジーレーシングカートライダー2.0》団体競争レースでは16の強者が戦い、最後には「低調club」が優勝、「賽評春春」が第２位、「辛亥車隊」が第３位の結果で、「低調club」が20万の賞金を勝ち取りました！さらに《クレイジーレーシングカートライダー2.0》個人競争レースでは64名ゲーマーが参加し、「oPTTo馬桶小」、「DiviNe主將」、「MaoCtion」がそれぞれ優勝、第２位、第３位となり、優勝の「oPTTo馬桶小」は賞金10万元を獲得しました！ ▲《クレイジーレーシングカートライダー2.0》団体競争レース（左図）と個人競争レース（右図）優勝、第２位、第３位！ ガマニア台湾エリアゲーム運営事業処処長の王蘭君（Bea）は、下半期の「《beanfun!楽豆》全国公開レース」には人気の新ゲーム《暴能特区Cyphers》を種目に入れ、より多くのゲーマーに「《beanfun!楽豆》全国公開レース」の舞台に立ってほしいと表明しました。人気ゲームレースの結果発表！ 「《beanfun!楽豆》全国公開レース」の優勝チームの発表以外に、8月4日に開催された各ゲームレースも現場にて最終対決が行われました！《新メイプルストーリー》学園チャレンジレースではユーモアあふれる「三本武道館」グループが勝ち進み、94秒の秒殺でBossと敵キャラを倒しました！《ドラゴンバレー(The Valley of Dragons)》PVP王者の年間総合優勝は「暗影之龍伺服器隊伍」が優勝を獲得しました。磨き抜かれた戦闘プレイに現場のゲーマーたちも大興奮！刺激的な激戦の後、《ELSWORD》の熱血生存レースの優勝者に「月渚」の名前が発表され、台湾ドル2万元の賞金を獲得しました！このほか《暴能特区Cyphers》では韓国メーカーチームを招待し、台湾ゲーマーとレースを繰り広げ、ゲームの技巧とグループ戦略が隅々まで発揮されました。また、《マビノギ英雄伝》にも5名の超絶プレイ技能を持つゲームの達人が招待され、台湾初の模範レースが進行されました。超絶戦闘プレイにゲーマーたちからも驚きの声が上がりました！ ガマニアベアーズの登場！「朔月」、「村村」のレース解説に大注目！ 熱狂のレースにおいて、一番大歓迎を受けたのがゲームチームの「ガマニアベアーズ」です。両日現場にてファンやゲーマーとの握手サイン会を行い、現場の空気はさらにハイテンションに！さらに「ガマニアベアーズ」は《クレイジーレーシングカートライダー2.0》メイン館でゲーマーとレースを行ったほか、「ガマニアベアーズ」の「朔月」と「村村」が《クレイジーレーシングカートライダー2.0》団体、個人の決勝レースを鋭く解説し、ゲーマーはさらにヒートアップ！ 「ガマニアベアーズ」全員集合！ゲーマーと記念集合写真！ ２万人以上のゲーマーが集結！ 「《beanfun!楽豆》夏フェス」はたった２日間で２万人以上を集め、8月5日「《beanfun!楽豆》全国公開レース」の正式開戦前には、場外には早くから長蛇の列となりました。見応え十分のゲーマー対決「《beanfun!楽豆》全国公開レース」で観客は最高潮に盛りあがり、さらに刺激的なレースにゲーマーも大興奮でした！ 史上空前！２万人以上のゲーマーが一同集結！《beanfun!楽豆 夏フェス》活動ウェブサイト：https://tw.event.beanfun.com/beanfun/E20120711/Default.aspx 《beanfun!楽豆 全国公開レース》活動ウェブサイト：http://tw.beanfun.com/bfb 《beanfun!楽豆》ウェブサイト：http://tw.beanfun.com  

《G!VOICE》推薦： 「『なあ～なあ～』とは神去村村民の共同言語であり、何もかもゆっくりのんびりしようという意味を表しています。大自然と共存し林業を営み自給自足の生活を行っている、ある世間から隔絶された村が舞台です。主人公は未来に何も目標や方向性を持たない都会からやってきた若者で、神去村に来てから、彼は森林を育むこと、自然を尊重することの重要性を学びます。さらに、人生とは木登りのようなもので、上を見て行くしかない、下に向かっていくことは出来ないという真理を学び、林業生活の中で次第に自身の方向性を見出していきます。この本を読むと、心がリラックスし、ゆったりと大自然に抱かれているような気分になります。ぜひお勧めします。」   内容紹介： フリーターで食べていこうと考えていた平野勇気は、卒業式の日に母と担任の熊やんの陰謀で、三重県の山奥の「神去村」へ送られてしまいます。そこでは今まで想像もしなかった林業による生活が展開されていました。勇気は素朴な神去村村民と生活し、村民の「なあなあ」という方言と生活の仕方に慣れていきます。林業に携わる屈強な男たちと共に働き、辛い林業の洗礼のもと、当初は「林業なんて」という態度で1日中どうやってこの１日１本しか電車のない村から逃げ出すか考えていた勇気でしたが、大自然と共存し、楽観的に暮らす村民に触発され次第に「神去村」が好きになっていきます。そしてついに、勇気の口から生まれて初めて「なあなあ」の言葉が発せられ……   作者の三浦しをんは「神去村」の山林の様子や山に生きる人々の心情を完全に理解するため、創作時には多くの政府の刊行物を参考にし、さらに実際に遠い山まで取材に訪れました。「なあなあ」は作者が創作した神去村の方言で、実際にはこのような言葉はありません。しかし神去村の舞台設定は関西の奈良県に近い三重県の県境で、「なあなあ」には関西弁の感じがあります。さらに神去村の山でののんびりとした生活のリズムも表しています。作者はインタビューで、「こののんびりとした語感は、山林で百年単位の作業をしている人々の価值観を表しています。自身の未来に方向性や目的を持たず、人生には意義がないと感じている人にぜひ読んでほしい。」と語っています。   ------博客来ネット書店より抜粋   作者紹介：   三浦しをん（1976 ～ ）   三浦しをんは日本の若手作家の中でも最も期待されている一人で、文学賞の常連です。《まほろ駅前多田便利軒》で第135回直木賞を受賞し、2007年、《風が強く吹いている》がヒットし、同年には佐藤多佳子の《一瞬の風になれ》、森見登美彦の《夜は短し歩けよ乙女》、萬城目学の《鴨川ホルモー》に並び、「本屋大賞」を受賞しました。その３年後、《神去なあなあ日常》で再度「本屋大賞」の十大作品に選ばれました。この作者は流暢な文筆で、個性的で魅力に満ちた登場人物と若者の青春物語を描き、若い読者から支持されています。また、本書はラジオドラマに編成され、NHKラジオドラマ「青春アドベンチャー」で放送されました。   ------博客来ネット書店より抜粋  

  10月21日午後1時に第37回TCSアムステルダムマラソンが開催されました。ここ数年、ハーフマラソンへの関心が高まっています。ハーフマラソンのレースはフルマラソンと平行して開催され、所要の走行距離は半分にすぎませんが、身体的にも精神的にもフルマラソンと同程度の粘り強さが求められます。これまで以上に多くの参加者達が、1コース設定21kmを制覇しようと期待を胸に、こうしたスポーツに参加するため集まってきます。今年は、GEUのビアンカ・アレクシウスがアムステルダムのハーフマラソンに挑戦し完走しました。G-Voiceは、この特別な日にビアンカの辿った精神の旅を祝い、すべてのガマニア人と喜びを分かち合えることをとても誇らしく感じます。   ▲大会は10月21日13時に開催されました。   ビアンカは以前から常連のジョガーだったわけではありません。健康増進とポジティブ志向を目的に趣味としてランニングを取り入れたのは1年前のことです。運動はすぐに日課になりました。クイックジョギングやロングラン（長距離走）をせずに一日を過ごすなんてもう考えられない、と言うビアンカ。運動は彼女の人生に不可欠なもの、ジョギングは彼女にとって今や｢心のチキンスープ｣なんです。      今年、ビアンカは文字通り、地に足をつけてハーフマラソンレースに挑戦しました。不慣れな課題に挑むことは決してたやすいことではありません。ましてプロのレースに挑むなどなおさらです。単に公園でジョギングをしたり、たっぷり食事をとった後の散歩とはわけが違います。ハーフマラソンの間、ビアンカと様々な年齢層の大勢の走者が、共に等しく情熱を傾ける何かを成し遂げていきます。この経験こそが、非常に有意義なことなのです。各チェックポイントでは、走者を応援するライブ演奏  が設けられ、 観戦の人達まで｢さあ、ビアンカ、頑張れ!｣と声援を送り始めました。こうした励ましはビアンカにとって掛け替えのないものとなり、彼女は｢ペーシング｣ではなく、｢ジョギング｣でレースを完走しようと決心したのです。   ▲レース前のトレーニングをするビアンカ。   レースの参加には、ビアンカと他のガマニア人達が登録しましたが、あいにく当日参加できたのはビアンカただ一人でした。参加できなかった人達全員を代表し、彼らの分も走るつもりで、彼女はレースの間ずっとガマニアの帽子をかぶっていました。これが動機となって、彼女は前進し続け、決してあきらめることはありませんでした。   ▲GEUのビアンカはレース中ガマニアの帽子を着用。   総距離は21.1 kmに及び、アムステルダムの歴史的名所を駆け巡ります。10月21日の午後、ビアンカは彼女にとって過去最長となる走行を走りぬきました。彼女が2時間34分32秒後にゴールに入り、記念品を受け取った時の気持ちを言葉で言い表すことなどできるものではありません。まさに勝利と栄光の瞬間でした。この経験によって、ビアンカは一段上のレベルに上がり、心から自分の潜在力を実感することができたのです。常に積極的にチャレンジしてほしい、とガマニア人の皆に声援を送る彼女。そして彼女自身はと言えば、次回フルマラソン（42km）の参加を計画しています。   ▲レース終点: アムステルダム・オリンピックスタジアム。   ▲ゴール直前のビアンカ。   ▲ビアンカのマラソン記録証。タイムレコード: 2 時間34 分32 秒   ▲ビアンカ個人の記念品と大会参加の証拠。耐久力、精神力、スポーツマンシップの証です。         参考資料:  http://www.tcsamsterdammarathon.nl/en/ http://www.flickr.com/photos/tcsamsterdammarathon    

第1回ウェブゲーム杯優勝者決定!V兄自ら賞と賞品を優勝者たちに手渡した。   WebGameとは? WebGameとは、いわゆるwebページのゲームのことです。独立して実行され、インストールプログラムを必要としません。ちょっと指を動かしてwebページを開けば直接遊ぶことができるゲームなので、ヒマつぶしに最適です。そしてFB、Google+……などのコミュニティプラットフォームでも次々とこのような多くのウェブゲームが多く誕生しています。野菜ドロボウ、魚のエサやり、開店……などの用語は今最も流行している言葉となっています。 そのため、GTWのゲーム大会イベントグループは6月に第1回ウェブゲーム杯大会を開催し、各製品企画者たちも招待して、ウェブゲームの魅力を実際に体験し、ウェブゲーム全体の流れを理解するだけではなく、このイベントを通じて仲間たちと腕比べをしてもらうのです! チャンピオンから第4位まで素晴らしい賞品が用意されており、選ばれた4名の幸運なゲーマーも一緒に賞品を受取ることができるだけではなく、イベントに参加した社員であれば、誰でも参加彰が獲得できるのです!プレゼンテーターはGTWのCOOであるVincent(荘成志)――私たちのV兄が授賞式を進行しました。 勝者はとても豊富な商品が獲得できる! V兄自ら抽選した4人の幸運児がそれぞれ素晴らしいマウスパッドを獲得。   イベントは15日のオンライン予選から始まりました。勝利者は自ら試合の結果を報告し、25日の正午12時にグループ本部15階の51区にて決勝戦が行われました。この日予選を通過したゲーマーは仁義なき戦いを繰り広げたのです!   ところで、私たちが試合を行うウェブゲームとは何でしょう? そうです。今ネットで大人気のUnlightです!   Unlightは対戦型育成カードゲームです。世界観は18世紀頃のもので、魔法と科学が併存する西洋の虚構の世界としています。 「狂気山脈」に住む魔女である炎の聖女は復讐のために死者の軍団を作ろうとしていました。そしてプレーヤーが演じるのは、炎の聖女によって作られた人間のような少女です。少女はこの世にまだ未練がある亡霊たちを呼び集めて人間世界に攻め入る力としようとします。 自殺者、謀殺されてしまった者、貴族と貧民…… 魔女の真の目的は何か? 本当にこの世に戻れるのだろうか? プレーヤーが演じるキャラクターと亡霊との関係はいかに? 壮大且つ神秘的なオープニングと共に、期待いっぱいのアドベンチャーが始まります。こんなに面白いウェブゲームUnlightは簡単な対戦ゲームではありません。Unlightは頭とロジックを非常に必要とする対戦カードゲームなのです! いつ、どんなカードセットを使うべきなのか、更にUnlightは「品格」に関わってくるゲームでもあります!全ては運命のサイコロによって決定されます。ですから、製品企画のプレーヤーの皆さん、普段どれだけ良いことをしているかにかかってきますよ! 神さま、クリティカルヒットをください! ここまで読んだら、早く当日の大会の状況を見たいと思いませんか?!いいでしょう。当日の試合の状況を実況しましょう! 決勝戦当日、たくさんの応援団が参加者の応援に駆け付けた! 各選手とも全神経を集中させている。少しのミスでも試合に負けてしまうかもしれないのだ。 試合の最後のヤマ場では友人たちの応援団が選手を応援し、雰囲気と緊張感がピークに!   緊張の死闘を経て、上位4名の優勝者が勝ち残りました。喜びの受賞セレモニーの後、V兄は会場にいるガマニア人全てに対し、こう励ましました。「ゲームを遊ぶことはとても重要です。ゲーム会社である私たちはそれぞれどのような職務に就いているにしろ、ゲームを理解することは仕事の上で大いに役立ちます。この活動がこれからも続けられていくことを願っています!」   順位 優勝者 チャンピオン EST-GO-Dean Kuo（郭于鼎） 準優勝 GTW-GOBU2- Hochia Weng（翁鶴佳） 第三位 GTW-GOBU2-Winnie Huang（黃光輝） 第四位 GTW-GOBU2-Sunny Wu（吳佳璇）   第1回ウェブゲーム杯大会は円満に成功!

情報があふれるこのインターネット時代に、情報を検索しなければならない場合、まず思いつく手段がインターネットであることは意外ではないでしょう。競争相手がこんなにも多いインターネットの世界で、あなたの提供するサービスに対しユーザーが不満を抱くとすれば、きっとユーザーの忍耐度は1分間にも満たないでしょう。 そのため、どうすればこの情報の大海原の中から、ユーザーにとって直感的かつ効果的な検索方法を提供することができるか、これは非常に重要な課題です！ 特にインターネットサイトは大量の情報を提供するサービスなので、スマートな建築家になり、ユーザーの情報検索パターンを理解してインターネットサイトの情報規画に取り組まなければならないのです。   ユーザーの情報検索行動パターン ユーザーがどのような方法で情報検索を行うか理解していますか？ 通常ユーザーの行動は閲覧、キーワードを入力して調べる、関連する情報をたどって探す、他の人に質問して回答を得る等のいくつかの手段に限られます。では、検索行動のパターンはどうでしょうか？ Step 1 凱さんはbooksを通じてダンテの著書神曲を購入したいと思い、検索エンジンでキーワード「神曲」を入力 Step 2 検索結果一覧から項目に目を通し、その中の著書推薦を調べましたが、まだ目的の本は見つかりません Step 3 もう一度キーワードを「ダンテ神曲」と入力しなおして検索 Step 4 購入したい本が見つかりましたが、その本は売り切れだったので、カスタマーサービスにメールを送信しました ユーザーは繰り返しこの3つの方法で情報検索を行います。これらの方法を通じて複雑多様な行動パターンが形成されます。このような変化に富む情報検索パターンについて、Marcia Bates博士がまとめ、発展させたのが－情報探索理論－いちご摘み理論(Berry-picking Model)です。 上の図が示しているのは、ユーザーが情報を検索する際にまず検索するターゲットとなるもの(Q)があり、次に自らの考え(T)で検索を進め、求めていた内容(documents, information)を見つけ、それから次のターゲットの検索を進めます。Batesはテキストの位置がまるで果樹園のいちごのようであることを発見し、ユーザーが認知する位置において情報が適切に配置されていれば、ユーザーは検索と閲覧の2パターンの動作を繰り返し、情報を十分に得た後離れていきます(E)。   ユーザーの情報ニーズと検索行動を理解する ユーザーの情報検索パターンを理解したら、次はユーザーがあなたのサイト上にどんな情報を求めているか、またどのようにして情報検索を行うのか、より深く探っていきましょう。 これらの研究を通してやっとユーザーに対して最も適切な情報システムを構築する出発点に立つことができ、またサイトの可用性を向上させることができるのです。 どうすればいいか？最もよく利用される『検索分析法』と『状況質問』の2つの方法をおすすめします。 検索分析法とは、サイト上の検索情報を調べ、ユーザーが検索する頻度の高い内容と検索行動を分析することです。 状況質問とは、ユーザーと直接顔を合わせ、質問とユーザーの操作行動の観察を行うことです。   サイト上の情報を組織する ユーザーの情報検索における行動パターンが理解できたら、もしかすると既に次のバージョンの調整に着手する為の方法を思いついているかもしれませんね。 ユーザー研究とインタビューなどの方法を通じて得た情報をもとに、UIの修正、ビジュアルの調整、プログラミングの修正など、サイトの向上を行うことが可能でしょう。では、重要な情報システムの構築はどのように行えばよいでしょうか？   組織システム ユーザーが検索する情報を組織化する方法として、確定性と不確定性の2つの組織システムに分けることができます。 確定性は文字、年表、地理的位置などを含みます。これらの情報はユーザーが検索したいものとしてすでに知りうるものなので、分かっている情報項目を使って検索します。 不確定性は、テーマ、タスク、観衆、比喩及び混同されているものを含みます。これらは、ユーザー自身が何を必要としているのか不明確であるため、閲覧と連想を繰り返していく方法です。 ユーザーのインターネットサイトの閲覧方式の定義と、選択する全ての組織構造は関連しています。 階層式構造は、上から下への従属関係を持つ階級関係です。 データベース構造。下から上へデータを分類するため、検索と取り出しが便利。 ハイパーリンク。非線形のデータ項目とデータ群が互いに連結し、上述した2項目を主に補足。   表示システム これは情報の表現方法を指し、しばしば『テキストタイプ』と『アイコンタイプ』の二つの方法が用いられます。 テキストタイプは情報中のリンク、文章タイトル、サイト案内のオプションと検索を含みます。 アイコンタイプは文字を視覚化したリンク表示を指します。   ガイドシステム ガイドの目的はユーザーが閲覧する際に、ユーザーがどの地点にいるか、また必要な情報はどこにあるかを知る手助けをするものです。 サイト全体ガイドは、サイト上の全てのページを表示した全領域を対象とするガイドシステムです。 サイト内エリアガイドは、サイト全体ガイドシステムを補足するシステムです。 シチュエーションガイドは、サイト全体とサイト内エリアガイドに含まれず、別に設置されたガイドシステムで、通常文章の中に組み込まれています。 サイトマップは、大抵のサイトに設置されているシステムで、書籍の目次のような役割を果たします。 サイト検索は、キーワードもしくはアルファベット順に並び、ダイレクトに検索するシステムです。   検索システム ユーザーが自ら設定した文字の組み合わせで検索を行うことで、結果を収集、整理し、表示する機能です。 結果の表示方法についてよく用いられるのは、順位方式もしくはレベル方式です。 順位法については、ユーザーが決定を下さなければならないシチュエーションで大きな効果を発揮します。例えば、ショッピング施設で価格の比較をする際、価格順位はユーザーの決定を導く助けとなります。 レベル法は情報に対し理解、或いは使用について学ぶ際に利用されます。例えば、Q＆Aの場合、評価レベルや支持の数により、ユーザーがすばやく選別して閲読できるようにします。   まとめ 現在もインターネットでのサービスは次から次へと絶え間なく生まれています。このように多くの競争相手がいる中、その群を抜きん出る為に他にはない独自のサービス内容を提供する以外どうすべきか。サイトの可用性、優れたユーザビリティといったものが次第に競争者たちにとって無視できない重要な課題となるでしょう。 さらにその中に含まれる情報システムは、可用性を評価する重要な一指標です。 サイトのユーザビリティ向上以外に、ユーザーが一度で正確なページを見つけ出せるようでなければなりません。もしユーザーが見つけ出すことができなければ、きっと失望して離れてしまうでしょう。それはサイトそのものが存在しないことと同じであり、これがまさに情報システムが重要である原因なのです。 ユーザーを観察することで、ユーザーのデータ検索パターンを理解し、そして対応策を講じてユーザーに最もふさわしい情報検索の道を作り出して、最も甘いいちごを摘んでもらう手助けをすることがインターネットサイトの建築家の職責なのです！       参考資料 Berry-picking Model by Marcia J. Bates http://pages.gseis.ucla.edu/faculty/bates/berrypicking.html Information Architecture for the World Wide Web http://shop.oreilly.com/product/9780596000356.do Ambient Findability http://semanticstudios.com/publications/semantics/000008.php   -------------------------------------------------- 作者紹介 ガマニアエルゴノミックデザインセンター/ Kai Hsu ユーザーを中心とした設計UCD(User-Centered Design)をグループのプロジェクトの実行や改善に応用し、ガマニアの自社製品でユーザーが最高に満足していただけるよう取り組んでいる。

    ガマニアンは最近ガマアイランドへ行って発見したかどうかわかりませんが、ガマアイランドのショーウィンドウを一新しました！   ガマニアンはどのようにして生まれたのでしょうか？ガマニアンは何を食べるのでしょうか？どんな展示をみるのでしょうか？どんなスポーツの授業を受けるのでしょうか？この養分をガマニアンに提供する場所、ガマアイランドへ行ってみてください。一目瞭然でガマニアンの属する文化スピリットを見ることができます！ガマアイランドがガマニアンに提供している養分はお腹をいっぱいにさせるだけでなく、ガマニアン文化やサブカルチャーのSpace 17の展示エリア、エネルギー充電エリアのジムを見ることができます。「内から外へ」、充実したガマニアンの胃、魂、エネルギーに力を尽くします。ガマアイランドはまるで典型的なガマニアン製造工場で、ガマニアンはこの大家族に加わった時、この完璧な生産ラインに加わることを避けられません！ （左）Fill Up Your Stomach；（中）Fill Up Your Soul；（右）Fill Up Your Energy   Fill Up Your Stomach；Fill Up Your Soul；Fill Up Your Energyこの3つのスローガンは、当初ガマアイランドの建設理念で、2002年1.0バージョンから2011年開幕の1.5バージョンは、今年すでに正式に2013年に進出し、ガマアイランドはすでにガマニアンには欠かせない場所になり、例え朝食の時間、昼食の時間、運動の時間、展示を見る時間、ミーティングの時間、アポイントの時間、休憩の時間はガマアイランドがガマニアンのオフィス以外の良きパートナーになり、まるでエネルギーを満載した島のようで、同時にお腹をいっぱいにすることができ、充実した知識や気質を増やすことができ、自身のエネルギーを燃やす挑戦をすることができます！ ▲ガマアイランドのショーウィンドウはすでに「Grand Opening」で正式に「ガマニアン生産ライン」の新しいデザインに変わりました

弾丸の雨の中でサバイバルしたことはありますか? 危険な状態の中で、仲間と力を合わせて脱出したことはありますか?   今年6月、カスタマーサービス部のメンバーたちは共にこの武力全開のゲリラ戦に参加しました!この機会に同僚たちが互いをさらによく知ることができただけではなく、チームワークを通じてチーム全体の求心力がより強まりました。   やはり欠かせないのは、豪華焼肉料理と楽しい団体レクリエーションです!団体レクリエーションには皆が一緒に楽しめる3つのミニゲームがあり、心から楽しめること保証つきです。またゲームに勝てば、素晴らしいミニプレゼントが獲得できます!   団体レクリエーションのミニゲームは「パクパクフルーツゲーム」、「愛の抱擁」そして「迷惑な奴は誰だ」の3つです。   「パクパクフルーツゲーム」——各チームが2人1組になり、ランダムに3種類のフルーツをくじ引きして、その3種類のフルーツを先に食べ終わった組が勝ちとなります。酸っぱくて甘いパイナップルからちょっと臭うドリアンまでたくさんのフルーツが用意されています。焼肉を食べた後にフルーツを食べるなんて、とても健康的ですね。   「愛の抱擁」——ちょっと恥ずかしくて、ちょっと刺激的なミニゲームです。くじ引きで2人組に分かれますが、必ず男女一組になり、向かい合って愛の抱擁を交わします。その後互いに協力しながらボタンを留めていきます。ボタン留めが早く、二人の息が合っていれば、優勝はあなたのものです!   迷惑な奴は誰?——ははは。これはチーム皆でする大競争です!各チームはチーム全体で問題の答えを選びます。5秒以内に正しい答えを出さないと「迷惑な奴」になってしまいますよ!負けたチームには、恐ろしい究!極!の!罰!が待っています!   心が動かされ、興奮しませんか? へへへ、次は本誌記者が当日の活動の様子をお伝えしましょう! 新兵戦士の到着地点です。戦場に行く雰囲気満点ですね! コーチの詳しい解説です。皆さんよく聞いてね～。   新兵は到着後、訓練を受けなければ戦場へは行けません。コーチが説明する使用方法をよく聞かないと、戦場へ赴いた時に狙いを定めて素早く相手を攻撃できません。事前に地形と環境を知ることもとても重要です。防護措置と安全についてもその詳細をよく聞かなくてはなりません。   説明が終わると、新兵たちは戦場へ行くのが楽しみになってきたようです。最初からチームに分かれて激しい対抗バトルです。対抗戦を終えたら、経験を積んだ兵士たちはその対戦もグレードアップします!さらに一歩進んだ任務を遂行しましょう! 最初に皆で記念撮影。その後戦場で、恨みがあれば復讐しましょう。 後姿も忘れてはいけません!彼らの最後の後姿を見てください!戦場では絶対、敵に背を向けてはなりません! 勇ましい後姿を一枚。員外官、早くこいつを捕まえて!   気をつけて!前方に敵が!力を合せて敵をやっつけろ! この正確な一撃を見よ! 私は透明人間。あなたが撃ったのは私じゃない。私は撃たれない、私は撃たれない……   戦場の刺激的な対戦写真を見た後は、可愛かったり面白かったりする思い出の写真を見てみましょう! 現場には可愛い衛生兵が! お昼の焼き肉イベントスタート!この肉、よく焼けてるでしょう! 皆楽しそうに食べてま～す。   楽しい記念写真をもう数枚!   　　う～ん——写真を見るだけでは物足りませんか? 　　では映像を見てみましょう!弾丸が飛び交う様子を見て、銃声を聞いてみてく 　　ださい。   すごい弾丸だ!現場は絶対刺激的!   戦場にインド人が!外国との戦争だったのか?それとも第三次世界大戦?   コーチのカッコいい説明のビデオをどうぞ!   成功的で楽しいイベントは必ず多くの人がその後ろで支えているものです!この舞台裏で支えてくれたステキなスタッフたちに拍手を贈りましょう!またこんなに面白くて楽しいイベントがあったら絶対に力いっぱい遊んで、最高に楽しい思い出を作りましょう。         舞台裏の企画スタッフグループ 企画班：Vivian He（賀澤華） 道具班：Cherry Liang（梁書綺）、Pokey Lin（林庚養） 総務班：Tree Wang（王坤靖） 連絡班：Emma Chen（陳宥蓁）、Anderson Chang（張中瑋） 撮影班：Jianan Lin（林建安）、Smallkai Chen（陳祥愷）  

母の日がやってきました。P&G（Procter & Gamble）は、2012年ロンドンオリンピック公式スポンサーとして、最近母の日関連のCMを発表しました。CMは日が昇ったばかりの早朝、おかあさんたちが熟睡中の子供をそっと起こすシーンから始まります。朝食の準備をし、学校に送りとどけ、子供が成長し、学んでいく過程で常に寄り添います。そして、この子供たちはオリンピックで輝く選手たちになるのです。さらに、選手たちの影には必ず偉大なる母親が存在し、この子供たちの成功が母親にとっての最大の誇りであるということを訴えかけています。 そして最後にP&Gは「世界で最も大変な仕事、それが最高の仕事。ありがとう、おかあさん。」というコピーを添えています。 このCMのブランド戦略は実に巧妙で、自らのブランドがどれだけ優れているか、どんな慈善事業を行ってきたかなどを一切述べません。ただ真実のストーリーをつづり、母親の偉大さを描き出し、最後にこのお母さんたちのすばらしい愛への尊敬をシンプルに表現するだけです。それに感動した消費者は、自然とその思いをブランドへとシフトさせます。実はこういった控えめなトーンの方が、派手な演出よりも宣伝効果としては非常に大きいのです。CMを通して消費者は、P&Gが「2012年ロンドンオリンピック」に協賛していることを知ります。そして、オリンピック選手の成功はおかあさんの支えのおかげであり、P&Gはこの偉大なるお母さんのパートナーであるということをCMは伝えています。つまり、P&Gは最も神聖なる使命を負っており、実はP&Gこそが最も偉大であるということを間接的に消費者に訴えかけているのです。 P&Gのブランド戦略は見事と言うほかありません。 P&G London 2012 Olympic Games Film （請嵌入影片：http://www.youtube.com/watch?v=NScs_qX2Okk&feature=player_embedded）         -------- 筆者について gamaniabrandcenter ブランドセンターのスタッフが共同で執筆するBlog。 デザイナー、プロデューサー、ミュージシャン、プロモーター、クリエイター、エイリアン…… 様々な観点からブランド、マーケティング、デザインに対する見方や考え方を発信。 ブログ:gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------  

SPACE 17 特別レポート Athletic Design Exhibition ウェア、スポーツシューズ、キャップ等、これらは私たちがスポーツ観戦をする際に欠かせないアイテムです。特にスターアスリートのファッションや行動は、しばしばスポーツファンが真似する対象となります。例えばNYの野球帽、鮮やかなオレンジと輝くブルーのLinsanity Tシャツ等。だいたい身に着けている物を見れば、私たちはどのスターアスリートのファンか予想できます。これらの誰もが一目で認識できるデザイン、それがアスレチックデザインです！ 今月のガマアイランドは大変盛り上がっています。目を引くのは、展示された大きなユニフォームと壁一面のアスレチックデザイン。これがSPACE 17で行われている「アスレチックデザインエキシビション」です。各スポーツ競技がすさまじい勢いで世界中に広がっており、さらに今年の夏はロンドンで四年に一度のオリンピックが開催されます。SPACE 17では特別に、皆さんとともに各スポーツのアスレチックデザインとその美学をふりかえり、デザインの力を通してスポーツの持つプラスのパワーを普及し、より速く伝えます。 まだスポーツブームに乗っていない？急いでSPACE 17のエキシビションへ！ ガマニアセミナー開講： ビジュアルアーティスト、FURI FURIのブレイン－程亮介がいざなう楽しいキャラクターの世界 2007年にガマニアを訪問し、コラボフィギュアを発表したFURI FURIの創設者、程亮介（Tei）。今年、時間を割いてガマニアを再度訪れ、SPACE 17にて彼の創作と経歴を紹介してくれました。キャラクター設計を得意とする彼は、アニメ、イラスト、食品、商品、フィギュア等、遊び心のあるキャラクターを数多くデザインしてきました。様々な素材を豊富に利用し、言葉の壁を越えたキャラクターを生み出して世界の舞台へと上り詰め、Nike、Coca Cola等、有名企業とのコラボに成功しました。 講座の中で、Teiさんは皆さんに近年の数多くの作品を紹介しました。彼が創り出した鮮明な特徴と魅力を持つキャラクターの世界には、参加した誰もが深く引き込まれました。さらに「Making User’s Happy」にこだわって生まれたキャラクターによって、会場中が楽しい雰囲気に包まれました。 作品掲載サイト： http://okosama-star.com/         ------------- スペース17 SPACE17は、ガマニア人のエキシビションスペースで、ガマニア内部の文化交流によって志を高め、ガマニア人に無限のアイデアと妄想を解放する場を提供しています。毎月エキシビションやイベントを開催し、不定期でアーティスト、デザイナー等、創作に携わるプロたちとの交流も行っています。将来、更に多くのアイデアの共有、ガマニア内の面白いヒトやモノを発掘していく予定です。

台湾の著名メディア「管理雑誌」がまとめた、企業で人気のマネジメントツールトップ10のうち、「従業員の提案」が第4位にランクインしています。この事から企業の競争力を高める方法として「従業員の提案」がかなり重要な地位を占めていることが分かります。報道がこう伝えているだけではありません。世界の各有名大企業はすでにそれを実行しています。例えばアメリカのインターネットの巨頭Google、フランスのトップ銀行Société Générale、アジア自動車業界の筆頭Toyota、台湾の不動産仲介ブランドの信義房屋など、いずれもそれぞれ独自の社内提案の仕組みを擁しています。過去にガマニアも幾度となく社内のアイデア提案コンテストを行ってきましたが、そのほとんどは一回のみの短期的なイベントでした。従業員が思いついたアイデアをいつでも提出できるよう、今、ガマニアはグループ内部で自ら提案する文化を発展させようとしています! 仕事の状況をどうやって改善するかを常に思考することを奨励 これまでのアイデア提案イベントと異なるところは、「従業員のアイデア提案」を「仕事状況の改善」の主なテーマとしている所です。自らの職場と仕事の流れを最も良く理解している従業員が提出する改善意見は、しばしば最も的確に問題の核心を突くものです。同時に従業員の問題発見能力も強調し、従業員一人一人の価値を重視しています。従業員は仕事に慣れていくに伴い、自らの仕事の範囲におけるエキスパートとなると考えています。 皆がアイデアを生み出せるよう、「従業員のアイデア提案」では、効率向上、コストダウン、品質改善、売上高の創出、社会的責任、その他の6つの提案カテゴリを設けました。ガマニア人が自らの仕事の経験をテーマにして想像力と創造性を働かせ、これらのカテゴリの中で思考し、会社のために創造的で素晴らしいアイデアを自発的に提供することを願うと共に、ガマニア人がグループ内でその長所を発揮する舞台を作り、達成感を獲得し、高い評価を受け、さらに向上する機会を持たせようというものです。 Albertは「社員のアイデア提案」について、希望を述べています。「社内でこのような文化が形作られることをとても強く望んでいます。それは、1日の仕事を終えたガマニア人が家に帰る途中で仕事上の問題を思い出した時、不平不満ではなく少し時間をかけてそれを解決する方法を考え、自発的にそのアイデアを提出する、というものです。これは、ガマニア人がより多く、より現実的に優れたアイデアを提出できるように、そしてそういう努力が皆に見られるようにするために、社内に必要な公開プラットフォームの一つなのです。」　 テスト運営後、着実に発売 全く新たな制度が社内に生まれることは、新しいゲームを発売することと同じです。私たちは先に社内でテストを行い、意見を集めて観察してから修正を行います。全ての準備ができてはじめて、安心してゲーマーに広めることができるのです。「どんな新制度も、実施する前に完全な仕組みとボーナスの方法を作り上げられることはできません。ガマニアはボーナスの出し惜しみをした事はありませんが、ボーナスの与え間違いはしたくないのです。」従業員のアイデア提案は先にグループ内で年末まで試行し、評価を行ってから正式なボーナスの方法を作成して発表し、全グループで着実に実行します。そして、試行期間中における全ての提案は、将来の正式運営後にも適用される、とAlbertは話しています。 ガマニア人の1日も早いグッド・アイデアをお待ちしています! 詳細は社内提案ウェブサイトをご覧ください。 https://oh.gamania.com:26500/sites/gamaniahagi/Site%20Pages/Give%20IDEA.aspx