第1回ウェブゲーム杯優勝者決定!V兄自ら賞と賞品を優勝者たちに手渡した。   WebGameとは? WebGameとは、いわゆるwebページのゲームのことです。独立して実行され、インストールプログラムを必要としません。ちょっと指を動かしてwebページを開けば直接遊ぶことができるゲームなので、ヒマつぶしに最適です。そしてFB、Google+……などのコミュニティプラットフォームでも次々とこのような多くのウェブゲームが多く誕生しています。野菜ドロボウ、魚のエサやり、開店……などの用語は今最も流行している言葉となっています。 そのため、GTWのゲーム大会イベントグループは6月に第1回ウェブゲーム杯大会を開催し、各製品企画者たちも招待して、ウェブゲームの魅力を実際に体験し、ウェブゲーム全体の流れを理解するだけではなく、このイベントを通じて仲間たちと腕比べをしてもらうのです! チャンピオンから第4位まで素晴らしい賞品が用意されており、選ばれた4名の幸運なゲーマーも一緒に賞品を受取ることができるだけではなく、イベントに参加した社員であれば、誰でも参加彰が獲得できるのです!プレゼンテーターはGTWのCOOであるVincent(荘成志)――私たちのV兄が授賞式を進行しました。 勝者はとても豊富な商品が獲得できる! V兄自ら抽選した4人の幸運児がそれぞれ素晴らしいマウスパッドを獲得。   イベントは15日のオンライン予選から始まりました。勝利者は自ら試合の結果を報告し、25日の正午12時にグループ本部15階の51区にて決勝戦が行われました。この日予選を通過したゲーマーは仁義なき戦いを繰り広げたのです!   ところで、私たちが試合を行うウェブゲームとは何でしょう? そうです。今ネットで大人気のUnlightです!   Unlightは対戦型育成カードゲームです。世界観は18世紀頃のもので、魔法と科学が併存する西洋の虚構の世界としています。 「狂気山脈」に住む魔女である炎の聖女は復讐のために死者の軍団を作ろうとしていました。そしてプレーヤーが演じるのは、炎の聖女によって作られた人間のような少女です。少女はこの世にまだ未練がある亡霊たちを呼び集めて人間世界に攻め入る力としようとします。 自殺者、謀殺されてしまった者、貴族と貧民…… 魔女の真の目的は何か? 本当にこの世に戻れるのだろうか? プレーヤーが演じるキャラクターと亡霊との関係はいかに? 壮大且つ神秘的なオープニングと共に、期待いっぱいのアドベンチャーが始まります。こんなに面白いウェブゲームUnlightは簡単な対戦ゲームではありません。Unlightは頭とロジックを非常に必要とする対戦カードゲームなのです! いつ、どんなカードセットを使うべきなのか、更にUnlightは「品格」に関わってくるゲームでもあります!全ては運命のサイコロによって決定されます。ですから、製品企画のプレーヤーの皆さん、普段どれだけ良いことをしているかにかかってきますよ! 神さま、クリティカルヒットをください! ここまで読んだら、早く当日の大会の状況を見たいと思いませんか?!いいでしょう。当日の試合の状況を実況しましょう! 決勝戦当日、たくさんの応援団が参加者の応援に駆け付けた! 各選手とも全神経を集中させている。少しのミスでも試合に負けてしまうかもしれないのだ。 試合の最後のヤマ場では友人たちの応援団が選手を応援し、雰囲気と緊張感がピークに!   緊張の死闘を経て、上位4名の優勝者が勝ち残りました。喜びの受賞セレモニーの後、V兄は会場にいるガマニア人全てに対し、こう励ましました。「ゲームを遊ぶことはとても重要です。ゲーム会社である私たちはそれぞれどのような職務に就いているにしろ、ゲームを理解することは仕事の上で大いに役立ちます。この活動がこれからも続けられていくことを願っています!」   順位 優勝者 チャンピオン EST-GO-Dean Kuo（郭于鼎） 準優勝 GTW-GOBU2- Hochia Weng（翁鶴佳） 第三位 GTW-GOBU2-Winnie Huang（黃光輝） 第四位 GTW-GOBU2-Sunny Wu（吳佳璇）   第1回ウェブゲーム杯大会は円満に成功!

情報があふれるこのインターネット時代に、情報を検索しなければならない場合、まず思いつく手段がインターネットであることは意外ではないでしょう。競争相手がこんなにも多いインターネットの世界で、あなたの提供するサービスに対しユーザーが不満を抱くとすれば、きっとユーザーの忍耐度は1分間にも満たないでしょう。 そのため、どうすればこの情報の大海原の中から、ユーザーにとって直感的かつ効果的な検索方法を提供することができるか、これは非常に重要な課題です！ 特にインターネットサイトは大量の情報を提供するサービスなので、スマートな建築家になり、ユーザーの情報検索パターンを理解してインターネットサイトの情報規画に取り組まなければならないのです。   ユーザーの情報検索行動パターン ユーザーがどのような方法で情報検索を行うか理解していますか？ 通常ユーザーの行動は閲覧、キーワードを入力して調べる、関連する情報をたどって探す、他の人に質問して回答を得る等のいくつかの手段に限られます。では、検索行動のパターンはどうでしょうか？ Step 1 凱さんはbooksを通じてダンテの著書神曲を購入したいと思い、検索エンジンでキーワード「神曲」を入力 Step 2 検索結果一覧から項目に目を通し、その中の著書推薦を調べましたが、まだ目的の本は見つかりません Step 3 もう一度キーワードを「ダンテ神曲」と入力しなおして検索 Step 4 購入したい本が見つかりましたが、その本は売り切れだったので、カスタマーサービスにメールを送信しました ユーザーは繰り返しこの3つの方法で情報検索を行います。これらの方法を通じて複雑多様な行動パターンが形成されます。このような変化に富む情報検索パターンについて、Marcia Bates博士がまとめ、発展させたのが－情報探索理論－いちご摘み理論(Berry-picking Model)です。 上の図が示しているのは、ユーザーが情報を検索する際にまず検索するターゲットとなるもの(Q)があり、次に自らの考え(T)で検索を進め、求めていた内容(documents, information)を見つけ、それから次のターゲットの検索を進めます。Batesはテキストの位置がまるで果樹園のいちごのようであることを発見し、ユーザーが認知する位置において情報が適切に配置されていれば、ユーザーは検索と閲覧の2パターンの動作を繰り返し、情報を十分に得た後離れていきます(E)。   ユーザーの情報ニーズと検索行動を理解する ユーザーの情報検索パターンを理解したら、次はユーザーがあなたのサイト上にどんな情報を求めているか、またどのようにして情報検索を行うのか、より深く探っていきましょう。 これらの研究を通してやっとユーザーに対して最も適切な情報システムを構築する出発点に立つことができ、またサイトの可用性を向上させることができるのです。 どうすればいいか？最もよく利用される『検索分析法』と『状況質問』の2つの方法をおすすめします。 検索分析法とは、サイト上の検索情報を調べ、ユーザーが検索する頻度の高い内容と検索行動を分析することです。 状況質問とは、ユーザーと直接顔を合わせ、質問とユーザーの操作行動の観察を行うことです。   サイト上の情報を組織する ユーザーの情報検索における行動パターンが理解できたら、もしかすると既に次のバージョンの調整に着手する為の方法を思いついているかもしれませんね。 ユーザー研究とインタビューなどの方法を通じて得た情報をもとに、UIの修正、ビジュアルの調整、プログラミングの修正など、サイトの向上を行うことが可能でしょう。では、重要な情報システムの構築はどのように行えばよいでしょうか？   組織システム ユーザーが検索する情報を組織化する方法として、確定性と不確定性の2つの組織システムに分けることができます。 確定性は文字、年表、地理的位置などを含みます。これらの情報はユーザーが検索したいものとしてすでに知りうるものなので、分かっている情報項目を使って検索します。 不確定性は、テーマ、タスク、観衆、比喩及び混同されているものを含みます。これらは、ユーザー自身が何を必要としているのか不明確であるため、閲覧と連想を繰り返していく方法です。 ユーザーのインターネットサイトの閲覧方式の定義と、選択する全ての組織構造は関連しています。 階層式構造は、上から下への従属関係を持つ階級関係です。 データベース構造。下から上へデータを分類するため、検索と取り出しが便利。 ハイパーリンク。非線形のデータ項目とデータ群が互いに連結し、上述した2項目を主に補足。   表示システム これは情報の表現方法を指し、しばしば『テキストタイプ』と『アイコンタイプ』の二つの方法が用いられます。 テキストタイプは情報中のリンク、文章タイトル、サイト案内のオプションと検索を含みます。 アイコンタイプは文字を視覚化したリンク表示を指します。   ガイドシステム ガイドの目的はユーザーが閲覧する際に、ユーザーがどの地点にいるか、また必要な情報はどこにあるかを知る手助けをするものです。 サイト全体ガイドは、サイト上の全てのページを表示した全領域を対象とするガイドシステムです。 サイト内エリアガイドは、サイト全体ガイドシステムを補足するシステムです。 シチュエーションガイドは、サイト全体とサイト内エリアガイドに含まれず、別に設置されたガイドシステムで、通常文章の中に組み込まれています。 サイトマップは、大抵のサイトに設置されているシステムで、書籍の目次のような役割を果たします。 サイト検索は、キーワードもしくはアルファベット順に並び、ダイレクトに検索するシステムです。   検索システム ユーザーが自ら設定した文字の組み合わせで検索を行うことで、結果を収集、整理し、表示する機能です。 結果の表示方法についてよく用いられるのは、順位方式もしくはレベル方式です。 順位法については、ユーザーが決定を下さなければならないシチュエーションで大きな効果を発揮します。例えば、ショッピング施設で価格の比較をする際、価格順位はユーザーの決定を導く助けとなります。 レベル法は情報に対し理解、或いは使用について学ぶ際に利用されます。例えば、Q＆Aの場合、評価レベルや支持の数により、ユーザーがすばやく選別して閲読できるようにします。   まとめ 現在もインターネットでのサービスは次から次へと絶え間なく生まれています。このように多くの競争相手がいる中、その群を抜きん出る為に他にはない独自のサービス内容を提供する以外どうすべきか。サイトの可用性、優れたユーザビリティといったものが次第に競争者たちにとって無視できない重要な課題となるでしょう。 さらにその中に含まれる情報システムは、可用性を評価する重要な一指標です。 サイトのユーザビリティ向上以外に、ユーザーが一度で正確なページを見つけ出せるようでなければなりません。もしユーザーが見つけ出すことができなければ、きっと失望して離れてしまうでしょう。それはサイトそのものが存在しないことと同じであり、これがまさに情報システムが重要である原因なのです。 ユーザーを観察することで、ユーザーのデータ検索パターンを理解し、そして対応策を講じてユーザーに最もふさわしい情報検索の道を作り出して、最も甘いいちごを摘んでもらう手助けをすることがインターネットサイトの建築家の職責なのです！       参考資料 Berry-picking Model by Marcia J. Bates http://pages.gseis.ucla.edu/faculty/bates/berrypicking.html Information Architecture for the World Wide Web http://shop.oreilly.com/product/9780596000356.do Ambient Findability http://semanticstudios.com/publications/semantics/000008.php   -------------------------------------------------- 作者紹介 ガマニアエルゴノミックデザインセンター/ Kai Hsu ユーザーを中心とした設計UCD(User-Centered Design)をグループのプロジェクトの実行や改善に応用し、ガマニアの自社製品でユーザーが最高に満足していただけるよう取り組んでいる。

    ガマニアンは最近ガマアイランドへ行って発見したかどうかわかりませんが、ガマアイランドのショーウィンドウを一新しました！   ガマニアンはどのようにして生まれたのでしょうか？ガマニアンは何を食べるのでしょうか？どんな展示をみるのでしょうか？どんなスポーツの授業を受けるのでしょうか？この養分をガマニアンに提供する場所、ガマアイランドへ行ってみてください。一目瞭然でガマニアンの属する文化スピリットを見ることができます！ガマアイランドがガマニアンに提供している養分はお腹をいっぱいにさせるだけでなく、ガマニアン文化やサブカルチャーのSpace 17の展示エリア、エネルギー充電エリアのジムを見ることができます。「内から外へ」、充実したガマニアンの胃、魂、エネルギーに力を尽くします。ガマアイランドはまるで典型的なガマニアン製造工場で、ガマニアンはこの大家族に加わった時、この完璧な生産ラインに加わることを避けられません！ （左）Fill Up Your Stomach；（中）Fill Up Your Soul；（右）Fill Up Your Energy   Fill Up Your Stomach；Fill Up Your Soul；Fill Up Your Energyこの3つのスローガンは、当初ガマアイランドの建設理念で、2002年1.0バージョンから2011年開幕の1.5バージョンは、今年すでに正式に2013年に進出し、ガマアイランドはすでにガマニアンには欠かせない場所になり、例え朝食の時間、昼食の時間、運動の時間、展示を見る時間、ミーティングの時間、アポイントの時間、休憩の時間はガマアイランドがガマニアンのオフィス以外の良きパートナーになり、まるでエネルギーを満載した島のようで、同時にお腹をいっぱいにすることができ、充実した知識や気質を増やすことができ、自身のエネルギーを燃やす挑戦をすることができます！ ▲ガマアイランドのショーウィンドウはすでに「Grand Opening」で正式に「ガマニアン生産ライン」の新しいデザインに変わりました

弾丸の雨の中でサバイバルしたことはありますか? 危険な状態の中で、仲間と力を合わせて脱出したことはありますか?   今年6月、カスタマーサービス部のメンバーたちは共にこの武力全開のゲリラ戦に参加しました!この機会に同僚たちが互いをさらによく知ることができただけではなく、チームワークを通じてチーム全体の求心力がより強まりました。   やはり欠かせないのは、豪華焼肉料理と楽しい団体レクリエーションです!団体レクリエーションには皆が一緒に楽しめる3つのミニゲームがあり、心から楽しめること保証つきです。またゲームに勝てば、素晴らしいミニプレゼントが獲得できます!   団体レクリエーションのミニゲームは「パクパクフルーツゲーム」、「愛の抱擁」そして「迷惑な奴は誰だ」の3つです。   「パクパクフルーツゲーム」——各チームが2人1組になり、ランダムに3種類のフルーツをくじ引きして、その3種類のフルーツを先に食べ終わった組が勝ちとなります。酸っぱくて甘いパイナップルからちょっと臭うドリアンまでたくさんのフルーツが用意されています。焼肉を食べた後にフルーツを食べるなんて、とても健康的ですね。   「愛の抱擁」——ちょっと恥ずかしくて、ちょっと刺激的なミニゲームです。くじ引きで2人組に分かれますが、必ず男女一組になり、向かい合って愛の抱擁を交わします。その後互いに協力しながらボタンを留めていきます。ボタン留めが早く、二人の息が合っていれば、優勝はあなたのものです!   迷惑な奴は誰?——ははは。これはチーム皆でする大競争です!各チームはチーム全体で問題の答えを選びます。5秒以内に正しい答えを出さないと「迷惑な奴」になってしまいますよ!負けたチームには、恐ろしい究!極!の!罰!が待っています!   心が動かされ、興奮しませんか? へへへ、次は本誌記者が当日の活動の様子をお伝えしましょう! 新兵戦士の到着地点です。戦場に行く雰囲気満点ですね! コーチの詳しい解説です。皆さんよく聞いてね～。   新兵は到着後、訓練を受けなければ戦場へは行けません。コーチが説明する使用方法をよく聞かないと、戦場へ赴いた時に狙いを定めて素早く相手を攻撃できません。事前に地形と環境を知ることもとても重要です。防護措置と安全についてもその詳細をよく聞かなくてはなりません。   説明が終わると、新兵たちは戦場へ行くのが楽しみになってきたようです。最初からチームに分かれて激しい対抗バトルです。対抗戦を終えたら、経験を積んだ兵士たちはその対戦もグレードアップします!さらに一歩進んだ任務を遂行しましょう! 最初に皆で記念撮影。その後戦場で、恨みがあれば復讐しましょう。 後姿も忘れてはいけません!彼らの最後の後姿を見てください!戦場では絶対、敵に背を向けてはなりません! 勇ましい後姿を一枚。員外官、早くこいつを捕まえて!   気をつけて!前方に敵が!力を合せて敵をやっつけろ! この正確な一撃を見よ! 私は透明人間。あなたが撃ったのは私じゃない。私は撃たれない、私は撃たれない……   戦場の刺激的な対戦写真を見た後は、可愛かったり面白かったりする思い出の写真を見てみましょう! 現場には可愛い衛生兵が! お昼の焼き肉イベントスタート!この肉、よく焼けてるでしょう! 皆楽しそうに食べてま～す。   楽しい記念写真をもう数枚!   　　う～ん——写真を見るだけでは物足りませんか? 　　では映像を見てみましょう!弾丸が飛び交う様子を見て、銃声を聞いてみてく 　　ださい。   すごい弾丸だ!現場は絶対刺激的!   戦場にインド人が!外国との戦争だったのか?それとも第三次世界大戦?   コーチのカッコいい説明のビデオをどうぞ!   成功的で楽しいイベントは必ず多くの人がその後ろで支えているものです!この舞台裏で支えてくれたステキなスタッフたちに拍手を贈りましょう!またこんなに面白くて楽しいイベントがあったら絶対に力いっぱい遊んで、最高に楽しい思い出を作りましょう。         舞台裏の企画スタッフグループ 企画班：Vivian He（賀澤華） 道具班：Cherry Liang（梁書綺）、Pokey Lin（林庚養） 総務班：Tree Wang（王坤靖） 連絡班：Emma Chen（陳宥蓁）、Anderson Chang（張中瑋） 撮影班：Jianan Lin（林建安）、Smallkai Chen（陳祥愷）  

母の日がやってきました。P&G（Procter & Gamble）は、2012年ロンドンオリンピック公式スポンサーとして、最近母の日関連のCMを発表しました。CMは日が昇ったばかりの早朝、おかあさんたちが熟睡中の子供をそっと起こすシーンから始まります。朝食の準備をし、学校に送りとどけ、子供が成長し、学んでいく過程で常に寄り添います。そして、この子供たちはオリンピックで輝く選手たちになるのです。さらに、選手たちの影には必ず偉大なる母親が存在し、この子供たちの成功が母親にとっての最大の誇りであるということを訴えかけています。 そして最後にP&Gは「世界で最も大変な仕事、それが最高の仕事。ありがとう、おかあさん。」というコピーを添えています。 このCMのブランド戦略は実に巧妙で、自らのブランドがどれだけ優れているか、どんな慈善事業を行ってきたかなどを一切述べません。ただ真実のストーリーをつづり、母親の偉大さを描き出し、最後にこのお母さんたちのすばらしい愛への尊敬をシンプルに表現するだけです。それに感動した消費者は、自然とその思いをブランドへとシフトさせます。実はこういった控えめなトーンの方が、派手な演出よりも宣伝効果としては非常に大きいのです。CMを通して消費者は、P&Gが「2012年ロンドンオリンピック」に協賛していることを知ります。そして、オリンピック選手の成功はおかあさんの支えのおかげであり、P&Gはこの偉大なるお母さんのパートナーであるということをCMは伝えています。つまり、P&Gは最も神聖なる使命を負っており、実はP&Gこそが最も偉大であるということを間接的に消費者に訴えかけているのです。 P&Gのブランド戦略は見事と言うほかありません。 P&G London 2012 Olympic Games Film （請嵌入影片：http://www.youtube.com/watch?v=NScs_qX2Okk&feature=player_embedded）         -------- 筆者について gamaniabrandcenter ブランドセンターのスタッフが共同で執筆するBlog。 デザイナー、プロデューサー、ミュージシャン、プロモーター、クリエイター、エイリアン…… 様々な観点からブランド、マーケティング、デザインに対する見方や考え方を発信。 ブログ:gamaniabrandcenter.blogspot.com ---------  

SPACE 17 特別レポート Athletic Design Exhibition ウェア、スポーツシューズ、キャップ等、これらは私たちがスポーツ観戦をする際に欠かせないアイテムです。特にスターアスリートのファッションや行動は、しばしばスポーツファンが真似する対象となります。例えばNYの野球帽、鮮やかなオレンジと輝くブルーのLinsanity Tシャツ等。だいたい身に着けている物を見れば、私たちはどのスターアスリートのファンか予想できます。これらの誰もが一目で認識できるデザイン、それがアスレチックデザインです！ 今月のガマアイランドは大変盛り上がっています。目を引くのは、展示された大きなユニフォームと壁一面のアスレチックデザイン。これがSPACE 17で行われている「アスレチックデザインエキシビション」です。各スポーツ競技がすさまじい勢いで世界中に広がっており、さらに今年の夏はロンドンで四年に一度のオリンピックが開催されます。SPACE 17では特別に、皆さんとともに各スポーツのアスレチックデザインとその美学をふりかえり、デザインの力を通してスポーツの持つプラスのパワーを普及し、より速く伝えます。 まだスポーツブームに乗っていない？急いでSPACE 17のエキシビションへ！ ガマニアセミナー開講： ビジュアルアーティスト、FURI FURIのブレイン－程亮介がいざなう楽しいキャラクターの世界 2007年にガマニアを訪問し、コラボフィギュアを発表したFURI FURIの創設者、程亮介（Tei）。今年、時間を割いてガマニアを再度訪れ、SPACE 17にて彼の創作と経歴を紹介してくれました。キャラクター設計を得意とする彼は、アニメ、イラスト、食品、商品、フィギュア等、遊び心のあるキャラクターを数多くデザインしてきました。様々な素材を豊富に利用し、言葉の壁を越えたキャラクターを生み出して世界の舞台へと上り詰め、Nike、Coca Cola等、有名企業とのコラボに成功しました。 講座の中で、Teiさんは皆さんに近年の数多くの作品を紹介しました。彼が創り出した鮮明な特徴と魅力を持つキャラクターの世界には、参加した誰もが深く引き込まれました。さらに「Making User’s Happy」にこだわって生まれたキャラクターによって、会場中が楽しい雰囲気に包まれました。 作品掲載サイト： http://okosama-star.com/         ------------- スペース17 SPACE17は、ガマニア人のエキシビションスペースで、ガマニア内部の文化交流によって志を高め、ガマニア人に無限のアイデアと妄想を解放する場を提供しています。毎月エキシビションやイベントを開催し、不定期でアーティスト、デザイナー等、創作に携わるプロたちとの交流も行っています。将来、更に多くのアイデアの共有、ガマニア内の面白いヒトやモノを発掘していく予定です。

台湾の著名メディア「管理雑誌」がまとめた、企業で人気のマネジメントツールトップ10のうち、「従業員の提案」が第4位にランクインしています。この事から企業の競争力を高める方法として「従業員の提案」がかなり重要な地位を占めていることが分かります。報道がこう伝えているだけではありません。世界の各有名大企業はすでにそれを実行しています。例えばアメリカのインターネットの巨頭Google、フランスのトップ銀行Société Générale、アジア自動車業界の筆頭Toyota、台湾の不動産仲介ブランドの信義房屋など、いずれもそれぞれ独自の社内提案の仕組みを擁しています。過去にガマニアも幾度となく社内のアイデア提案コンテストを行ってきましたが、そのほとんどは一回のみの短期的なイベントでした。従業員が思いついたアイデアをいつでも提出できるよう、今、ガマニアはグループ内部で自ら提案する文化を発展させようとしています! 仕事の状況をどうやって改善するかを常に思考することを奨励 これまでのアイデア提案イベントと異なるところは、「従業員のアイデア提案」を「仕事状況の改善」の主なテーマとしている所です。自らの職場と仕事の流れを最も良く理解している従業員が提出する改善意見は、しばしば最も的確に問題の核心を突くものです。同時に従業員の問題発見能力も強調し、従業員一人一人の価値を重視しています。従業員は仕事に慣れていくに伴い、自らの仕事の範囲におけるエキスパートとなると考えています。 皆がアイデアを生み出せるよう、「従業員のアイデア提案」では、効率向上、コストダウン、品質改善、売上高の創出、社会的責任、その他の6つの提案カテゴリを設けました。ガマニア人が自らの仕事の経験をテーマにして想像力と創造性を働かせ、これらのカテゴリの中で思考し、会社のために創造的で素晴らしいアイデアを自発的に提供することを願うと共に、ガマニア人がグループ内でその長所を発揮する舞台を作り、達成感を獲得し、高い評価を受け、さらに向上する機会を持たせようというものです。 Albertは「社員のアイデア提案」について、希望を述べています。「社内でこのような文化が形作られることをとても強く望んでいます。それは、1日の仕事を終えたガマニア人が家に帰る途中で仕事上の問題を思い出した時、不平不満ではなく少し時間をかけてそれを解決する方法を考え、自発的にそのアイデアを提出する、というものです。これは、ガマニア人がより多く、より現実的に優れたアイデアを提出できるように、そしてそういう努力が皆に見られるようにするために、社内に必要な公開プラットフォームの一つなのです。」　 テスト運営後、着実に発売 全く新たな制度が社内に生まれることは、新しいゲームを発売することと同じです。私たちは先に社内でテストを行い、意見を集めて観察してから修正を行います。全ての準備ができてはじめて、安心してゲーマーに広めることができるのです。「どんな新制度も、実施する前に完全な仕組みとボーナスの方法を作り上げられることはできません。ガマニアはボーナスの出し惜しみをした事はありませんが、ボーナスの与え間違いはしたくないのです。」従業員のアイデア提案は先にグループ内で年末まで試行し、評価を行ってから正式なボーナスの方法を作成して発表し、全グループで着実に実行します。そして、試行期間中における全ての提案は、将来の正式運営後にも適用される、とAlbertは話しています。 ガマニア人の1日も早いグッド・アイデアをお待ちしています! 詳細は社内提案ウェブサイトをご覧ください。 https://oh.gamania.com:26500/sites/gamaniahagi/Site%20Pages/Give%20IDEA.aspx

もし誰かに突然「8か国連合軍ってどの8か国?」と尋ねられたら、 卒業してから長い年月が流れているあなたはどれだけのことを覚えていますか? 学生時代から遠く離れてしまっていても、多くの人はすぐに答えられると思います。その答えは、 ロシア、ドイツ、フランス、アメリカ、日本、オーストリア、イタリア、イギリスです。 かつて「語呂合わせ」で私たちの「資料の組織」を手助けしてくれた偉大な歴史の先生に感謝しなければなりません。   次の方法で8か国連合軍について改めて復習しましょう! 俄(ロシア)、德(ドイツ)、法(フランス)、美(アメリカ)、日(日本)、奧(オーストリア)、義(イタリア)、英(イギリス) 餓(『俄』と似た発音)、的(『徳』と似た発音)、話(『法』と似た発音)、每(『美』と)、日(『日』)、熬(『奥』と似た発音)、一(『義』と似た発音)、鷹(『英』と似た発音)   「お腹が空いたら毎日鷹を一羽煮る(餓的話每日熬一鷹)」としたら、だいぶ分かりやすくなるのではないでしょうか。  実は情報を組織することの重要性は、全く関係が無いように見える情報を論理的な方法で整理し、構築することによって大脳に情報をより容易に受け入れさせ、吸収させやすくすることができるのです。     ファイブ・ハット・ラック Five Hat Racks ファイブ・ハット・ラックという言葉はTED主席/執行ディレクターWurmanが1989年に提案したものです。「帽子」は情報を表し、「ラック」は組織方法を示します。これは情報の対象が何であるかを問わず、地点、アルファベット、時間、種類、または階層という5種類の方法で全て情報の組織化ができるというものです。     アルファベット(Alphabet) 字典や百科事典などのようにアルファベットの順序をもとに情報を組織することを指します。 アルファベットで組織化された情報は強烈な指示性を持っており、非線形の情報に適用します。通常私たちがカラオケに行くと、アイウエオ順に歌手を探します。電話帳の氏名分類もアルファベットを使った組織法です。 時間(Time)  ある一定の時間内の物事を表現・対照するとき、時間の前後で情報を組織することができます。HBOの放映映画のタイムテーブルや銀行の取引記録検索などはいずれもこの種の分類法に属します。 地点(Location) 情報の方角が重要である時は、その地理的位置と空間によって情報を組織します。例えばMRTの地図は自分の所在地と出口の方向を示してくれるのに役立ちますし、旅行書は近くにある観光地を地図に描いて、観光客に参考として提供します。これらはいずれも地図分類法に属します。 種類(Category)   相似性または関連性に従って情報を組織します。例えば、人材バンクの職業分類またはオークションサイトの商品カテゴリはこの方式で情報を表現しています。 階層(Hierarchy) 情報間の互いの関係を明確にする必要がある時は、階層組織法(例：最大から最小、最高から最低、最も高価から最も廉価)を使います。オンライン書店の売上ランキングや検索エンジンのランキングなどは全てこの階層法で情報を組織しています。 ファイブ・ハット・ラックの応用 ここでファイブ・ハット・ラックの法則をbeanfun!オフィシャルサイトに応用します。   アルファベット(Alphabet)フレンドリストはアルファベットまたは中国語の画数で配列を進めています。   時間(Time) ステップ型のページ(例：登録ページ)には、手順の順序を明確に示すことが必要です。   地点(Location) GASH+代理店の位置を地図に表示します。   種類(Category) ゲームのメニューを分類します(例：RPGゲームまたはアクションゲーム)。   階層(Hierarchy) ゲームリストを時間もしくは人気度によって排列します。   終わりに ウェブサイト、ガイドマニュアル、もしくは売場の整備のいずれにしても、ほとんどがファイブ・ハット・ラックの法則を使って組織されています。ユーザーの情報に対する見方は組織方法によって影響されます。 ファイブ・ハット・ラックは多くある組織化方法の理論の一つにすぎません。最も重要なことは情報に対する設計者の分析能力です。情報を得た時、その情報が強調したいポイントは何かをまず思考しなければコンテンツとユーザーの最も効果的なコミュニケーションと交流はできません。         参考資料 1. 認知度に影響し、美感を高め、より良いデザインにするための125の法則(Universal Principles of Design: 125 Ways to Enhance Usability, Influence Perception, Increase Appeal, Make Better Design Decisions, and Teach Through Design) 2. 「人」を知ればデザインが分かる!デザイン力が上がる秘密のセンサー100(100 Things Every Designer Needs to Know About People (Voices That Matter) 3. http://www.infovis-wiki.net/index.php?title=Five_Hat_Racks 4. http://usabilityfriction.com/2009/09/29/five-hat-racks/#comments   --------------------------------------------------

レゴアーティストNathan Sawayaはたくさんの小さなブロックで、生命力にあふれた作品を生み出しました！             製作グループ-玩楽パラダイス： http://www.pockyland.net/index.php       Nathan Sawayaのブロック夢工場   レゴ（LEGO）公認ブロックアーティストNathan Sawayaが展示のため来台しました。     2012年7～10月、「Nathan Sawayaブロック夢工場」のレゴブロック展が台湾・台北の松山文創園区にて展示されています。これはアメリカのニュースサイトCNNが推薦する十大必見展覧会の１つで、展覧作品はアメリカ出身のレゴアーティスト・Nathan Sawayaの手によるものです。彼は弁護士という高級職を捨て、そのレゴへの一途な情熱により、レゴの芸術制作に身を投じ、一歩ずつ自身のブロック夢工場を作り上げたのです。   ビルディングレッド Building Red | 2009 | ブロック4,875個   イエロー Yellow | 2006 | ブロック11,014個   亀裂 Cracked | 2008 | ブロック8,948個       Creating a Cello out of LEGO   Nathan Sawaya — The Art of the Brick http://brickartist.com     レゴ都市修復計画（Dispatchwork project）     レゴは各種芸術グループにより使われています。でもそれ以外に都市の修復にも使われていることをご存知ですか？一般的に、壊れた壁には普通、壁修復用の充填物を詰めます。しかしドイツの芸術家・Jan Vormannは異なった見方で、レゴブロックの変化性を利用して、古く壊れた壁を補修したのです。本来は灰色で暗い壁をレゴの鮮やかな色彩で装飾し、よみがえらせたのです！このユニークなレゴの都市補修活動は2007年から開始され、次第に世界に広まり、各地にレゴの足跡を残しました！   アメリカ・ニューヨーク 鉄道のプラットホームも実物そっくりです。     2008年、デンマークのレゴブロック（LEGO）が設立され半世紀を経ました。今でもなお揺るがない地位を築き、多くの大人と子どもに楽しみと思い出を作り続けています。その魅力はどうしてこんなにも広がっているのでしょうか。どうして50数年の歳月を経てなお、人々を飽きさせず楽しませることが出来るのでしょうか？その理由はこの玩具が魅力に満ち、自由度が高く、変化性に富んでいるという特質により、人々が自身で変革と創意を発揮できる点にあります。こうして非常に多くの複雑で貴重な作品とストーリーが生まれたのです！   レゴは創意にあふれ、発想をテストする 早くからレゴは、「レゴは創意にあふれ、発想をテストする」というキャッチコピーを打ち出しており、長年レゴ社では絶え間なくこのフレーズを実行してきました。平凡なブロックに発想を打ち込めば、人々を感嘆させる芸術作品に変化させることができるのです。8個の突起の付いた長方体のブロック6個で102,981,500通りの組合せができるということが想像できますか？レゴブロックの変化性は本当に驚くべきものです！   レゴブロックによる台湾クラシック駅の再現   台北駅で開催されたクラシックLEGO鉄道展では、初期の台湾鉄道の懐かしい風景を見ることが出来ました。     2012年6月、台湾鉄道125周年特別記念として、台北駅で「台湾クラシック駅と鉄道展」が開催されました。6つの台湾のクラシックな鉄道駅や鉄道のレゴ作品や台湾のレゴ愛好家によって心をこめて作られた作品が展示されました。彼ら愛好家の心をこめた研究により、基隆駅、旧台北駅、新竹駅、台中駅、高雄駅、阿里山竹崎駅の6大駅が作り上げられました。サイズはとても小さいながらも、非常に繊細に再現されました。   基隆駅   台中駅     日本・東京     Dispatchwork by

ガマニアは創造性を奨励する会社であり、またガマニア人は活力あふれるクリエイターです。ガマニアにおける創造性の栄養分を継続的に刺激し、社内の創造エネルギーを発展させるため、私たちはHave a good IDEAというSNSプラットフォームを設けました。そこでガマニア人に様々なアイデアや新たな知識をシェアしてもらい、さまざまな創造性あるテーマについて討論してもらいます。 創造性や新たな知識 ▶ 【Share IDEA】 あなたがマーケッター・ブランディスト・研究開発者・プランナー・プログラマー、デザイナー、はたまた普通のガマニア人であっても、創造性に関する全ての素晴らし情報や物語・イメージ画像・ビデオ・本などなど、あらゆる推薦したいクリエイティブなアイテムなら、どれでも 【Share IDEA】でシェアしてください。   私たちも最新のクリエイティブショウ講座の関連情報を不定期に提供したり、社内のクリエイティブなミニイベントを催したりするなどして、ガマニア人の創造性の細胞をより活性化します。   テーマ交流 ▶ 【Talk APP】 APPマーケットの爆発的な成長とガマニア社内のAPPコンテストへの情熱的な参加から、APPは皆の生活の全て、衣食住と交通、更にはエンターテインメントに至るまで、どれにおいても深くかかわり、切り離せないものになっていることが分かります。 【Talk APP】において最新のAPPトレンドをシェアしたり・素晴らしいAPPを推薦したり・APPマーケティングについて語ったりすることができ、更にはガマニアがどのようなAPPを開発すべきかということまで話し合うことができます。 あらゆるガマニア人の参加と登録を歓迎します。発言・リプライのいずれにも秘密の賞品が当たる抽選のチャンスがありますよ! >> HAGI SNSプラットフォームをのぞいてみましょう!

広告ムービーは創意からのものです。創意は目に見えず形が無く、奇想天外です。トイレでしゃがんでいる時やオートバイに乗っている時に誰も考え付かないようなアイデアが思いつく!それはクリエイターが最も気持ちがいいと感じるときです!!閃いたらパ～～～～っとすぐにそれを書き留め、頭の中のアイデアを書き記します。そして翌日得意げにクライアントにそれをプレゼンテーションし、クライアントと同僚の歓呼と賛美の中で陶酔するのです(提案が順調にいった画面を妄想)。 ですから、創意においてロジックを語るということは矛盾したことなのです。閃きは論理的な方法で演繹推測できますか?それは大きな矛盾です!しかし、ロジックは分析や帰納・討論できると多くのクリエイターたちが思っていなくとも、ここ数年、大きな広告会社各社は自社なりの方法を編み出して、創意を述べ、発想し、編み出しています。私は学校でそれらの方法を学んだだけではなく、自らお金を払って大きな広告会社のクリエイターの秘訣を学び、「その道の達人」となる早道を見つけようとしました。 ですから、創意の背後には必ず一つのロジックがあり、素晴らしいアイデアの閃きを演繹することができると私は信じています。そして、より素晴らしい創意とはロジックがその姿形を無くしたものでしょう。つまり、論理的でありながら演繹することが難しい……でも観衆(クライアントの財布も)を感動させることができるのです! スポーツブランドの広告のトレンドは商品の機能性の紹介だけではなく、大きな創意で広告活動を進めることにあります。現地で最も流行しているスポーツを使って広告の中で理想・未来と闘志を売るのです!商品が十分大きくなったら(販売数が十分多くなったら)、広告の中で消費者へ「訴える」ことが次第に「深く」なり、形が無くなれば無くなるほどその全体像がつかみにくくなり、質的・数値的な分析ができなくなっていきますが、格好良くて爽快に見える広告ムービーとなります このNikeの新しい広告は、ブラジルナショナルチームの新しいユニフォームを宣伝するという目的を持っています。Nikeと広告代理店のSaatchi & Saatchiは、チームに自分とのゲームをさせています。 この新しい広告と過去における多くのNikeの広告についてX軸とY軸を使って曲線グラフで説明するならば、Nikeの広告はロジックとルールが見えなくなり、どんどん素晴らしいものになっています。   Nike - Defeat Your Own Shadow             ------------------------------------------- 作者紹介   Bruce   国内外のテレビ広告制作、映画発行と映画館マーケティング、日本電通北京分公司にてクリエイティブ・ピッチチーム、ガマニア社内ディレクターなどを担当し、現在はガマニア日本の商品開発部課長(Section Manager)を務める。 -------------------------------------------  

▲図表化されたアメリカ：各州の特色を各種カラーの組み合わせとイラストで表現し、非常に豊かなビジュアルをもたらしている。     Infographicsとは？   Infographicsとは、Information（情報）とGraphic（グラフィック）が合成された複合語です。簡単に言うと、Infographicsは特定の資料、情報、知識を図で表現したものです。例えば、日常でよく目にする地図、MRTやバスの路線図、新聞上のデータ図、更にはExcel上の各種図表も全てInfographicsです。   元々、Infographicsは雑誌の記事やニュースで多く使用されており、主に事件の成り立ちや発生経過を明確に説明するための一種の手法でした。1970～90年代、英国の雑誌『The Sunday Times』で美術編集を担当していたPeter Sullivanが大量にInfographicsを用いて原稿を編集し、この手法がトレンドとなりました。2000年以降、Infographicsは動画やモーショングラフィックを用いた表現方法に進化し、人々から注目を集めるようになりました。そのため現在、教育においても、技術説明においても、マーケティング戦略やニュース報道においても、Infographicsが深く浸透している方法を目にすることができます。元々は味気ない資料を精彩なものへと整理し、実用的で新鮮且つ面白い図表に解析し、必要とする人に明確に伝達します。   The World of Social Media（ソーシャルメディアの世界）     Mobile Technology（モバイルテクノロジー）       Infographicsの作成方法とは？   人々の普遍的な閲読習慣として、まず図表を見た後、文字を見ます。この特性をうまく用いてInfographicsを利用することで、よりスピーディーな理解をもたらし、データ閲読の楽しみを高めることができます。もちろん「1枚の図が全てを説明する」というInfographicsを、数字、デザイン、色彩、図式といった情報図表と結合するには、設計上、相当の概念と経験が必要とされます。加えて繰り返しユーザーとのコミュニケーション及び修正をすることで、複雑でなく完璧なInfographicsが完成します。以下は参考となる設計の原則です。   1. 効果的に情報を組織化する：Infographicsが表現するのは情報であり、システム的且つ精確な情報の組織化が最も重要なこととされます。 2. 因果関係を表現：人々がInfographicsを閲覧する時、各種ビジュアル要素から因果関係を探し出せることが必須です。 3. 主題は必ず明確に：Infographics１つは１つの問題のみが解決でき、全て周到に網羅することはできません。よって必ず主題を明確にする必要があります。 4. 巧みに色彩を利用：色彩は非常に重要な位置づけにあります。人々は色の対比と色調からInfographicsの意図を理解します。 5. 設計要素と結合：文字、挿絵、図表と標識といった要素が結合することで、Infographicsをより魅力的なものにすることができます。 ▲大手銀行破産記録歴代トップ20の図表：船の大きさと種類が銀行の規模を表現し、沈没船が破産を隠喩しており、最大はリーマンブラザーグループとなっている。   ▲可愛くて面白いフローチャートによりコミュニティマーケティングの概念を説明。     ▲国外でむやみやたらにしてはいけない12種類のハンドサイン表。   ▲Most Powerful Web Color（最もパワフルなウェブカラー）：各ブランドロゴを企業のカラーリストに基づき配置し、文字よりも一目瞭然で、デザイン感ももたらされている。     Infographicsを活用する理由とは？   アメリカ・Visual.ly社が専門経営するInfographicsという領域のデザインサービスは、黄金方程式、つまり、Story（ストーリー）＋Data（データ）＋Design（デザイン）＋Analysis（分析）を推進しています。これにより、Infographicsという領域が非常に価値あるものだということが見てとれます。   Visual.ly社について     現在、多くの企業がInfographicsを利用して企業のコンセプトやサービスを紹介しています。ビジュアル方式により企業の製品/サービスを伝達することは、言葉や文字で表すよりも効果的です。複雑な情報も精彩で豊富な図表になることで一目瞭然となり、重要なポイントが突出して、より図表の内容を理解したいと思わせることができます。最後に、Infographicsは図表でも影像による表現でも、新しいトレンドとなっており、さらに一つの素晴らしいInfographicsがあっという間にパワーポイントによる報告書を取って代わることができます。         --------------------------------------------------    作者紹介   ガマニアエルゴノミックデザインセンター /  Jason 　 ユーザー中心UCD（User- Centered Design）というデザイン方法を運用し、グループの各自専門プロジェクトの執行や改良を行い、ガマニアがユーザーに最もすぐれた体験を提供できる製品を製作できるよう取り組んでいます。   --------------------------------------------------